單位行政事務(wù)部職能職責(zé)

第單位行政事務(wù)部職能職責(zé)單位行政事務(wù)部職能職責(zé)【精選9篇】

其實寫單位行政事務(wù)部職能職責(zé)并不難，來看看吧。崗位職責(zé)使用廣泛，它可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。以下是小編為大家收集的單位行政事務(wù)部職能職責(zé)，歡迎大家分享。

單位行政事務(wù)部職能職責(zé)【篇1】

1.協(xié)調(diào)上級做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)

2行政性合同的管理、倉庫消防臺賬文件、物資管理和公司電話網(wǎng)絡(luò)安裝、維修等日常行政后勤管理

3.負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度

4.負責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門對人力資源進行有效的配置及開發(fā)，滿足公司的經(jīng)營管理需要，監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎罰事宜

5.處理和解決員工勞動爭議事宜

6.上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)

單位行政事務(wù)部職能職責(zé)【篇2】

1.負責(zé)公司重大會議或日常會議、員工文化活動的策劃主導(dǎo)與執(zhí)行落地;

2.固定資產(chǎn)的管理、行政等相關(guān)費用的統(tǒng)計分析管控;

3.負責(zé)公司各類行政物品的采購工作;

4.負責(zé)公司后臺人員考勤匯總整理工作;

5.定期檢查與不定期抽查各部門辦公環(huán)境及行為規(guī)問題，提高員工日常行為規(guī)范;

6.負責(zé)會議室的管理、使用和布置;

7.負責(zé)日常公司活動、會議、會客的訂餐訂車安排;

8.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

單位行政事務(wù)部職能職責(zé)【篇3】

1、前臺接待：來訪接待、登記與引導(dǎo);來電轉(zhuǎn)接與跟進

2、辦公環(huán)境管理：辦公照明、空調(diào)、辦公家具、飲用水、打印機、綠化、衛(wèi)生等管理;前臺或會議接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;

3、協(xié)助公司日常物品采購與管理：公司辦公用品、物資的采購、發(fā)放、領(lǐng)用登記，合理節(jié)省費用

4、快遞收發(fā)：快遞信件、包裹的收發(fā)登記，電聯(lián)客戶確認收件情況，異常情況跟進處理

5、印刷管理：名片、工卡等

6、其他交辦的各項工作。

單位行政事務(wù)部職能職責(zé)【篇4】

（1）傳達并貫徹執(zhí)行（或監(jiān)督執(zhí)行）總裁辦會議的決定及上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示，維持公司經(jīng)營良好的運作次序。

（2）負責(zé)組織人事管理、檔案資質(zhì)、行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬定、檢查、跟蹤、監(jiān)督和執(zhí)行，確保其有效實施。

（3）負責(zé)公司資質(zhì)、資產(chǎn)管理及后勤物資的購置管理，車輛調(diào)度及維護管理，辦公費用及管理費用的監(jiān)督控制、報銷核算等。

（4）負責(zé)協(xié)調(diào)、安排、組織相關(guān)接待、會務(wù)及內(nèi)外部活動。

（5）協(xié)調(diào)各部門、各級人員之間的關(guān)系、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

（6）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

單位行政事務(wù)部職能職責(zé)【篇5】

1、負責(zé)本部門的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2、公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追瞎咀陨淼墓芾碇贫?，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮控制命令硬性管理來達到目的。

3、總務(wù)管理，沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度。加強對宿舍食堂水電辦公用品零星修繕部分固定資產(chǎn)衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

4、強調(diào)公司精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力制度，一種是軟的約束力無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

5、塑造企業(yè)形象

1)企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力.感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。

2)企業(yè)環(huán)境形象因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基矗

3)企業(yè)員工形象，制定《員工日常行為規(guī)范》，困為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

單位行政事務(wù)部職能職責(zé)【篇6】

1、根據(jù)黨的方針政策，上級機關(guān)的決議、指示以及公司黨委、行政的決定，起草、辦理各類文文件;負責(zé)印章、介紹信的妥善保管與使用。

2、負責(zé)公司總經(jīng)理辦公會議、黨委會議及公司工作會議等的會務(wù)管理工作。

3、負責(zé)公司黨委、行政決定事項的督辦。

4、負責(zé)_工作的實施與開展。

5、負責(zé)人民來信、群眾來訪的接待、處理。

6、負責(zé)黨務(wù)、政務(wù)信息工作。

7、負責(zé)重大外事活動的安排、來賓接待、重要領(lǐng)導(dǎo)來公司活動安排及協(xié)調(diào)對口接待工作。

8、負責(zé)對外的聯(lián)絡(luò)工作。

9、負責(zé)公司內(nèi)人員因公出國的.審查呈報工作。

10、負責(zé)公司檔案管理工作。

11、負責(zé)公司法律事務(wù)工作。

12、負責(zé)公司_事務(wù)工作。

13、負責(zé)公司機關(guān)小車隊車輛管理工作。

14、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)、上級機關(guān)交辦的其他工作。

單位行政事務(wù)部職能職責(zé)【篇7】

一、日常行政事務(wù)處理：

1、辦公室整潔工作：每天日常衛(wèi)生清潔，定期澆花/樹，確保公司良好工作環(huán)境;

2、郵件報刊收發(fā)工作：每天報刊、郵件收發(fā)，并定期進行清理、歸類;

3、電話接聽及來訪接待：接聽電話要使用文明用語，語言應(yīng)親切簡練、禮貌、和氣，公話嚴禁私用;對來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決，應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進落實。

4、文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員，并督導(dǎo)落實。文件制發(fā)后，應(yīng)先分類整理再按要求進行歸檔，公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以季度為周期進行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理;維護檔案的完整與安全;便于公司對檔案的有效利用。

5、例會組織與記要：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時間，討論實質(zhì)性的問題。會前要交待與會人員將手機設(shè)置為會議狀態(tài)。

6、車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務(wù)用車在市內(nèi)參加各種活動(如統(tǒng)一培訓(xùn))，派車接送;到外地出差，送到火車站或機常公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠等必須用車的情況時可酌情批準(zhǔn)派車。公司組織集體活動，酌情安排用車。

7、考勤統(tǒng)計及管理：每月月底(30日或31日)準(zhǔn)時將本月考勤統(tǒng)計出來，并制作報表交財務(wù)部門，以便納入工資結(jié)算。

8、水電登記與管理：每月定期查看并登記水電使用情況，并制作報表交財務(wù)部門，同時協(xié)助財務(wù)部門相關(guān)負責(zé)人支付和收取相關(guān)費用。

9、日常制度監(jiān)管：在現(xiàn)有的管理模式中，加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度，有效地實施行政制度及監(jiān)管，及時調(diào)整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

二、行政管理工作：

1、制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，知會各部門及人員，收集合理化建議，并在公司發(fā)展中及時調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可行地提高員工工作主動性和規(guī)范性。

2、部門溝通與人員協(xié)調(diào)：了解近期的工作重點、業(yè)務(wù)要點及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項業(yè)務(wù)的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識。

3、績效考核：全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工。考核原則是通過考核全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機會參與公司管理程序，

單位行政事務(wù)部職能職責(zé)【篇8】

1、負責(zé)辦公空間規(guī)劃管理，保障行政事務(wù)日常運維（包含不限于物料、前臺、保潔、綠植、安保等），并對服務(wù)現(xiàn)狀持續(xù)改進；

2、負責(zé)業(yè)務(wù)需求響應(yīng)及反饋，配合業(yè)務(wù)工作部署推進，協(xié)同項目開展、包含不限于裝修、搬遷、會務(wù)、活動；

3、負責(zé)供應(yīng)商管理，外包人員管理（前臺、保安、保潔、小郵局）；

4、負責(zé)組織公司總部及業(yè)務(wù)要求的各項活動，包含不限于搬家慶典、年會、運動會以及各節(jié)日的活動策劃和執(zhí)行工作；

5、負責(zé)當(dāng)?shù)匦姓惞?yīng)商開發(fā)、日常管理及監(jiān)管；

6、負責(zé)