內(nèi)科護士個人工作計劃范文五篇

—內(nèi)科護士個人工作計劃范文五篇在做工作方案時要仔細思索，好的工作方案應像名目樹一樣，層次分明，環(huán)環(huán)相扣，是一個完好的體系。用完好的工作方案去指導我們的工作，會到達省時、省力，事半功倍的效果。下面就是給大家?guī)淼膬?nèi)科護士個人工作方案范文，歡送大家閱讀!內(nèi)科護士個人工作方案范文（1）一、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理（一）根據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理效勞評價細則（20XX版）》要求，連續(xù)實施責任制整體護理，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞。（二）強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。仔細落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)標準，責任護士要求能夠正的確施治療處置、親密觀看、評估患者病情并按時與醫(yī)師溝通，協(xié)作醫(yī)師共同完成治療方案，同時要強化與患者的溝通，尊重關(guān)懷愛惜患者，增進護患信任。（三）提高?？谱o理水平。臨床護理效勞充足突出本科室特點，運用專業(yè)技術(shù)學問，對患者開展獨特化的健康教育，指導進行康復錘煉，促進患者功能恢復，解決護理疑難問題，提高?？谱o理水平，提高護理質(zhì)量。（四）完善并落實績效考核制度，堅持客觀、公正、公開原則，將責任護士護理患者的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、患者滿意度等作為績效考核依據(jù)，充足表達多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，提高護士工作主動性。（五）每月進行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬看法，不斷改善效勞看法，提高效勞質(zhì)量。（六）每季度主動參與優(yōu)質(zhì)護理效勞之星評比活動；努力爭當優(yōu)質(zhì)護理效勞先進科室及個人。（七）連續(xù)落實出院隨訪工作，對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育。二、實施護士崗位管理，合理利用人力資源（一）依據(jù)護理部規(guī)定分層次設(shè)崗，仔細落實各層級崗位的職責范圍和任職資格等。依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，表達能級對應。（二）依據(jù)本科室特點，施行科學的彈性排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段（午間、夜間、節(jié)假日）增加護理人員，表達對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。三、強化護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改進護理質(zhì)量，確保患者安全（一）響應護理部三級護理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，落實人人參與質(zhì)量管理，完成全員質(zhì)控的目標。每月組織召開科室護理質(zhì)控會議，對護理工作存在的疑難問題及護理不良大事進行商量、分析、提出有效的整改措施（二）仔細貫徹護理質(zhì)量評價標準，有方案地開展質(zhì)量評價活動，將質(zhì)控貫穿于護理工作一直。（三）強化護理核心制度的培訓及考核，催促護士有效落實，定期檢查執(zhí)行情況。（四）強化重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群的護理質(zhì)量管理，不定期根據(jù)三級醫(yī)院標準要求進行自查，確愛護理安全。（五）進一步標準護理文書書寫，定期進行催促檢查，對護理文書質(zhì)量管理中存在問題與缺陷提出改進措施并有追蹤和成效評價，表達持續(xù)改進過程。（六）強化對護理不良大事的管理工作，落實護理不良大事上報制度。對患者進行跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡等風險因素評估，并實行措施防止意外大事的發(fā)生。定期對護士進行安全警示教育，增加護士風險防范意識。（七）進一步加大感染掌握力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，強化職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、運用、處理。（八）主動響應和參與護理部開展品管圈活動，將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作中。（九）組織開展護理人力資源調(diào)配及應急預案演練工作，提高護士應急力量，保證護理工作安全。四、強化護理人才培育，提高護理隊伍整體素養(yǎng)（一）對N1護士施行跟班制度，重點抓好根本功的訓練。（二）在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的根底上，重點培訓?？谱o理技術(shù)，要求嫻熟把握急搶救理技術(shù)，還要求把握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)。（三）科室將實行多種渠道，為護理人員提供學習時機。（四）堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理學問、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓，以提升查房質(zhì)量，提高專業(yè)學問水平及實踐力量。五、創(chuàng)新思維主動開展護理科研，推動護理專業(yè)進展強化護士新理論、新學問、新技術(shù)的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，主動撰寫護理科研論文，提高論文質(zhì)量。開展1項品管圈活動。六、強化人文學問學習，豐富護士業(yè)余生活七、護理質(zhì)量工作指標：也希望得到全體醫(yī)生和護士的大力支持與全面的協(xié)作，同心協(xié)力的完成工作，在全部科室醫(yī)護人員的共同努力下，20X年再創(chuàng)輝煌!內(nèi)科護士個人工作方案范文（2）在過去的一年里，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的動身點，向病人提供滿意的醫(yī)療效勞，進行健康教育、疑難及重危病例商量、危機值報告、入臨床路徑等活動，心內(nèi)科設(shè)備得到了很大的改善，并開展血液透析新技術(shù)；學習了腹膜透析技術(shù)，在新的一年內(nèi)我科將抓住優(yōu)質(zhì)化護理示范科室的契機，改善我科的醫(yī)療裝備及技術(shù)。在裝備添置上，方案申請床旁心電圖機，心臟標志物檢測儀。諸如這些新工程的開展，對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我們必需進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，方案如下：一、強化護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）、按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作 1、重點強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作方案上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 2、強化專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基矗 3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案布置操作考試一次，理論考試二次。 4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、強化人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng) 1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行商量，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案，布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。伴著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。二、強化護理管理，嚴謹護士長工作方案，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。（二）、強化護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗溝通會，借鑒提高護理管理水平。三、強化護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效（一）、連續(xù)施行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評、反應制度，建立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。（三）、進一步標準護理文書書寫，從詳情上抓起，強化對每份護理文書實行質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）強化護理過程中的安全管理： 1、連續(xù)強化護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復顯現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。 2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，強化對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。 3、強化護士長對科室硬件設(shè)備的常規(guī)檢查意識，平常強化對性能及安全性的檢查，按時發(fā)現(xiàn)問題按時修理，保持裝備的完好。四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量（一）、在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）、注意搜集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，取得病人的需求及反應信息，按時的提出改進措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作主動性。內(nèi)科護士個人工作方案范文（3）在過去的一年里，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的動身點，向病人提供滿意的醫(yī)療效勞，進行健康教育、疑難及重危病例商量、危機值報告、入臨床路徑等活動，心內(nèi)科設(shè)備得到了很大的改善，并開展血液透析新技術(shù)；學習了腹膜透析技術(shù)，在新的一年內(nèi)我科將抓住優(yōu)質(zhì)化護理示范科室的契機，改善我科的醫(yī)療裝備及技術(shù)。在裝備添置上，方案申請床旁心電圖機，心臟標志物檢測儀。諸如這些新工程的開展，對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我們必需進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，方案如下：一、改善效勞看法，提高護理質(zhì)量 1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、裝備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，強化與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作治療護理。 2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善效勞看法，保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人效勞，滿意病人一切合理的需求，到達滿意度95%以上。 3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的效勞意識，主動效勞，熱忱接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺我們親人般的暖和。 4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次過失事故商量分析，針對反復顯現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕過失事故的發(fā)生。 5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達XXX%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予按時訂正，防止院內(nèi)感染。6、急救藥械完好率XXX%，交接班時仔細核對，接到急救病人，搶救中能機敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作。 7、合理收費，遇有疑問及糾紛按時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療裝備的保養(yǎng)，做到對儀器裝備性能及運用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。二、強化護士修養(yǎng)，樹立天使形象 1、強化根底學問專業(yè)學問及?？萍夹g(shù)培訓，要求人人嫻熟把握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。 2、護士長提高思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學學問，強化護理管理工作的科學化、標準化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。 3、轉(zhuǎn)變效勞觀念，改善效勞看法。任何人任何情況下都不得推諉。推廣一對一全程效勞。 4、為每一位護士制造學習時機，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參與自學、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新學問、新方法，把握護理學進展動態(tài)，提高護理力量和水平。三、搞好護理教學 1、仔細組織科內(nèi)小講課，包括三基理論，操作訓練。嫻熟地協(xié)作新技術(shù)的開展。調(diào)動護士主動性，激勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的工程更加成熟，減輕患者苦痛，不斷提高護理質(zhì)量。 2、依據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織仔細學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將示范工程印發(fā)的相關(guān)文件、標準作為護理人員崗前培訓、業(yè)務(wù)講座、護士培訓學習內(nèi)容之一。 3、科室連續(xù)試行護士分層管理，提高根底護理質(zhì)量，改善護理效勞。四、合理調(diào)配護士人力，合理排班。五、建立健全績效考核鼓勵機制，調(diào)動護士主動性病區(qū)護士績效分配原則：按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公正。分配依據(jù)：工作崗位責任、技術(shù)、勞動冗雜程度、擔當風險的程度；工作質(zhì)量；工作數(shù)量；患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。內(nèi)科護士個人工作方案范文（4） 20XX年醫(yī)院護理部定為“護理技能提升年”，目的是為了強化護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)，更是為了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提升。與此同時，不僅要讓內(nèi)科日常護理工作穩(wěn)定的、更好的開展，還為了到達這一工作目的，結(jié)合本科室的實際情況，現(xiàn)制定如下工作方案：一、強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。 1、年內(nèi)進行醫(yī)德醫(yī)風學習、考核一次，由護理部統(tǒng)一布置，考試參與率XXX%，合格率XXX%。內(nèi)容包括：護理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神，對病人的效勞看法等。堅持以病人為中心，提供全程優(yōu)質(zhì)效勞，把社會效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿意度90%。 2、強化護士禮儀文化學習，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素養(yǎng)。 3、注意搜集護理效勞需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表，取得病人的需求及反應信息，按時提出改進措施，同時對護士的工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作主動性。 4、培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對科室實施全身心、內(nèi)科護理工作方案全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。二、連續(xù)強化護理過程中的安全管理 1、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，強化對護士的管理，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。 2、強化護士對科室各種急救物品的性能和運用，急救藥品的定點和定位，提高各護理人員的應急力量。 3、嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒。 4、仔細做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。三、“健康教育”標準化，仔細執(zhí)行告知程序四、抓好“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作，提高護理人員急救技術(shù) 1、根本技能考核：對全科護理人員進行16項根本技能達標測試，考核將在實際工作中抽考，要求對根本技能能嫻熟把握，將標準操作實施于病人，確保病人安全，預防并發(fā)癥發(fā)生。 2、強化?？萍寄艿呐嘤枺航M織全科人員每月學習一次，每次講一個?？萍膊〖白o理，每周分別提問，不定時抽查考試，為培育?？谱o士打下扎實的根底。 3、強化相關(guān)學問的學習，由護理部統(tǒng)一組織進行一次護理制度，法律法規(guī)，護士禮儀等綜合學問的考核，并運用于臨床工作之中，做到理論與實踐相結(jié)合，檢查在工作中的執(zhí)行情況。 4、激勵“創(chuàng)新效勞”，如遇到開展新技術(shù)工程及特別疑難病例，可通過查閱文獻資料、組織商量學習，邀請專家講座等形式更新學問和技能，對有“創(chuàng)新效勞”者，依據(jù)規(guī)定賜予嘉獎，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。 5、在強化技能培訓的同時，重點強化危重病人搶救技術(shù)與流程的把握、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及運用方法。讓每個護理人員均能嫻熟把握心肺復蘇急救技術(shù)，提高危重病人的搶救勝利率。內(nèi)科護士個人工作方案范文（5） 20XX年，依據(jù)護理部工作方案，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點，特制訂護理工作方案如下：一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力管理 1.貫徹執(zhí)行《護士條例》，標準護理職業(yè)行為。 2.強化職業(yè)道德教育，組織護士學習護理安全、護理不良大事相關(guān)學問，教育護士嚴格遵守醫(yī)德標準、護士職業(yè)道德，，提高效勞質(zhì)量，使患者感到安全、滿意。 3.合理運用護理人力資源，科學彈性排班，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預案”，做到人人知曉，通信通暢，應對突發(fā)大事、重大搶救等情況確愛護理人員按時到位。二、標準開展中醫(yī)護理工作 1.完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。主動開展?？茖２∽o理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導。 2.以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導，制訂中醫(yī)學問技能培訓方案，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)根底學問、技能培訓，中醫(yī)文化學習，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理效勞的開展打下堅實根底。 3.連續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作，抓好中醫(yī)特色護理效勞工程的開展。 4.開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價內(nèi)科護理工作方案三、強化臨床護理質(zhì)量管理 1.建立健全科室一級質(zhì)控組織，由護士長和全科護理人員組成，制訂質(zhì)控工作方案，質(zhì)控從個人做起，仔細落實護理質(zhì)控工作。護士長定期組織質(zhì)控檢查，每半月對各項質(zhì)控指標檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題按時分析原因，提出整改措施，落實并檢查整改效果.。 2.科室施行護士長責任制，護士長把好病區(qū)質(zhì)量，強化對危重病人的管理，護士長仔細落實醫(yī)院和護理部的各項措施，抓好各項規(guī)章制度的落實，確愛護理工作安全無事故.落實護理不良大事報告制度。 3.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預