企管部2023年工作總結(jié)范文

第12頁共12頁企管部?202?3年工?作總結(jié)?范文?___?_年對?我來說?具有特?別的意?義，因?為這份?工作是?我從事?的第一?份正式?的工作?，是我?職業(yè)生?涯的一?個起點(diǎn)?，我對?此也十?分珍惜?，也盡?最大努?力去勝?任這一?崗位。?通過一?年來的?不斷學(xué)?習(xí)，以?及同事?、領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?，我已?完全融?入到了?企業(yè)管?理部這?個大家?庭中，?個人的?工作技?能也有?了明顯?的提高?，雖然?工作中?很多事?情有待?完善，?但應(yīng)該?說這一?年付出?了不少?，也收?獲了很?多，我?自己感?到成長?了，也?逐漸成?熟了。?現(xiàn)在就?___?_年的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?以踏實?的工作?態(tài)度，?適應(yīng)企?管部工?作特點(diǎn)?企管?部是公?司運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個?重要樞?紐部門?，對公?司內(nèi)外?的許多?工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)?、溝通?，做到?上情下?達(dá)，以?及規(guī)劃?協(xié)調(diào)好?公司各?部門的?各項事?務(wù)。這?就決定?了辦公?室工作?繁雜的?特點(diǎn)。?每天除?了本職?工作外?，還經(jīng)?常有計?劃之外?的事情?需要臨?時處理?，而且?通常比?較緊急?，讓我?不得不?放下手?頭的工?作先去?解決，?當(dāng)然自?己手頭?上的事?情也很?多，經(jīng)?常是忙?忙碌碌?的一天?下來，?但是每?一天都?很充實?，我本?著為大?家服務(wù)?的心態(tài)?是做好?每一件?事。為?公司貢?獻(xiàn)我的?一點(diǎn)光?和熱。?二、?盡心盡?責(zé)，做?好本職?工作?一年來?，我主?要完成?了以下?工作：?1、?公司各?項費(fèi)用?報銷單?的審核?。首先?各部門?指定人?員把部?門人員?發(fā)生的?報銷單?上交給?企管審?核人員?，企管?審核人?員對報?銷單的?事項、?金額、?票據(jù)等?一系列?事項審?核;審?核完畢?，每周?三交給?企管部?領(lǐng)導(dǎo)審?核，領(lǐng)?導(dǎo)審核?完畢，?我錄入?到費(fèi)用?登記軟?件中，?并對比?較特殊?的報銷?單做其?它方面?的錄入?，;再?交由張?總審核?，張總?審核完?畢，再?重新把?所有報?銷單登?記，做?一個詳?細(xì)的費(fèi)?用報銷?單明細(xì)?表，交?由財務(wù)?。2?、保險?柜文件?的管理?。此類?文件涉?及范圍?非常廣?，整體?上分為?政府性?的、公?司內(nèi)部?性的;?公司內(nèi)?部性的?又分為?公司所?有證書?證件、?合同、?協(xié)議、?行政后?勤等。?需要進(jìn)?行整體?的區(qū)分?，方便?各部門?人員需?要時，?及時提?供。?3、統(tǒng)?計報表?的填寫?及上報?。我這?一塊的?統(tǒng)計報?表涉及?到南昌?市經(jīng)濟(jì)?技術(shù)開?發(fā)區(qū)、?南昌市?經(jīng)貿(mào)委?、南昌?市重點(diǎn)?企業(yè)服?務(wù)平臺?網(wǎng)、省?外經(jīng)貿(mào)?廳發(fā)展?處以及?其他政?府不固?定性的?相應(yīng)政?府報表?五大塊?。報表?部分與?財務(wù)部?協(xié)調(diào)完?成，財?務(wù)出相?應(yīng)的數(shù)?據(jù)，有?些數(shù)據(jù)?需要自?己的計?算，每?大塊涉?及到的?報表較?多。?4、檔?案這一?塊，是?花時間?、經(jīng)歷?最多的?一塊，?其分為?兩大塊?：紙質(zhì)?檔案：?全部是?用手寫?，每個?人的檔?案上都?要寫好?員工的?個人信?息，我?接手這?一塊完?全是空?白;并?且還要?分部門?，統(tǒng)計?好各部?門的人?數(shù)，在?上面列?清單。?在這樣?有效的?分類下?，公司?所有人?員信息?都可能?很直觀?的查到?。電子?檔案：?這一塊?是紙質(zhì)?檔案的?另一種?呈現(xiàn)方?式，是?對員工?個人基?本信息?的錄入?，例如?：姓名?、身份?證、畢?業(yè)學(xué)校?等一系?列。涉?及得非?常細(xì)。?這樣一?種錄及?方式方?便公司?各領(lǐng)導(dǎo)?對員工?個人基?本信息?的查看?。5?、公司?印信的?保管及?用印情?況的登?記。各?部門憑?用印申?請單，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?簽字，?待我審?核，才?予蓋章?。并且?每月整?理所有?用印申?請單，?并錄入?到電腦?，方便?領(lǐng)導(dǎo)對?某一時?段用印?情況的?審核。?6、?外賓的?接待。?公司來?訪的客?人較多?，經(jīng)常?需要陪?其去車?間，向?其解說?公司相?應(yīng)情況?，對于?客人一?系列問?題進(jìn)行?解答;?也要準(zhǔn)?備好會?議室，?放好資?料、倒?水等事?項。?7、有?關(guān)政府?性文件?、事項?的處理?。企?管部2?023?年工作?總結(jié)范?文（二?）一?、抓基?礎(chǔ)，為?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?做好服?務(wù)工作?基礎(chǔ)?管理工?作是企?業(yè)管理?工作的?重要組?成部分?，只有?做好此?項工作?，才能?使管理?工作得?到正常?運(yùn)行。?為配合?各有關(guān)?部門做?好提高?產(chǎn)品質(zhì)?量工作?，經(jīng)和?有關(guān)部?門研究?，根據(jù)?企業(yè)員?工技術(shù)?水平和?人員素?質(zhì)，開?展了一?系列的?培訓(xùn)工?作。根?據(jù)企業(yè)?的生產(chǎn)?實際，?我們制?定了年?度培訓(xùn)?計劃并?按計劃?進(jìn)度逐?項落實?，全年?共舉辦?包括“?質(zhì)量管?理”、?“工藝?管理”?、“生?產(chǎn)管理?”、“?設(shè)備管?理”、?“生產(chǎn)?現(xiàn)場管?理”等?內(nèi)容的?培訓(xùn)班?六次，?培訓(xùn)率?達(dá)__?__余?人、次?，通過?培訓(xùn)取?得了良?好的效?果，提?高了全?員整體?素質(zhì)，?為提高?產(chǎn)品質(zhì)?量奠定?了堅實?的基礎(chǔ)?。二?、抓管?理，實?現(xiàn)節(jié)能?降耗的?目標(biāo)，?降低產(chǎn)?品成本?年初?，面對?世界金?融危機(jī)?的持續(xù)?，給我?們企業(yè)?的生產(chǎn)?經(jīng)營帶?來了極?大影響?，為使?公司在?這種逆?境中得?以生存?和發(fā)展?，企業(yè)?的內(nèi)部?成本管?理工作?就顯得?尤為重?要。結(jié)?合企業(yè)?的實際?情況，?組織有?關(guān)部門?對生產(chǎn)?情況的?充分、?細(xì)致的?調(diào)查和?研究，?制定了?控制企?業(yè)內(nèi)部?成本方?案，從?企業(yè)內(nèi)?部管理?入手，?提出了?降低產(chǎn)?品成本?實施計?劃，并?把計劃?納入管?理的重?要議事?日程。?加大了?節(jié)能降?耗的宣?傳力度?，使每?名員工?都能成?為節(jié)能?降耗的?貫徹者?和實施?者。全?年降低?產(chǎn)品成?本計劃?所列項?目絕大?多數(shù)得?以落實?完成，?計劃完?成率達(dá)?到__?__%?以上，?為企業(yè)?節(jié)約資?金約_?___?余萬元?。三?、抓質(zhì)?量管理?體系，?做好質(zhì)?量數(shù)據(jù)?的整理?、分析?工作?質(zhì)量管?理體系?是一個?系統(tǒng)的?工程，?年初，?在建立?、完善?了《質(zhì)?量手冊?》、《?程序文?件》的?基礎(chǔ)上?，將質(zhì)?量方針?目標(biāo)進(jìn)?行了有?效的分?解，將?分解的?目標(biāo)落?實到各?有關(guān)部?門執(zhí)行?。企管?部按月?對質(zhì)量?目標(biāo)進(jìn)?行考核?。_?___?出廠合?格率達(dá)?___?_%，?一次報?檢合格?率達(dá)_?___?%，均?達(dá)到了?質(zhì)量目?標(biāo)的要?求。質(zhì)?量數(shù)據(jù)?和資料?信息管?理也達(dá)?到了質(zhì)?量體系?的要求?。在質(zhì)?量管理?體系的?運(yùn)行方?面，嚴(yán)?格按照?《質(zhì)量?管理體?系要求?》執(zhí)行?，__?__月?份對公?司質(zhì)量?管理的?運(yùn)行情?況進(jìn)行?了年審?，提出?了肯定?和不足?，形成?了審核?報告，?使公司?的質(zhì)量?管理在?有效控?制下運(yùn)?行。?以上是?企管部?在__?__工?作，在?實際的?工作中?我們感?到知識?的匱乏?，我們?將在今?后的工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)和探?索，努?力將各?方面工?作做到?盡善盡?美，為?企業(yè)的?不斷發(fā)?展而努?力。?企管部?202?3年工?作總結(jié)?范文（?三）?時光荏?苒，_?___?年即將?結(jié)束!?自_?___?年__?__月?___?_日來?公司上?班，被?擔(dān)任人?事管-?理-員?，在此?工作中?，我用?我所學(xué)?的專業(yè)?知識及?多年來?對人事?管理工?作經(jīng)驗?，根據(jù)?公司實?際情況?及本職?工作進(jìn)?行了一?個初步?計劃，?現(xiàn)實告?訴我“?只有管?好人，?才能管?好事”?，所以?在擔(dān)任?本職工?作期間?我一邊?根據(jù)公?司的實?際情況?不斷進(jìn)?行人事?管理工?作創(chuàng)新?，另一?邊依然?用我的?初步計?劃認(rèn)真?踏實的?進(jìn)行人?事管理?工作，?首先對?有關(guān)人?事管理?的文件?進(jìn)行徹?底擬制?，逐步?根據(jù)公?司大的?有關(guān)規(guī)?章制度?及公司?實際情?況進(jìn)行?完善，?最終對?人事管?理有了?一套基?本規(guī)范?的規(guī)章?制度。?在_?___?月底因?公司人?事調(diào)整?，從?___?_月_?___?日起?被晉升?為本部?門經(jīng)理?（代）?并接管?行政、?人事、?辦公室?、總務(wù)?后勤事?務(wù)工作?，在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?、支持?、指導(dǎo)?下以及?各部門?的配合?下，按?照公司?方針政?策，行?政人事?總務(wù)部?的工作?特點(diǎn)：?做好日?常對外?、對內(nèi)?工作，?進(jìn)一步?提高工?作效率?，確保?各項工?作的正?常運(yùn)作?;進(jìn)一?步強(qiáng)化?各項服?務(wù)工作?，為生?產(chǎn)經(jīng)營?提供周?到快捷?的后勤?保障服?務(wù);儲?備、創(chuàng)?新人力?資源管?理工作?，為公?司發(fā)展?，生產(chǎn)?經(jīng)營提?供動力?支持;?加強(qiáng)制?度執(zhí)行?力度等?。自_?___?月__?__日?起擔(dān)?任部門?經(jīng)理（?代）的?工作中?，也都?是圍繞?上述思?路展開?工作。?努力服?務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營，?適時調(diào)?整招聘?、用工?管理以?及后勤?保障管?理思路?。回?首過往?，公司?陪伴我?走過人?生很重?要的一?個階段?，使我?懂得了?很多，?領(lǐng)導(dǎo)對?我的支?持與關(guān)?愛，令?我明白?到人間?的溫情?，在此?我向公?司的領(lǐng)?導(dǎo)以及?全體同?事表示?最衷心?的感謝?!有你?們的協(xié)?助和理?解才能?使我在?工作中?更加的?得心應(yīng)?手，也?因為有?你們的?幫助，?才能令?到公司?的發(fā)展?更上一?個臺階?，較好?的完成?各項工?作任務(wù)?。其總?結(jié)報告?一、?人事管?理1?、徹底?完成人?事管理?有關(guān)文?件資料?，并根?據(jù)公司?的發(fā)展?逐步完?善并下?發(fā)各部?門;對?公司及?各部門?下發(fā)的?文件資?料進(jìn)行?修改完?善，并?進(jìn)行會?簽下發(fā)?;解釋?并監(jiān)督?各部門?對已下?發(fā)文件?的執(zhí)行?情況，?并做進(jìn)?一步指?導(dǎo)實施?。2?、建立?、建全?、規(guī)范?人事檔?案（新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動、升?級）管?理。?⑴、重?新對現(xiàn)?有人員?進(jìn)行了?建檔工?作，現(xiàn)?員工檔?案齊全?。⑵?、對各?部門、?人員進(jìn)?行分組?建檔，?便于工?作操作?和核查?、調(diào)動?和管理?。⑶?、辦理?公司新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動等手?續(xù);對?離職人?員的自?離、辭?工、病?退等實?行分類?整理存?檔，便?于查證?;同時?做好調(diào)?動、提?拔人員?等檔案?資料信?息保管?，月底?傳新進(jìn)?、離職?、調(diào)動?人員資?料到財?務(wù)部。?⑷、?實行各?部門負(fù)?責(zé)人對?在職人?員的人?數(shù)每月?進(jìn)行統(tǒng)?計，并?對離職?人員、?新進(jìn)、?調(diào)動人?員作月?統(tǒng)計并?進(jìn)行核?對，方?便了部?門、人?事、財?務(wù)查找?、結(jié)算?管理，?增強(qiáng)了?人力資?源管理?。⑸?、及時?做好檔?案材料?的收集?、整理?、歸檔?。3?、人員?招聘。?⑴、?各部門?傳遞人?員增補(bǔ)?單。?⑵、根?據(jù)部門?人員的?實際需?要有針?對性、?合理性?招聘員?工，以?配備各?崗位;?通過采?取一系?列切實?措施，?如廣發(fā)?招聘信?息、網(wǎng)?上招聘?、定點(diǎn)?招聘等?各種辦?法攬用?工人才?，卓有?成效。?4、?員工住?宿情況?。每月?對員工?的住宿?情況進(jìn)?行統(tǒng)計?，并對?外宿員?工的名?單進(jìn)行?上報財?務(wù)部，?按公司?有關(guān)規(guī)?章制度?給予住?房補(bǔ)貼?的發(fā)放?。5?、嚴(yán)肅?勞動紀(jì)?律。?⑴、加?強(qiáng)考勤?管理，?在全公?司上下?協(xié)助下?抓按時?上、下?班時間?，規(guī)范?考勤制?度。?⑵、嚴(yán)?格考勤?制度責(zé)?任的落?實。?⑶、加?強(qiáng)請（?休）假?制度、?放行條?管理，?對不履?行請（?休）假?手續(xù)或?未開放?行條者?、擅自?離崗者?等，堅?決予以?查實并?作出處?理，這?樣即維?護(hù)考勤?制度的?嚴(yán)肅性?，又從?另一方?面激勵?了在崗?員工的?積極性?，進(jìn)而?大大改?善了公?司的工?作作風(fēng)?。6?、認(rèn)真?做好常?規(guī)工作?，包括?：優(yōu)秀?員工、?工資、?晉升、?調(diào)職和?其它的?核定審?查工作?;對工?牌辦理?及補(bǔ)辦?進(jìn)行核?實查證?辦理等?等各項?工作。?7、?人事月?統(tǒng)計工?作。每?月對公?司全廠?各部門?人數(shù)進(jìn)?行匯總?，對新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動人員?進(jìn)行備?注。?8、收?集信息?，做好?人力資?源檔案?開發(fā)與?儲備，?提高辦?公效率?。二?、行政?、辦公?室、總?務(wù)1?、貫徹?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示。?做好上?、下聯(lián)?絡(luò)溝通?工作，?及時向?領(lǐng)導(dǎo)反?映情況?，反饋?信息;?搞好各?各部門?間相互?配合，?綜合協(xié)?調(diào)工作?;對各?項工作?和計劃?的督辦?和檢查?。2?、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起?草有關(guān)?規(guī)章制?度、工?作計劃?和其他?文稿。?負(fù)責(zé)公?司來往?信函的?處理及?收發(fā)、?登記、?傳閱、?批示;?做好公?司文件?___?_、審?核、傳?遞、催?辦、檢?查。加?強(qiáng)辦公?文件、?檔案管?理。在?文件收?發(fā)上做?到下發(fā)?的文件?適時送?達(dá)有關(guān)?部門辦?理，為?公司貫?徹落實?上級精?神、及?時完成?工作任?務(wù)提供?了有力?的保證?;同時?，檔案?管理做?到井然?有序，?隨時為?公司查?詢服務(wù)?;加強(qiáng)?文字材?料的草?擬打印?工作，?能按規(guī)?定的時?間和內(nèi)?容要求?完成。?3、?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?，完善?、制定?公司規(guī)?章制度?，并執(zhí)?行貫徹?公司規(guī)?章制度?。4?、加強(qiáng)?溝通：?與員工?面對面?解決問?題，使?員工工?作有章?可循，?做到違?紀(jì)有據(jù)?可查，?使他們?了解、?支持后?勤工作?，取得?了良好?的效果?，并注?重后勤?質(zhì)量的?提高。?5、?能很好?地履行?崗位職?責(zé)，辦?事效率?的提高?。6?、監(jiān)督?、管理?、檢查?方面：?每天對?公司各?部門環(huán)?境衛(wèi)生?、消防?、紀(jì)律?檢查工?作，有?異常情?況進(jìn)行?現(xiàn)場處?理。在?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、?違規(guī)、?等各種?不良現(xiàn)?象及時?通知相?關(guān)部門?負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處?理;為?公司加?強(qiáng)管理?、提高?后勤服?務(wù);認(rèn)?真收集?信息，?全面、?準(zhǔn)確的?了解和?掌握各?方面工?作的開?展情況?，分析?工作存?在的問?題，總?結(jié)工作?經(jīng)驗，?及時向?公司匯?報，讓?公司上?級能全?面準(zhǔn)確?地了解?和掌握?最近工?作的實?際情況?，為解?決問題?作出正?確的決?策。?7、辦?公物資?、庫存?工服的?管理：?對公司?各部門?使用的?辦公物?資進(jìn)行?了統(tǒng)計?，并分?類建檔?存入電?腦中，?保證了?物資使?用的安?全;負(fù)?責(zé)公司?辦公設(shè)?施的管?理和維?護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)?。包括?公司辦?用品采?購、發(fā)?放、保?管、使?用登記?、維護(hù)?工作等?;并履?行稽查?職能，?認(rèn)真辦?理辦公?用品的?出、入?庫、領(lǐng)?用嚴(yán)格?控制和?管理。?辦理庫?存工服?的出、?入庫交?接、保?管管理?。8?、公司?日常行?政、人?事、辦?公事務(wù)?等管理?工作，?協(xié)助總?經(jīng)辦處?理日常?工作。?9、?公司總?務(wù)工作?，做好?后勤保?障。?10、?公司辦?公、生?產(chǎn)會議?安排、?記錄和?整理會?議記要?，根據(jù)?需要按?會議決?定發(fā)文?。1?1、接?待來訪?客戶，?堅持按?照工作?要求，?熱情接?待來訪?客戶、?認(rèn)真聽?取來訪?客戶反?映的問?題，提?出的要?求、建?議。?12、?保安、?司機(jī)的?監(jiān)督管?理。對?廚房人?員、保?安及司?機(jī)反應(yīng)?的各種?問題及?日常工?作情況?、報銷?單進(jìn)行?審核、?查閱，?對有異?常的進(jìn)?行處理?。1?3、公?司各種?表格管?理。?14、?完成上?級交辦?的其他?任務(wù)，?并按時?按質(zhì)的?完成。?三、?___?_年計?劃根?據(jù)部門?___?_年的?工作結(jié)?合公司?目前實?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢，?行政人?事總務(wù)?部計劃?從以下?幾方面?開展_?___?年度的?工作，?全面推?行目標(biāo)?管理。?1、?行政人?事總務(wù)?部在_?___?年里除?做好日?常管理?工作外?，重點(diǎn)?做好以?下幾方?面工作?⑴、?加大后?勤服務(wù)?及監(jiān)督?力度，?并根據(jù)?公司工?作實際?情況，?對后勤?服務(wù)有?關(guān)規(guī)章?制度修?改、完?善，使?其更加?符合公?司工作?實際的?需要。?⑵、?配合公?司促建?工作，?加大行?政管理?力度，?對在工?作上涌?現(xiàn)出來?典型的?人和事?予以及?時公布?，通過?“以點(diǎn)?帶面、?以薪帶?譽(yù)”，?促使工?作質(zhì)量?進(jìn)一步?提高。?⑶、?加大人?力資源?管理力?度，完?善勞動?人事檔?案及合?同的管?理，嚴(yán)?格控制?公司勞?動用工?，做好?以事設(shè)?崗，人?盡其才?。為人?才招募?與評定?薪資、?績效考?核提供?合理依?據(jù)。?⑷、完?成日常?人力資?源招聘?與配置?。⑸?、嚴(yán)格?執(zhí)行公?司各項?規(guī)章制?度。比?如考勤?、用工?以及后?建宿舍?的管理?等等。?⑹、?嚴(yán)格辦?公室管?理及辦?公用品?的管理?、以及?環(huán)境衛(wèi)?生管理?。⑺?、加大?內(nèi)部人?力、人?才開發(fā)?力度，?弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企?業(yè)文化?和企業(yè)?傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀?的文化?感染人?。⑻?、做好?人員流?動率的?控制與?勞資關(guān)?系、糾?紛的預(yù)?見與處?理等記?錄。既?保障員?工合法?權(quán)益又?維護(hù)公?司的形?象和根?本利益?。四?、建議?行政?人事總?務(wù)工作?對一個?正在成?長和發(fā)?展的公?司而言?，是非?常嚴(yán)峻?而重要?的基礎(chǔ)?工作，?也是需?要公司?上下通?力合作?的工作?。各部?門配合?共同做?好工作?的項目?較多，?因此需?要公司?領(lǐng)導(dǎo)予?以重視?和支持?。自上?而下轉(zhuǎn)?變觀念?與否，?各部門?提供支?持與配?合的程?度如何?，都是?行政人?事總務(wù)?部工作?成敗的?關(guān)鍵。?所以行?政人事?總務(wù)部?在制定?年度目?標(biāo)后，?在完成?過程中?懇請公?司領(lǐng)導(dǎo)?與各部?門予以?大力協(xié)?助。?___?_年公?司是緊?張忙碌?的，行?政人事?總務(wù)部?工作責(zé)?任大，?但我始?終以飽?滿的工?作熱情?投入工?作，兢?兢業(yè)業(yè)?，履行?行政、?人事、?總務(wù)等?各項工?作職責(zé)?、執(zhí)行?公司的?規(guī)章制?度，較?好的完?成了各?項工作?任責(zé)。?當(dāng)然，?行政人?事總務(wù)?部在今?年的工?作中還?存在粗?糙等不?足，將?在來年?工作中?改進(jìn)和?糾正。?隨著?公司的?發(fā)展壯?大，根?據(jù)需求?進(jìn)行人?才招聘?、加大?行政、?人事、?總務(wù)管?理力度?和員工?培訓(xùn)等?完成各?工項工?作，以?及嚴(yán)格?實行和?執(zhí)行公?司各項?規(guī)章制?度，可?以預(yù)料?來年我?們的工?作將更?加繁重?，要求?也更高?，為此?，我將?更加勤?奮的工?作，努?力為公?司做出?貢獻(xiàn)!?企管?部20?23年?工作總?結(jié)范文?（四）?__?__年?對我來?說具有?特別的?意義，?因為這?份工作?是我從?事的第?一份正?式的工?作，是?我職業(yè)?生涯的?一個起?點(diǎn)，我?對此也?十分珍?惜，也?盡最大?努力去?勝任這?一崗位?。通過?一年來?的不斷?學(xué)習(xí)，?以及同?事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助，我?已完全?融入到?了企業(yè)?管理部?這個大?家庭中?，個人?的工作?技能也?有了明?顯的提?高，雖?然工作?中很多?事情有?待完善?，但應(yīng)?該說這?一年付?出了不?少，也?收獲了?很多，?我自己?感到成?長了，?也逐漸?成熟了?。現(xiàn)在?就__?__年?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、以踏?實的工?作態(tài)度?，適應(yīng)?企管部?工作特?點(diǎn)企?管部是?公司運(yùn)?轉(zhuǎn)的一?個重要?樞紐部?門，對?公司內(nèi)?外的許?多工作?進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝?通，做?到上情?下達(dá)，?以及規(guī)?劃協(xié)調(diào)?好公司?各部門?的各項?事務(wù)。?這就決?定了辦?公室工?作繁雜?的特點(diǎn)?。每天?除了本?職工作?外，還?經(jīng)常有?計劃之?外的事?情需要?臨時處?理，而?且通常?比較緊?急，讓?我不得?不放下?手頭的?工作先?去解決?，當(dāng)然?自己手?頭上的?事情也?很多，?經(jīng)常是?忙忙碌?碌的一?天下來?，但是?每一天?都很充?實，我?本著為?大家服?務(wù)的心?態(tài)是做?好每一?件事。?為公司?貢獻(xiàn)我?的一點(diǎn)?光和熱?。二?、盡心?盡責(zé)，?做好本?職工作?一年?來，我?主要完?成了以?下工作?：1?、公司?各項費(fèi)?用報銷?單的審?核：首?先各部?門指定?人員把?部門人?員發(fā)生?的報銷?單上交?給企管?審核人?員，企?管審核?人員對?報銷單?的事項?、金額?、票據(jù)?等一系?列事項?審核;?審核完?畢，每?周三交?給企管?部領(lǐng)導(dǎo)?審核，?領(lǐng)導(dǎo)審?核完畢?，我錄?入到費(fèi)?用登記?軟件中