層層安全生產(chǎn)責(zé)任書

深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司2013年度安全管理責(zé)任書（經(jīng)理）為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公司長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破2人。二、職責(zé)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；1、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；2、組織制定、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)竟賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)車間、班組及個(gè)人；5、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；6、組織職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的部題。三、考核：1、考核期從2013年1月1日至2013年12月31日止。2、考核對(duì)象為副總經(jīng)理。3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司總經(jīng)理：部門：經(jīng)理：年年月日月日深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司2013年度安全管理責(zé)任書（安全主任）為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破3人。二、職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入廠職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，組織對(duì)特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動(dòng)；3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況；4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；6、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；7、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況；處理工作；9、負(fù)責(zé)對(duì)各部門的安全考核評(píng)比工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；10、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作；11、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議，不斷提高中、基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。三、考核：1、考核期從2013年1月1日至2013年12月31日止。2、考核對(duì)象為安全主任。3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司總經(jīng)理：安全主任：年月日年月日深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司工程部門）為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破0人。二、職責(zé)：1、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的管理，使其符合安全技術(shù)要求；3、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)器設(shè)備安裝、起重機(jī)械、施工機(jī)具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)工作，以及特種設(shè)備的登記工作；4、在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并確保實(shí)施；5、組織本部門的安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問題要有計(jì)劃地及時(shí)解決，按期完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目；6、負(fù)責(zé)本部門特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。三、考核：1、考核期從2009年1月1日至2009年12月31日止。2、考核對(duì)象為部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全人員。3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司副總經(jīng)理：部門：部門負(fù)責(zé)人：年月日年月日深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司研發(fā)部門）為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破0人。二、職責(zé)：1、編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行；2、制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制全廠技術(shù)措施計(jì)劃；3、嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則；4、組織并督促各生產(chǎn)部門對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練；5、負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在問題；6、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題；7、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。三、考核：1、考核期從2013年1月1日至2013年12月31日止。2、考核對(duì)象為部門負(fù)責(zé)人和部門相關(guān)安全人員。3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市****公司部門：副總經(jīng)理：部門負(fù)責(zé)人：年月日年月日深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司人事行政部門）為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷人數(shù)事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破0人。二、職責(zé)：1、對(duì)新入廠人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）及時(shí)組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到車間．會(huì)同相關(guān)部門組織對(duì)職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作；2、把安全工作業(yè)績(jī)?nèi)敫刹繒x升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容；3、按國(guó)家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量是保證安全生產(chǎn)入員的配備；4、臨時(shí)用工協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條文，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行．5、健全安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真做好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)的保衛(wèi)工作；6、按時(shí)組織保安人員認(rèn)真在車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告；7、掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn)，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理，督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢．8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理和審批；三、考核：1、考核期從2013年1月1日至2013年12月31日止。2、考核對(duì)象為部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全人員。3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司總經(jīng)理：部門：部門負(fù)責(zé)人：年月日年月日深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司計(jì)劃部門）為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破0人。二、職責(zé)：1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的職工安全負(fù)責(zé)，建立相關(guān)的安全規(guī)章制度；2、在控制生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，也要考慮生產(chǎn)的安全性；3、在生產(chǎn)物料控制的同時(shí)，也需控制生產(chǎn)的安全性；4、及時(shí)傳達(dá)、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的五同時(shí)。三、考核：1、考核期從2013年1月1日至2013年12月31日止。2、考核對(duì)象為部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全人員。3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公副總經(jīng)理：部門：部門負(fù)責(zé)人：年年月日月日深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司財(cái)務(wù)部門）為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破0人。二、職責(zé)：1、在審查基本建設(shè)和工程計(jì)劃的同時(shí)，審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真貫徹公司安全措施經(jīng)費(fèi)在固定資產(chǎn)、改造資金中提取的規(guī)定，?？顚Ｓ茫ㄆ诤怂悖?、保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)等，安全費(fèi)用的資金到位，負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容；三、考核：1、考核期從2013年1月1日至2013年12月31日止。2、考核對(duì)象為部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全人員。3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司副總經(jīng)理：部門：部門負(fù)責(zé)人：年月日年月日深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司采購(gòu)部門）為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破0人。二、職責(zé)：1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的職工安全負(fù)責(zé)，對(duì)外出采購(gòu)的人員要進(jìn)行相應(yīng)的公共的安全教育。2、負(fù)責(zé)各類安全設(shè)備、設(shè)施，安全裝置，勞動(dòng)保護(hù)用品等的及時(shí)采購(gòu)，并保證質(zhì)量要求。3、針對(duì)生產(chǎn)原材料采購(gòu)，保證其質(zhì)量的同時(shí)要符合安全要求。4、危化品的采購(gòu)要符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。三、考核：1、考核期從2013年1月1日至2013年12月31日止。2、考核對(duì)象為部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全人員。3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司副總經(jīng)理：部門：部門負(fù)責(zé)人：年月日年月日深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司倉(cāng)務(wù)部門）為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破0人。二、職責(zé)：1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；2、管理好易燃易爆劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品，嚴(yán)格發(fā)放制度；3、按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料；4、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)用品的保管并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；5、加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合企業(yè)要求。三、考核：1、考核期從2013年1月1日至2013年12月31日止。2、考核對(duì)象為倉(cāng)務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全人員。3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司副總經(jīng)理：部門：部門負(fù)責(zé)人：年月日年月日深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司銷售部門）為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破0人。二、職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守接觸范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)制度和相關(guān)規(guī)定；2、對(duì)所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；3、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)員工的安全教育和安全管理；4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的安全隱患提出治理方案和計(jì)劃。三、考核：1、考核期從2013年1月1日至2013年12月31日止。2、考核對(duì)象為部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全人員。3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司副總經(jīng)理：部門：部門負(fù)責(zé)人：年月日年月日深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司工會(huì)）為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷人事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破0人。二、職責(zé)：1、貫徹國(guó)家及總工會(huì)有關(guān)安全衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)防護(hù)的現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)和建議，督促和配合有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)；2、監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用的使用情況，對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正和控告；3、參與公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂；4、協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè)；5、會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)；6、關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，防護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康，組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)；7、發(fā)動(dòng)和依靠廣大員工有效地搞好安全生產(chǎn)；8、參加安全生產(chǎn)檢查和對(duì)新裝置、新工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，參加事故的調(diào)查處理；9、工會(huì)是企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的成員，要把安全生產(chǎn)列入職工代表大會(huì)的議題。三、考核：1、考核期從2013年1月1日至2013年12月31日止。2、考核對(duì)象為工會(huì)主席和相關(guān)安全人員。3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司總經(jīng)理：部門：部門負(fù)責(zé)人：年月日年月日深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破1人。二、職責(zé)：1、保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”；2、組織制訂并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃；3、組織對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加定期或不定期的班組安全活動(dòng)日，及時(shí)處理工人提出的意見；4、組織車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；5、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；6、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。三、考核：1、考核期從2013年1月1日至2013年12月31日止。2、考核對(duì)象為車間負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全人員。3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市寶興達(dá)五金塑膠制品有限公司副總經(jīng)理：車間：負(fù)責(zé)人：年年月日月日深圳市公司為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書：一、目標(biāo)值：1、死亡與重傷事故為0。3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。5、輕傷人數(shù)不突破0人。二、職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)；2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；3、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育；5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，作好記錄并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，防護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；6、搞好生產(chǎn)設(shè)備