2023年全國通用專升本管理學(xué)模擬測試五十

全國通用專升本管理學(xué)模擬測試五十

一、單選題

1、每天廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個電視廣告設(shè)計至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好的支撐每天廣告公司的業(yè)務(wù)要求（）

A．直線制

B．矩陣制

C．職能制

D．事業(yè)部制

2、局部創(chuàng)新是（）

A．影響系統(tǒng)的社會貢獻(xiàn)的性質(zhì)

B．轉(zhuǎn)變系統(tǒng)的目標(biāo)或使命

C．在系統(tǒng)性質(zhì)和目標(biāo)不變的前提下，系統(tǒng)的某些部分變動

D．主動地調(diào)整系統(tǒng)的戰(zhàn)略和技術(shù)

3、梅奧等人通過霍桑試驗得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。由此創(chuàng)立了（）

A．行為科學(xué)學(xué)說

B．人文關(guān)系學(xué)說

C．人際關(guān)系學(xué)說

D．人事管理學(xué)說

4、通常用來指導(dǎo)組織戰(zhàn)術(shù)決策的目標(biāo)是（）

A．長期目標(biāo)

B．中期目標(biāo)

C．短期目標(biāo)

D．近期目標(biāo)

5、集權(quán)的管理方式適用于（）

A．成熟的組織

B．企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，且分支機構(gòu)地域分布非常廣泛

C．管理人員的素養(yǎng)普遍較高

D．組織進(jìn)展初期

6、永久性、非自愿地終止合同屬于解聘中的（）

A．臨時解雇

B．自然減員

C．解雇

D．調(diào)換崗位

7、組織變革的緣由來自于（）

A．社會進(jìn)步和科技進(jìn)步

B．組織成員的更迭

C．組織目標(biāo)的調(diào)整

D．外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境

8、從組織外部聘請管理人員可以帶來外部競爭優(yōu)勢，這是指被聘人員（）

A．沒有太多顧慮，可以放手工作

B．有利于吸引外部人才

C．可以快速開展工作

D．緩和內(nèi)部競爭者的緊急關(guān)系

9、單向溝通和雙向溝通進(jìn)行比較表明（）

A．雙向溝通比單向溝通需要更多的時間

B．發(fā)送者比較滿足雙向溝通

C．接收者比較滿足單向溝通

D．單向溝通比雙向溝通的噪音大得多

10、領(lǐng)導(dǎo)與管理之間既緊密相連，又有很大的差異。以下能有效說明領(lǐng)導(dǎo)工作顯著特點的是（）

A．執(zhí)行，維護(hù)

B．掌握，短期視角

C．接受現(xiàn)狀，正確地做事

D．挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，做正確的事

11、能領(lǐng)兵者，謂之將也，能將將者，謂之帥也，由此可見，將才和帥才是活動在不同管理層次中的領(lǐng)導(dǎo)人物，他們的管理職能也就有所不同。帥才較將才應(yīng)更注意（）

A．概念技能

B．技術(shù)技能

C．人際技能

D．溝通技能

12、關(guān)于維持與創(chuàng)新的關(guān)系，下列說法精確?????的是（）

A．創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的進(jìn)展，維持是創(chuàng)新的規(guī)律連續(xù)

B．維持是為了實現(xiàn)創(chuàng)新的成果

C．管理內(nèi)容的核心是，維持與創(chuàng)新

D．以上都正確

13、先發(fā)制人的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以給企業(yè)帶來的貢獻(xiàn)是（）

A．可有效防止技術(shù)的不確定性

B．可削減企業(yè)高額的市場開發(fā)費用

C．可使企業(yè)占據(jù)有利的市場地位

D．可避開企業(yè)運行過程中的各種風(fēng)險

14、某家電企業(yè)是一家擁有300多億資產(chǎn)的巨型企業(yè)，在目前產(chǎn)品多樣化和高科技化的市場需求面前，你認(rèn)為該企業(yè)最相宜的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

A．直線型組織結(jié)構(gòu)

B．職能型組織結(jié)構(gòu)

C．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D．委員會制

15、非股權(quán)支配的種類許多，主要包括（）

A．新建進(jìn)入和購并進(jìn)入

B．間接出口和直接出口

C．特許、合同制造、管理合同

D．合資進(jìn)入和獨資進(jìn)入

16、按決策問題的重要性程度劃分，決策可分為（）

A．個人決策和集體決策

B．確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策

C．程序化決策和非程序化決策

D．戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策

17、責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不行分割，必需是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的，這是組織工作中的（）

A．責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則

B．分工協(xié)作原則

C．目標(biāo)任務(wù)原則

D．平衡原則

18、管理層次產(chǎn)生的主要緣由是（）

A．職能分工的要求

B．部門劃分的需要

C．權(quán)責(zé)明確的需要

D．管理寬度的限制

19、由外部或內(nèi)部的審計人員對管理政策及其績效進(jìn)行評估的審計為（）

A．外部審計

B．內(nèi)部審計

C．管理審計

D．經(jīng)營審計

20、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力運用方式，可以將領(lǐng)導(dǎo)者分為（）

A．魅力型領(lǐng)導(dǎo)者和變革型領(lǐng)導(dǎo)者

B．感召型領(lǐng)導(dǎo)者和專長型領(lǐng)導(dǎo)者

C．集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者和民主式領(lǐng)導(dǎo)者

D．事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者和戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者

21、價值鏈分析法把企業(yè)的活動分為（）

A．程序化活動和非程序化活動

B．長期活動和短期活動

C．抽象性活動和詳細(xì)性活動

D．基本活動和幫助活動

22、馬斯洛將人的需要分成五個層次。這五個層次由低到高的排列挨次依次為（）

A．平安、生理、敬重、感情、自我實現(xiàn)

B．平安、生理、社交、敬重、自我實現(xiàn)

C．生理、平安、社交、敬重、自我實現(xiàn)

D．生理、社交、平安、敬重、自我實現(xiàn)

23、質(zhì)量管理和掌握的第一個階段是（）

A．質(zhì)量檢查階段

B．統(tǒng)計質(zhì)量管理階段

C．準(zhǔn)時制庫存管理系統(tǒng)

D．全面質(zhì)量管理階段

24、某公司銷售部經(jīng)理被批判為掌握得太多，而領(lǐng)導(dǎo)得太少，據(jù)此你認(rèn)為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題可能是（）

A．對下屬銷售人員的疾苦沒有賜予足夠的關(guān)懷

B．對銷售任務(wù)的完成沒有賜予充分的關(guān)注

C．事無巨細(xì)，過分親力親為，沒有做好授權(quán)工作

D．沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標(biāo)

25、下列不屬于有效領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特性的是（）

A．言行全都

B．劇烈的權(quán)力欲望

C．急于求成

D．布滿自信

26、亞當(dāng)·斯密提出了（）假設(shè)

A．社會人

B．經(jīng)濟(jì)人

C．自我實現(xiàn)人

D．簡單人

27、關(guān)于組織變革的說法不正確的是（）

A．組織變革的目的是提高組織的效能

B．內(nèi)外部環(huán)境因素是推動組織變革的主要動力

C．根據(jù)組織所處的經(jīng)營環(huán)境，組織變革可以分為漸進(jìn)式變革和激進(jìn)式變革

D．診斷現(xiàn)狀，發(fā)覺征兆是組織變革程序的第一步

28、早晨8點30分，公司常務(wù)副總、董事老杜接到市政府電話，通知企業(yè)開展冬季消防檢查；10分鐘后老杜打電話給保衛(wèi)部，通知他們?nèi)ヌ幚磉@項要求；9點15分，老杜接到庫房電話，被告知房屋后墻再次被人敲了個洞，又有幾十箱產(chǎn)品被偷走；8分鐘后，老杜打電話給市公安局請他們改善本地治安狀況……。整個上午老杜接電話、打電話，倒也挺忙。依據(jù)管理方格理論，你認(rèn)為老杜最接近哪種類型領(lǐng)導(dǎo)者（）

A．1.1型

B．5.5型

C．9.1型

D．1.9型

29、職工的工作效率隨著上司能滿意他們社會需求的程度而轉(zhuǎn)變。此假設(shè)屬于（）

A．經(jīng)濟(jì)人假設(shè)

B．社會人假設(shè)

C．自我實現(xiàn)人假設(shè)

D．簡單人假設(shè)

30、人們把勝利與失敗歸于何種因素，會直接影響人們的工作態(tài)度和樂觀性，進(jìn)而影響以后的行為和工作績效。這反映了下列哪種理論的觀點（）

A．雙因素理論

B．成就需要理論

C．歸因理論

D．公正理論

31、針對組織或部門的固定資產(chǎn)購置、改造、更新、新建等活動，在可行性分析的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算是（）

A．經(jīng)營預(yù)算

B．投資預(yù)算

C．財務(wù)預(yù)算

D．零基預(yù)算

32、最早提出管理的五大職能和管理十四項原則的是（）

A．法約爾

B．韋伯

C．西蒙

D．泰羅

33、管理科學(xué)學(xué)派中所運用的科學(xué)技術(shù)方法，來源于（）

A．科研部門

B．軍隊

C．學(xué)校

D．企業(yè)

34、菲德勒的權(quán)變理論在說明領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境打算領(lǐng)導(dǎo)方式時提出（）

A．環(huán)境較好時采納高LPC領(lǐng)導(dǎo)方式

B．環(huán)境較好時采納低LPC領(lǐng)導(dǎo)方式

C．環(huán)境較差時采納高LPC領(lǐng)導(dǎo)方式

D．環(huán)境中等時采納低LPC領(lǐng)導(dǎo)方式

35、錢德勒在討論組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關(guān)系時提出戰(zhàn)略進(jìn)展的第四個階段是（）

A．地區(qū)開拓階段

B．縱向聯(lián)合進(jìn)展階段

C．?dāng)?shù)量擴(kuò)大階段

D．產(chǎn)品多樣化階段

36、企業(yè)文化中，最直觀也是最簡單被感知的部分是（）

A．價值觀念

B．物質(zhì)層

C．精神層

D．制度層

37、影響企業(yè)在肯定時期經(jīng)營成果的主要因素不包括（）

A．關(guān)于環(huán)境特點及其進(jìn)展趨勢的假設(shè)

B．資源投入

C．組織的活動

D．組織的財務(wù)管理

38、某文化局局長退休后感慨人走茶涼，這說明他在職時擁有的是（）

A．專長性權(quán)力

B．法定性權(quán)力

C．感召性權(quán)力

D．獎賞性權(quán)力

39、下列因素中，對分權(quán)沒有促進(jìn)作用的是（）

A．組織的規(guī)模

B．政策的統(tǒng)一性

C．培訓(xùn)管理人員的需要

D．活動的分散性

40、依據(jù)人的力量和素養(yǎng)不同，去支配不同要求的工作是遵循管理中的（）

A．因事?lián)袢嗽瓌t

B．用人所長原則

C．人事動態(tài)平衡原則

D．統(tǒng)一指揮原則

二、多選題

1、下列屬于企業(yè)經(jīng)營費用中附加費用預(yù)算的是（）

A．直接人工費用預(yù)算

B．直接材料費用預(yù)算

C．固定資產(chǎn)折舊費用預(yù)算

D．行政管理費用預(yù)算

E．銷售服務(wù)費用預(yù)算

2、以下關(guān)于績效評估的論述，正確的是（）

A．績效評估為最佳決策供應(yīng)了重要的參考依據(jù)

B．績效評估是上級對下級的評估，不需要下級參加

C．績效評估為組織進(jìn)展供應(yīng)了重要支持

D．績效評估結(jié)果可以為員工薪酬供應(yīng)依據(jù)

E．績效評估為員工潛能的評價以及相關(guān)人事調(diào)整供應(yīng)了依據(jù)

3、道德進(jìn)展的前慣例層次對應(yīng)的道德進(jìn)展階段包括（）

A．遵守規(guī)章以避開受到物質(zhì)懲處

B．只在符合你的直接利益時才遵守規(guī)章

C．通過履行你承諾的義務(wù)來維持平常秩序

D．做你四周的人所期望的事

E．遵守自己選擇的倫理準(zhǔn)則，即使這些準(zhǔn)則違反了法律

4、適度的掌握要求企業(yè)在建立掌握系統(tǒng)時利用（）等工具，找出影響企業(yè)經(jīng)營成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，進(jìn)行重點掌握

A．收入核算

B．ABC分析法

C．?dāng)?shù)字核算法

D．例外原則

E．資產(chǎn)負(fù)債核算

5、亨利·法約爾指出，任何企業(yè)都存在著六種基本活動。下列屬于這六種基礎(chǔ)活動的是（）

A．技術(shù)活動

B．管理活動

C．財務(wù)活動

D．調(diào)研活動

E．商業(yè)活動

6、影響有效溝通的障礙包括哪些因素（）

A．個人因素

B．人際因素

C．技術(shù)因素

D．領(lǐng)導(dǎo)因素

E．環(huán)境因素

7、電子媒介溝通包括（）

A．傳真

B．閉路電視

C．電子郵件

D．計算機網(wǎng)絡(luò)

E．備忘錄

8、成果掌握的主要內(nèi)容包括（）

A．財務(wù)分析

B．成本分析

C．質(zhì)量分析

D．資源籌備檢查

E．職工成果評定

9、在當(dāng)?shù)鼗瘔毫Φ偷臓顩r下，可能實行的全球競爭戰(zhàn)略包括（）

A．全球組織模式

B．國際組織模式

C．跨國組織模式

D．多國組織模式

E．區(qū)域模式

10、戴爾曾提出推斷一個組織分權(quán)程度標(biāo)準(zhǔn)，以下陳述正確的是（）

A．較低的管理層次做出的決策數(shù)量越多，分權(quán)程度就越大

B．較低的管理層次做出的決策重要性越大，分權(quán)程度就越大

C．較低的管理層次做出的決策的影響面越大，分權(quán)程度就越大

D．較低的管理層次所做的決策審核越少，分權(quán)程度就越大

E．較低的管理層次所做的決策審核越多，分權(quán)程度就越大

11、實踐中，方案的組織實施行之有效的方法主要有（）

A．滾動方案技術(shù)

B．網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)

C．系數(shù)推導(dǎo)法

D．反復(fù)平衡法

E．目標(biāo)管理

12、在管理實踐中，影響溝通效果的結(jié)構(gòu)性因素包括（）

A．團(tuán)體規(guī)模

B．信息傳遞鏈

C．思想信仰

D．地位差別

E．空間約束

13、全球化經(jīng)營的組織模式包括（）

A．國際組織模式

B．多國組織模式

C．全球組織模式

D．跨國組織模式

E．海外組織模式