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文檔簡(jiǎn)介
2023銀行從業(yè)資格個(gè)人理財(cái)講義:理財(cái)顧問(wèn)
一、理財(cái)參謀效勞概述:
1、什么是理財(cái)參謀效勞?
理財(cái)參謀效勞是指商業(yè)銀行向客戶供應(yīng)的財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議、個(gè)人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化效勞。
「留意一」
商業(yè)銀行為銷售儲(chǔ)蓄存款產(chǎn)品、信貸產(chǎn)品等進(jìn)展的產(chǎn)品介紹、宣傳屬于一般性詢問(wèn)業(yè)務(wù),不屬于理財(cái)參謀效勞。
「留意二」
客戶依據(jù)商業(yè)銀行供應(yīng)的理財(cái)參謀效勞治理和運(yùn)用資金,并且客戶自行擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)。
2、理財(cái)參謀效勞流程:
接觸客戶
第一步:根本資料收集(客戶根本信息)
其次步:資產(chǎn)現(xiàn)狀分析(收支、投資現(xiàn)狀)
第三步:風(fēng)險(xiǎn)分析(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)承受力、能轉(zhuǎn)化的風(fēng)險(xiǎn))
第四步:資產(chǎn)治理目標(biāo)分析(人生目標(biāo)、各階段財(cái)務(wù)目標(biāo))
第五步:客戶資產(chǎn)猜測(cè)和評(píng)估(資產(chǎn)將來(lái)猜測(cè)、市場(chǎng)時(shí)機(jī)與危急)
第六步:財(cái)務(wù)目標(biāo)確實(shí)認(rèn)(財(cái)務(wù)目標(biāo)確實(shí)認(rèn)、財(cái)務(wù)目標(biāo)的分解)
第七步:根底規(guī)劃(根本財(cái)務(wù)籌劃、保障的籌劃、稅務(wù)的籌劃、個(gè)人事業(yè)的籌劃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與繼承的籌劃)
第八步:建立投資組合
第九步:實(shí)施規(guī)劃(實(shí)施目標(biāo)、時(shí)間表、步驟)
第十步:績(jī)效評(píng)估(評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、考核、修正)
簡(jiǎn)化的七步法:
其次、三步合并為“客戶財(cái)務(wù)分析”
第四、五、六步合并為“客戶財(cái)務(wù)目標(biāo)分析與確認(rèn)”
例題:
個(gè)人理財(cái)籌劃的根本流程包括:建立客戶聯(lián)系、搜集客戶數(shù)據(jù)及確定目標(biāo)與期望()等
A分析客戶財(cái)務(wù)狀況
B整合個(gè)人理財(cái)策略并提出個(gè)人理財(cái)方案
C承受客戶投訴
D監(jiān)控個(gè)人理財(cái)方案的實(shí)施
E理財(cái)籌劃方案的評(píng)估
補(bǔ)充理解:PDCA(治理學(xué)中的“戴明環(huán)”)
Plan規(guī)劃。包括方針和目標(biāo)確實(shí)定以及活動(dòng)規(guī)劃的”制定;
Do執(zhí)行。執(zhí)行就是詳細(xì)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中的內(nèi)容;
Check檢查。就是要總結(jié)執(zhí)行規(guī)劃的結(jié)果,分清哪些對(duì)了,哪些錯(cuò)了,明確效果,找出問(wèn)題;
Action行動(dòng)(或處理)。對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)展處理,勝利的閱歷加以確定,并予以標(biāo)準(zhǔn)化,或制定作業(yè)指導(dǎo)書,便于以后工作時(shí)遵循;對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié),以免重現(xiàn)。對(duì)于沒(méi)有解決的問(wèn)題,應(yīng)提給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。
理財(cái)參謀的效勞,是在充分了解客戶的根底上,對(duì)客戶的財(cái)務(wù)資源供應(yīng)安排建議并幫助其實(shí)施與治理,從而幫忙客戶實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程。
例題:
理財(cái)參謀效勞的第一步是()
A確定客戶財(cái)務(wù)目標(biāo)
B資產(chǎn)治理目標(biāo)分析
C風(fēng)險(xiǎn)分析
D根本資料收集
3、理財(cái)參謀效勞特點(diǎn):
(1)參謀性
(2)專業(yè)性
(3)綜合性
(4)制度性–標(biāo)準(zhǔn)效勞流程
(5)長(zhǎng)期性
例題:
商業(yè)銀行利用理財(cái)參謀效勞向客戶推介投資產(chǎn)品時(shí),應(yīng)()
A了解客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知力量和承受力量
B評(píng)估客戶的財(cái)務(wù)狀況
C供應(yīng)適宜的投資產(chǎn)品由客戶選擇
D供應(yīng)收益率高的金融產(chǎn)品
E向客戶解釋相關(guān)投資工具的運(yùn)作市場(chǎng)及方式,提醒相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
二、客戶分析
1、收集客戶信息
(1)客戶信息分類:
①定量和定性
②財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息
非財(cái)務(wù)信息雖然得到的是間接的信息,但是有時(shí)候更重要。
(2)客戶信息收集方法:
①初級(jí)信息收集方法:
面談;數(shù)據(jù)調(diào)查表
②次級(jí)信息收集方法
從政府部門或金融機(jī)構(gòu)公布的信息中獲得的宏觀信息,其次手信息。
例題
次級(jí)信息的收集方法有()
A客戶訪談
B平日工作中積存,建立數(shù)據(jù)庫(kù)
C數(shù)據(jù)調(diào)查表
D客戶溝通
以下哪些不是客戶信息的保密原則()
A客戶信息用于專業(yè)分析和統(tǒng)計(jì)
B從業(yè)人員有業(yè)務(wù)愛(ài)護(hù)客戶的隱私權(quán)
C客戶信息可以用于商業(yè)用途
D未經(jīng)客戶同意,不得泄露給他人
客戶提出拒絕,通常并不是否認(rèn),而是有所顧慮(x)
來(lái)自客戶方的阻礙理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展的常見(jiàn)心理因素是()
A自我吹噓B目標(biāo)缺失C被動(dòng)承受D自我設(shè)防
2、客戶財(cái)務(wù)分析:
(1)個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債表
凈資產(chǎn)(全部者權(quán)益)=資產(chǎn)–負(fù)債
(2)現(xiàn)金流量表
盈余/赤字=現(xiàn)金收入–現(xiàn)金支出
(3)將來(lái)現(xiàn)金流量表
①猜測(cè)客戶將來(lái)收入:常規(guī)性收入、臨時(shí)性收入
②猜測(cè)客戶將來(lái)支出:滿意根本生活的支出、客戶期望的支出
要考慮通貨膨脹因素
3、客戶風(fēng)險(xiǎn)特征和其他理財(cái)特性分析:
例題:以下對(duì)理財(cái)行為影響現(xiàn)金流量表的分析正確的選項(xiàng)是()
A將現(xiàn)金存為銀行活期存款,不影響現(xiàn)金流量?jī)纛~
B用銀行存款申購(gòu)長(zhǎng)期國(guó)債,不影響現(xiàn)金流量?jī)纛~
C用股票歸還等于股票市值的長(zhǎng)期債務(wù),不影響現(xiàn)金流量?jī)纛~
D用現(xiàn)金購(gòu)置筆記本電腦一臺(tái),現(xiàn)金流量?jī)纛~將削減
E將閑置的房產(chǎn)出租,現(xiàn)金流量?jī)纛~將增加
(1)客戶風(fēng)險(xiǎn)特征:
風(fēng)險(xiǎn)偏好;
風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知度;
實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)承受力量。
風(fēng)險(xiǎn)承受力量評(píng)估表、風(fēng)險(xiǎn)承受態(tài)度評(píng)估表、風(fēng)險(xiǎn)
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