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第3頁共3頁項目部上半年工作總結(jié)范本今年以來,我區(qū)項目建設(shè)工作通過全區(qū)上下的共同努力,各項目責(zé)任單位加強(qiáng)了項目的管理和推進(jìn),項目進(jìn)展較為順利,達(dá)到了投資進(jìn)度與時間進(jìn)度基本同步。上半年,全區(qū)在建項目51個,同比增長64。5%;截止到____月底本年完成投資16。____億元,同比增長45。2%。其中新開工項目30個,截止到____月底累計完成投資____萬元;續(xù)建項目21個,截止到____月底累計完成投資____萬元。一、建立健全項目管理服務(wù)機(jī)制新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)堅持抓主抓重,突出牽動力大、帶動作用強(qiáng)的大項目,傾斜領(lǐng)導(dǎo)力量,集中精力予以突破。在這一背景下,我局堅持了項目“四個一”制度(一季度一奠基、____月一觀摩、____月一通報、一周一匯報),同時建立完善了項目督導(dǎo)、聯(lián)審聯(lián)批、首問負(fù)責(zé)、星級管理、部門和領(lǐng)導(dǎo)分包等制度,形成了全員服務(wù)項目、隨時服務(wù)項目的服務(wù)高潮,極大地調(diào)動了項目方的投資熱情,有力推動了全區(qū)項目建設(shè)快速發(fā)展。二、認(rèn)真組織項目集中奠基活動根據(jù)管委會安排,我局篩選37個項目作為春季集中開工項目,在廈工二期等5個項目現(xiàn)場組織開展了春季項目集中奠基活動。我局具體負(fù)責(zé)廈工二期奠基儀式的籌備。我局多次到蒙牛、廈工等單位督導(dǎo)準(zhǔn)備情況,并具體聯(lián)系禮儀公司和辦事處,于____月____日舉辦了項目集中奠基活動。第二季度,我局篩選18個項目作為二季度集中開工項目,在日欣電子(同鑫發(fā))等6個項目現(xiàn)場組織開展了二季度項目集中奠基活動。我局組織專門人員在每個現(xiàn)場負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場平整和活動安排,積極幫助企業(yè)確定奠基位,協(xié)調(diào)保障了電力供應(yīng),具體聯(lián)系禮儀公司和辦事處,于____月____日舉辦了項目集中奠基活動。三、認(rèn)真開展項目推進(jìn)服務(wù)(一)認(rèn)真組織項目觀摩和協(xié)調(diào)會議根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,我局組織新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、辦事處及項目負(fù)責(zé)人開展了3次項目集中觀摩活動。活動采取現(xiàn)場查看、集中聽取匯報、分包領(lǐng)導(dǎo)點評,活動后建立問題臺賬等方式,集中展現(xiàn)了我區(qū)項目建設(shè)的成績,解決了項目建設(shè)的難題,得到了項目的一致認(rèn)可。同時,我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,多次組織召開項目協(xié)調(diào)會議。會上,分包部門向新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報項目建設(shè)中的難題,新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板解決問題。(二)加快推進(jìn)簽約項目落地根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,和招商局結(jié)合,理順了項目簽約后的推進(jìn)機(jī)制。確保了項目簽約后的有序有效管理。為進(jìn)一步加快項目落地開工,我局專門制作了詳細(xì)的項目投資辦事流程圖,將每一件手續(xù)所需報件、負(fù)責(zé)部門和具體辦事人員進(jìn)行了標(biāo)注,使項目方對投資辦事了然于心,做到有的放矢。上半年移交我局的10個簽約項目,均已開始與區(qū)內(nèi)部門接觸。(三)切實為項目協(xié)調(diào)解決難題我局自身承包項目9個。為切實推進(jìn)項目落地,我局抽調(diào)人員成立專門小組服務(wù)項目建設(shè),帶領(lǐng)項目方辦理各項手續(xù)甚至代辦手續(xù)。這些措施使得項目落地開工速度提升,得到投資單位的好評。我局堅持每周與企業(yè)結(jié)合3次,詳細(xì)了解項目的籌備與建設(shè),積極參與到項目的手續(xù)辦理、清點補(bǔ)償、建設(shè)實施等各個階段,協(xié)助企業(yè)解決項目建設(shè)中的難題,將不能解決的問題上報新區(qū)領(lǐng)導(dǎo),建議領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會解決。同時,對于我區(qū)其他項目,也積極提供咨詢服務(wù)。上半年,共為項目方解決建設(shè)問題共計25件。(四)做好項目宣傳一方面積極向區(qū)快訊、網(wǎng)站和辦公室投稿,積極宣傳我局在項目服務(wù)方面的重大舉措和成績;另一方面,編制項目動態(tài)5期,使領(lǐng)導(dǎo)及時了解了全區(qū)的項目動態(tài)。(五)按時完成項目月報等日常工作我局每月須向市項目辦上報重點工業(yè)項目月報、重點農(nóng)社項目月報、重點交通項目月報等,向區(qū)紀(jì)工委報送分包項目周報,并不時應(yīng)對上級部門查詢,這些工作均順利完成。項目部上半年工作總結(jié)范本(二)今年上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,并取得了優(yōu)異成績。以下是項目部上半年的工作總結(jié)。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,建立責(zé)任機(jī)制為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況,及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃,做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。二、加強(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一思想首先是加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。其次是加強(qiáng)對企業(yè)、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治。三、嚴(yán)格認(rèn)真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量落實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程,在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時,對施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。項目部上半年工作總結(jié)范本(三)____年是黔東項目的開局之年。上半年,黔東項目相繼完成了干煤棚基礎(chǔ)設(shè)施、循環(huán)水管制作安裝的分項工程,以及生活區(qū)臨建和施工臨建的建設(shè)工作,并于____月____日順利開始了二號機(jī)組鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞項目的中心工作,黔東項目工委在公司工會和項目黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真____,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚企業(yè)精神,以開展“愛心活動”實施“平安工程”為主線,充分發(fā)揮職能作用,做了大量工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:(一)加強(qiáng)能力建設(shè),努力提升工委工作水平根據(jù)公司工會____年工作思路和公司兩代會精神的要求,項目工委認(rèn)真學(xué)習(xí)____和公司八屆三次職代會及七屆三次工代會的精神。結(jié)合項目實際,項目工委及時組織成立了由各工區(qū)工會負(fù)責(zé)人組成的項目工作委員會,并認(rèn)真組織工會干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視在實踐中修煉十種能力,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為做好工會工作、服務(wù)職工群眾打下了堅實的基礎(chǔ)。(二)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)員工的“愛心、平安“意識黔東項目工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標(biāo),在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,著力宣傳“五個關(guān)愛”的內(nèi)容,把“五個關(guān)愛”化為員工的自覺行動,在全項目形成全員參與、人人奉獻(xiàn)的良好氛圍。公司“兩代會”召開以后,項目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式,集中宣傳公司“兩代會”精神,突出宣傳“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的核心理念,廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發(fā)了廣大職工在工程建設(shè)中參與“愛心活動”“平安工程”的積極性和主動性。(三)關(guān)愛職工生命安全,切實加強(qiáng)工會勞動保護(hù)工作黔東項目工委從關(guān)愛職工生命安全出發(fā),以勞動保護(hù)為主要內(nèi)容,以開展第七屆“安康杯”競賽系列活動和第五個全國“安全生產(chǎn)月”活動為載體,配合行政大力做好安全生產(chǎn)工作,構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線,確保職工在勞動過程中的安全和健康。一是加強(qiáng)勞動保護(hù)教育。項目工委充分利用站班會、專題組織學(xué)習(xí)、網(wǎng)站等方式和載體,大力宣傳勞動保護(hù)的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議的有關(guān)精神,教育職工遵章守紀(jì),強(qiáng)化勞動保護(hù)意識,提高自我保護(hù)能力。二是加強(qiáng)履行“群眾監(jiān)督”職能。今年是黔東項目工程建設(shè)的開局之年,也是項目人員增進(jìn)頻繁的一年。隨著工程建設(shè)的需要,項目工委及時成立了項目工會勞動保護(hù)組織監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),新建班組及時設(shè)置了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員,保證了群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是改善職工勞動條件和生活條件。項目工委協(xié)助行政認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作,定期會同項目行政進(jìn)行勞動保護(hù)用品質(zhì)量檢查。協(xié)助行政認(rèn)真做好生活區(qū)的臨建工作和環(huán)境綠化工作,指導(dǎo)和督促做好職工食堂的飲食衛(wèi)生管理工作。四是加強(qiáng)勞動保護(hù)專項檢查工作。項目工委在堅持日常巡視現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,定期會同項目安全部門組織班組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員對項目進(jìn)行專項檢查。為貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議精神在全項目進(jìn)行了全方位的自查自糾,積極參與業(yè)主和管理公司組織的安全大檢查,組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。五是積極開展“安康杯”競賽活動。今年,我們在開展“安康杯”競賽活動過程中,加強(qiáng)了電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理的宣傳力度,加強(qiáng)了措施指導(dǎo),加強(qiáng)了安全考核,競賽活動得到有效開展。為配合安康杯活動的開展,項目工委組織項目職工觀看了《國泰民安》安全生產(chǎn)記錄片,并與項目安保部聯(lián)合舉辦了四期《安規(guī)》培訓(xùn)班。同時,與行政聯(lián)合組織職工進(jìn)行了安全知識競賽以及安全有獎猜謎活動。(四)關(guān)心職工,積極開展“送溫暖”活動項目工委始終把穩(wěn)定職工隊伍作為工作的重中之重,切實在工作中關(guān)心職工、服務(wù)職工,為職工群眾送溫暖,為職工群眾解決實際困難。一是繼續(xù)堅持職工、家庭聯(lián)系卡制度,與出行和休假的職工保持聯(lián)絡(luò),及時有效地解決職工家庭困難,做好出行和休假職工的接送工作。二是關(guān)心患病職工和家屬。今年,患病住院的職工有4人,工委都及時地去醫(yī)院慰問和護(hù)理。三是關(guān)心職工的業(yè)余生活。根據(jù)工地娛樂設(shè)施少和職工業(yè)余生活單調(diào)的特點,黔東項目工委在行政的大力支持下,上半年完成了職工文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,工地電視室、乒乓球室均已驗收交付使用,工地閉路電視、廣播站順利開通,并新增建設(shè)了公司有史以來第一個塑膠籃球場。項目工委因地制宜地組織了一系列的文體活動:成功舉辦了由工地各參建單位共同參加的“浙江火電杯”乒乓球賽和籃球?qū)官悾⒔?jīng)常組織籃球友誼賽,與鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣消防大隊官兵舉行了警民共建活動的簽字儀式和籃球友誼賽,舉辦了廣大職工普遍參與的籃球投籃比賽。平時,以班組和部門為單位每月組織職工群眾開展自娛自樂的工會小組活動。這些活動的開展,豐富了職工的精神文化生活,受到了職工群眾的廣泛歡迎。它不僅促進(jìn)了與各參建單位的友好交流,促進(jìn)了與當(dāng)?shù)厝嗣竦臏贤ǎ渤浞终故玖苏憬痣姷膶嵙εc整體形象。(五)抓好特色工作,樹立浙江火電品牌形象在項目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,黔東項目工委根據(jù)自身的工作特點,按照“內(nèi)煉真功、外樹形象”的要求,認(rèn)真抓好幾項特色工作,樹立浙江火電品牌形象。一是緊跟工程進(jìn)度,在施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)做好cs企業(yè)形象導(dǎo)入工作;二是辦好廣播,早中晚的廣播節(jié)目內(nèi)容都合理調(diào)整與安排,尤其是每天播放自制的警鐘長鳴節(jié)目已經(jīng)成為在建單位中浙江火電的特色節(jié)目;三是廣泛的群眾性的文體活動蓬勃開展,既達(dá)到職工強(qiáng)身健體的作用,也展示了浙江火電職工的風(fēng)貌;四是維護(hù)好職工權(quán)益,比如督促職工休假制度和職工休假往返接送工作、督促辦好職工食堂等工作,既讓職工感受到企業(yè)的溫暖,也在兄弟單位中贏得贊譽此外,項目工委認(rèn)真遵照公司廠務(wù)公開實施細(xì)則管理程序及時成立了項目廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了項目廠務(wù)公開實施細(xì)則,按實施細(xì)則對廠務(wù)公開的內(nèi)容在項目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公開。同時,項目工委參與了項目廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,對項目廢舊物資處理工作進(jìn)行有效監(jiān)督。通過認(rèn)真回顧總結(jié),有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強(qiáng)和引以為鑒:一是工會信息的收集、研究和報告機(jī)制沒有得到徹底落實二是職工的利益訴求反饋機(jī)制沒有得到徹底落實三是民主管理工作還需要加強(qiáng)四是工委工作人員的能力建設(shè)還需要加強(qiáng)??傊瓥|項目工委在即將過去的____年上半年克服各種困難和挑戰(zhàn),全面履行工會職能,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。今后,我們將在公司工會和項目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,克服自身的不足,揚長避短,為創(chuàng)建和諧的浙江火電做出更大的貢獻(xiàn)。(1)施工單位項目部上半年工作總結(jié)萬能通用版范例5篇項目部上半年工作總結(jié)范本(四)____項目部自進(jìn)入____年后,半年來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在____區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以及在____街道辦事處城管科的大力支持下,堅持以提高工作質(zhì)量求生存,以搞好安全管理為保障,為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理,在精、細(xì)、嚴(yán)上狠下功夫,并在抓好職工隊伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時機(jī)大做文章,扎實有效地開展了____轄區(qū)的管理工作?,F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:一、狠抓安全制度完善管理到位在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,全體管理員思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致。對全體員工堅持不懈地進(jìn)行思想教育和安全操作知識培訓(xùn),積極組織開展安全宣傳月活動。對全體環(huán)衛(wèi)員工進(jìn)行了一次"關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)"的安全教育活動,并堅持新聘員工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度,堅持每周班組會上必講安全作業(yè)重要性的會議制度。為此,還抓住今年____市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn),加強(qiáng)了對道路清掃人員、垃圾清運人員、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。與此同時,還加大了對違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度。項目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐,而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事,在處罰工人時,首先采取對執(zhí)行力不強(qiáng)的管理員處以重罰的處理方法后,便有效地起到了很好的警示作用,這一工作也隨之得以順利進(jìn)行了下去。過去有相當(dāng)一部分員工對公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定,不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對我們的工作都能給予支持和理解了,甚至有時在我們管理很嚴(yán)厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認(rèn)錯誤。上半年,項目部未發(fā)生過一起安全事故。更可喜的是,絕大部
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