借調(diào)述職報(bào)告

述職報(bào)告2012年1月，我因工作需要，被借調(diào)至人力資源部門，暫時(shí)負(fù)基本完成了所在崗位的部門任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：一、履職情況業(yè)人員安全防范知識(shí)遠(yuǎn)程考試和組織開展個(gè)人外匯業(yè)務(wù)柜員崗位資完成全行各單位20112012年培訓(xùn)計(jì)劃的全面開展做好準(zhǔn)備。位績效和發(fā)展獎(jiǎng)表格的收集、匯總、審核等工作，確保績效、發(fā)展獎(jiǎng)的按時(shí)發(fā)放。完成2012年勞動(dòng)預(yù)備制實(shí)習(xí)人員勞動(dòng)合同的簽訂和收集，及部分勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)簽工作。根據(jù)部門工作要求積極聯(lián)系河源恒宇勞動(dòng)事務(wù)代理有限公司的工作人員，確保勞務(wù)派遣管理工作的順利開展。協(xié)助部門同事完成全行2011年下半年技能鑒定考試，并從中學(xué)習(xí)如何開展這項(xiàng)工作，為2012年上半年技能鑒定考試的開展打下基礎(chǔ)；根據(jù)考試對(duì)象的成績，更新完善全行員工技能鑒定的分類，提高鑒定管理工作的效率。協(xié)助部門同事完成全行2011年人員日常行為排查工作，規(guī)范員工行為，防范金融道德風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助部門同事完成各縣區(qū)支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高管資料的準(zhǔn)備和收所要求的關(guān)于商業(yè)銀行高管資料的報(bào)送工作。協(xié)助部門同事完成2011年各縣區(qū)支行關(guān)鍵崗位人員的定期輪崗工作，防范人員操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助部門同事開展2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)和干部員工年度考核工作。二、個(gè)人感想近四個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實(shí)際沒那么容易的事情，從這些小事情里，一樣的體驗(yàn)，我想這對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展會(huì)有很大的影響。首先，工作要細(xì)心、踏實(shí)、積極、負(fù)責(zé)，有自己的想法。OA系統(tǒng)處理工作事情，但卻是代表著整個(gè)部門工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，規(guī)范性，不能掉以輕心。很多東西都不懂，但是別人也沒有義務(wù)在任何時(shí)候都接受我的提問。另外，對(duì)于提問也應(yīng)該是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，打斷別人，影響別人的工作，也會(huì)讓自己失去了思考的空間。三、是做事要有條理。單獨(dú)把這條列出來，是因?yàn)槲矣X得在這段式，每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，有的時(shí)她的“有條不紊秘籍”傳授給我——小字條。每天在工作開始和結(jié)束的時(shí)候都在一張小字條上寫上今天和明天需要完成的工作并用符號(hào)工作有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。四，是處理好與各部門同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習(xí)。因?yàn)樽约旱目冃Э己伺c教育培訓(xùn)工作常常都需要各部門的數(shù)據(jù)想得到這種“人人為我”的效果，你就必須首先做出“我為人人”的學(xué)習(xí)，盡力吸收一切需要我掌握的能力知識(shí)就成了我每天不變的功課，這也為自己以后的職業(yè)前途打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、不足之處借調(diào)到人力資源部工作，這說明是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可，好完成本職工作，在工作中出現(xiàn)不足之處。作。工作獨(dú)立性、主動(dòng)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)，工作上有時(shí)會(huì)過于依賴同事的幫忙。（二）在制度執(zhí)行方面，在執(zhí)行力度上不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在執(zhí)行力度方成效率。（三）人力資源部工作比較瑣碎，要求工作上保持高度的細(xì)心、耐心和專心。但是對(duì)于這方面，卻沒有能夠嚴(yán)格要求自己，工作上因的提高。能力有限，在管理上創(chuàng)新不夠，不夠大膽，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)、提高。綜上，工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識(shí)掌握得還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。四、2012年工作思路新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的以下就是我2012年的工作思路：自己的人力資源管理理論水平。（二）樹立工作為先的意識(shí)，并加強(qiáng)自身執(zhí)行力，杜絕工作上的態(tài)和自我鼓勵(lì)方法的運(yùn)用，開心工作提高效率。（三）繼續(xù)執(zhí)行“小紙條”措施，減少因粗心大意導(dǎo)致遺忘一些工作信息的可能性，進(jìn)一步學(xué)會(huì)歸類管理自己工作計(jì)劃的輕重緩急，確保有條不紊開展自身工作。會(huì)加以改造，使其能夠適應(yīng)我們銀行的具體環(huán)境，更好為