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第2頁共2頁商務工作個人總結(jié)內(nèi)容模板回顧今年商務的工作發(fā)展軌跡,正可以用公司價值鏈中的公司形象特征來形容:首先是責任,強調(diào)在責權(quán)明晰的基礎上,提高員工的工作責任心。從今年____月份起針對市場變化,公司領導在原有財商一體化的基礎上,及時在商務工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權(quán)管理中剝離出來,成立了商務部,由區(qū)域直接管理,強調(diào)的是適當放權(quán),讓權(quán)責更為清晰。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風險為主。在部門內(nèi)部倡導增強工作責任心意識,確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。其次是合作,在加強部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎上,加強與各層面的溝通協(xié)調(diào)。商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業(yè)務、財務部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效??v向來說,與網(wǎng)點、片區(qū)領導、總部財務之間的聯(lián)系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息的及時性與準確性。今年針對市場環(huán)境的變化,公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調(diào)整,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善,與業(yè)務、財務人員共同修正現(xiàn)有的各項工作流程,完善公司信息系統(tǒng)開發(fā),規(guī)范各項工作制度和要求。公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務的發(fā)展方向,對流程的適時調(diào)整,制度的不斷完善。商務工作個人總結(jié)內(nèi)容模板(二)一、適應和調(diào)整____月底,來上海原本的想法只是為過渡以往工作環(huán)境及內(nèi)容所帶來的壓抑感,由于各種因素的匯集,當然,也是緣分使然,____月,我有幸成為了我們公司商務部的一員。在剛進公司后不長的一段時間里,我出于以往通過朋友口中得知的對企業(yè)商務部的粗略理解,我覺得我們公司商務部結(jié)構(gòu)內(nèi)容簡單,人員配備捉襟見肘,(但之后都被一一否定,結(jié)構(gòu)雖簡單,但工作內(nèi)容很大;人員配備捉襟見肘,但精悍犀利)有過猶豫,且通過在以后的投標報價工作發(fā)現(xiàn),完成一項項目投標報價是幾乎不會接觸到《建筑工程定額》,這著實讓我感到彷徨。因為之前在做水利項目的時候,所有的報價,大綱完全都是根據(jù)《水利工程定額》而走的,這樣一來,商務部的工作差不多就是跟我腦海中的概念完全不對路。而且我們公司報價模式以前未有過接觸,地基與基礎工程方面的工作也無過多涉足。盡管如此,我堅信著一點,我以前工作過的內(nèi)容和現(xiàn)在面對的工作內(nèi)容實屬一個系統(tǒng),既然如此,那么它們肯定是大同小異,關系緊密,實踐出真知,在經(jīng)過與公司領導及同事交流學習、參與公司項目的投標報價和對自己不斷的調(diào)整心態(tài),我開始慢慢了解和熟悉標書的制作、投標報價及項目實施后相關工作的操作流程。其實在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會,只要我們能以滿分的熱情和積極的心態(tài)去對待我們每天的工作和生活,一切都可迎刃而解。二、工作中存在問題通過這半年多的學習和了解,雖然已經(jīng)對公司商務部相關工作流程有了越來越深的認識,但我深知,在以后工作中還需要不斷地磨練和提高。仔細回顧了一下,自己在以往工作中存在的幾個問題,具體是:首先,對工作流程熟悉度不夠,在剛開始的工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,需要做什么和不需要做什么,時常不能夠正確梳理對待。其次,工作不夠精細化,比如說平時按圖紙計算工程量,工程量計算完畢之后,不能夠及時查核驗收,以至于工程量出現(xiàn)偏差,所以以后在個人工作中要多注意和修正這一不良習慣。然后是缺乏地基和基礎工程相關工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗,故這方面有待提高。還有就是缺少平時工作的知識總結(jié),在工作上雖然有了一定的了解和進步,但覺得這仍然不夠,如果以后多回過頭來思考一下自己工作,我想那會更好地成長。最后,工作進展過程中匯報量小,與領導交流主動性不足,在以后的工作中,此項得作為重點來提高自己。綜上種種問題的不足,在以后的工作中,我一定會時時刻刻注意修正自己不足之處,養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。三、學習和強化知而獲智,智達高遠,一顆強大的心,動于行,止于僵,從企業(yè)文化具體到個人,精業(yè)、精人、精勤,這是我來公司半年多時間里所感受到的。熟話說:工欲善其事必先利其器。今后,為了更好地完成本職工作,達到部門與部門之間良好的工作銜接目的,以提高工作效率,我想,深化系統(tǒng)的學習和對以往工作經(jīng)驗的強化是必不可少的。而且對于學習,要時常梳理,讓其系統(tǒng)化,在梳理過程中明確既有缺陷,及時修正調(diào)整,做到與實踐同步,漸漸完善,方能實現(xiàn)進步和更好地完成工作。四、建議1、就公司內(nèi)外在建各工程項目而言,與各部門掛鉤的工作內(nèi)容,必須及時有記錄于各部門。2、為加強員工對專業(yè)技術(shù)的了解,有關工程項目類和各部門應用類書籍如技術(shù)類規(guī)程、規(guī)范、圖集及預算定額等相關資料要及時配備、更新。3、吸收新鮮血液,以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才。五、工作計劃根據(jù)商務部工作流程及今年的工作計劃,用心地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。除此之外,以下幾點是將要重點提高的地方:1、加強學習投標及報價方面的工作內(nèi)容,提升自己該方面水平,做到技術(shù)與商務不脫節(jié)。2、加強學習項目的成本管理,以有效地降低工程成本。勤上現(xiàn)場,及時了解項目現(xiàn)場信息,包括現(xiàn)場的材料使用、機械設備使用、工期管理情況等,多與現(xiàn)場項目經(jīng)理交流溝通,然后回饋到公司,出現(xiàn)問題,及時糾偏。3、全過程合同管理。從訂立到合同終止,熟悉合同內(nèi)容,主要包括工程量的計算、結(jié)算方式及清單報價組成等。4、配合項目經(jīng)理及時預核已完工程工程量及在施工期間發(fā)生的工程量簽證單和因非我方原因造成的損失費用等,并盡快完成工程決算。5、提高工作的主動性、積極性,要多思考、多交流、多溝通。把握一切機會提高專業(yè)能力及不時地給自己充電,加強平時知識總結(jié)工作;6、備戰(zhàn)今年一級建造師考試和與公司相關的技術(shù)證書考試。商務工作個人總結(jié)內(nèi)容模板(三)大學上我選修了郭嫄我的老師開設的“國際商務交際禮儀”通選課,聽過一個學期的課程后,我可能無法記住我的老師的每一句諄諄教誨,無法記住每一個禮儀的小細節(jié),但在課上我的老師教育的基礎上加以自身的思考所體會到的“禮儀”的本質(zhì)將能使我終生受用。什么是禮儀接下來我不是要進行一大篇的名詞解釋,而是想談談自己的小小看法。我認為所謂禮儀,絕不是記住每一個交往過程中的禮儀規(guī)范、對每個細枝末節(jié)的規(guī)范倒背如流,而是在心中對對方有所敬意,有所尊重,懷有希望使對方感到舒服、自在的出發(fā)點,而去入鄉(xiāng)隨俗或者因地制宜地尊重他人的交往習慣,使人與人之間的溝通與交往可以更為舒適、順暢。有時,如果只是純粹的遵循刻板的禮儀規(guī)范,不顧實際場合需要的話,在特定場合下很可能會事倍功半。因此,我覺得真正的禮儀大概是保有一顆尊重他人的心,以這樣的出發(fā)點出發(fā),才能更好地進退有度,在適當?shù)膱龊献鲞m當?shù)氖?,讓他人感受到你的真誠與善意。舉個例子,下崗女工蘭妹通過中介公司找到一份在外國專家家里做保姆的工作。蘭妹熱情活潑,精明能干,第一天就給對方留下了不錯的印象。她的主要工作之一是打掃房間,包括布朗夫人的臥室。細心的布朗夫人特意給蘭妹定制了一份時間表,上面規(guī)定每天上午8點清理臥室,讓蘭妹按照上面的計劃嚴格執(zhí)行。開始幾天,蘭妹都干得相當好,很令布朗夫人滿意。直到有一天,蘭妹照例去清理布朗夫人的臥室,卻發(fā)現(xiàn)布朗夫人并沒有象往常一樣外出,而是仍在休息。蘭妹心想,我要按照計劃辦事。熱情的蘭妹認真地干起活兒來。這時,布朗夫人突然醒了,發(fā)現(xiàn)蘭妹在她的房間里,很驚訝,馬上用不是很流利的漢語責罵了蘭妹,這時,布朗夫人突然醒了,發(fā)現(xiàn)蘭妹在她的房間里,很驚訝,馬上用不是很流利的漢語叫起來:“你來干什么請出去!”蘭妹仍是一片好心,“您接著休息吧,我一會就打掃完了?!辈祭史蛉颂岣吡松らT,一字一頓地說:“請—你—出—去!,并且用”手指著門。蘭妹不明白自己哪里惹了布朗夫人,怎么這種態(tài)度她心想,不是你叫我按時打掃的嗎滿肚子委屈地走了??梢钥闯?,蘭妹是一個盡職勤勞的人,她認真地完成自己的工作,但可惜的是她的禮儀水平不過關,在他人就寢的時候進去打擾別人,她刻板地遵守了自己的工作條則,卻不懂變通,在不適當?shù)膱龊先桥斯椭?。相反地,如果蘭妹是一個懂他人心思、懂得尊重他人的人,她便會想到在當下,雇主一定是很累了,不希望被打擾。以這樣的出發(fā)點出發(fā),她便會調(diào)整自己的工作范圍,盡可能不去打擾布朗夫人,從而讓雙方的交往溝通都足夠舒適與順暢。從而我們可以了解到禮儀的核心是尊重他人,唯有如此我們才能因地制宜。但同時我們也要意識到,一味空懷有尊重他人的.心就想使

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