“三標(biāo)一體”宣貫講義_第1頁
“三標(biāo)一體”宣貫講義_第2頁
“三標(biāo)一體”宣貫講義_第3頁
“三標(biāo)一體”宣貫講義_第4頁
“三標(biāo)一體”宣貫講義_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司編制二00七年三月十五日?Copyright2006,HXSS

1

“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義一、“三標(biāo)一體”整合管理體系的范疇:“三標(biāo)一體”整合管理體系是指ISO9001、ISO14001和OHSAS18001“三大體系”的整合,即質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的整合。通過管理體系的貫徹實施,控制全過程質(zhì)量、重大環(huán)境因素、重大危險源,并持續(xù)改進其有效性。目前我公司已通過摩迪國際認證有限公司對我司“三標(biāo)一體”整合管理體系的認證審核,并獲得“三大體系”的國際國內(nèi)雙認證。?Copyright2006,HXSS2“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義二、公司“三標(biāo)一體”整合管理體系文件分成三個層次:公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件分成三個層次(見圖1-1)

層次描述內(nèi)容

層次管理目標(biāo)和方針—政策說明公司管理手冊—體系描述第二層次管理程序(26個)—過程活動及接口描述

各部門(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的)管理規(guī)定—過程活動分解第三層次管理方案、工作程序、作業(yè)指導(dǎo)書、工作細則—具體描述質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理記錄

圖1-1公司管理體系文件結(jié)構(gòu)?Copyright2006,HXSS3“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義三、公司一線員工應(yīng)了解的主要內(nèi)容:1、大致了解“三標(biāo)一體”整合管理體系手冊和程序文件的規(guī)定:包括管理方針、管理目標(biāo),知道公司的管理者代表和員工代表是誰,了解公司和部門的組織機構(gòu)圖。2、熟悉“三標(biāo)一體”整合管理體系第三層次文件規(guī)定的本崗位的崗位職責(zé)、工作流程和要求等,并嚴(yán)格執(zhí)行。?Copyright2006,HXSS4“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義五、我公司“三標(biāo)一體”整合管理體系的管理方針:保生存發(fā)展的質(zhì)量達安全環(huán)保的目標(biāo)創(chuàng)杭蕭鋼構(gòu)的品牌?Copyright2006,HXSS5“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義2.職業(yè)健康安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在8起/億元產(chǎn)值以下。3.環(huán)境目標(biāo):杜絕重大污染事故、保持污染物達標(biāo)排放。?Copyright2006,HXSS6“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義八、公司貫標(biāo)認證的工作簡介:(1)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)(2)環(huán)境、職業(yè)健康安全初始狀態(tài)評審(3)文件編制(4)文件頒布、實施動員(5)三標(biāo)一體實施準(zhǔn)備(6)三標(biāo)一體試運行(7)內(nèi)部審核?Copyright2006,HXSS7“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義九、“三標(biāo)一體”的基本工作要求:1、堅持做到“八個必須”該做的必須寫到,寫到的必須做到做到的必須有效,有效的必須堅持堅持的必須控制,控制的必須記錄記錄的必須分析,分析的必須改進?Copyright2006,HXSS8“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義十、ISO9001質(zhì)量管理體系重點強調(diào)的內(nèi)容:1、AEQ/HX-QP4.2.3/AEP4.4.5《文件控制程序》2、AEQ/HX-QP5.5.3/AEP4.4.3《信息溝通控制程序》3、Q/HX-質(zhì)管-501-C《質(zhì)量管理考核規(guī)定》?Copyright2006,HXSS9“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義十二、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系重點強調(diào)的內(nèi)容:1、AQ/HX-總經(jīng)-312-A《安全操作規(guī)程》2、AQ/HX-行政安全-305-B《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司二00七年三月十五日?Copyright2006,HXSS10“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義1、層次文件:公司的管理方針、管理目標(biāo)和管理手冊(綱領(lǐng)性文件)。2、第二層次文件:26個程序文件,用于對實施管理體系所需的過程和活動的相互關(guān)系、職責(zé)進行管理與控制的描述文件。3、第三層次文件:各類管理方案、管理規(guī)定、工作細則和作業(yè)指導(dǎo)書等,用以規(guī)定和說明執(zhí)行程序文件所必須的具體工作、方法、手段和步驟。?Copyright2006,HXSS11“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義四、“三標(biāo)一體”整合管理體系第三層次文件的主要內(nèi)容:1、ISO9001質(zhì)量管理體系第三層次文件的主要內(nèi)容:各部門的組織機構(gòu)、各崗位的崗位職責(zé)、各類管理制度、各工序的作業(yè)指導(dǎo)書等等。2、ISO14001環(huán)境管理體系第三層次文件的主要內(nèi)容:廢水、廢氣、噪音和固體廢棄物等的管理規(guī)定。3、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系第三層次文件的主要內(nèi)容:各工種的安全操作規(guī)程。?Copyright2006,HXSS12“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!六、我公司“三標(biāo)一體”整合管理體系的管理目標(biāo):1.質(zhì)量目標(biāo):1.1誠信:公司以顧客為關(guān)注焦點,信守承諾。1.2優(yōu)良:提供給顧客的產(chǎn)品,100%達到國家規(guī)定的合格質(zhì)量要求,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.3創(chuàng)新:不斷有新的產(chǎn)品投放市場,滿足或超越滿足顧客的需求。1.4品牌:通過誠信、優(yōu)良和創(chuàng)新,不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,樹立優(yōu)良的杭蕭鋼構(gòu)品牌。?Copyright2006,HXSS13“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義七、建立、實施并保持“三標(biāo)一體”整合管理體系的目的:1、證實有能力穩(wěn)定地提供滿足廣大業(yè)主和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品;2、通過體系的有效應(yīng)用,包括持續(xù)改進以及保證符合顧客和適用法律法規(guī)的要求,提供優(yōu)質(zhì)工程和誠信的服務(wù),使顧客滿意;3、對可為組織所控制,以及可能希望組織對其施加影響的重大環(huán)境因素進行管理;4、消除或減少因組織活動、設(shè)備、設(shè)施而使員工和其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險;5、使自己確信能符合所聲明的管理方針。?Copyright2006,HXSS14“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!(8)管理評審(9)模擬正式審核(10)階段審核(11)審核后整改(12)第二階段審核(適用于ISO14001和OHSAS18001體系)(13)審核后整改(14)持續(xù)改進?Copyright2006,HXSS15“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義2、ISO9001質(zhì)量管理體系八項管理原則(1)以顧客為關(guān)注焦點(2)領(lǐng)導(dǎo)作用(3)全員參與(4)過程方法(5)管理的系統(tǒng)方法(6)持續(xù)改進(7)基于事實的決策方法(8)與供方的互利關(guān)系?Copyright2006,HXSS16“三標(biāo)一體”宣貫講義共18頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!“三標(biāo)一體”整合管理體系

宣貫講義十一、ISO14001環(huán)境管理體系重點強調(diào)的內(nèi)容:E/HX-總經(jīng)-403-A

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論