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文檔簡介
基于生滅過程理論的眼科病床分類安排模型摘要 基于FCFS住院規(guī)那么的病床安排模型,醫(yī)院病床的使用率和周轉(zhuǎn)率較低,并且病人的等待時(shí)間和住院時(shí)間較長。本文通過對(duì)該眼科醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療資源和病人統(tǒng)計(jì)信息的分析,綜合考慮各類眼科病人的特殊性〔如急診等〕和醫(yī)院目前治療環(huán)境〔如病床和手術(shù)醫(yī)生〕限制性的根底上,提出一種基于生滅過程理論的病床分類安排模型,應(yīng)用多狀態(tài)概率轉(zhuǎn)移方法較準(zhǔn)確地反映出醫(yī)院病人的流動(dòng)情況;應(yīng)用并行組合方式,提高了單位時(shí)間內(nèi)病人入院的人數(shù)。通過比照,該模型的病床利用率比FCFS的高,而且能夠縮短病人的平均等待時(shí)間和住院時(shí)間。另外,依據(jù)此模型,能夠方便醫(yī)院根據(jù)第二天病人出院情況安排當(dāng)天的入院病人,并能夠根據(jù)病人的門診時(shí)間較準(zhǔn)確的推算出其入院時(shí)間范圍。關(guān)鍵詞:泊松分布;多狀態(tài)概率轉(zhuǎn)移方程;病床利用率;病人的平均逗留時(shí)間;生滅過程理論1.問題的提出醫(yī)院肩負(fù)著為全民效勞的重大使命。然而在現(xiàn)實(shí)生活中,看病住院問題卻給病人和醫(yī)院雙方帶來麻煩。病人患病總類繁多,但是醫(yī)院的各種設(shè)備等資源有限。因此,滿足病人需求的同時(shí)充分地利用有限的資源成為各個(gè)醫(yī)院迫需解決的問題。如針對(duì)某醫(yī)院的眼科疾病而言,常見患病類型有四種:白內(nèi)障〔分單眼和雙眼〕、視網(wǎng)膜疾病、青光眼和外傷。白內(nèi)障手術(shù)較簡單,而且沒有急癥。目前該院是每周一、三做白內(nèi)障手術(shù),此類病人的術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間只需1、2天。做兩只眼的病人比做一只眼的要多一些,大約占到60%。如果要做雙眼是周一先做一只,周三再做另一只。外傷疾病通常屬于急癥,病床有空時(shí)立即安排住院,住院后第二天便會(huì)安排手術(shù)。其他眼科疾病比擬復(fù)雜,有各種不同情況,但大致住院以后2-3天內(nèi)就可以接受手術(shù),主要是術(shù)后的觀察時(shí)間較長。這類疾病手術(shù)時(shí)間可根據(jù)需要安排,一般不安排在周一、周三。由于急癥數(shù)量較少,建模時(shí)這些眼科疾病可不考慮急癥。該醫(yī)院眼科手術(shù)條件比擬充分,在考慮病床安排時(shí)可不考慮手術(shù)條件的限制,但考慮到手術(shù)醫(yī)生的安排問題,通常情況下白內(nèi)障手術(shù)與其他眼科手術(shù)〔急癥除外〕不安排在同一天做。當(dāng)前該住院部共有病床79張,對(duì)全體非急癥病人是按照FCFS〔Firstcome,Firstserve〕規(guī)那么安排住院,但等待住院病人隊(duì)列卻越來越長?,F(xiàn)在我們通過建立數(shù)學(xué)模型來解決該住院部的病床合理安排問題,以提高對(duì)醫(yī)院資源的有效利用。2.問題的分析針對(duì)此問題,我們作一假設(shè),假設(shè)醫(yī)院的病床數(shù)無限,那么在現(xiàn)有條件下顯然不會(huì)導(dǎo)致等待住院的人排隊(duì)過長這一問題,但結(jié)合現(xiàn)實(shí),我們不可能去無限增加醫(yī)院病床數(shù)量,那么此問題的解決要求我們只能從病床安排,病人門診時(shí)間安排,病人住院天數(shù)安排等幾方面考慮。3.符號(hào)說明M:該醫(yī)院的病床總數(shù)〔定值〕:病人的平均等待時(shí)間:醫(yī)院病床的使用率N:醫(yī)院單位時(shí)間的接診〔住院〕人數(shù):分給外傷病人的病床數(shù):分給白內(nèi)障病人的病床數(shù):分給青光眼病人的病床數(shù):分給視網(wǎng)膜疾病病人的病床數(shù):每種病人平均的等待時(shí)間〔i=1、2、3、4〕:各類病人每天的門診人數(shù)〔i=1、2、3、4〕:各類病人每天的0等待人數(shù)〔i=1、2、3、4〕:平均每天門診人數(shù):各類病人的住院時(shí)間〔i=1、2、3、4〕:某一天各類病人的出院人數(shù)〔i=1、2、3、4〕a、b、c為正參數(shù),且滿足:a+b+c=1注:上述符號(hào)中i的取值1表示外傷,2表示白內(nèi)障,3表示青光眼,4表示視網(wǎng)膜疾病。4.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立4.1數(shù)據(jù)分析在門診效勞中,病人的到達(dá)一般可以用泊松分布描述,對(duì)病人流做如下合理的假設(shè):在不相重迭的時(shí)間區(qū)間內(nèi)病人到達(dá)數(shù)是相互獨(dú)立的。設(shè)表示在區(qū)間內(nèi)有n(n≥0)個(gè)病人到達(dá)的概率。對(duì)于充分小的,在時(shí)間區(qū)間內(nèi)有一位病人到達(dá)的概率與t無關(guān),與區(qū)間長成正比。=,是關(guān)于的高價(jià)無窮小量。對(duì)于充分小的,在時(shí)間區(qū)間內(nèi)有兩個(gè)病人到達(dá)的概率可以視為零。有以上可知,在區(qū)間沒病人到達(dá)的概率為:這里求時(shí),用通常建立未知函數(shù)的微分方程,考慮區(qū)間,可以分為兩個(gè)子區(qū)間和,因此:。通過對(duì)上式的化簡,并利用初始條件,可以得到以下方程:解上面的微分方程得:表示長為t的時(shí)間區(qū)間內(nèi)到達(dá)n個(gè)病人的概率,由可知,在時(shí)間區(qū)間內(nèi)到達(dá)的病人數(shù)n服從泊松分布。其數(shù)學(xué)期望和方差分別是:,通過對(duì)該院的病人門診情況來確定其中的參數(shù)?;颊邤?shù)〔i〕45678910111213141516出現(xiàn)的頻數(shù)2343142330111表一患者頻數(shù)表根據(jù)表一計(jì)算可得,病人平均到達(dá)率==8.8〔人/天〕根據(jù)泊松分布的檢驗(yàn),取=0.1,自由度n=28,患白內(nèi)障,患視網(wǎng)膜,患青光眼,外傷各類病人的人數(shù)大致是:3.9,2.6,1.2,1.1。檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量患者數(shù)出現(xiàn)的頻數(shù)卡方.000bdf124漸近顯著性.597精確顯著性.656點(diǎn)概率.000.080表二每天門診人數(shù)泊松分布檢驗(yàn)注:(1)、13個(gè)單元(100.0%)具有小于5的期望頻率。單元最小期望頻率為。(2)、5個(gè)單元(100.0%)具有小于5的期望頻率。單元最小期望頻率為。利用附錄中給出的數(shù)據(jù),通過統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算可得:外傷病人的平均住院時(shí)間=7〔天〕白內(nèi)障病人〔單、雙眼〕的平均住院時(shí)間=6.9〔天〕視網(wǎng)膜病人的平均住院時(shí)間=12.5〔天〕青光眼病人的平均住院時(shí)間=10.5〔天〕建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系目前,國際慣用的病床使用率計(jì)算公式為:=據(jù)此可計(jì)算得到該醫(yī)院目前的病床使用率為:3264/〔60*79〕=%。但是根據(jù)國家衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院年病床使用率范圍為85%-93%。因此,醫(yī)院的病床利用還不充分?,F(xiàn)在我們從病床安排、病人等待時(shí)間和住院天數(shù)及醫(yī)院的接診率等因素來考慮此問題?,F(xiàn)建立如下的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系:其中;病人平均等待時(shí)間越小、病床利用率越大、單位時(shí)間內(nèi)治療人數(shù)越大,那么在其它兩者不變的情況下,P與第三者成正比。我們將P作為一個(gè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,即P值越大時(shí),方案越優(yōu)。而在具體評(píng)價(jià)模型的優(yōu)劣時(shí),可選取其中的局部指標(biāo)。由于醫(yī)院工作的特殊性,醫(yī)院系統(tǒng)中的病人隊(duì)列等待時(shí)間、住院時(shí)間等這些因素會(huì)影響到病人對(duì)醫(yī)院的選擇,病床使用率的提高,會(huì)增加相同時(shí)間內(nèi)的就診人數(shù)和提高醫(yī)院的效益。因此,綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的選擇,應(yīng)從病人和醫(yī)院兩個(gè)方面考慮。如果患者排隊(duì)的時(shí)間過長,超過他的承受極限,必將會(huì)導(dǎo)致患者的流失,給醫(yī)院造成一定的損失,同時(shí)也可能會(huì)影響患者的診斷和救治,造成醫(yī)療事故。在有限幅度內(nèi)縮短平均住院日可以有效提高病床周轉(zhuǎn)率,同時(shí)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量不會(huì)有明顯的負(fù)面影響。 只有為病人提供最少的等待時(shí)間,縮短平均住院日以及提高病床的使用率,才能獲得區(qū)別于其它醫(yī)院的明顯優(yōu)勢(shì),使病人有更高的滿意度,爭取到更多的病人5.模型假設(shè)〔1〕在模型研究的整個(gè)過程中沒有任何特殊情況,完全按門診,住院,手術(shù),出院流程進(jìn)行,即整個(gè)過程完全按以下流程圖進(jìn)行:出院出院門診白內(nèi)障青光眼外傷視網(wǎng)膜疾病手術(shù)住院患者 圖一醫(yī)院將四種病的病床分開且單獨(dú)治療…………圖二每類病床的動(dòng)態(tài)過程〔2〕由于病人排隊(duì)較長,設(shè)在分配好各類病人病床張數(shù)后,每類病人每天的等待人數(shù)仍然存在?!?〕每類病人等待時(shí)間〔門診到住院的時(shí)間段〕和住院時(shí)間〔住院到出院的時(shí)間段〕是統(tǒng)一確定的,其值由的人數(shù)統(tǒng)計(jì)求均值代替?!?〕新方案推出時(shí),醫(yī)院的病人處于一種動(dòng)態(tài)的平衡,即有人進(jìn)也有人出。〔5〕醫(yī)院的效勞時(shí)間即為病人的住院時(shí)間。及求解病床安排模型在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的時(shí)候發(fā)現(xiàn)外傷病人的門診人數(shù)很少,但考慮到該病屬于急診,因此從目前該醫(yī)院的79張病床中抽出2張固定的病床留作外傷病人專用,即。就剩下的77張病床分配給三種病人,那么有++=77。根據(jù)假設(shè)=-0〔i=1、2、3〕記,即在min(X)的情況下,盡量取〔默認(rèn)出院的人數(shù)就等于當(dāng)天住院的人數(shù)〕的最大值。在該方案中,外傷病人可以隨時(shí)住院,下面我們研究其它三種病,鑒于白內(nèi)障病人只能在周一周三進(jìn)行手術(shù),且術(shù)前的準(zhǔn)備時(shí)間只需一到兩天,因此醫(yī)院作如下硬性規(guī)定:白內(nèi)障病人只能在周六周天住院,而青光眼病人和視網(wǎng)膜病人只能在周一到周五住院。我們討論某一天的出院入院情況,假定在某一天要出院的各類病人的人數(shù)為,必有(i=2,3,4)那么在某一天可以入院的人數(shù),我們只有在較詳細(xì)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天病人的出院情況時(shí)才能相對(duì)準(zhǔn)確的估計(jì)出當(dāng)天的病人的入住情況,在這個(gè)統(tǒng)計(jì)過程中,我們將病人分類統(tǒng)計(jì),同時(shí)兼顧病床的安排,即要防止以下情況:即使還有不是供該類病人使用的病床,就不讓該病人入院,即不能因偶然情況而打破以前的安排。我們進(jìn)一步利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得到每天出院的人數(shù)與時(shí)間具有如下關(guān)系圖:圖三出院人數(shù)變化情況上圖說明每天出院的人數(shù)是上下波動(dòng)的,因此我們可以推測在這之前的某一天住院的人數(shù)也是大致按此規(guī)律變化的。統(tǒng)計(jì)原來數(shù)據(jù)中的前349組,除去外傷病人,可得白內(nèi)障病人占前來門診人數(shù)的%,青光眼占前來門診人數(shù)的1%,視網(wǎng)膜患者人數(shù)占前來門診人數(shù)的%。通過對(duì)給出的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),宏觀上看出各類病人的人數(shù)根本穩(wěn)定,現(xiàn)按各類病人占門診總?cè)藬?shù)的比例情況確定如下的病床分配方案:供白內(nèi)障病人使用的病床數(shù):77*%=40〔張〕供青光眼病人使用的病床數(shù):77*%=11〔張〕供視網(wǎng)膜病人使用的病床數(shù):77*%=26〔張〕針對(duì)此分配方案展開如下討論:由于此種病床分配方案是按前段時(shí)間統(tǒng)計(jì)的各類病人的分布情況而定,因此它在病床使用率方面要優(yōu)于原來簡單的FCFS模式,要注意的是,在我們的模型中,我們將FCFS原那么應(yīng)用于每一個(gè)小系統(tǒng)〔即與每一類病床有關(guān)的系統(tǒng)〕。而在整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過程中,我們重點(diǎn)按病床當(dāng)前的占有情況來決定各類醫(yī)院接納病人的住院情況?,F(xiàn)在我們對(duì)某個(gè)星期開始前的一天同時(shí)門診的個(gè)人進(jìn)行討論,以7天為一個(gè)周期進(jìn)行研究,對(duì)于白內(nèi)障病人,由于他們只能在周六周天住院,其平均等待時(shí)間為6.5天,對(duì)于外傷病人由于它是急診,其等待時(shí)間為一天〔假設(shè)有空的病床〕,對(duì)于其它兩類病人,其平均等待時(shí)間為3天,由此我們得出所有病人的總的平均等待時(shí)間為:經(jīng)過計(jì)算=8〔天〕但是通過統(tǒng)計(jì)原數(shù)據(jù)中病人的等待時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)其等待時(shí)間除急診外傷之外,均在12天以上,這說明我們?cè)诖思僭O(shè)下的模型從病人的平均等待時(shí)間時(shí)間來看要優(yōu)于原方案。通過統(tǒng)計(jì)分析原數(shù)據(jù)可得如以下圖表:方程模型匯總參數(shù)估計(jì)值R方Fdf1df2Sig.常數(shù)b1線性.284114.034冪.166114.118增長.362114.014指數(shù).362114.014表三模型匯總和參數(shù)估計(jì)值圖四平均住院時(shí)間分析上圖可得效勞時(shí)間分布是一個(gè)負(fù)指數(shù)分布。事實(shí)上,三類病人〔白內(nèi)障、視網(wǎng)膜疾病、青光眼〕在單位時(shí)間里都是安照Poisson流獨(dú)立進(jìn)入醫(yī)院,設(shè)其每類病人相繼到達(dá)的時(shí)間間隔為〔i=1、2、3;n=1、2、3……〕,那么:〔i=1、2、3;n=1、2、3……;t0〕而三類病人排成等待隊(duì)伍,等待隊(duì)伍長無限制,三類病人按照的一定比例作為一批進(jìn)院進(jìn)行治療,第i批病人的住院時(shí)間相互獨(dú)立且同分布,有:〔〕那么有:;<+;(n=1、2、……)除外傷外,現(xiàn)在將病床分為三類〔白內(nèi)障、視網(wǎng)膜疾病、青光眼〕。通過對(duì)每個(gè)系統(tǒng)的多狀態(tài)概率轉(zhuǎn)移模型HOM的分析來研究計(jì)算每類病床的利用率?,F(xiàn)在假設(shè)、分別為第i類病人的平均效勞率〔表示第i類病人的平均住院時(shí)間〕,表示第i類病床中有j張病床被占用的穩(wěn)態(tài)概率。顯然,每個(gè)病區(qū)的病床是一定的,分析每個(gè)病區(qū)不同情況下病人的出入情況,我們可以畫出以下的狀態(tài)轉(zhuǎn)移圖。根據(jù)排隊(duì)論中的生滅過程理論,建立多狀態(tài)概率轉(zhuǎn)移模型。狀態(tài)轉(zhuǎn)移如下所示:…^^………。……那么有如下所示表達(dá)式:(1)當(dāng)n=0時(shí),有:(2)當(dāng)n=1、2、3……時(shí),有:(3)當(dāng)n=時(shí),有:由以上的表達(dá)式可以求得:〔其中n=1、2、3……〕在由期望的定義和以上分布可以得到每類病床的使用率:帶入數(shù)據(jù)可以得到:﹪;﹪;﹪在此模型下,病床的使用率較之前的方案有很大提高,即跟之前比擬,醫(yī)院的資源利用更為充分,這顯然是醫(yī)院所希望看到的。入院時(shí)間預(yù)測模型建立及計(jì)算現(xiàn)對(duì)模型中用到的相關(guān)符號(hào)進(jìn)行說明::該白內(nèi)障病人在同類病人隊(duì)列中的位置;:該青光眼病人在同類病人隊(duì)列中的位置;:該視網(wǎng)膜病人在同類病人隊(duì)列中的位置;:該白內(nèi)障病人的入院時(shí)間;:該青光眼病人的入院時(shí)間;:該視網(wǎng)膜病人的入院時(shí)間;:當(dāng)前醫(yī)院里白內(nèi)障病人出院的時(shí)間〔距離當(dāng)天的時(shí)間〕;:當(dāng)前醫(yī)院里青光眼病人出院的時(shí)間〔距離當(dāng)天的時(shí)間〕:當(dāng)前醫(yī)院里視網(wǎng)膜病人出院的時(shí)間〔距離當(dāng)天的時(shí)間〕其中,,可以根據(jù)當(dāng)時(shí)住院病人的情況統(tǒng)計(jì)得出。對(duì)外傷除外的其它三種病人進(jìn)行考慮,并將當(dāng)前排隊(duì)等待住院的病人分類后重新處理,即將各類病人取出后仍按原來的相對(duì)順序排列,那么有以下式子成立:〔n=1,2,3,4,……〕分析上述模型,根據(jù)醫(yī)院對(duì)當(dāng)前住院病人的出院時(shí)間〔即,,的值〕和等待住院的病人情況〔即,,〕進(jìn)行統(tǒng)計(jì),就能在病人門診告訴其大概的入院時(shí)間〔即,,的值〕。6.4模型調(diào)整如果周六周天不安排手術(shù),那么對(duì)方案中的各類病人的住院時(shí)間重新做安排,做規(guī)定如下:對(duì)于外傷仍然是任何時(shí)候均可住院?!差A(yù)留病床用完后可增加臨時(shí)病床〕對(duì)于白內(nèi)障病人,由于其手術(shù)只能安排在周一和周三且術(shù)前只需1到2天的準(zhǔn)備時(shí)間,所以他們?nèi)匀话才旁谥芰芴烊朐骸策@兩天又按FCFS原那么〕;對(duì)于青光眼病人和視網(wǎng)膜病人,規(guī)定其只能在周一到周三入院,也就是說周四周五這兩天不讓這兩類病人入院。這樣病人的平均住院天數(shù)就會(huì)縮短,例如,假定有一個(gè)視網(wǎng)膜患者,假設(shè)讓其在周四入院,本來其準(zhǔn)備2天后可以在周天手術(shù),但現(xiàn)在不行,那他至少必須等到下周二才能進(jìn)行手術(shù),也就是說該病人從入院到手術(shù)最好情況下也要等5天,但是如果我們干脆讓其在下周一再入院,那么最好情況下這個(gè)周四即可手術(shù),那么他從入院到手術(shù)只需等3天,這樣就會(huì)使得他的住院天數(shù)有所縮短。不過同時(shí)我們要意識(shí)到,在這種方案下,病人的等待時(shí)間會(huì)適當(dāng)?shù)脑鲩L,但是從病人的角度看,住院天數(shù)縮短其所花費(fèi)用肯定要減少,因此醫(yī)院采取這種方案,同樣會(huì)博得病人滿意。的優(yōu)缺點(diǎn)及其優(yōu)化根據(jù)計(jì)算,模型的病床利用率比FCFS的高;應(yīng)用并行組合方式,提高了單位時(shí)間里病人入院的人數(shù);應(yīng)用多狀態(tài)概率轉(zhuǎn)移模型能較準(zhǔn)確地反映醫(yī)院病人的流動(dòng)情況。根據(jù)此模型,在不增加病床和其他醫(yī)療設(shè)施的情況下,通過調(diào)整住院體制,適度縮短平均住院日,可以有效地提高病床周轉(zhuǎn)率,而對(duì)住院病人的治療效果不會(huì)產(chǎn)生消極影響。這種調(diào)整可以充分發(fā)揮醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療條件和醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì),表達(dá)出積極的社會(huì)效益并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。另外,我們分析采用的都是整個(gè)醫(yī)院關(guān)于這四種眼科疾病的平均資料數(shù)據(jù),但我們?cè)O(shè)計(jì)模型的核心卻是將此四種眼科疾病分類考慮,而這四種疾病在不同時(shí)間段的變化我們并沒有涉及全面,因此很難對(duì)病床做確切的劃分,模型有待于進(jìn)一步從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改良和優(yōu)化:模型中的參數(shù)均可改變,但對(duì)現(xiàn)實(shí)中的醫(yī)院來說,需要大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來確定這兩個(gè)參數(shù)。在本模型中,將各類病分開處理,忽略了各個(gè)科室之間的關(guān)系。但在實(shí)際中,醫(yī)院是一個(gè)大系統(tǒng),只有其中每個(gè)科室病床負(fù)荷均衡,整個(gè)醫(yī)院的病床使用率才能到達(dá)最優(yōu),但是由于病重、病因及各類病人的差異,這種均衡在醫(yī)院中很難實(shí)現(xiàn),因此還需要做進(jìn)一步的研究。我們的模型大多只是就確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的一個(gè)或兩個(gè)進(jìn)行討論,在現(xiàn)實(shí)生活中我們可以根據(jù)實(shí)際情況,給每個(gè)指標(biāo)確定一個(gè)權(quán)重,即確定我們建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中參數(shù)a,b,c的值。由于現(xiàn)實(shí)生活中有很多不確定因素存在,例如急診人數(shù)所需要的醫(yī)療設(shè)備〔病床等〕可能會(huì)超過醫(yī)院之前給其的預(yù)留數(shù),因此建議醫(yī)院要有臨時(shí)設(shè)備,也就是說醫(yī)院要具備處理較大突發(fā)事件的能力。參考文獻(xiàn)[1]李泉林,[J],[2]何建勇,最優(yōu)化方法[M][3]姚晨,多狀態(tài)概率轉(zhuǎn)移模型在醫(yī)院住院管理系統(tǒng)的應(yīng)用[J],解放軍總醫(yī)院醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)室[4]趙樹進(jìn),楊哲,基于排隊(duì)論的醫(yī)療工作流程重組[J][5]張靜文,醫(yī)院病床設(shè)置系統(tǒng)的仿真[J][6]唐應(yīng)輝,排隊(duì)模型中計(jì)算隊(duì)長分布的遞推式[J][7]錢曉紅,排隊(duì)理論在醫(yī)院康復(fù)超短波理療的應(yīng)用[J]附件(論文用到的局部主要代碼):k=length(x(1,:));xisnan=~isnan(x);tvub=inf;tvubm=inf3ones(size(x));fopt=nan3ones(size(x));dopt=fopt;tmp1=find(xisnan(:,k));tmp2=length(tmp1);fori=1:tmp2u=feval(DecisFun,k,x(i,k));tmp3=length(u);forj=1:tmp3tmp=feval(SubObjFun,k,x(tmp1(i),k),u(j));iftmp〈=tvub,fopt(i,k)=tmp;dopt(i,k)=u(j);tvub=tmp;end;end;endforii=k-1:-1:1tmp10=find(xisnan(:,ii));tmp20=length(tmp10);fori=1:tmp20u=feval(DecisFun,ii,x(i,ii));tmp30=length(u);forj=1:tmp30tmp00=feval(SubObjFun,ii,x(tmp10(i),ii),u(j));tmp40=feval(TransFun,ii,x(tmp10(i),ii),u(j));tmp50=x(:,ii+1)-tmp40;tmp60=find(tmp50==0);if~isempty(tmp60),ifnargin〈5,tmp00=tmp00+fopt(tmp60(1),ii+1);else,tmp00=feval(ObjFun,tmp00,fopt(tmp60(1),ii+1));endiftmp00〈=tvubm(i,ii)fopt(i,ii)=tmp00;dopt(i,ii)=u(j);tvubm(i,ii)=tmp00;end;end;end;end;end;fval=fopt(tmp1,1);fval=fval(find(~isnan(fval)),1);popt=[];tmpx=[];tmpd=[];tmpf=[];tmp0=find(xisnan(:,1));tmp01=length(tmp0);fori=1:tmp01tmpd(i)=dopt(tmp0(i),1);tmpx(i)=x(tmp0(i),1);tmpf(i)=feval(SubObjFun,1,tmpx(i),tmpd(i));popt(k3(i-1)+1,[1,2,3,4])=[1,tmpx(i),tmpd(i),tmpf(i)];forii=2:ktmpx(i)=feval(TransFun,ii-1,tmpx(i),tmpd(i));tmp1=x(:,ii)-tmpx(i);tmp2=find(tmp1==0);if~isempty(tmp2),tmpd(i)=dopt(tmp2(1),ii);end;tmpf(i)=feval(SubObjFun,ii,tmpx(i),tmpd(i));popt(k3(i-1)+ii,[1,2,3,4])=[ii,tmpx(i),tmpd(i),tmpf(i)];end;end;%DecisF1.mfunctionu=DecisF1(k,x)%在階段k由狀態(tài)變量x的值求出其相應(yīng)的決策變量所有的取值ifk==5,u=x;else,u=1:x-1;end;u=u(:);%SubObjF1.mfunctionv=SubObjF1(k,x,u)%階段k的指標(biāo)函數(shù)c=[0.9,0.8,0.5,0.5,0.4];v=1-(1-c(k)).^u;v=-v;%將求max轉(zhuǎn)換為求min%TransF1.mfunctiony=TransF1(k,x,u)%狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程y=x-u;%ObjF1.mfunctiony=ObjF1(v,f)%根本方程中的函數(shù)gy=v3f;y=-y;%將求max轉(zhuǎn)換為求原文已完。下文為附加文檔,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝!施工組織設(shè)計(jì)本施工組織設(shè)計(jì)是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學(xué)管理〞來進(jìn)行編制的。編制時(shí),我公司技術(shù)開展部、質(zhì)檢科以及工程部經(jīng)過精心研究、合理組織、充分利用先進(jìn)工藝,特制定本施工組織設(shè)計(jì)。工程概況:西夏建材城生活區(qū)27#、30#住宅樓位于銀川市新市區(qū),橡膠廠對(duì)面。本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā),銀川市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。本工程耐火等級(jí)二級(jí),屋面防水等級(jí)三級(jí),地震防烈度為8度,設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程建筑面積:27#m2;30#m2。室內(nèi)地坪±m(xù)為準(zhǔn),總長27#m;30#m??倢?7#m;30#m。設(shè)計(jì)室外地坪至檐口高度18.600m,呈長方形布置,東西向,三個(gè)單元。本工程設(shè)計(jì)屋面為坡屋面防水采用防水涂料。外墻水泥砂漿抹面,外刷淺灰色墻漆。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間200×300瓷磚,高到頂外,其余均水泥砂槳罩面,刮二遍膩?zhàn)樱粯翘蓍g內(nèi)墻采用50厚膠粉聚苯顆粒保溫。地面除衛(wèi)生間200×200防滑地磚,樓梯間50厚細(xì)石砼1:1水泥砂漿壓光外,其余均采用50厚豆石砼毛地面。樓梯間單元門采用樓宇對(duì)講門,臥室門、衛(wèi)生間門采用木門,進(jìn)戶門采用保溫防盜門。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗,開啟窗均加紗扇。本工程設(shè)計(jì)為節(jié)能型住宅,外墻均貼保溫板。本工程設(shè)計(jì)為磚混結(jié)構(gòu),共六層。根底采用C30鋼筋砼條形根底,上砌MU30毛石根底,砂漿采用M10水泥砂漿。一、二、三、四層墻體采用M10混合砂漿砌筑MU15多孔磚;五層以上采用M混合砂漿砌筑MU15多孔磚。本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料:鋼材:=1\*ROMANI級(jí)鋼,=2\*ROMANII級(jí)鋼;砼:根底墊層C10,根底底板、地圈梁、根底構(gòu)造柱均采用C30,其余均C20。本工程設(shè)計(jì)給水管采用PPR塑料管,熱熔連接;排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管,粘接;給水管道安裝除立管及安裝IC卡水表的管段明設(shè)計(jì)外,其余均暗設(shè)。本工程設(shè)計(jì)采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。本工程設(shè)計(jì)照明電源采用BV-銅芯線,插座電源等采用BV-4銅芯線;除客廳為吸頂燈外,其余均采用座燈。施工部署及進(jìn)度方案1、工期安排本工程合同方案開工日期:2004年8月21日,竣工日期:2005年7月10日,合同工期315天。方案2004年9月15日前完成根底工程,2004年12月30日完成主體結(jié)構(gòu)工程,2005年6月20日完成裝修工種,安裝工程穿插進(jìn)行,于2005年7月1日前完成。具體進(jìn)度方案詳見附圖-1〔施工進(jìn)度方案〕。2、施工順序=1\*GB2⑴根底工程工程定位線〔驗(yàn)線〕→挖坑→釬探〔驗(yàn)坑〕→砂礫墊層的施工→根底砼墊層→刷環(huán)保瀝青→根底放線〔預(yù)檢〕→砼條形根底→刷環(huán)保瀝青→毛石根底的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。=2\*GB2⑵結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)定位放線〔預(yù)檢〕→構(gòu)造柱鋼筋綁扎、定位〔隱檢〕→磚墻砌筑〔+50cm線找平、預(yù)檢〕→柱梁、頂板支?!差A(yù)檢〕→梁板鋼筋綁扎〔隱檢、開盤申請(qǐng)〕→砼澆筑→下一層結(jié)構(gòu)定位放線→重復(fù)上述施工工序直至頂。=3\*GB2⑶內(nèi)裝修工程門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰→樓地面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內(nèi)部清理→通水通電、竣工。=4\*GB2⑷外裝修工程外裝修工程遵循先上后下原那么,屋面工程〔包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層〕結(jié)束后,進(jìn)行大面積裝飾,塑鋼門窗在裝修中逐步插入。施工準(zhǔn)備現(xiàn)場道路本工程北靠北京西路,南臨規(guī)劃道路,交通較為方便。場內(nèi)道路采用級(jí)配砂石鋪墊,壓路機(jī)壓。機(jī)械準(zhǔn)備=1\*GB2⑴設(shè)2臺(tái)攪拌機(jī),2臺(tái)水泵。=2\*GB2⑵現(xiàn)場設(shè)鋼筋切斷機(jī)1臺(tái),調(diào)直機(jī)1臺(tái),電焊機(jī)2臺(tái),1臺(tái)對(duì)焊機(jī)。=3\*GB2⑶現(xiàn)場設(shè)木工鋸,木工刨各1臺(tái)。=4\*GB2⑷回填期間設(shè)打夯機(jī)2臺(tái)。=5\*GB2⑸現(xiàn)場設(shè)塔吊2臺(tái)。3、施工用電施工用電已由建設(shè)單位引入現(xiàn)場;根據(jù)工程特點(diǎn),設(shè)總配電箱1個(gè),塔吊、攪抖站、攪拌機(jī)、切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、對(duì)焊機(jī)、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱1個(gè);電源均采用三相五線制;各分支均采用鋼管埋地;各種機(jī)械均設(shè)置接零、接地保護(hù)。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。施工用水施工用水采用深井水自來水,并砌筑一蓄水池進(jìn)行蓄水。樓層用水采用鋼管焊接給水管,每層留一出水口;給水管不置蓄水池內(nèi),由潛水泵進(jìn)行送水。生活用水生活用水采用自來水。勞動(dòng)力安排=1\*GB2⑴結(jié)構(gòu)期間:瓦工40人;鋼筋工15人;木工15人;放線工2人;材料1人;機(jī)工4人;電工2人;水暖工2人;架子工8人;電焊工2人;壯工20人。=2\*GB2⑵裝修期間抹灰工60人;木工4人;油工8人;電工6人;水暖工10人。四、主要施工方法1、施工測量放線=1\*GB2⑴施工測量根本要求A、西夏建材城生活區(qū)17#、30#住宅樓定位依據(jù):西夏建材城生活區(qū)工程總體規(guī)劃圖,北京路、規(guī)劃道路永久性定位B、根據(jù)工程特點(diǎn)及<建筑工程施工測量規(guī)程>DBI01-21-95,4、3、2條,此工程設(shè)置精度等級(jí)為二級(jí),測角中誤差±12,邊長相對(duì)誤差1/15000。C、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度控制測量工作進(jìn)度,明確對(duì)工程效勞,對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)的工作目的。=2\*GB2⑵工程定位A、根據(jù)工程特點(diǎn),平面布置和定位原那么,設(shè)置一橫一縱兩條主控線即27#樓:〔A〕軸線和〔1〕軸線;30#樓:〔A〕軸線和〔1〕軸線。根據(jù)主軸線設(shè)置兩條次軸線即27#樓:〔H〕軸線和〔27〕軸線;30#樓:〔H〕軸線和〔27〕軸線。B、主、次控軸線定位時(shí)均布置引樁,引樁采用木樁,后砌一水泥砂漿磚墩;并將軸線標(biāo)注在四周永久性建筑物或構(gòu)造物上,施測完成后報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)后另以妥善保護(hù)。C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上,用以控制樓層定位。D、水準(zhǔn)點(diǎn):建設(shè)單位給定準(zhǔn)點(diǎn),建筑物±.500m。=3\*GB2⑶根底測量A、在開挖前,基坑根據(jù)平面布置,軸線控制樁為基準(zhǔn)定出基坑長、寬度,作為拉小線的依據(jù);根據(jù)結(jié)構(gòu)要求,條基外側(cè)1100mm為砂礫墊層邊,考慮放坡,撒上白灰線,進(jìn)行開挖。B、在墊層上進(jìn)行根底定位放線前,以建筑物平面控制線為準(zhǔn),校測建筑物軸線控制樁無誤后,再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑直法直接投測各軸線。C、標(biāo)高由水準(zhǔn)點(diǎn)引測至坑底。=4\*GB2⑷結(jié)構(gòu)施工測量A、首層放線驗(yàn)收后,主控軸一引至外墻立面上,作為以上務(wù)層主軸線豎身高以測的基準(zhǔn)。B、施工層放線時(shí),應(yīng)在結(jié)構(gòu)平面上校投測軸線,閉合后再測設(shè)細(xì)部尺寸和邊線。C、標(biāo)高豎向傳遞設(shè)置3個(gè)標(biāo)高點(diǎn),以其平均點(diǎn)引測水平線折平時(shí),盡量將水準(zhǔn)儀安置在測點(diǎn)范圍內(nèi)中心位置,進(jìn)行測設(shè)。2、基坑開挖本工種設(shè)計(jì)地基換工,夯填砂礫墊層1100mm;根據(jù)此特點(diǎn),采用機(jī)械大開挖,留200mm厚進(jìn)行挖工、鏟平。開挖時(shí),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際土質(zhì),按標(biāo)準(zhǔn)要求1:0.33放坡,反鏟挖掘機(jī)挖土。開挖出的土,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,盡量留足需用的好土,多余土方挖出,防止二次搬運(yùn)。人工開挖時(shí),由技術(shù)員抄平好水平控制小木樁,用方鏟鏟平。挖掘機(jī)挖土應(yīng)該從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法。機(jī)械挖土,先發(fā)出信號(hào),挖土的時(shí)候,挖掘機(jī)操作范圍內(nèi),不許進(jìn)行其他工作,裝土的時(shí)候,任何人都不能停留在裝土車上。3、砌筑工程=1\*GB2⑴材料磚:MU15多孔磚,毛石根底采用MU30毛石。砂漿:±0.00以下采用M10水泥砂漿,一、二、三、四層采用M10混合砂漿,五層以上采用M7.5混合砂漿。=2\*GB2⑵砌筑要求A、開工前由工長對(duì)所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底。B、砌筑前應(yīng)提前澆水濕潤磚塊,水率保持在10%-15%。C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“,要求灰漿飽滿,灰縫8-12mm。D、外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑,內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,槎子長度不小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、通順。E、隔墻與墻不同時(shí)砌筑又不留成斜槎時(shí)可于墻中引出陽槎或在墻的灰縫中預(yù)埋拉結(jié)筋,每道不少于2根。F、接槎時(shí)必須將外表清理干凈,澆水濕潤,填實(shí)砂漿,保持灰縫平直。G、磚墻按圖紙要求每50mm設(shè)置2φ6鋼筋與構(gòu)造柱拉結(jié),具體要求見結(jié)構(gòu)總說明。H、施工時(shí)需留置臨時(shí)洞口,其側(cè)邊離交接處的墻面不少于500mm,頂部設(shè)邊梁。4、鋼筋工程=1\*GB2⑴凡進(jìn)場鋼筋須具備材質(zhì)證明,原材料須取樣試驗(yàn),經(jīng)復(fù)試合格前方可使用。=2\*GB2⑵鋼筋綁扎前應(yīng)仔細(xì)對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行翻樣,根據(jù)翻樣配料,施工前由工長對(duì)所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底,準(zhǔn)備施工工具,做好施工的準(zhǔn)備工作。=3\*GB2⑶板中受力鋼筋搭接,=1\*ROMANI級(jí)鋼30d,=2\*ROMANII級(jí)鋼40d,搭接位置:上部鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi),下部鋼筋在支座1/3范圍內(nèi)。=4\*GB2⑷鋼筋保護(hù)層:根底40mm,柱、梁30mm,板20mm。保護(hù)層采用50mm×50mm的水泥砂漿塊。板上部鋼筋用馬凳按梅花狀支起。=5\*GB2⑸所有鋼筋綁扎,須填寫隱檢記錄,質(zhì)評(píng)資料及目檢記錄,驗(yàn)收合格前方可進(jìn)行下道工序。5、砼工程=1\*GB2⑴水泥進(jìn)場后須做復(fù)試,經(jīng)復(fù)試合格后由試驗(yàn)室下達(dá)配合比。施工中嚴(yán)格掌握各種材料的用量,并在攪拌機(jī)前進(jìn)行標(biāo)識(shí),注明每立方米、每盤用量。同時(shí)攪拌時(shí),須車車進(jìn)磅,做好記錄。=2\*GB2⑵澆筑前,對(duì)模板內(nèi)雜物及油污、泥土清理干凈。=3\*GB2⑶投料順序:石子→水泥→砂子。=4\*GB2⑷本工程均采用插入式振搗器,一次澆筑厚度不宜超過振搗器作用局部長度的倍,搗實(shí)砼的移動(dòng)間距不宜大于振搗器作用半徑的倍。=5\*GB2⑸砼澆筑后1晝夜?jié)菜B(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期不少于7d,砼強(qiáng)度未到達(dá)MPa之前不得上人作業(yè)。6、模板工程=1\*GB2⑴本工程模板采用鋼木混合模板。模板支搭的標(biāo)高、截面尺寸、平整度、垂直度應(yīng)到達(dá)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以滿足其鋼度,穩(wěn)定性要求。=2\*GB2⑵模板支撐應(yīng)牢固可靠,安裝進(jìn)程中須有防傾覆的臨時(shí)固定措施。=3\*GB2⑶本工程選用851脫模劑,每撤除一次模板經(jīng)清理后涂刷脫模劑,再重新組裝,以保證砼的外觀質(zhì)量。架子工程=1\*GB2⑴本工程采用雙排架子防護(hù),外設(shè)立桿距墻2m,里皮距墻50cm,立桿間距,順?biāo)g距,間距不大于1m。=2\*GB2⑵架子底部夯實(shí),墊木板,綁掃地桿。=3\*GB2⑶為加強(qiáng)架子的穩(wěn)定性,每七根立桿間設(shè)十字蓋,斜桿與地面夾角60o。=4\*GB2⑷為防止腳平架外傾,與結(jié)構(gòu)采用鋼性拉接,拉接點(diǎn)間距附和“垂四平六“的原那么。=5\*GB2⑸外防護(hù)架用閉目式平安網(wǎng)進(jìn)行封閉,兩平網(wǎng)塔接和網(wǎng)下口必須綁孔緊密。=6\*GB2⑹結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層1m,每步架子滿鋪腳手板,要求嚴(yán)密牢固并嚴(yán)禁探頭板。裝飾工程裝飾工程施工前,要組織質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位四方參加的主體結(jié)構(gòu)工程核驗(yàn)收,對(duì)已完全體分部工程進(jìn)行全面檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,去除隱患,并做好裝飾前材料、機(jī)具及技術(shù)準(zhǔn)備工作。1、根據(jù)預(yù)算所需材料數(shù)量,提出材料進(jìn)場日期,在不影響施工用料的原那么下,盡量減少施工用地,按照供料方案分期分批組織材料進(jìn)場。2、將墻面找方垂直線,清理基層,然后沖筋,按照?qǐng)D紙要求,分層找平垂直,陰陽角度方正,然后拉線作灰餅。底子灰應(yīng)粘結(jié)牢固,并用刮杠刮平,木抹子抹平。3、罩面應(yīng)均勻一致,并應(yīng)在終凝前刮平壓光,上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工:油漆工程施工時(shí),施工環(huán)境應(yīng)清潔干凈,待抹灰、樓地面工程全部完工前方可施工,油漆涂刷前被涂物的外表必須枯燥、清潔,刷漆時(shí)要多刷多理不流墜,到達(dá)薄厚均勻,色調(diào)一致,外表光亮。墻面涂料基層要求現(xiàn)整,對(duì)縫隙微小孔洞,要用膩?zhàn)诱移?,并用砂紙磨平。為了使顏色一致,?yīng)使用同一配合比的涂料,使用時(shí)涂料攪勻,方可涂刷,接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致外表不顯刷紋。樓地面工程樓地面工程只作50厚豆石砼墊層。做墊層必須先沖筋后做墊層,其平整度要控制在4mm以內(nèi),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)4-5天后,才能進(jìn)行上層施工。10、層面工程1、屋面保溫層及找平層必須符合設(shè)計(jì)要求,防水采用防水卷材。2、做水泥砂漿找平層外表應(yīng)平整壓光,屋面與女兒墻交接處抹成R≥150mm圓角。3、本工程屋面材料防水,專業(yè)性強(qiáng),為保證質(zhì)量,我們請(qǐng)專業(yè)人員作防水層。4、原材料在使用前經(jīng)化驗(yàn)合格后才能使用,不合格材料嚴(yán)禁使用。11、水、暖、電安裝工程=1\*GB2⑴管道安裝應(yīng)選用合格的產(chǎn)品,并按設(shè)計(jì)放線,坡度值及坡向應(yīng)符合圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求。=2\*GB2⑵水、暖安裝前做單項(xiàng)試壓,完畢后做通、閉水后試驗(yàn)和打壓試驗(yàn),衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)不少于24小時(shí)。=3\*GB2⑶電預(yù)埋管路宜沿最近線路敷設(shè),應(yīng)盡量減少彎曲,用線管的彎曲絲接套絲,折扁裂縫焊接,管口應(yīng)套絲用堵頭堵塞。油漆防腐等均符合圖紙各施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。=4\*GB2⑷燈具、插座、開關(guān)等器具安裝,其標(biāo)高位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,外表應(yīng)平直潔凈方正。=5\*GB2⑸燈具、插座、開關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。=6\*GB2⑹做好各種絕緣接地電阻的測試和系統(tǒng)調(diào)整記錄,檢查配線的組序一定要符合設(shè)計(jì)要求。五、預(yù)防質(zhì)量通病之措施本工程按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行管理與控制,其優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)體系與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的保證措施在本工程施工組織設(shè)計(jì)中做了詳述。本措施不再述。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對(duì)各分部、分項(xiàng)、工序工程施工中,精心操作,一絲不茍、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求作業(yè)外,關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。為此,提出防止通病的作業(yè)措施如下:1、磚墻砌體組砌方法:=1\*GB2⑴、組砌方法:一順一丁組砌,由于這種方法有較多的丁磚,加強(qiáng)了在墻體厚度方向的連結(jié),砌體的抗壓強(qiáng)度要高一些。=2\*GB2⑵、重視磚砌體水平灰縫的厚度不均與砂漿飽滿度:=1\*GB3①、水平灰縫不勻:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定磚砌體水平灰縫厚度與豎向灰縫寬度一般為10mm,但不應(yīng)小于8mm,也不應(yīng)小于12mm。砂漿的作用:一是鋪平磚的砌筑外表,二是將塊體磚粘接成一個(gè)整體。標(biāo)準(zhǔn)中之所以有厚度和寬度要求,是由于灰縫過薄,使砌體產(chǎn)生不均勻受力,影響砌體隨載能力。如果灰縫過厚,由于砂漿抗壓強(qiáng)度低于壓的抗壓可度。在荷載作用下,會(huì)增大砂漿的橫向變形,降低砌體的強(qiáng)度。試驗(yàn)研究說明,當(dāng)水平灰縫為12mm時(shí),磚砌體的抗壓強(qiáng)度極限,僅為10mm厚時(shí)的70-75%,所以要保證水平灰縫厚度在8-12mm之間。怎樣確保水平灰縫的厚度呢?A、皮數(shù)桿上,一定將縫厚度標(biāo)明、標(biāo)準(zhǔn)。B、砌磚時(shí),一定要按皮數(shù)桿的分層掛線,將小線接緊,跟線鋪灰,跟線砌筑。C、砌漿所用之中砂,一定要過篩,將大于5mm的砂子篩掉。D、要選磚,將過厚的磚剔掉。E、均勻鋪灰,務(wù)使鋪灰之厚度均勻一致。堅(jiān)持“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“的“三一“砌磚法“。=2\*GB3②砂漿必須滿鋪,確保砂漿飽滿度。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:多孔磚砌體,水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%,這是因?yàn)椋铱p的飽滿度,對(duì)砌體的強(qiáng)度影響很大。比方:根據(jù)試驗(yàn)研究,當(dāng)水平灰縫滿足80%以上,豎縫飽滿度滿足60%以上時(shí),砌體強(qiáng)度較不飽滿時(shí),要提高2-3倍,怎樣保證灰縫飽滿度呢?A、支持使用所述的“三一“砌磚法,即“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。B、水平縫用鋪漿法〔鋪漿長度≤50cm〕砌筑,豎縫用擠漿法砌筑,豎縫還要畏助以加漿法,以使豎向飽滿,絕不可用水沖灌漿法。C、砂漿使用時(shí),如有淅水,須作二次拌合后再用。絕不可加水二次拌合。拌好的砂漿,須于3小時(shí)之內(nèi)使用完畢。D、不可以干磚砌筑。淋磚時(shí),一般以15%含水率為宜?!布s磚塊四周浸水15mm左右〕。=3\*GB3③注意砌磚時(shí)的拉結(jié)筋的留置方法:磚砌體的拉結(jié)筋留置方法,按設(shè)計(jì)要求招待。如設(shè)計(jì)沒有具體規(guī)定時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定“拉結(jié)筋的數(shù)量每12cm厚墻放1根Ф6鋼筋,沿墻高每50cm留一組。埋入長度從墻的留槎處算起,每邊均<100cm,末端應(yīng)有彎鉤〞見圖。標(biāo)準(zhǔn)還規(guī)定:“構(gòu)造柱與墻連拉處,宜砌成馬牙槎,并沿墻高每50cm設(shè)2Ф6拉結(jié)鋼筋,每邊伸入墻內(nèi)>100cm。2、預(yù)防樓梯砼踏步掉角:樓梯踏步澆筑砼后,往往因達(dá)不到砼強(qiáng)度要求,就因施工需要提前使用,既便有了足夠強(qiáng)度,使用不慎,都會(huì)掉楞掉角。而且有了掉角,修補(bǔ)十分困難,且不定期牢固。為此宜采用兩種方式予以防治:=1\*GB2⑴踏步楞角上,在澆筑砼時(shí)增設(shè)防護(hù)鋼筋。=2\*GB2⑵踏步拆模時(shí),立即以砂袋將踏步覆蓋?!菜啻蛴冕樋棿b砂〕既有利于砼養(yǎng)護(hù),又可保護(hù)踏步楞角。3、樓梯弊端的預(yù)防:防止踏步不等高:踏步不等高,既不美觀,又影響使用。踏步不等高現(xiàn)象,一般發(fā)生在最上或最下一步踏步中。產(chǎn)生的原那么,一是建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高不吻合。二是將結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤為建筑標(biāo)高。三是施工粗心,支模有誤。為此,澆筑樓梯之間:=1\*GB2⑴仔細(xì)核查樓梯結(jié)構(gòu)圖與建筑圖中的標(biāo)高是否吻合。經(jīng)查核與細(xì)致計(jì)算無誤后,再制作安裝模板。=2\*GB2⑵澆筑砼中,往往由于操作與模板細(xì)微變形,也會(huì)使踏步有稍話誤差。這一個(gè)誤差,要在水泥砂漿罩面時(shí)予以調(diào)整。為使罩面有標(biāo)準(zhǔn)。在罩面之前,根據(jù)平臺(tái)標(biāo)高在樓梯側(cè)面墻上彈出一道踏步踏級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)斜線。罩面抹灰時(shí),便踏步的外陽角恰恰落在這一條斜線上。這樣做,罩面完成后,踏步的級(jí)高級(jí)寬就一致了。=3\*GB2⑶如果,施工出現(xiàn)踏步尺寸有較大誤差,一定要先行剔鑿,并用細(xì)石砼或高強(qiáng)度水泥砂漿調(diào)整生,再做罩面。4、堵好腳手眼:堵腳手眼做得好壞,直接影響裝修質(zhì)量。一是影響墻面抹灰之脫落、開裂也空鼓;二是灑水可沿已開裂的腳手眼進(jìn)入室內(nèi)。因此,堵腳手眼的工作萬不可無視、大意:=1\*GB2⑴將腳手眼孔內(nèi)的砂漿、灰塵鑿掉,去除潔凈,灑水濕透眼內(nèi)孔壁。=2\*GB2⑵將磚浸水濕透。腳手眼內(nèi)外同時(shí)堵砌,絕不準(zhǔn)用干磚堵塞。=3\*GB2⑶用“一磚、一鏟灰、一擠塞“三一砌磚法堵塞,絕不準(zhǔn)用碎塊碴堵塞。=4\*GB2⑷砂漿必須飽滿〔最后的一塊磚堵完后,用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實(shí),刮平,灰縫要均勻、實(shí)心實(shí)意,不準(zhǔn)不刮漿干塞磚塊〕。5、散水砼變形縫的做法:砼散水的變形縫,常規(guī)做法是鑲嵌木條,砼澆筑有足夠強(qiáng)度后將此木條取出,再灌以瀝青砂漿。其缺點(diǎn)是L散水板塊相鄰高差平整不易保證,木嵌條不可取凈,取木條將板塊楞角碰壞,不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。好的做法是:=1\*GB2⑴、事先按變形的長短、高度〔板塊砼厚〕的制作厚為20mm的瀝青砂漿板條;=2\*GB2⑵砼板塊澆筑前,第一塊板的斷縫處支設(shè)模塊,砼有足夠強(qiáng)度〔1.2Mpa〕后,撤除側(cè)模板,將預(yù)制瀝青砂漿板條貼粘在砼板塊側(cè)縫外表,接著澆筑第二塊板塊砼。集資或跳澆散水板塊。〔靠墻身處不支模板,直接將瀝青砂漿板條粘貼〕。=3\*GB2⑶當(dāng)板塊砼都有了足夠強(qiáng)度后,再用加熱后的鐵鉻子,將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯,使其縫隙深淺一致,交角平順。6、衛(wèi)生間地面漏水的預(yù)防:=1\*GB2⑴現(xiàn)澆砼樓板:沿房間四周墻上翻150mm。=2\*GB2⑵找平層:施工前,清理面層須潔凈,并濕潤砼樓板外表,之后刷一層TG膠素水泥漿。=3\*GB2⑶找坡層用細(xì)石砼,并找出排隊(duì)水坡度,坡向地漏,要平整光潔。上刷冷底油一道。=4\*GB2⑷防水層:用一布四涂。但沿四周墻上150mm,遇向口時(shí),伸向口外300mm。=5\*GB2⑸粘結(jié)層:用1:20水泥砂漿厚≥20mm,沿墻四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度與坡向或做C20細(xì)石砼。7、管道根部的滲漏預(yù)防:=1\*GB2⑴、澆筑鋼筋砼樓板,用時(shí)準(zhǔn)確地將位置、尺寸預(yù)留樓板管道孔?;蚵裨O(shè)預(yù)留套管。=2\*GB2⑵、如為預(yù)留孔洞時(shí),要預(yù)留萬不可事后鑿孔或擴(kuò)孔。如為預(yù)留套管進(jìn),位置一定要準(zhǔn)確。套管要焊上止水鋼環(huán)。=3\*GB2⑶、預(yù)留孔洞的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯(cuò)位。澆筑砼時(shí)派專人看護(hù),以利及時(shí)修正。=4\*GB2⑷、地面的做法按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行或建議甲方按上述“地面漏水防預(yù)“中所提做法處理,但防水層必須沿套管或給排水管上翻150mm并與管子貼粘牢固。=5\*GB2⑸、如為預(yù)留孔洞,等管道安裝就位并校正固定后,對(duì)預(yù)留洞要用與樓板同標(biāo)號(hào)的砂漿〔或1:2-1:的水泥砂漿等〕填實(shí)、搗固,使其與砼結(jié)合密實(shí),決不許以碎磚、碎石、雜物隨意堵塞。=6\*GB2⑹、做地面時(shí),切切注意地面排水坡度與坡向。8、門窗固定用木磚的改良:
木門傳統(tǒng)的固定方法是:用釘子將木門框固定在預(yù)先埋設(shè)在磚內(nèi)的木磚上。每邊固定點(diǎn)不少于2處,間距≯。這種傳統(tǒng)做法的弊端是:木磚容易松動(dòng),木磚漏留,木磚大小倒放等,致使門窗的安裝質(zhì)量受到影響。改良方法是以用C20砼制成120mm及240mm的預(yù)制塊,內(nèi)預(yù)埋木磚。=1\*GB2⑴、木磚埋入預(yù)制塊模具前,須以防腐處理。=2\*GB2⑵、120預(yù)制塊用于370墻及120墻中。240預(yù)制塊用于240墻中。9、塑鋼窗之固定:=1\*GB2⑴、塑鋼窗與墻體的固定用連接點(diǎn)的設(shè)置:距框角≯180mm;間距≯600mm。眼下存在的問題是:設(shè)置連接點(diǎn)缺乏,甚或漏設(shè),這不僅影響門窗板動(dòng)不穩(wěn),更有甚者會(huì)影響日后擦窗人的生命平安。為此,日后一定要按圖示之要求設(shè)置固定杠用連接點(diǎn)。=2\*GB2⑵、連接點(diǎn)的釘固方法:墻體砌筑時(shí),將C20砼預(yù)制塊,不管磚墻、砼墻、加氣塊墻、都用射釘將鐵板連接條釘在墻上,更有將普通鐵釘釘在墻上者,都是極不平安,極不妥的操作方法。=3\*GB2⑶、固定門窗框用的連接鐵板與釘接:=1\*GB3①、連接鐵板條:其規(guī)格為:〔長×寬×厚〕≥140mm×20mm×射釘規(guī)格為:〔直徑×長〕≥×42mm或金屬脹錨螺栓:〔直徑×長〕≥8mm×65mm施工中,常常見到連接鐵板條規(guī)格過小〔厚不到1mm〕,甚至有的用的鍍鋅鐵皮剪成條狀做連接鐵板條用,用直徑4mm的螺釘固定連接鐵板條,都不是妥的,或直接用鐵釘釘更為不妥。=2\*GB3②、連接鐵板條與塑鋼之連接,用塑鋼抽芯鉚釘,其直徑≥5mm,不用5mm螺釘或4mm的自攻螺絲。=4\*GB2⑷、預(yù)防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕L:為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕,采取以下措施:=1\*GB3①、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。=2\*GB3②、或?qū)⑦B接用鐵板條與塑鋼之間用塑料膜隔開。=3\*GB3③、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間,窗框與墻之間予以封閉以免雨水浸入。10、給水管道施工給水管道安裝施工比擬簡單。便是它是承壓管,將受較高水壓力,如粗心施工,也會(huì)帶來管道滲漏,為此:=1\*GB2⑴、管子接口:=1\*GB3①、絲口連接:加工絲扣時(shí)要做到:絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。這五點(diǎn)都要到達(dá)。有一點(diǎn)不符合要求,剔出重新加工或切去此端重做。=2\*GB3②、焊接接口:設(shè)計(jì)要要求坡口焊時(shí),坡口加工的形式須符合設(shè)計(jì)要求。不需坡口焊時(shí),在焊前用砂布將管口打磨干凈,兩管對(duì)口間要均勻,不可一側(cè)大,一側(cè)小。焊接時(shí),焊縫高度要符合標(biāo)準(zhǔn)要求。=2\*GB2⑵、安裝=1\*GB3①、 安裝前弄清圖紙,查清管子位置,走向、標(biāo)高。并做現(xiàn)場查驗(yàn)當(dāng)實(shí)際尺寸與圖紙不符合時(shí),提出修正,以免與土建產(chǎn)生矛盾。=2\*GB3②、安裝時(shí),管子必須找正后再擰緊,不得倒擰,以免損壞絲扣。=3\*GB2⑶、下料:管道不料時(shí),尺寸一定要準(zhǔn)確,給水管誤差≤5mm。為確保下料時(shí)尺寸準(zhǔn)確,對(duì)實(shí)際安裝位置與尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,不要按圖紙尺寸下料。同時(shí),必須逐根管道都要實(shí)測實(shí)量。=4\*GB2⑷、水壓試驗(yàn):=1\*GB3①、把好水壓試驗(yàn)關(guān),是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。=2\*GB3②、壓力表必須精確,使用前要進(jìn)行校驗(yàn)。=3\*GB3③、試驗(yàn)時(shí),第一要查看壓力表的壓力降,第二要逐房間觀察管道的滲漏情況。=4\*GB3④、滲水的接頭、管子必須返工。大面積漏水的管段必須換掉或修理,并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。11、注意配電箱的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收:市場采購的配電箱,不少是不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品。除新產(chǎn)品的外觀質(zhì)量外,突出的質(zhì)量缺點(diǎn)是:=1\*GB2⑴、不設(shè)零線;=2\*GB2⑵、沒有設(shè)置零線與保護(hù)接地匯流排。這種缺陷的存在,在接線時(shí),往往將箱上的所有插座的零線串接,保護(hù)接地串接。這樣,當(dāng)前面的插座壞了,接在后面的幾個(gè)插座就會(huì)發(fā)生零線斷線或地線斷線,造成搞插座沒有電,或在發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開關(guān)不動(dòng)作,嚴(yán)重者造成人員傷亡。為此,在采購配電箱時(shí)和安裝配電箱之前,對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查。查看是否分別設(shè)置了零線和保護(hù)地線匯流排。不合格者,不得使用。12、插座接線:=1\*GB2⑴、單相二線插座:原那么是“開關(guān)永遠(yuǎn)控制相線“。=2\*GB2⑵、單相三線插座:面對(duì)插座的右孔接相線,左孔接零線。13、電器的接地電器安裝中,首先考慮的就是用電平安。低壓系統(tǒng)地接地保護(hù)最優(yōu)形式就是“三相五線制供電形式“,它非常適用于分散的民用建筑,也適用于施工現(xiàn)場的臨時(shí)供電。從電源時(shí)入配電箱之后,從接地板的引上線和電源中性點(diǎn)的焦點(diǎn)處,向室內(nèi)分出保護(hù)線PE和進(jìn)入電路的零線N,在建筑物地也不得混淆,困為,一旦線進(jìn)入電路,就有電源通過,混淆后,就會(huì)引起漏保護(hù)器跳閘,影響正常使用。所以在用戶配電線路中,插座中的線和線應(yīng)該統(tǒng)一有顏色的區(qū)別。六、工程進(jìn)度方案工期控制:要工程方案自2004年8月15日開工,2005年7月10日竣工,總工期330天。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將施工過程劃分為五個(gè)階段。1、根底施工階段:自2004年8月15日至9月30日為根底工程施工階段,本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形根底砼、毛石根底、地圈梁等工程。同時(shí),安排人員按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求預(yù)制門、窗梁主體結(jié)構(gòu)鋼筋制作,模板配制,主體施工做好準(zhǔn)備工作。2、主體施工階段:自2004年10月1日至2004年12月30日是主體施工階段,本階段要完成墻體砌筑,預(yù)制過梁安裝,現(xiàn)澆鋼筋砼,梁、板的支模、砼等工程。主體施工階段組織流水施工,每層主體施工15天。施工期間,水、暖、電施工人員密切配合,作好預(yù)留、預(yù)埋工作,防止事后在墻體上打洞。3、裝修施工階段:自2005年3月1日至2005年6月20日為裝修工程施工階段。4、安裝工程施工階段:自根底工程至裝修工程,安裝工程施工貫穿始終,從時(shí)間上雖然與土建同步進(jìn)行,但本工程設(shè)計(jì)有給排水、采暖、一般電照處還有、有線電視,所以說,是一個(gè)水暖、電等較齊全的工程。為此,在勞動(dòng)力安排上專門有水暖工、電工施工班組與土建施工密切配合,相對(duì)獨(dú)立地完成水暖、電安裝工程施工任務(wù)。5、工程收尾交工階段:本階段主要做好成品保護(hù)及清理等工作。七、施工平面布置〔見附圖〕施工平面布置原那么是:1、盡最大可能少占施工用地,對(duì)劃定的施工用地,作合理安排;2、塔吊固定后,主要材料及攪拌機(jī)械的布置,以其效勞業(yè)范圍為準(zhǔn),緊湊布置。3、根據(jù)工程進(jìn)度,動(dòng)態(tài)管理施工總平面,該高速時(shí)及時(shí)調(diào)整;4、交通道路、供水、供電、消防一次到位進(jìn)行布置,確保道路通暢,供水供電空耗小,供給充足,并確保工地消防平安。5、建立文明施工現(xiàn)場:材料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴(yán)格要求就位管理,周轉(zhuǎn)材料堆放有序。八、施工組織措施本工程采取工程管理法,按目標(biāo)進(jìn)行管理與控制,以目標(biāo)方案來指導(dǎo)管理與控制行動(dòng),變以往以行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的被動(dòng)管理方式為以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)的主動(dòng)的主動(dòng)管理方式。將主動(dòng)管理與被動(dòng)管理相結(jié)合、前饋控制與反響控制相結(jié)合,事先控制與事中、事后控制相結(jié)合。=1\*GB4㈠、確保工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)合同工期的措施:1、工期目標(biāo):〔平面流水、主體交叉施工〕控制工期目標(biāo)330天;其中:±以下工期目標(biāo)45天;主體結(jié)構(gòu)工期目標(biāo):90天;內(nèi)、外裝飾工期目標(biāo):80天;水暖電安裝工期目標(biāo):90天;收尾工期目標(biāo):10天。2、確保工期目標(biāo)的措施:=1\*GB2⑴、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工工程管理組:工程經(jīng)理:統(tǒng)籌工期目標(biāo),制定工期目標(biāo)施工措施,決策生產(chǎn)要素供給與優(yōu)化配置,檢查平衡工期目標(biāo)的實(shí)施;技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定工期目標(biāo)方案實(shí)施的技術(shù)措施,監(jiān)督按工藝程序施工,解決施工技術(shù)措施實(shí)施中工期目標(biāo)方案之失衡;解決施工技術(shù)措施實(shí)施中工期目標(biāo)方案之實(shí)施,協(xié)調(diào)工種之穿插,布置與平衡生產(chǎn)要素,做好施工方案之安排與統(tǒng)計(jì);料具供給員:組織材料、構(gòu)配件、機(jī)具之供給,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制料具供給方案;財(cái)務(wù)管理員:根據(jù)工期安排與施工進(jìn)度方案落實(shí)資金之供給,提出月獎(jiǎng)金之收支方案,按期收取工程進(jìn)度款;=2\*GB2⑵、按分局部項(xiàng)工程進(jìn)度制定施工技術(shù)措施,制定合理施工流水程序,嚴(yán)格要求操作程序與操作要點(diǎn)之管理,保證工期目標(biāo)方案之順利實(shí)施;=3\*GB2⑶、以日調(diào)度日平衡為手段,工程經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標(biāo)方案之實(shí)施,對(duì)工期目標(biāo)方案做動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;=4\*GB2⑷、采取鼓勵(lì)措施,對(duì)工期、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎(jiǎng)勵(lì)。=2\*GB4㈡、確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人同質(zhì)量目標(biāo)措施:1、質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量總目標(biāo):合格,按合格目標(biāo)進(jìn)行控制與管理。其中:根底分部工程質(zhì)量目標(biāo):合格;主體工程質(zhì)量目標(biāo):合格;裝飾工程質(zhì)量目標(biāo):合格;屋面工程質(zhì)量目標(biāo):合格;門窗工程質(zhì)量目標(biāo):合格;地面樓地面工程質(zhì)量目標(biāo):合格;給排水及供暖工程質(zhì)量目標(biāo):合格;電氣、照明工程質(zhì)量目標(biāo):合格;2、確保工程質(zhì)量目標(biāo)方案實(shí)現(xiàn)的措施:=1\*GB2⑴、工程經(jīng)理部職能組織人員分工明確、職責(zé)清楚工程經(jīng)理:施工工程的本權(quán)負(fù)責(zé)人,是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。主管質(zhì)量之制定,監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)方案之實(shí)施評(píng)價(jià)與鼓勵(lì);技術(shù)負(fù)責(zé)人:主持質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的技術(shù)措施之制定,確保質(zhì)量目標(biāo)與技術(shù)措施對(duì)有關(guān)工長、作業(yè)班長之技術(shù)交底、監(jiān)督技術(shù)措施之執(zhí)行、作好跟蹤檢查與操作生產(chǎn)調(diào)查、建議工程經(jīng)理與總工長調(diào)整作業(yè)布置與調(diào)換不良作業(yè)人員;總工長:監(jiān)督施工技術(shù)措施之履行、調(diào)整不良作業(yè)人員之崗位、作好材料構(gòu)配件事先檢查、監(jiān)控配合比的嚴(yán)格執(zhí)行;有關(guān)工長:跟蹤檢查操作要點(diǎn)之執(zhí)行、糾正不良作業(yè)事件。作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。作好工序、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。建議對(duì)不良作業(yè)人員進(jìn)行崗位調(diào)整;有關(guān)班組長與班組質(zhì)量檢查員:對(duì)本班人員進(jìn)行班前操作交底,進(jìn)行班后作業(yè)自檢與獎(jiǎng)評(píng),監(jiān)督本班組人員嚴(yán)格操作要點(diǎn)進(jìn)行作業(yè),參與互檢與交接檢查,調(diào)換不良作業(yè)人員崗位;=2\*GB2⑵、針對(duì)本工程特點(diǎn)與本公司的質(zhì)量通病,由技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),并制定操作要點(diǎn)與防治措施,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控;=3\*GB2⑶、工程質(zhì)量是企業(yè)生命,工程質(zhì)量人人有責(zé),工層層確保工程質(zhì)量的技術(shù)交流;=4\*GB2⑷、對(duì)工程質(zhì)量施行“開路“、“一票否決“、“掛牌作業(yè)“。工程質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾,以質(zhì)量為主;工程質(zhì)量與人員安排發(fā)生矛盾,以質(zhì)量為主調(diào)換人員;工程質(zhì)量與材料發(fā)生矛盾,以質(zhì)量為主調(diào)換材料;工程質(zhì)量與機(jī)具發(fā)生矛盾,以質(zhì)量為主調(diào)換機(jī)具;工程質(zhì)量與工資掛鉤,施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng);=5\*GB2⑸、作好材料、構(gòu)配件的事先檢驗(yàn)與控制,把好三關(guān):把好材料、構(gòu)配件進(jìn)場驗(yàn)收關(guān):不合格者不準(zhǔn)進(jìn)場;把好材料復(fù)試關(guān):對(duì)主材料〔鋼材、水泥、骨料、磚、裝飾材料〕作好復(fù)驗(yàn),不合格材料不準(zhǔn)使用;把好材料使用關(guān):正確執(zhí)行配合比,做好材料計(jì)量、正確按規(guī)格、品種、數(shù)量、強(qiáng)度使用材料,劣材不充好材用,好材不做劣材用,物盡其用;=6\*GB2⑹、作好反響工作:事先了解可能出現(xiàn)質(zhì)量的部位與質(zhì)量事件以及可能出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并制定防范措施,予以事先控制;=7\*GB2⑺、完善工程經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理的法規(guī)體系。=3\*GB4㈢、確保平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證平安施工的措施:1、平安目標(biāo)方案:本工程施工全過程中=1\*GB2⑴、消滅重傷事故=2\*GB2⑵、消滅傷亡事故=3\*GB2⑶、消滅多人事故=4\*GB2⑷、輕傷事故率:2‰2、確保平安生產(chǎn)的措施=1\*GB2⑴、工程經(jīng)理部有關(guān)要員與職能機(jī)構(gòu),對(duì)確保平安生產(chǎn)分工明確,職責(zé)清楚;工程經(jīng)理:是企業(yè)法人代表在本工程施工管理聽全權(quán)委托代理人,是平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,主持平安措施之制定,組織平安教育與培訓(xùn),組織平安設(shè)施之搭設(shè),組織現(xiàn)場平安宣傳與監(jiān)控,組織工程平安交底,審核五種人員平安作業(yè)資格〔電氣、起重、焊接、機(jī)動(dòng)駕駛、商空作業(yè)〕,組織勞動(dòng)保護(hù)用品之購置與保證,監(jiān)督平安措施之實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)平安生產(chǎn)的技術(shù)責(zé)任,制定平安措施,主持平安教育的培訓(xùn),監(jiān)督平安措施之實(shí)施,對(duì)有關(guān)工長、專業(yè)工種、班組長作好平安交底,建議調(diào)換不重視平安生產(chǎn)的管理人員與作業(yè)人員。總工長:對(duì)有關(guān)工長、班組長作平安交底,監(jiān)督平安措施之實(shí)施,調(diào)換不重視平安作業(yè)人員,監(jiān)督設(shè)施搭設(shè),組織施工平面之布置,監(jiān)督違章作業(yè),組織與監(jiān)督有關(guān)工長與班組長平安程序施工。有關(guān)工長:對(duì)本工種作業(yè)班組及人員作平安作業(yè)交底,監(jiān)督本工種有關(guān)作業(yè)規(guī)程施工操作,調(diào)換不重視平安的作業(yè)人員并作專項(xiàng)平安檢查交底與檢查。專職平安檢查員:監(jiān)督有關(guān)工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè),跟蹤檢查平安作業(yè)與平安設(shè)施之搭設(shè)防,建議調(diào)換違章工作人員,時(shí)時(shí)事事宣傳平安作業(yè)的重要性,檢查勞動(dòng)保護(hù)用品之發(fā)放與使用。班組長與班組平安檢查員:作好班前平安作業(yè)交底班后平安作業(yè)獎(jiǎng)評(píng),隨時(shí)檢查本班組作業(yè)人員按平安檢查規(guī)定作業(yè),建議獎(jiǎng)勵(lì)平安生產(chǎn)有功人員,隨時(shí)糾正違章作業(yè),調(diào)換不重視平安生產(chǎn)作業(yè)人員之崗位。=2\*GB2⑵、按工種特點(diǎn)制定工種平安作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程,并進(jìn)行兩級(jí)平安交底〔技術(shù)人對(duì)總工長、工長交底;總工長、工長對(duì)班組長及作業(yè)人員交底〕。=3\*GB2⑶、編制現(xiàn)場平安措施,并貫徹在施工全過程。=4\*GB2⑷、作好平安教育及現(xiàn)場平安宣傳。平安教育分為新工人入場教育〔工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)〕分局部項(xiàng)工程開工前教育〔總工長、有關(guān)工長負(fù)責(zé)〕工序施工的班前教育與班后獎(jiǎng)評(píng)〔有關(guān)工長、班組長負(fù)責(zé)〕。現(xiàn)場平安宣傳內(nèi)容為平安標(biāo)志、現(xiàn)場平安規(guī)那么、“三寶〞、“四口〞利用,標(biāo)志等,平安檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。=5\*GB2⑸、 每個(gè)月,工程經(jīng)理組織一次現(xiàn)場平安大檢查。由有關(guān)工長、總工長、專職平安員參加,隨檢查隨整改隨獎(jiǎng)評(píng)。=6\*GB2⑹、五大專業(yè)工種持證上崗=7\*GB2⑺、本工程開工前,對(duì)施工機(jī)械、施工用電等重點(diǎn)編制平安技術(shù)措施。=4\*GB4㈣、現(xiàn)場文明施工措施:1、現(xiàn)場文明施工指標(biāo):=1\*GB2⑴、按施工平面圖布置材料、機(jī)械、電路及管路鋪設(shè)、臨時(shí)設(shè)修建、道路修建、防火消防設(shè)施安設(shè)、交通要道防護(hù);=2\*GB2⑵、工完場清、隨時(shí)清 、時(shí)時(shí)清、班后清、使現(xiàn)場整潔有序。食堂、宿舍清潔衛(wèi)生;=3\*GB2⑶、現(xiàn)場文明標(biāo)志,平安標(biāo)志,施工責(zé)任標(biāo)志等設(shè)齊全完整。2、確?,F(xiàn)場文明責(zé)任制:=1\*GB2⑴、明確現(xiàn)場文明施工責(zé)任制;工程經(jīng)理:負(fù)布置;有關(guān)工長:負(fù)清場責(zé)任、催促、獎(jiǎng)評(píng)責(zé)任;有關(guān)班組長:負(fù)責(zé)場清、時(shí)時(shí)清、班后清責(zé)任;總工長:負(fù)機(jī)械按平面圖就位責(zé)任、監(jiān)督施工平面圖嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任。=2\*GB2⑵合理利用現(xiàn)場,科學(xué)布置施工總平面圖,務(wù)使平面圖規(guī)劃合理,物資設(shè)備有序。=3\*GB2⑶、與每個(gè)月平安檢查之同時(shí),工程經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)文明施工進(jìn)行檢查,隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎(jiǎng)評(píng)。=5\*GB4㈤、綜合考評(píng)按區(qū)建議廳96年4月22日頒發(fā)的“工程現(xiàn)場綜合考評(píng)方法〞,每月末對(duì)本工地現(xiàn)場進(jìn)行一次綜合考評(píng)檢查,并認(rèn)真打分,由工程經(jīng)理組織公司派人參加。九、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)=1\*GB4㈠、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、分項(xiàng)工程〔1〕、合格:=1\*GB3①、保證工程,必須符合相應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定=2\*GB3②、檢驗(yàn)批工程,抽查點(diǎn)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;=3\*GB3③、實(shí)測工程,抽查點(diǎn)數(shù)中,建筑工程有80%以上,建安工程有80%以上的實(shí)測值應(yīng)根本在到相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。〔2〕、注意:當(dāng)分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格的規(guī)定時(shí),必須及時(shí)處理,并以按以下規(guī)定確定其質(zhì)量等級(jí)。=1\*GB3①、返工重作的,可重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí);=2\*GB3②、經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠到達(dá)設(shè)計(jì)要求時(shí),其質(zhì)量僅能評(píng)為合格;=3\*GB3③、經(jīng)法定檢測單位鑒定達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn),可滿足結(jié)構(gòu)平安和使用功能要求,可不加固補(bǔ)強(qiáng)的,或經(jīng)加固有補(bǔ)強(qiáng)改變外形尺寸或造成永久性缺陷的,其質(zhì)量可定為合格。2、分部工程=1\*GB2⑴、合格:所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格;3、單位工程:=1\*GB2⑴、合格:=1\*GB3①所含分部工程的質(zhì)量全部合格;=2\*GB3②質(zhì)量保證資料應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;=3\*GB3③觀感質(zhì)量評(píng)定得分率到達(dá)90%以上。=2\*GB3②質(zhì)量保證資料應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;=3\*GB3③觀感質(zhì)量評(píng)定得分率到達(dá)90%及其以上。=2\*GB4㈡、工程分解體系:〔見附圖〕=3\*GB4㈢、目標(biāo)體系:1、目標(biāo)保證體系:工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)〔保證〕保證分工程標(biāo)〔保證〕分部質(zhì)量目標(biāo)〔保證〕單位工程質(zhì)量目標(biāo)。2、目標(biāo)體系:由工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)完成,首先制定工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo),其次制定分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),再其次制定分部工程質(zhì)量目標(biāo),最后制定單位工程質(zhì)量目標(biāo),這樣就形成了一個(gè)單位工程的完整的目標(biāo)體系。本住宅樓,其目標(biāo)體系制定如下:=1\*GB2⑴、這一單位工程,由以下分部工程組成:地基與根底工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、層面工程、上下水與采暖、電氣六個(gè)分部工程。=2\*GB2⑵、地基與根底分部工程由以下分項(xiàng)組成:挖坑、砂礫墊層、C10砼墊層、條形根底、毛石根底、C30鋼筋砼地梁、防潮層、回填土七道分項(xiàng)工程組成。=3\*GB2⑶、主體結(jié)構(gòu)分部工程,由以下分項(xiàng)組成:砌體、梁、板、C20構(gòu)造柱,C20圈梁等分項(xiàng)工程。=4\*GB2⑷、裝飾分部工程由以下分項(xiàng)組成:一般室內(nèi)抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項(xiàng)工程。=6\*GB2⑹、屋面分部工程由以下分項(xiàng)組成:屋面找水平、保溫層、卷材防水層、瓦屋面四道分項(xiàng)工程組成。=7\*GB2⑺、上下水與采暖分部工程由以下分項(xiàng)組成:上水管道安裝`上水管道附件與衛(wèi)生器具安裝、采暖管道安裝、采暖器附件安裝四個(gè)分項(xiàng)工程。=8\*GB2⑻電氣分部工程由以下分項(xiàng)組成:配管及管內(nèi)穿線、護(hù)套配線、電氣照明燈具及配電箱安裝、接地裝置四道分項(xiàng)工程。3、質(zhì)量目標(biāo)制定:=1\*GB2⑴、首先確定單位工程的質(zhì)量目標(biāo);工程質(zhì)量目標(biāo),就是單位工程的質(zhì)量評(píng)定等級(jí),這個(gè)目標(biāo),在工程承包合同中已做了明確界定〔是合格〕;其次,規(guī)劃六個(gè)分部工程的質(zhì)量目標(biāo);要明確哪幾個(gè)分部工程質(zhì)量必須到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),才能確保單位工程到達(dá)合格。=2\*GB2⑵、質(zhì)量目標(biāo)制定依據(jù):=1\*GB3①、兩個(gè)承包合同:工程承包合同中規(guī)定的本單位工程的目標(biāo);工程經(jīng)理經(jīng)營承包合同中明確的質(zhì)量責(zé)任目標(biāo);=2\*GB3②、有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額;=3\*GB3③、有關(guān)圖紙、招標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)、資料;=4\*GB3④、生產(chǎn)要素的實(shí)際狀況與動(dòng)態(tài);=5\*GB3⑤、設(shè)計(jì)要求與有關(guān)說明。=3\*GB2⑶、以地其根底分部工程為例,其質(zhì)量目標(biāo)如下:=1\*GB3①、根底分部工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)如以下圖:=2\*GB3②、其他分部工程的分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo),中標(biāo)后由工程經(jīng)理部制定。=4\*GB4㈣、目標(biāo)控制與管理:1、目標(biāo)控制:工程中在實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)過程中,按預(yù)定目標(biāo)方案實(shí)施〔也就是將所定目標(biāo)做為管理活動(dòng)的中心〕,在實(shí)施管理的過程中,由于各因素會(huì)對(duì)之產(chǎn)生干擾,工程經(jīng)理部就要通過檢查,獲取目標(biāo)實(shí)施中信息,將之與原目標(biāo)方案進(jìn)行比擬,發(fā)現(xiàn)偏差,采取相應(yīng)措施糾正偏差,確保目標(biāo)方案的正常實(shí)施,最終獲得預(yù)定目標(biāo)方案之實(shí)施。這是一種將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的任務(wù),轉(zhuǎn)換為具體目標(biāo)加以實(shí)施和控制的主動(dòng)管理法,它的精華就是以目標(biāo)來指導(dǎo)行動(dòng)。2、實(shí)行目標(biāo)管理或控制,要有兩個(gè)條件其一:有一個(gè)明確的目標(biāo)方案體系,如上所述,首先,將施工工程進(jìn)行分解,形成一個(gè)工程分解體系,其次根據(jù)工程工程的分解體系,從單位到有關(guān)工序制定目標(biāo)方案,使這形成一個(gè)目標(biāo)方案體系。這樣就便于實(shí)行目標(biāo)控制與管理了。其二:有一個(gè)合格的控制與管理體系。我們的控制與管理主體就是工程經(jīng)理與其相應(yīng)在的有關(guān)作業(yè)層〔工程隊(duì)〕,直到作業(yè)班組,這就形成了一個(gè)控制與管理的工作體系。=1\*GB2⑴、工程施工體系〔生產(chǎn)體系〕:=2\*GB2⑵、質(zhì)量控制與管理體系〔組織體系〕:=3\*GB2⑶、質(zhì)量控制與管理法規(guī)體系:3、施工階段質(zhì)量控制的全過程:4、施工階段質(zhì)量控制原那么:=1\*GB2⑴、以預(yù)防為主,重點(diǎn)做好事前控制,防患于未然,將質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài);=2\*GB2⑵、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,熱情幫助;=3\*GB2⑶、結(jié)合工程特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際確定控制范圍深度與采取的控制方法;=4\*GB2⑷、尊重事實(shí),尊重科學(xué),以理服人處理質(zhì)量問題。5、施工階段質(zhì)量控制依據(jù):=1\*GB2⑴、有關(guān)原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);=2\*GB2⑵、有關(guān)構(gòu)配件取樣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);=3\*GB2⑶、有關(guān)技術(shù)鑒定書;=4\*GB2⑷、有關(guān)操作規(guī)程;=5\*GB2⑸、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。=5\*GB4㈤、施工階段工程質(zhì)量管理與控制方法:1、有關(guān)技術(shù)文件的編制與這是對(duì)施工階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理與控制的重要手段。=1\*GB2⑴、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證
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