2022年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第第#頁共71頁2022年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們找尋工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而駕馭并運用這些規(guī)律，不如馬上行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢？以下是我細心整理的企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)1公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展”活動主題，結(jié)合平安工作實際，以宣揚科學(xué)發(fā)展的觀點，落實平安責(zé)任為主要內(nèi)容，開展了形式多樣、富有特色的“平安生產(chǎn)月”活動。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。XXX公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，并設(shè)立了辦公室，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本企業(yè)的“平安生產(chǎn)月”活動。二、廣泛宣揚，營造深厚氛圍。充分利用各種形式，宣揚平安生產(chǎn)法律法規(guī)和典型閱歷，反映開展“平安生產(chǎn)月”活動的狀況，剛好宣揚開展“打非治違”專項活動、平安自檢自查活動、全面強化平安風(fēng)險限制等方面工作的好閱歷、好做法，形成了人人關(guān)切、重視平安生產(chǎn)工作的深厚氛圍，營造了良好的平安生產(chǎn)輿論環(huán)境，教化引導(dǎo)全體從業(yè)人員增加做好平安生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。三、面對職工，深化宣揚教化。1、廣泛開展平安法律學(xué)問學(xué)習(xí)普及活動。以《平安生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》、《道路交通平安法》、《鐵路運輸平安愛護條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》等內(nèi)容為重點，通過召開動員會、開展小組學(xué)習(xí)等形式，將活動開展到部門，使每個職工都參加到活動全過程，使職工人人受教化，引導(dǎo)職工學(xué)法、知法、遵守法律。2、抓好典型案例教化，樹立“平安第一”思想。通過剖析問題，查找緣由，吸取教訓(xùn)，以職工身邊的人、身邊的事教化職工。通過建立“兩違”曝光臺、下發(fā)典型“兩違”處理通報等方式，增加平安警示教化的效果。加強法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)普及，提高職工的平安生產(chǎn)法律意識，提高職工遵章守紀的自覺性。3、狠剎違章違紀行為，樹立平安法制觀念。通過平安生產(chǎn)思想教化和查處違章違紀行為，切實將“平安第一”的思想恒久深扎在頭腦之中，使廣闊職工充分相識到違章作業(yè)的嚴峻后果，堅固樹立“遵章守紀就是遵守法律，違章違紀就是違法”的法制觀念。四、組織好平安生產(chǎn)日活動?！叭珖桨采a(chǎn)詢問日”當(dāng)天，公司運用各種形式調(diào)動了廣闊干部職工普及全新的平安文化理念，傳播平安學(xué)問，提倡平安生活方式，就“平安生產(chǎn)月”主題及有關(guān)平安生產(chǎn)常識開展宣揚和詢問，保證了“平安生產(chǎn)詢問日”活動扎扎實實開展，真正起到發(fā)動群眾，教化群眾，充分調(diào)動干部職工主動性的作用。五、扎實做好“三項”結(jié)合1、與“打非治違”專項行動和平安專項檢查活動有機結(jié)合。活動期間，公司大力推動“打非治違”專項行動和平安專項檢查活動，反思排查事故隱患和平安管理突出問題，開展綜合治理，有效遏制慣性“兩違”多發(fā)問題，確保按期兌現(xiàn)階段目標，進一步夯實平安基礎(chǔ)工作，使企業(yè)平安生產(chǎn)有序可控，廣闊職工和人民群眾的生命財產(chǎn)平安切實得到有效保障，確保年度平安工作目標實現(xiàn)。2、與開展平安自檢自查活動有機結(jié)合。在“平安生產(chǎn)月”期間，公司在平安風(fēng)險管理、標準化建設(shè)、規(guī)章制度、職工素養(yǎng)、基礎(chǔ)管理、事故管理、設(shè)備設(shè)施管理等方面開展了自檢自查。深刻吸取“5。15”事故教訓(xùn)，深化推行平安風(fēng)險管理工作的進程，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配力氣，使各級干部職工平安風(fēng)險管理意識得到提升，平安管理工作得到加強，平安突出隱患得到遏制。3、與開展特色平安活動有機結(jié)合。活動期間，黨總支主動開展平安風(fēng)險教化，提高干部職工的平安風(fēng)險意識，推動企業(yè)平安文化建設(shè)。工會組織主動開展活動，發(fā)揮勞模示范作用，進一步激發(fā)廣闊職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問、駕馭平安生產(chǎn)技能，提高遵章守紀的自覺性。通過發(fā)揮各級組織作用，促進平安發(fā)展理念更加深化人心，平安價值觀得到普遍認可，平安風(fēng)險意識得到明顯提高，平安行為得到進一步規(guī)范，為確保公司經(jīng)營創(chuàng)效營造良好的平安環(huán)境。六、加強監(jiān)督檢查，確保現(xiàn)實平安。在開展“平安生產(chǎn)月”活動期間，公司能夠做到眼睛向內(nèi)，組織對事故隱患和平安突出問題的自查自糾，圍繞設(shè)備質(zhì)量、人員素養(yǎng)、作業(yè)標準執(zhí)行和平安管理等重點工作，加大監(jiān)督檢查力度，逐級落實干部平安管理責(zé)任，將事故隱患殲滅在事故發(fā)生之前，促進現(xiàn)實平安持續(xù)穩(wěn)定。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)2平安事故是對思想麻痹者的懲處，每一位員工都要有平安危機意識。平安是什么？平安原委為了誰?平安的真正意義究竟是什么？平安就是生命，它是不損害自己，不損害別人，不被人損害和愛護他人不被損害，珍惜生命，珍愛自己。究其本質(zhì)平安就是為了自己，生命對于任何人來說只有一次，只要是酷愛生活的人，都會珍視自己的生命，樹立生命平安觀，以意識指導(dǎo)行為，在行動中強化意識，酷愛生命，珍視生命。平安就是責(zé)任，平安是企業(yè)對每個員工的責(zé)任，員工的平安對企業(yè)要負擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)一再的囑咐，源自于同事友情的提示，源自于企業(yè)的發(fā)展與興盛。有了這個責(zé)任才能仔細地做好每一項工作，才能理解“四不損害”，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。平安就是效益。企業(yè)的效益來自平安，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開平安。企業(yè)生產(chǎn)的順當(dāng)開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都須要員工的平安。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過平安教化，不斷強化平安意識，才能為平安生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了平安，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益，員工才能實現(xiàn)自我的效益。只有做好平安措施的落實，打好平安基礎(chǔ)，在實際操作中加強責(zé)任感，才會有針對性和實效性。。俗話說：“平安是根繩，牽著千萬人；平安是根線，連著親人念。”平安生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。平安就是華蜜，只有擁有生命的平安，才能獲得人生的華蜜；只有健康的生命，才能創(chuàng)建華蜜，才能享受華蜜。平安為了自己，平安為了家人，平安為了企業(yè)，平安為了社會，平安為了你、我、他。那么，怎樣才能做到平安呢？“平安第一，預(yù)防為主”“平安生產(chǎn)，重在落實”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕擔(dān)心全行為，樹立平安生產(chǎn)觀。時刻把平安放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積平安生產(chǎn)學(xué)問，通過平安事例進行舉一反三，仔細學(xué)習(xí)和總結(jié)，并落實在平安生產(chǎn)中。時刻都要保持醒悟的頭腦，切莫讓一時的疏忽，成為你終身的缺憾。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)3上半年，在XXXXX的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“平安第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、遵守法律合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康平安方針，以及20xx年提出的“按部就班”的平安管理要求開展平安管理工作。同時，公司管理層及平安管理部門落實XXXX20xx年提出的“精準平安”管理要求，強化危急源識別，針對危急源制定務(wù)實有效的對策措施。公司強調(diào)精細化管理，抓平安層級落實為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建平安作業(yè)標準化、可視化為管理手段，努力提升公司整體平安管理水平，營造平安有序的工作環(huán)境。在今年二期項目建設(shè)導(dǎo)入的狀況下，公司有目標、有安排、有步驟、有重點的開展各項平安管理工作，努力為公司創(chuàng)建一個良好平安的生產(chǎn)環(huán)境。一、20xx年終考評整改狀況在20xx年終XXX平安生產(chǎn)考評中，考評組共提出共XX個問題點，已整改XX項完畢還有紅外線監(jiān)測報警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率94%。二、目標指標達成狀況三、上半年平安狀況上半年在平安生產(chǎn)第一責(zé)任人XXX及平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人XX的領(lǐng)導(dǎo)下，落實平安生產(chǎn)各項措施及制度，公司及員工未發(fā)生平安事務(wù)。四、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參加平安生產(chǎn)工作公司平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人XXX在公司各級別的例會上反復(fù)強調(diào)全員平安管理思想，并要求人事行政部、EHS在平安管理工作中，貫徹平安理念:平安第一、預(yù)防為主，并在平安工作要不怕得罪人。公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人XXXX，對公司在各時段的平安生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司平安生產(chǎn)責(zé)任制落實,平安投入、隱患整改等方面予以支持落實，例如20xx平安投入預(yù)算為XXX萬元，實際運用XXX萬元重視平安工作，從而促使公司平安主管部門能依據(jù)公司實際狀況有效的開展各項平安管理工作,在公司內(nèi)漸漸形成良好的平安生產(chǎn)氛圍。公司平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人XXX要求各部門、各級平安責(zé)任人要支持協(xié)作人事行政部開展平安工作，重視人事行政部提出各項平安工作的看法。指示人事行政部對各部門進行的“部門自查”、“班組自查（平安專用）”狀況進行抽查，驗證。將驗證抽查狀況加入每周的平安例會。參與每周、每月平安例會，對公司的平安工作進行總結(jié)和布置，通過以上措施，將各部門平安工作逐步提高。帶隊組織每月夜間突襲檢查，參與月度安委會現(xiàn)場檢查、節(jié)前平安檢查等各項全活動。五、落實平安責(zé)任制，堅持實行逐級平安承包簽約在落實平安責(zé)任方面，公司與XXX簽訂了“XXX平安生產(chǎn)目標責(zé)任合同-20XX）。同時公司與各部門簽訂了“20XX平安責(zé)任承包合同（公司-經(jīng)理）”、各部門與主管簽訂了“20xx平安責(zé)任

承包合同（經(jīng)理-主管）”、主管與班組簽訂了“20xx平安責(zé)任承包合同（主管-班組）”進行了層層簽訂合同，為把各項平安管理工作落實到實處、更好的指引各部門規(guī)范性開展管理工作。人事行政部在2月份重新對平安績效考核制度進行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門進行平安績效考核，通過對各部門績效考核確保公司平安目標的達成。六、務(wù)實平安管理基礎(chǔ)、組織開展各項活動1?精細化管理，抓平安層級落實平安檢查：年初編制平安檢查安排，開展公司級、部門級、班組級各項平安檢查。如：平安部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門平安干事聯(lián)合檢查，月度安委會現(xiàn)場檢查，節(jié)前平安檢查，月度夜查等專項檢查。平安培訓(xùn)：年初編制平安培訓(xùn)安排，開展三級平安教化、消防平安、危急源辨識、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。平安文件整理在平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人XX的指示下，上半年依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清制度、EHS獎懲程序等文件，安排四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。單，新編制專項平安操作指導(dǎo)書7單，新編制專項平安操作指導(dǎo)書7份。目前已更新平安績效考核平安活動年初編制20xx平安月活動方案，成立由平安生產(chǎn)第一責(zé)任人XXX和平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人XX帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。平安部門負責(zé)人XX帶領(lǐng)的工作小組。確保平安活動順當(dāng)有效開展。以活動主題“不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護他人不受損害”安排開展叉車平安操作技能大賽、行車平安操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、平安生產(chǎn)學(xué)問競賽等平安活動，增加公司平安氛圍。供應(yīng)商管理在去年五月份已取消全部供應(yīng)商在公司內(nèi)運用行車資格，由XXXX工負責(zé)操作天車，削減供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事務(wù)。在去年三月份起先已要求模具供應(yīng)商將電動工具都改為氣動工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發(fā)覺違章違規(guī)運用的現(xiàn)象。選購在與供應(yīng)商簽訂合同時同時簽訂承包商EHS平安綜治協(xié)議，落實供應(yīng)商平安綜治責(zé)任，加強供應(yīng)商的管理。七、三同時平安管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計，并對工程、選購和修理人員進了三同時培訓(xùn)。目前二期項目已起先進行基礎(chǔ)建設(shè)，已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。八、二期施工管理編制專項二期項目檢查清單，平安部門聯(lián)合修理部（干脆管理部門）每天對二期項目進行檢查。每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會議，對項目平安等狀況進行通報以及相關(guān)溝通。結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況，平安部門干脆指派平安員全天對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管，在工地辦公。4?依據(jù)XXXX下發(fā)的《施工平安精細化管理的指導(dǎo)看法》聯(lián)合監(jiān)理單位運用XXX下發(fā)的《施工平安精細化管理負面清單》開展專項檢查，并對發(fā)覺的問題進行整改追蹤目前已全部整改完畢。九、夜班平安值班自實行夜班負責(zé)人值班方案以來，夜班負責(zé)人嚴格根據(jù)要求值班，截止目前夜間值班期間公司及員工未發(fā)生平安事務(wù)。十、組織平安會議總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會，共享最新的平安信息以及傳達平安要求。人事行政部（平安部門）每周三組織平安例會、每月組織安委會（包括員工代表）以及不定期組織專項平安會議。依據(jù)公司日常檢查狀況，以及上級部門（XX、當(dāng)?shù)夭块T）下達相關(guān)要求，進行共享和傳達。對日常檢查狀況進行通報和專項溝通。管理層每天召開一次綜合例會，第一項會議議題為平安項目,進行平安信息的溝通和平安相關(guān)項目跟進。各部門每天召開一次綜合例會，共享、傳達、溝通平安、生產(chǎn)信息。各班組每天召開一次綜合例會，共享、傳達、溝通平安、生產(chǎn)信息。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)4仔細抓好平安生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，是對社會、對企業(yè)、對每個職工負責(zé)；多年來，公司緊緊圍繞“平安生產(chǎn)、國泰民安”主題，主動貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推動企業(yè)平安文化建設(shè)。我們醒悟地相識到：沒有平安就沒有效益；平安是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在20xx年平安生產(chǎn)方面的工作進行以下總結(jié)：一、總體支配，完善制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，加強平安生產(chǎn)管理今年年初，公司召開了20xx年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會,在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20xx年平安生產(chǎn)工作進行了支配，成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》《消防平安承諾書》各13份，將平安生產(chǎn)責(zé)任從公司落實到基層，明確了各基層單位平安生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)上級的整體支配和單位的工作實際以及不同時期的工作特點，剛好召開平安生產(chǎn)工作會議，傳達、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務(wù)，專題探討當(dāng)前平安生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案，并對下階段平安生產(chǎn)工作提出要求，剛好對各種集中整治行動、火災(zāi)隱患整改、平安檢查、宣揚教化和各項平安生產(chǎn)工作進行探討部署，切實保證公司各時期平安生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的實行。截至目前，公司安委會下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與平安生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份，召開工作會議4次并形成了會議紀要。確保了平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。3、一年來，公司安委會結(jié)合單位實際，在充分探討的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴格目標管理考核體系建設(shè)。對平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)范和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、方法49個，完善各種組織機構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個。另外，公司還從職工平安教化、技能培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確平安責(zé)任，提高了職工平安意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進行。特殊是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實到實際工作中去。二、加強平安監(jiān)督檢查，主動開展隱患排查治理行動1、依據(jù)上級關(guān)于兵團辦公室《關(guān)于馬上開展平安生產(chǎn)大檢查的通知》精神，5月22日，由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會成員對公司各單位進行了一次拉網(wǎng)式的平安生產(chǎn)大檢查活動。檢查各基層單位平安生產(chǎn)管理、各項制度建設(shè)、平安生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準等狀況及仔細排查治理平安隱患，通過大檢查，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場所，都是消防平安重點單位，是我公司平安生產(chǎn)的工作重點。為此，公司安委會每月還對這些單位進行不低于兩次的平安檢查，發(fā)覺隱患即時整改，把隱患消退在萌芽狀態(tài)。截至目前，在檢查中發(fā)覺隱患74處，發(fā)隱患整改通知書12份，全部隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會驗收，整改完成率達到100%。三、主動開展“全國平安月”活動，廣泛進行宣揚教化6月份，我公司開展了多形式的“平安生產(chǎn)月”活動。期間，公司共懸掛平安生產(chǎn)條幅6條；粘貼平安標語、圖畫21張；出黑板報2塊；6月26日，由公司組織，在大酒店開展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練，公司機關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參與了演習(xí)。演習(xí)共分五個組，52人參與。通過演練，熬煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與協(xié)作實力，加強了公司員工對逃命技能的駕馭與運用，檢驗了相關(guān)人員對逃命學(xué)問的駕馭程度、指揮人員在災(zāi)情、險情面前的應(yīng)急指揮和協(xié)作協(xié)調(diào)實力和在緊急狀況下的處置和應(yīng)急實力，為今后勝利應(yīng)對各種突發(fā)事務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。四、做好公司員工的教化培訓(xùn)工作，特殊是做好特別工種的培訓(xùn)工作平安生產(chǎn)宣揚教化活動，是促進平安生產(chǎn)各項措施進一步落實、增加職工平安意識的有效平臺。到目前為止，公司各單位組織各類平安、消防學(xué)習(xí)260余人次，派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了員工的平安學(xué)問，駕馭了正確的平安技能。一年來，公司還兩次聘請平安主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解平安學(xué)問的應(yīng)用，各單位還分別實行例會、晨會和以會代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)學(xué)問，通過學(xué)習(xí)，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平安運行。四、強化經(jīng)費保障，確保工作落實重視平安生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年公司對平安生產(chǎn)資金方面賜予了強有力的保障。目前為止，公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機關(guān)：增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、修理消防管道、更換修理防火門、修理滅火器共投入資金7萬余元；大酒店：電梯檢測、維保、修理滅火器、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬元；物業(yè)公司修理滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館修理滅火器投入3200元；湘川餐飲修理更換煙感設(shè)備、更換消防限制柜、修理滅火器共投入320xx余元；城市溫泉裝修，送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計投入約38萬；東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元；通過資金的投入，公司平安生產(chǎn)抗事故實力得到提高，給公司職工營造了一個良好的工作環(huán)境。五、存在的問題和以后工作重點一年來，平安生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司上下的共同努力，取得了較好的成果，但我們醒悟地相識到平安生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，平安問題仍舊存在。主要表現(xiàn)為：有些單位、特殊是一些小單位，職工隊伍整體平安意識偏低，平安投入不足，對平安檢查工作相識不到位，對發(fā)覺的問題也不能剛好整改。在下年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：1、進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。進一步堅持和完善平安生產(chǎn)目標體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化各單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司平安生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。2、加大隱患的整治力度。接著做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。3、接著加大宣揚教化力度，提高干部職工的平安生產(chǎn)意識，增加平安事故防范的實力。在今后的工作中，我們將接著努力，仔細貫徹平安生產(chǎn)的方針、政策，落實上級對平安生產(chǎn)的指示精神，為本地區(qū)的平安生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)5生產(chǎn)部在驚慌和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不剛好、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的XXX品實現(xiàn)了向XXX同時生產(chǎn)的勝利過渡。順當(dāng)完成XXXX噸，XXX噸。熱處理方面：依據(jù)客戶的要求,剛好請教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛起先接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：XXX器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不剛好、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換常見的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)安排，利用XXX閑時間，開發(fā)了X產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkgo二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量限制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程剛好為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。依據(jù)操作工的流淌量，剛好為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部支配專人兼職負責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿意客戶質(zhì)量要求的目標。三、設(shè)備模具管理方面在這xxx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。四、人員管理方面因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅決地對各崗位進行崗前崗中的簡潔培訓(xùn)，保證新進員工的順當(dāng)進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。五、平安生產(chǎn)方面在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進行平安學(xué)問的教化，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)覺問題剛好處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發(fā)生了xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身損害事故，針對此類事務(wù)，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加常見的平安警示教化。對一些有可能會造成人身損害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了肅穆的經(jīng)濟懲罰和指責(zé)警告。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)6平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)切下，始終以來,我集團公司始終把平安生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在平安生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，平安第一”的工作方針；始終把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平；始終不斷加強學(xué)習(xí)，提高相識，把平安生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了主動的貢獻。平安工作措施：加強領(lǐng)導(dǎo)，開展深化平安生產(chǎn)活動。為切實做好平安生產(chǎn)工作，我集團公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施成立了平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、平安生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。根據(jù)條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)負責(zé)，各部門車間分工負責(zé)，單位之間親密協(xié)作，相互協(xié)作，將詳細責(zé)任落實到每個部門及個人。并建立平安應(yīng)急預(yù)案，做好平安生產(chǎn)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置工作。完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。整合以往各事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安管理手冊》、《平安管理制度》、《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》、《平安管理連帶考核制度》《平安生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《平安生產(chǎn)操作規(guī)程》、《平安生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭平安生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)7為仔細貫徹仔細貫徹省、市、縣和街道關(guān)于平安生產(chǎn)工作的會議精神，有效防范各類事故的發(fā)生，促進我公司平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市冶金企業(yè)平安生產(chǎn)專項整治實施方案的通知》（X安監(jiān)發(fā)[20xx]32號）精神和要求，結(jié)合公司實際，組織開展了平安生產(chǎn)專項整治行動，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：一、高度重視，細心組織。依據(jù)文件要求，我公司剛好成立了以總經(jīng)理XXX為組長，副總經(jīng)理XXX和XX部部長XXX為副組長，各部門負責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實際狀況探討制定了實施方案，對公司平安生產(chǎn)專項整治工作進行了詳盡的支配。二、廣泛宣揚，營造氛圍。把市、縣政府關(guān)于平安生產(chǎn)專項整治工作的相關(guān)要求傳達落實到各車間、班組，努力營造平安生產(chǎn)氛圍，切實提高企業(yè)的平安生產(chǎn)意識，做到人人講平安，人人重平安。三、開展自查，仔細整改。（一）基礎(chǔ)管理1、平安“三同時”。公司新建甲醇儲罐項目根據(jù)有關(guān)規(guī)定履行了平安設(shè)施“三同時”，嚴格落實建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的平安責(zé)任，做到同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用。凡涉及到平安評價等方面都由有資質(zhì)的中介機構(gòu)編寫并通過專家組審核。2、平安標準化。20xx年我公司被列入開展三級平安標準化建設(shè)考評的縣屬企業(yè)之一，根據(jù)相關(guān)文件要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和平安標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及中介機構(gòu)的共同努力下，于20xx年12月27日順當(dāng)通過了XX市安監(jiān)局的考評驗收，并于20xx年7月獲得國家安監(jiān)總局頒發(fā)的平安生產(chǎn)標準化證書（證書編號：XXXXXXXXX）。3、工藝設(shè)備。公司無國家責(zé)令淘汰的工藝、設(shè)備，為提高生產(chǎn)效率，公司已主動淘汰了落后的機械設(shè)備，采納多種新型機械設(shè)備和新工藝，削減了人力成本，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。（二）機構(gòu)及資質(zhì)公司自投產(chǎn)以來就設(shè)置平安環(huán)保部，并配備2名專職平安員管理人員。企業(yè)負責(zé)人、分管負責(zé)人、平安管理人員和特種作業(yè)人員都有相應(yīng)資質(zhì)證書，持證上崗。（三）平安設(shè)施公司的會議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場所皆設(shè)置在平安地點。吊運高溫鐵水時采納專用的冶金鑄造起重機吊運，并按規(guī)定每年進行檢測，公司已根據(jù)安監(jiān)部門的要求對全部鐵水包進行檢測，檢測結(jié)果為合格。（四）熔煉狀況公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等，熔煉成鐵水后在砂箱內(nèi)澆注成型，運用的熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐，不涉及燒結(jié)、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項目。上料系統(tǒng)及爐前平安防護措施配置到位，沖天爐爐體嚴密完好，運轉(zhuǎn)運用正常。四、存在的主要問題（一）對平安生產(chǎn)的相識還有待提高。個別車間對平安生產(chǎn)工作的重視程度不夠，不能正確處理平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系，從而產(chǎn)生松懈、麻痹的心情。（二）從業(yè)人員平安意識、平安觀念、平安素養(yǎng)有待提高。有的車間忽視對新進工人的崗前培訓(xùn)和常常性的平安再培訓(xùn)、再教化，從業(yè)人員缺乏基本平安技能和自我愛護意識。五、下一步工作準備（一）接著加大平安生產(chǎn)投入。在強化公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任的同時，加大平安生產(chǎn)投入，努力將企業(yè)平安生產(chǎn)工作做得更到位。（二）加強員工平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作和平安技能培訓(xùn)，提高全員平安素養(yǎng)和事故防范水平，切實做到防患未然。（三）著力構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機制。接著健全完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。通過此次專項行動的開展，有力地促進了公司的平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增加，職工的平安意識得到了明顯提升，在全局范圍內(nèi)形成了深厚的人人講平安的良好氛圍。XXXXXX公司XXXX年X月XX日企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)8依據(jù)某某文件精神，我公司構(gòu)造辦理人員當(dāng)真進修，探討工作、訂定履行方案，并策動了全部員工落實活動，大大加強了全員安定意識，連續(xù)增進和美滿安定出產(chǎn)軌制。因為帶領(lǐng)當(dāng)真貫徹上級文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安定出產(chǎn)、穩(wěn)出產(chǎn)秩序，增進了經(jīng)濟效益大進步的好成果。六月份出產(chǎn)銷售總值超出了月勻稱銷售目標和歷史最好程度，扎結(jié)壯實把抓安定出產(chǎn)落實到了增進出產(chǎn)成長的實處?？偨Y(jié)安定月活動，具體履行了以下工作。1、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動（以下簡稱活動）帶領(lǐng)小組，組建活動安定收集，大造安定出產(chǎn)聲勢。公司在此次活動中，在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補充出產(chǎn)一線各車間當(dāng)真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組,總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長。在此根本上，各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人，構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造。進入“安定月”的前一天，我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標語橫幅標語；進入活動期，公司前后出黑板報三期，出安定專欄二期，向員工公示公司安定出產(chǎn)近況，同時利用職工閱覽室宣揚“安定月”，涉獵進修報刊雜志，明白“安定月”活動的近況動靜，經(jīng)過議定這些構(gòu)造宣揚工作，極大地強化了全員安定意識。2、開了“三個會”，構(gòu)造“二個大查抄”。公司對履行行辦的安定出產(chǎn)集會精神舉動早、舉動快，于5月29號至6月初，召開了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴大集會、帶領(lǐng)班子會和全部員工安定活動策動大會，集會驚慌內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項定見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國初次安定出產(chǎn)月活動大家皆知、眾所周知，激勵了全部員工自發(fā)參與活動的自動性，營建了安定出產(chǎn)活動的活潑氛圍。六月初，公司全部帶領(lǐng)帶隊，員工代表參與，搞了一次周全的安定大查抄，查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及方法、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實等等，對大查抄中只要覺得是安定隱患題目，由專人分類掛號，訂定整改方法，專人當(dāng)真，有的是現(xiàn)場查抄，當(dāng)場指定專人剛好整改，活動期間，整改和料理有關(guān)擔(dān)心定隱患二十余處，如配電房警示標記，車間化學(xué)藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都獲得了剛好整改，并到達安定出產(chǎn)要求；訂定和點竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安定出產(chǎn)進行了大查抄，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的環(huán)境是：出產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，出產(chǎn)秩序精良，出產(chǎn)配置機能完好率100%，消防東西完好有效利用率100%，驚慌工種、工作的軌制上墻率100%。“安定出產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個集會”“二個大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切綻開，為公司增加了新面貌、新景象，注入了新活力。3、以訓(xùn)誨為本，文修武練，進步全員安定意識和戰(zhàn)役力。在安定出產(chǎn)及其活動的實踐進程中，我們領(lǐng)悟到除帶領(lǐng)珍視當(dāng)真是必不行少外，以下兩個方面是安定出產(chǎn)的重中之重。1、安定學(xué)問、相識和見解。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安定、事關(guān)社會鞏固，只有全員明白安定學(xué)問，進步安定對出產(chǎn)要重性的相識，只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn)，堅決安定第一，使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識，真正警覺起來，才華真正保險企業(yè)出產(chǎn)的安定運行。2、嚴厲聽從安定出產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部分、各出產(chǎn)車間班組也要依據(jù)各自分工堅守崗?fù)?，切?dāng)負起安定責(zé)任，并履行按軌制獎罰明白，對查抄出的隱患整改剛好到位。實踐表明，安定出產(chǎn)責(zé)任制能切當(dāng)作到防患于未然，應(yīng)付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用。據(jù)以上領(lǐng)悟，為了進步全員安定文化學(xué)問和安定防備技巧，強化安定意識和安定軌制責(zé)任化理念，在對全部員工凡是性的安定出產(chǎn)訓(xùn)誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動創(chuàng)設(shè)的有益前提，當(dāng)令進行安定出產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)和防火安定練兵活動。六月中旬，公司將200X年全國安定出產(chǎn)月全員訓(xùn)誨進修資料分發(fā)給每個員工進修，活動帶領(lǐng)小組具體教育，并依據(jù)公司實際，按“安定出產(chǎn)月”全員訓(xùn)誨測驗卷當(dāng)選題，構(gòu)造全部員工進行筆試答題，填寫答題卡。安定表面學(xué)問進修，充裕了全部員工的安定學(xué)問，武裝了腦筋，有的員工還深有領(lǐng)悟地說：進修使我們廣袤了眼界，過去不知道的安定范疇和隱患涵義等學(xué)問，如今在進修中獲得了補充。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實踐中，具體利用新學(xué)到的安定學(xué)問。下旬，公司依據(jù)全員表面進修的根本，特地請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定學(xué)問的利用，并抽出半天的時候，進行了全員現(xiàn)場什物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經(jīng)過議定安定表面進修和實際操縱練兵活動，全部員工既明白安定的驚慌性,又能實際操縱，進步了安定防備本事和自我保衛(wèi)本事。此次全國初次安定出產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段，但安定活動是一項長期的工作，公司帶領(lǐng)對這項工作特別珍視，不論過去和如今，公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財力，從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組、建立安定收集構(gòu)造、配裝安定方法、訂定安定軌制，到培訓(xùn)員工安定學(xué)問、構(gòu)造安定練習(xí)，組建任務(wù)消防骨干隊，連續(xù)查抄、發(fā)覺、整改安定隱患，博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無變亂的好成果。公司將以此次全國安定出產(chǎn)月活動為新的入手下手，進一步加強對安定工作的帶領(lǐng)，加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度，嚴厲履行各項軌制，嚴厲聽從工作安定操縱規(guī)章，增進安定工作更上一層樓，為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)9各位領(lǐng)導(dǎo)：為切實加強企業(yè)生產(chǎn)平安生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的平安生產(chǎn)管理，有效避開和削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生。依據(jù)省安委會辦公室《關(guān)于加強企業(yè)班組平安建設(shè)和作業(yè)場所平安管理工作的指導(dǎo)看法》和省安監(jiān)局《關(guān)于加強企業(yè)企班組平安建設(shè)和作業(yè)場所平安管理工作實施方案》（甘安管政法[20xx]38號），20xx年，我公司組織管理人員仔細學(xué)習(xí)，制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動,現(xiàn)將我公司20xx年元月以來的平安生產(chǎn)工作匯報如下:一、成立公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強平安生產(chǎn)大檢查，組建活動平安網(wǎng)絡(luò)，大造平安生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成平安生產(chǎn)月活動及平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，形成自下而上的平安網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過這些組織宣揚工作，極大地強化了全員平安意識。二、堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將班組平安生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)平安生產(chǎn)整體工作，將平安生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以平安生產(chǎn)為專題的會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工平安活動動員大會，激發(fā)了全體員工自覺參加活動的主動性，營造了平安生產(chǎn)活動的活躍氣氛。三、建立健全了公司平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對公司平安生產(chǎn)進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參加，搞了一次公司全面的平安大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施及平安責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是平安隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人剛好整改，活動期間，整改和清理有關(guān)擔(dān)心全隱患十余處，如配電房警示標記及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了剛好整改，并達到平安生產(chǎn)要求；制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司平安生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的狀況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效運用率100%，推動了公司平安生產(chǎn)工作深化開展，為公司增加了新面貌、新氣象，注入了新活力。四、提高全員平安意識和戰(zhàn)斗力。在平安生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責(zé)是必不行少外，以下兩個方面是平安生產(chǎn)的重中之重。1、平安學(xué)問、相識和觀念。平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得平安學(xué)問，提高平安對生產(chǎn)要重性的相識，只有集中力氣抓平安生產(chǎn)，堅持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運行。2、嚴格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程?！捌桨采a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負起平安責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改剛好到位。實踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。綜上所述,20xx年度我公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立平安網(wǎng)絡(luò)組織、配裝平安設(shè)施、制訂平安制度，到培訓(xùn)員工平安學(xué)問，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)覺、整改平安隱患。進一步加強對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動平安操作規(guī)章，促進平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)建良好的平安環(huán)境。xxxx業(yè)有限公司二0xx年十一月二十五日企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)10XX年上半年，在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的親密協(xié)作下，依據(jù)平安生產(chǎn)的特點（預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性），堅持平安生產(chǎn)（全方位的平安管理，全過程的平安管理、全員參加的平安管理）和“三嚴”（嚴密的平安生產(chǎn)制度、嚴格平安監(jiān)督、肅穆查處事故），堅持三不放過（不放過事故緣由、不放過責(zé)任人，不放過事故教訓(xùn)的管理原則），狠抓五個落實（平安管理的思想落實、平安管理的措施落實、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實、平安管理的措施落實、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實），同時全面實行國家和自治區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實工作，今年上半年主要開展以下工作：一、平安生產(chǎn)工作完成基本狀況半年以來，我局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動實行《平安生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)的工作確定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心同德、齊抓共管，大力開展平安生產(chǎn)教化，營造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關(guān)注平安”的社會氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在詳細平安生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步，取得良好成果，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行平安檢查次數(shù)比往年增加，進行大的平安檢查次數(shù)已達6次，不定期檢查已達4次，依據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行平安檢查時，仔細對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行平安生產(chǎn)教化，組織了兩次大的平安生產(chǎn)宣揚活動。第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行平安檢查及平安教化，并發(fā)放了平安宣揚材料；其次次依據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求,xx年6月5日參與了“平安生產(chǎn)月”活動，并在我局平安領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了平安詢問臺，并發(fā)放了800份平安宣揚單,圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局支配的“平安月”活動的各項工作任務(wù)，通過以上活動，企業(yè)接受了深刻的平安教化，從而營造一種“人人抓平安，人人尋隱患”的氛圍，在詳細工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進行突出平安隱患檢查，累計平安生產(chǎn)檢查，并已進行平安教化企業(yè)有38家，共發(fā)覺平安隱患27處，我們對所查企業(yè)的平安隱患部分進行拍照，特地設(shè)立平安生產(chǎn)檔案，專人專管平安資料，針對以上平安隱患問題，提出整改的企業(yè)進行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)覺未按整改的我們將協(xié)作安監(jiān)局進行檢查，并進行懲罰。3月份我辦協(xié)作安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行平安檢查，發(fā)覺10處平安隱患，賜予6天時間整改，到期后我們復(fù)查時又發(fā)覺8處平安隱患沒有整改。安檢人員依據(jù)《平安法》有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)懲罰單，懲罰5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。由于實行以上有力措施，順當(dāng)開展了平安生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。二、XX年下半年平安生產(chǎn)工作奮斗目標1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作取得了較好的成果，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標，以市委、政府平安生產(chǎn)工作會議精神為重點，統(tǒng)一思想，提高相識，推動平安文化建設(shè)，強化全民平安意識，努力營造日益深厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的輿論。2、接著堅持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)督檢查3、加強深化基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達到“平安事故為零”的目標。4、為仔細落實平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長期安排，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)平安人員進行平安培訓(xùn)。5、堅持年終考核與平安檢查，平安視如草芥作，相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和閱歷，進行表揚嘉獎。6、仔細貫徹平安生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，平安生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安，所以，企業(yè)必需仔細貫徹，執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策。7、改善平安生產(chǎn)協(xié)助設(shè)施平安生產(chǎn)協(xié)助設(shè)施是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機械、電氣、受壓宣揚品和運輸設(shè)備等的平安裝置，防火、防爆等協(xié)助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，修理、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，平安生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采納設(shè)計新奇，平安技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強的設(shè)施。不斷提高平安設(shè)施的科學(xué)性、先進性。8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調(diào)查，找出事故緣由，查明人為責(zé)任，做出相應(yīng)處理，都應(yīng)堅持實事求是、敬重科學(xué)的原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故，要從事故中吸取教訓(xùn)，實行相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)11一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以創(chuàng)新體制機制，延長平安監(jiān)管功能，逐步形成四級監(jiān)管、五級網(wǎng)絡(luò)的平安生產(chǎn)監(jiān)管格局為目標；以落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，夯實平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，促進全縣平安生產(chǎn)形勢由明顯好轉(zhuǎn)向持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。二、工作目標通過開展創(chuàng)建平安社區(qū)活動，建立健全社區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管體系，增加基層平安監(jiān)管實力和平安監(jiān)管保障實力，促進管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)平安生產(chǎn)水平不斷提高，生產(chǎn)平安事故防范實力不斷增加，平安生產(chǎn)狀況不斷改善，為創(chuàng)建平安文明社區(qū)供應(yīng)有力保障。三、詳細措施（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組，落實責(zé)任各社區(qū)成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面支配本社區(qū)平安生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)詳細問題。社區(qū)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要指定專人擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)監(jiān)管員，詳細負責(zé)本社區(qū)內(nèi)的日常平安監(jiān)管工作。（二）以社區(qū)為單位開展平安生產(chǎn)排查行動1、開展五殲滅行動。即：在本轄區(qū)內(nèi)協(xié)作有關(guān)部門在各生產(chǎn)企業(yè)、駐地單位開展殲滅非法違法生產(chǎn)、殲滅非法違法經(jīng)營、殲滅非法違法建設(shè)、殲滅重大隱患、殲滅較大以上事故。（1）非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為是指：無證、證照不全或過期從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的；關(guān)閉取締后雙擅自生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的；停產(chǎn)整頓、整合技改未閱歷收擅自組織生產(chǎn)的和違反建設(shè)項目平安設(shè)施“三同時”規(guī)定的；瞞報事故的，以及重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的；未依法進行平安培訓(xùn)、沒有取得相應(yīng)資格證上崗作業(yè)的；拒不執(zhí)行平安監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒平安執(zhí)法的；未依法嚴格追究事故責(zé)任，以及責(zé)任追究不落實的；非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危急化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)(領(lǐng)域)的特定非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，依據(jù)《省、市、縣集中開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動》工作部署的。其他違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。較大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷，或者1000萬元以上干脆經(jīng)濟損失的事故。2、日常工作仔細開展日常監(jiān)督檢查。社區(qū)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定日常檢查安排，由平安監(jiān)管員干脆負責(zé)，協(xié)作有關(guān)單位依照安排對行政區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)和人員聚焦場所實施監(jiān)督檢查。對轄區(qū)內(nèi)居民建筑物平安隱患剛好排查，對各巷道道路出現(xiàn)的平安問題要剛好報告有關(guān)部門。剛好報告平安信息。發(fā)生生產(chǎn)平安事故或者險情時，剛好向上級相關(guān)部門報告有關(guān)狀況，并主動實行應(yīng)對措施。（3）嚴格排查治理平安隱患。協(xié)作有關(guān)部門督促企業(yè)落實《關(guān)于印發(fā)新絳縣平安生產(chǎn)各項制度實施細則的通知》（新政發(fā)15號）等有關(guān)隱患排查治理的規(guī)定，對存在的隱患要切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，并按“三落實”（落實責(zé)任部門、落實分管領(lǐng)導(dǎo)、落實詳細責(zé)任人）要求進行跟蹤檢查，直到整改結(jié)束，予以銷號。（4）仔細組織開展平安宣揚教化。利用黑板報、宣揚欄等各種形式，常常化、多樣化、詳細宣揚平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和平安發(fā)展觀念，普及平安生產(chǎn)學(xué)問，提高全民平安素養(yǎng)，增加全民平安意識。四、嚴格落實平安監(jiān)管工作制度各社區(qū)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本社區(qū)實際，建立健全并落實好主要負責(zé)人、其他負責(zé)人和社區(qū)安監(jiān)員的平安責(zé)任制度，平安生產(chǎn)例會制度、平安信息報告制度、平安巡查制度、隱患排查治理和重大危急源管理制度，平安宣揚教化制度等平安監(jiān)管基本制度。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)12一、以教化為本，文修武練，提高全員平安意識，強化日常的平安教化。今年以來，在平安教化中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤相識，通過詳細的事故案例（重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教化的多種形式，加大宣揚聲勢，營造平安氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大探討，如我們提出的“抓平安工作究竟是為了誰？”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的探討，并對特別工種（如行車、電工、氧割焊補等）進行專業(yè)的平安培訓(xùn)、考試，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，進一步大大提高了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。二?依據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先支配好平安工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性非常明顯。夏秋每天氣燥熱，加之人本身簡單疲乏，平安工作更顯得重要。因此，我們在支配生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔(dān)心全狀況。三?依據(jù)生產(chǎn)實際狀況，制定對策，保持平安生產(chǎn)的良好局面。平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨困難多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大擔(dān)心全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成擔(dān)心全因素多;四是平安環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進一步困難等等方面。為了消退以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管理閱歷時，學(xué)習(xí)和探究先進的平安管理方法，結(jié)合實際對平安工作進行加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。1、我們堅持行之有效的平安管理制度，保持平安生產(chǎn)的良好局面;合理支配員工的工作;堅持平安檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一平安例會和班組每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教化，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以平安理念贏得市場，取勝市場。2、我們加強平安管理，加大懲罰力度，起到了平安生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上削減了擔(dān)心全行為;如不戴平安帽的一次懲罰20元、違章操作發(fā)覺一次懲罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產(chǎn)平安。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教化一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了主動作用。3、我們以督查為平安管理主體，確保各項制度的有效落實。平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安教化和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)平安管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了具體的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延長到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并剛好通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴峻違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控平安生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴格落實規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐性講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動相識錯誤，寫出檢查接受處理。公司借各類平安活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消退生產(chǎn)中的擔(dān)心全隱患。4、我們要求員工嚴格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程。“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負起平安責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改剛好到位。實踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強化平安意識，狠抓平安培訓(xùn)和平安標準化兩項基礎(chǔ)工作20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的平安操作規(guī)程、各級各類人員的平安職責(zé)進行了完善，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的平安應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位平安操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進行平安資格培訓(xùn)。通過兩級平安培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識大幅度提高，而且對依法平安生產(chǎn)也有新的相識，同時也大大增加了職工的主子翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安生產(chǎn)管理得到進一步提高。五、堅固樹立平安第一思想，狠抓平安標準化管理我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的詳細指導(dǎo)下，于9月份起先在公司推行平安標準化創(chuàng)建工作。從平安組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的平安職責(zé)等全面進行了修訂、張貼、宣揚、教化，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中，公司投資近10萬元經(jīng)費,添置了一部分平安設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作平安警示牌60幅。通過公司的平安標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對平安標準化工作有了更高的相識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責(zé)任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保平安的良好局面。平安隱患明顯削減，平安工作得以保障。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在平安管理上取得一點點成果，但我們醒悟地相識到在平安管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距?在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強職工的平安意識教化，增加平安監(jiān)督檢查力度?？傊谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神，平安基礎(chǔ)工作肯定會躍上新臺階，平安標準化管理睬上新水平，職工的自我保安意識肯定會有明顯提高，我們深信，只要強化平安生產(chǎn)監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的平安工作肯定會做的更完備。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)1320xx年，平安生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)平安指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》為主線，以治理平安隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實開信對平安生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面綻開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強化管理，以平安促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成果，全面實現(xiàn)了平安生產(chǎn)目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來的平安生產(chǎn)工作狀況匯報如下:一、公司領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作高度重視，堅持“平安第一”思想不動搖。一個企業(yè)平安工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及平安管理部門職能發(fā)揮。開信根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《平安生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“平安第一”的思想相識高度，將“以人為本、確保平安”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持平安生產(chǎn)七個不能變一一“平安第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人所負的責(zé)任不能變；獨立設(shè)置的平安管理機構(gòu)不能變；開信行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴強化平安工作的力度不能變；平安生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好平安生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，20xx年3月8日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及平安管理部門的指導(dǎo)下，開信職工進行了平安環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為平安生產(chǎn)各項措施的落實，供應(yīng)了有力的組織保證。變;二、利用多種形式，加強平安宣揚教化和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員平安意識和技術(shù)素養(yǎng)。平安學(xué)問的缺乏和平安意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增加平安意識，提高自我防護實力，是平安生產(chǎn)的一項重要工作。宣揚教化和技術(shù)培訓(xùn)是提高平安生產(chǎn)意識和平安技能的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。1、利用豐富多彩的形式，常常性開展平安宣揚教化我在開展平安宣揚教化過程中，以《平安生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)切人、理解人、敬重人、愛惜人”為基本動身點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報、標語、等形式進行宣揚教化，并結(jié)合“平安生產(chǎn)月”“平安生產(chǎn)先進集體”“平安生產(chǎn)先進個人”等各種活動，以“實施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安”為主題，深化開展平安宣揚活動，如：6月5日一6月10日，組織員工觀看平安教化片及環(huán)保教化片；6月1日參與公司“平安生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；主動參與公司平安板報展覽，并獲得一等獎;，組織全隊職工參與老師的平安學(xué)問教化講座；同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標語、組織員工參與平安摸底考試，達到啟發(fā)人、教化人、提高人、約束人和激勵人的目的。通過長久不斷、形式多樣的宣揚教化，極大的提高了職工整體平安生產(chǎn)意識和遵守平安技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要平安、我會平安”、“人人關(guān)切平安、事事留意平安”的良好平安生產(chǎn)氛圍。2、狠抓平安技術(shù)培訓(xùn)堅持對新職工嚴格進行入廠三級平安教化，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對管理人員、班組長、技術(shù)員進行平安教化，同時嚴格根據(jù)國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和平安教化培訓(xùn)工作。外用工人教化52人次，工作轉(zhuǎn)崗教化18人次，三、開展平安生產(chǎn)檢查工作，剛好發(fā)覺問題，解決問題。平安檢查工作是剛好發(fā)覺事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的平安管理手段。非常重視和主動開展平安生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好平安工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，思想?yún)R報專題以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的平安生產(chǎn)狀況。1、抓好廠房常規(guī)平安檢查工作。強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備擔(dān)心全狀態(tài)硬件的改善狀況進行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教化培訓(xùn)等綜合管理軟件狀況進行檢查。20xx年，我們結(jié)合“平安生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條平安隱患,進行整改，真正達到剛好發(fā)覺問題、剛好解決問題、“防患于未然”的目的。2、有針對性的開展專題平安檢查工作。重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危急品場所。如：查職工平安教化培訓(xùn)狀況；查特種作業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)及持證上崗狀況；查外顧技工操作證持有狀況；查工人平安帽、平安鏡等平安勞保品佩戴狀況；查危急品的管理狀況。3、節(jié)假日期間，主動協(xié)作由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，平安保障部牽頭的綜合性平安大檢查。四、以提高企業(yè)本質(zhì)平安程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對平安設(shè)施的配備。為確保平安第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的平安勞保品、平安燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的平安。五、總結(jié)閱歷，查找不足，不斷開創(chuàng)平安管理工作新思路。盡管我們已經(jīng)取得了20xx年平安生產(chǎn)肯定的成果，但就平安管理而言，新形勢下的平安管理形勢依舊非常嚴峻，一是工廠資金驚慌，平安投入較少，企業(yè)本質(zhì)平安程度依舊很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必需時刻保持醒悟的相識。企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)建財寶的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年平安生產(chǎn)的基本思路：1、使平安工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進一步加強宣揚,強化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)平安程度；全面修訂、完善現(xiàn)有平安生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、好用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)平安管理工作走向制度化和規(guī)范化。2、使平安管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用平安系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代平安科學(xué)管理方法深化的運用到實際管理中，變閱歷管理為科學(xué)管理，以提高平安管理水平和限制實力。3、通過平安教化和培訓(xùn)、平安生產(chǎn)常效管理和平安績效考核,進一步讓平安的觀念深化人心，激勵、加強平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進行。4、使平安管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向究竟”，發(fā)動全員共同主動、主動的投入到平安管理中，共保平安生產(chǎn)，努力開創(chuàng)平安生產(chǎn)工作新局面。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)14今年6月份是我國第十個“平安生產(chǎn)月”，依據(jù)國家、省市、集團公司的要求，煤礦以東煤司發(fā)〔20xx〕60號文件的形式，緊扣“平安責(zé)任、重在落實”的主題，對活動進行提前支配、及早布置，在“平安生產(chǎn)月”活動期間，煤礦結(jié)合實際，從六個方面加強活動組織，共組織支配了16項活動，做到了每天有活動，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參加了各項活動，回顧煤礦開展“平安生產(chǎn)月”活動狀況，呈現(xiàn)出活動參與人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的協(xié)作下，取得了肯定成果，從6月1日起先，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標語、學(xué)問問答、井口送暖和、平安漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內(nèi)涵，共唱平安戲，使“平安生產(chǎn)月”活動達到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?？偨Y(jié)20xx年“平安生產(chǎn)月”活動，煤礦做了以下幾方面的工作。一、建立完善的工作體系，為實施“平安生產(chǎn)月”活動供應(yīng)組織保證今年“平安生產(chǎn)月”活動期間，煤礦先后兩次召開會議支配部署工作，在6月8日，煤礦召開了平安施工協(xié)調(diào)會，對“平安生產(chǎn)月”活動全面支配；6月13日實行了“平安生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部，特地負責(zé)協(xié)調(diào)工作，6月15日，煤礦再次召開平安施工協(xié)調(diào)會專題會，要求增加活動氛圍，將“平安生產(chǎn)月”活動開展的繪聲繪色。全礦各施工單位依據(jù)活動支配，相繼成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，細化工作支配將活動氛圍營造、活動安排支配等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的支配部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ)。二、把活動的開展與職工隊伍素養(yǎng)的培育有機結(jié)合，建立一支高素養(yǎng)的隊伍今年的“平安生產(chǎn)月”活動聲勢大，參加人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素養(yǎng)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“平安學(xué)問競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“平安百題學(xué)問”問答，全礦數(shù)百人參加了活動，全面提高了職工的平安意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣揚國務(wù)院《通知》（國發(fā)〔〕23號）、甘肅省政府《實施看法》和兩個《責(zé)任規(guī)定》（甘肅省人民政府60、61號令）等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在平安宣揚詢問日當(dāng)天，發(fā)放印宣揚材料100余份。三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合，開展職工喜愛，群眾認可的活動煤礦在今年“平安生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛平安標語22條，平安宣揚排版30余張，寫平安信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送暖和，送平安鞋墊50余雙，組織開展了平安漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽，還在職工中開展了“我為平安獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從平安管理創(chuàng)新、平安教化、平安設(shè)施、平安技術(shù)措施等方面，為我礦平安施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。四、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝合人心相結(jié)合，務(wù)實抓好每一項活動在“平安生產(chǎn)月”活動中，煤礦要求每一項活動要達到求真務(wù)實的效果。在舉辦平安宣揚教化牌板展覽中，煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實際狀況，圖文并茂，把平安漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果，時刻提示著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次平安漫畫展覽活動太剛好了，就像一場剛好雨滋潤了缺少平安學(xué)問的人們。為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展富有成效,公司各級管理人員常常深化到基層、現(xiàn)場進行平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，剛好指導(dǎo)、督促，并仔細落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，煤礦堅持定期日常檢查、周平安檢查及專項檢查相結(jié)合的方式，共進行平安檢查14次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達96%。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室協(xié)作，以質(zhì)量標準化建設(shè)為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的平安檢查6次，查出平安隱患37條,查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責(zé)任人，根據(jù)“四定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復(fù)查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進了平安生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的打算、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井平安渡汛供應(yīng)了保障。三是結(jié)合礦實際6月21日，由工程技術(shù)部牽頭，各單位協(xié)作，組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練活動，熬煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應(yīng)急實力和應(yīng)急管理水平。通過有安排、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦平安月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了平安工作，為煤礦平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場環(huán)境。五、把“平安生產(chǎn)月”活動開展的短期效應(yīng)與平安長效機制相結(jié)合，確保平安長周期“平安生產(chǎn)月”活動因時間的特點，只具有短期效應(yīng)，煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使每天成為“詢問日”，月月成為“平安月”。一是結(jié)合礦井平安生產(chǎn)實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查；二是加強和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上仔細傳達公司文件精神,以支配任務(wù)、平安教化和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，根據(jù)班前排查，布置任務(wù)、強調(diào)平安、技術(shù)培訓(xùn)、平安宣揚等內(nèi)容進行，要求時間在30分以上。通過長效機制的建立，使礦井平安管理的系數(shù)大大增加，職工平安意識大大增加。二是制定了《項目工期考核方法》（東煤司發(fā)〔20xx〕62號）和《火工品監(jiān)督管理制度》（東煤司發(fā)〔20xx〕63號），通過制度建設(shè)進一步規(guī)范了項目建設(shè)。四是堅持每周三召開平安施工協(xié)調(diào)會和土建例會，剛好處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消退平安隱患，為各單位平安施工供應(yīng)了有力支持。六、存在的問題盡管公司“平安生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問題。1、全員參加“平安生產(chǎn)月”活動的主動性還有待于進一步提高。2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、今后的努力方向我們將仔細總結(jié)這次開展“平安生產(chǎn)月”活動的閱歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“平安生產(chǎn)月”活動。1、在思想相識上，再提咼;2、在打算策劃上，再仔細;3、在增加效果上，再下功夫；4、在整改平安隱患上，再努力；5、在營造氛圍上，再加油。6、仔細總結(jié)，以月促年6月底，各施工單位對“平安生產(chǎn)月”活動都進行了仔細總結(jié)上報。通過平安生產(chǎn)宣揚、教化、檢查、整改等