2022寒假學(xué)習(xí)心得

#/14無所不管，甚至充當(dāng)著“管家〞、“警察〞或“保姆〞的角色。這種管理的其利，但弊大于利。管得過多過死，容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng)，創(chuàng)造性、獨(dú)立性差，缺乏自我教育與自我管理能力，也容易使班主任陷于雜務(wù)，疲憊不堪，不利其自身的完善與開展。陶行知說“教是為了不教〞。魏書生認(rèn)為“管是為了不管〞。其思想從根本上說，是要充分揮學(xué)生在教育管理中的主體作用，做到“管放結(jié)合〞。具體而言，班主任要管的方面主要包括：制定班級(jí)的長(zhǎng)期目標(biāo)，把握班級(jí)工作的整體思路;培養(yǎng)一支強(qiáng)而得力的干部隊(duì)伍，并加以指導(dǎo)監(jiān)督;做好個(gè)別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力、向心力;協(xié)調(diào)多方面關(guān)系，形成教育合力。學(xué)生能干的，班主任堅(jiān)決不要干。在做好以上工作的同時(shí)，班主任要大膽放手，把一些具體事務(wù)派下去，建立層次清楚的立體型管理體系，如公物維修、書刊保管、活動(dòng)組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極主動(dòng)性，分工授權(quán)，引導(dǎo)學(xué)生參與管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。管大放小，管主放次，授權(quán)負(fù)責(zé)，分層管理，既有利于班級(jí)的建設(shè)與開展，又有利于學(xué)生個(gè)性完善、能力的提高。三、嚴(yán)與寬在教育過程中，班主任必須對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。但“嚴(yán)〞不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷。管理過嚴(yán)，容易造成學(xué)生個(gè)性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事，甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理，導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康開展，也不利于班級(jí)工作的進(jìn)一步開展。因此，班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度、嚴(yán)中有寬。嚴(yán)格管理班級(jí)，我認(rèn)為應(yīng)從以下方面做起。一是要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的規(guī)章制度，做到紀(jì)律嚴(yán)明，“以法治班〞。二是要公正公平，不要感情用事。對(duì)違紀(jì)違規(guī)者，無論是干部還是普通學(xué)生，無論是優(yōu)秀生還是后進(jìn)生，都要一視同仁三是要注重“首因效應(yīng)〞，要認(rèn)真對(duì)待、正確處理“第一次〞之類的事情。四是要持之以恒，防止犯“冷熱病〞，時(shí)緊時(shí)松。同時(shí)要狠抓養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來，靈活處理。班主任要私下做好被處分學(xué)生的思想工作，使其正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，并努力改正。同時(shí)，對(duì)學(xué)生違紀(jì)處分的方式要多樣化，要寓教育于處分之中。魏書生同志對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)誤的處分是：唱一支歌，做一件好事，寫一份關(guān)于錯(cuò)誤的說明。他把處分變?yōu)樯鷦?dòng)的自我教育的做法，對(duì)我們是一個(gè)很好的啟迪。工作實(shí)踐中，嚴(yán)和寬是對(duì)立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心，寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴(yán)中有寬，寬中有愛，愛中有教〞才能到達(dá)預(yù)期的教育效果。四、堵與導(dǎo)在實(shí)際管理工作中，由于受多種因素的影響，一些班主任采取“堵〞的方式較多，如實(shí)行“全封閉管理〞以防止學(xué)生受校外不良影響，制定嚴(yán)厲的懲罰措施以控制學(xué)生越軌行為等等。采取“堵〞的方式，減小學(xué)生犯各種錯(cuò)誤的可能性，在一定的環(huán)境和條件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小氣侯〞，從而有利于學(xué)生的成長(zhǎng)。但僅僅靠“堵〞是不行的。過多地應(yīng)用“堵〞的方式，有兩點(diǎn)不利：一是容易使學(xué)生成為工作的“對(duì)立面〞，增加教育阻力;二是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，不利于增強(qiáng)學(xué)生的抵抗力與社會(huì)適應(yīng)能力。少數(shù)的班主任以“不出亂子〞、“不出事〞為目標(biāo)，采用“盯、嚇、壓、罰〞等方式管理班級(jí)，外表上班級(jí)“平安無事〞，實(shí)際上引發(fā)的問題卻不少。因此，“堵〞必須與“導(dǎo)〞結(jié)合起來，以“導(dǎo)〞為主，以“導(dǎo)〞為前提。通過引導(dǎo)，要讓學(xué)生增明辨是非與自我教育的能力。做好“導(dǎo)〞的工作，需要做到“四多四少〞：多民主，少?gòu)?qiáng)制;多鼓勵(lì)，少批評(píng);多引導(dǎo)，少說教;多用情，少用氣?！岸嗝裰鳎?gòu)?qiáng)制〞要求我們要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)學(xué)生制定規(guī)章制度、進(jìn)行民主評(píng)議、換選班干部和處理班級(jí)事件，而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā)，強(qiáng)行這樣做或那樣做?！岸喙膭?lì)，少批評(píng)〞要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心，通過發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)來克服缺點(diǎn);要善于用英雄模范、先進(jìn)人物的事跡來鼓勵(lì)學(xué)生積極向上，而不是一味地批評(píng)和處分。“多引導(dǎo)，少說教〞要求我們不單要告訴學(xué)生什么是對(duì)什么是錯(cuò)，還要告訴學(xué)生為什么，并具體指導(dǎo)學(xué)生去做。有時(shí)還需要班主任親自示范，手把手地教?！岸嘤们?，少用氣〞要求我們對(duì)待犯錯(cuò)誤的學(xué)生，要以情感人，親切和藹，心平氣和，而不應(yīng)怒氣沖天，訓(xùn)斥指責(zé)，或者有意冷淡疏遠(yuǎn)。一句話能說得人笑，也可以說得人跳。方式有別，其效果截然不同。班級(jí)工作中，“堵〞與“導(dǎo)〞都只是手段，我們要以“導(dǎo)〞為主，輔之以“堵〞，追求最正確的教育效果。班主任正確處理好上述幾種重要關(guān)系，班級(jí)管理工作那么可收到事半功倍之效。我的班主任工作時(shí)間并不長(zhǎng)，但是，我卻深深地體會(huì)到：有高度責(zé)任心和使命感是做好班主任工作的前提，這也是我們做老師的根本條件，還有就是講究用科學(xué)的方法對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理，我個(gè)人認(rèn)為對(duì)班級(jí)的科學(xué)管理主要集中表達(dá)在“嚴(yán)〞、“細(xì)〞、“恒〞和“做好表率〞幾字。首先，我認(rèn)為“嚴(yán)〞就是要嚴(yán)格要求學(xué)生。要求學(xué)生遵守嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)，要求有嚴(yán)密的學(xué)習(xí)方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度。還要教師本身有嚴(yán)慈般的父愛。同時(shí)也要給學(xué)生起碼的尊嚴(yán)。我具體的做法是：了解學(xué)生、熱愛學(xué)生、信任學(xué)生、鼓勵(lì)學(xué)生，以嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律、細(xì)心的保護(hù)、恒心的堅(jiān)持和做好學(xué)生的表率來管理班級(jí)。了解和研究學(xué)生是掌握教育藝術(shù)的根本功，要做好班主任工作，就必須具備這樣的根本功。孫子說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。〞了解學(xué)生，就有可能對(duì)學(xué)生進(jìn)行因材施教、有的放失地對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的教育。尤其是新班，如果班主任摸清了一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、性格和家庭等情況，做好班主任工作就已經(jīng)成功了一半。對(duì)每個(gè)學(xué)生的思想、性格特征等要做到心中有數(shù)，以便確定對(duì)每個(gè)學(xué)生施行不同的教育方法。另外，對(duì)一些比擬淘氣的學(xué)生，先進(jìn)行家訪，了解學(xué)生的家庭及教育情況，結(jié)合社會(huì)、家庭一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的教育。這樣，你的班主任工作就有了一個(gè)好的開頭。如果班主任工作一開始就受到學(xué)生們的抗拒、抵觸，那么，你的班主任工作就會(huì)很難開展。有了一個(gè)好的開頭，我就在此根底上，按照學(xué)校的要求，結(jié)合本班的實(shí)際情況，定出嚴(yán)明的紀(jì)律。因?yàn)閷W(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，是有紀(jì)律約束的。學(xué)生需要遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)生學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)才能有保證。因此，我接班的第一天起，先制訂出非常細(xì)致的班規(guī)，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到，這個(gè)新班主任是比擬嚴(yán)格的，不同以往的班主任。進(jìn)行幽默的批評(píng)和說理教育，和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物無聲，使學(xué)生信服、聽從、遵守。他們心中明白：“嚴(yán)〞才是真愛。對(duì)于我班局部同學(xué)都是“學(xué)困生〞，轉(zhuǎn)化“學(xué)困生〞是班主任工作的重頭戲。我的方法是：逐一細(xì)選，重點(diǎn)突破。抓一個(gè)，轉(zhuǎn)化一個(gè)，多家訪、多輔導(dǎo)、多教育、多談心、多關(guān)心、多鼓勵(lì)。經(jīng)過幾車輪般的戰(zhàn)術(shù)，如此反復(fù)，班上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、紀(jì)律等都很快好起了，形成了我班特有上進(jìn)班風(fēng)。大家都嘗到了“嚴(yán)師〞給他們帶來的甜頭，“嚴(yán)師〞給班上帶來的效果。再次，班主任工作要“細(xì)〞。首先要細(xì)選班干部。班干部是班主任的得力助手，培養(yǎng)好班干部，班主任就不會(huì)脫離學(xué)生，不會(huì)孤軍作戰(zhàn)。因此，一開學(xué)，我就選思想好的、學(xué)習(xí)一般、群眾根底好且有一定工作能力的學(xué)生擔(dān)任班干部工作。然后對(duì)他們進(jìn)行具體的分工，讓他們明確他們具體的職責(zé)，并教給他們工作方法，指導(dǎo)并幫助他們開展工作。同時(shí)利用班干部，開展兵管兵、兵教兵的活動(dòng)。還有班主任可以利用班干部更多地同學(xué)生接觸，多了解學(xué)生。在一周一次的班干部會(huì)議上，及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生的更具體的情況。班干部工作有成績(jī)時(shí)，我就及時(shí)地給予肯定和表?yè)P(yáng)，他們工作有失誤時(shí)，我就更細(xì)心地引導(dǎo)他們開展工作，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤。熱情地幫助他們，鼓勵(lì)他們克服缺點(diǎn)，樹立他們的威信和信心。以表?yè)P(yáng)為主，盡量少去批評(píng)他們，個(gè)別事情放膽和放心讓他們?nèi)プ?，信任他們，支持他們，逐步培養(yǎng)他們的工作能力。如出黑板報(bào)、安排值日、安排勞動(dòng)等。平時(shí)多些同他們談心，更加嚴(yán)格些要求他們，讓他們認(rèn)識(shí)到：他們應(yīng)該帶好頭，給同學(xué)們做好典范。還有就是作為班主任要有周全的工作方案。方案是指導(dǎo)行動(dòng)的依據(jù)。有了方案，做起事來井井有條，不會(huì)雜亂無章。因此，開學(xué)初我就制定了詳細(xì)的班主任整個(gè)工作方案和周中心方案，以便有方案地安排指導(dǎo)班級(jí)開展工作。這樣，班主任工作就不會(huì)失去中心，無所適從，盲目工作。有了方案之后，我們班主任就可以按方案完善學(xué)生的目標(biāo)管理。從紀(jì)律、學(xué)習(xí)、思想等都可進(jìn)行必要的目標(biāo)管理。實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理班級(jí)。另外處理學(xué)生更要“細(xì)〞。工作重點(diǎn)要落到實(shí)處。尤其是當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)違反紀(jì)律，需要你處理時(shí)。班主任工作一定要“細(xì)〞，切記不可主觀武斷、粗暴，更要勤于家訪，主動(dòng)了解情況勾通學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系。另外，班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時(shí)間，放松一段時(shí)間，貴在“恒心〞。堅(jiān)持日日如是，不放松任何一個(gè)時(shí)間，不放松任何一個(gè)細(xì)節(jié)。持之以恒，滴水穿石，持之以恒，就是頑石般的學(xué)生，也會(huì)終有感召轉(zhuǎn)化的一天。寒假學(xué)習(xí)心得5都說學(xué)無止境。每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我都有很多的收獲，很大的受益。這次參加過班主任培訓(xùn)之后，我的感想頗多。聽過袁宇超老師的演講，我覺得收獲最大的便是課改的準(zhǔn)備工作做得很充分，他從分組到組員組長(zhǎng)的培訓(xùn)再到相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，包括所制作的各科評(píng)比表格，讓我覺得他真正的領(lǐng)悟到了課堂改革的含義，和他相比，我覺得自愧不如。我們也嘗試了課改。但效果遠(yuǎn)不及袁老師那樣明顯。我想是因?yàn)椋?我對(duì)孩子們的培訓(xùn)不夠到位，致使他們并沒有真正明白課改的含義，也就不會(huì)引起足夠的重視。2相應(yīng)的細(xì)節(jié)沒有跟上，有很多時(shí)候小組的檢查，評(píng)比流于形式。3不自信，不敢徹底對(duì)孩子們放手，怕影響成績(jī)，事實(shí)證明，我的這些做法都是很不可取，沒有必要的。聽了袁老師的報(bào)告之后，我對(duì)課改也有了更深刻更明了的理解，我也明白了要進(jìn)行一事物，就要勇敢地面對(duì)，不能瞻前顧后，更不能怕失敗。所以新學(xué)期，我會(huì)重新調(diào)整自己的思路與方法，努力將課改良行的更加順利，成功!張_老師的演講，使我為之共鳴的最大一點(diǎn)便是：要想走進(jìn)孩子們的心靈，班主任老師更應(yīng)該以身作那么，這是走進(jìn)孩子們心靈的第一步。張_老師給我們講了“80個(gè)俯臥撐〞的故事，在這個(gè)故事中，張老師為了讓孩子們懂得她的苦心，為了實(shí)踐對(duì)孩子們的承諾，有一個(gè)不過關(guān)，做10個(gè)俯臥撐的實(shí)際。我很感動(dòng)，也很感慨。張老師能創(chuàng)造這樣的奇跡是因?yàn)樗南祵W(xué)生，愛著學(xué)生。愛是相互的，所以她的孩子也愛她，她贏得了孩子們的尊重與信任。通過張老師的“言傳身教〞的故事，我不由得想到了我自己，我為了孩子們杜絕吃飯浪費(fèi)的問題曾經(jīng)和孩子一起分吃泔水桶里的雞蛋。班中的小劉不喜歡吃雞蛋，便扔進(jìn)了泔水桶，我領(lǐng)著他親自撈出來沖洗干凈，在那天的晨會(huì)上，我把這個(gè)雞蛋一分為二，我吃的是剝掉蛋殼，碰過泔水的那一局部，小劉吃的是帶著蛋殼的那一局部。很多同學(xué)看著我們吃，都感到很惡心。我告訴他們，當(dāng)你想到世界上還有那么多的孩子在挨餓時(shí)，你就不會(huì)覺得惡心了。之后我們又觀看了關(guān)于非洲孩子們挨餓的視頻。每個(gè)孩子都寫了觀后感。很多孩子哭了。從那以后再也沒有人去浪費(fèi)糧食我覺得老師能以身著那么會(huì)帶給孩子們的心靈的觸動(dòng)。效果要比漫長(zhǎng)的說教枯燥的批評(píng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好的多。所以我非常同意張_老師的看法。當(dāng)然出了言傳身教，我們也得會(huì)互換角色，在學(xué)生的角度去想問題，看什么才是他們需要的，喜歡的，易接受的。開始張老師所說的，有時(shí)想如果時(shí)該在自己的兒女的身上，他會(huì)受到什么樣的待遇或處理。我也感同身受。我也是個(gè)母親，很明白家長(zhǎng)對(duì)孩子的那種期望，所以我們班幾乎不請(qǐng)家長(zhǎng)。我明白家長(zhǎng)面對(duì)孩子錯(cuò)誤時(shí)的那種失望，傷心，也理解孩子們的那份惶恐與難過。所以我告訴孩子們只要我們之前能解決的事情，沒有必要請(qǐng)家長(zhǎng)來，事實(shí)證明，孩子與我們之前能解決的更好，所以張華老師的演講對(duì)我觸動(dòng)很大，我為之共鳴，我也相信，只要我們心系學(xué)