安全質量標準化培訓總結范文

第7頁共7頁安全質?量標準?化培訓?總結范?文安?全質量?標準化?是安全?生產(chǎn)法?律體系?的重要?組成部?分，是?保障企?業(yè)安全?生產(chǎn)的?重要技?術規(guī)范?，是安?全監(jiān)管?監(jiān)察工?作依法?行政的?重要依?據(jù)，是?市場準?入的必?要條件?。為了?提高項?目部全?體員工?對安全?質量標?準化的?認識，?加強員?工對安?全質量?管理工?作的意?識，_?___?年__?__月?我項目?部按照?上級的?指示和?要求，?利用晚?上空余?時間對?項目部?全體員?工進行?了系統(tǒng)?的安全?質量標?準化培?訓，培?訓講師?為項目?部安全?總監(jiān)和?質量總?監(jiān)，課?程內(nèi)容?為公司?下發(fā)的?安全質?量標準?化指導?手冊。?本次培?訓在項?目部管?理層領?導的高?度重視?和大力?支持下?，經(jīng)過?大家努?力，基?本達到?預期效?果?，F(xiàn)?將培訓?情況總?結如下?：一?、本次?培訓的?核心體?現(xiàn)1?、圍繞?公司下?發(fā)的安?全質量?標準化?指導手?冊，系?統(tǒng)的講?解了工?程生產(chǎn)?中安全?質量的?規(guī)章制?度和相?關要求?。以課?件的方?式演繹?、鞏固?，進一?步加強?了項目?部員工?對安全?質量管?控的認?識，為?今后的?現(xiàn)場施?工管理?工作做?出了良?好的指?導作用?。2?、讓項?目部員?工認識?到了安?全質量?標準化?在生產(chǎn)?過程中?的重要?性。通?過學習?標準化?，大家?對工程?中的安?全和質?量有了?一個全?新的認?識?？?以這樣?說，安?全是工?程的生?命，質?量是工?程的靈?魂。所?以我們?一線施?工人員?在進行?現(xiàn)場施?工管理?工作時?，要一?手抓安?全，一?手抓質?量，雙?管齊下?。這樣?不但能?保證項?目能按?質、按?量、按?時完成?;而且?能在業(yè)?界中提?升公司?的知名?度，起?到良好?的模范?作用。?二、?本次培?訓表現(xiàn)?較好的?方面?1、授?課方式?的靈活?多樣性?。培訓?課程中?，我們?采用了?案例教?學、互?動交流?等方式?，對所?有員工?進行了?系統(tǒng)的?講解及?指導，?讓課程?不顯枯?燥、不?乏生動?，更便?于理解?。同時?培訓中?大家積?極思考?，舉一?反三，?對標準?化指導?手冊的?內(nèi)容進?行了踴?躍的討?論，使?培訓得?到了全?方位的?拓展。?讓這次?培訓既?輕松又?有收獲?。2?、對項?目上存?在的問?題有一?個自我?反思與?認識，?并提出?了相關?的解決?方案。?培訓結?束后，?對照安?全質量?標準化?指導手?冊，大?家發(fā)現(xiàn)?項目上?還是存?在不少?問題，?離公司?制定的?標準化?還有一?定的差?距。經(jīng)?過反思?，我們?在自己?身上找?到了原?因。發(fā)?現(xiàn)問題?不可怕?，可怕?的是放?任問題?不管。?現(xiàn)在經(jīng)?過了系?統(tǒng)的標?準化培?訓學習?，有了?權威的?理論指?導，我?們相信?以后工?作開展?起來肯?定思路?更加清?晰，目?標更加?明確。?三、?本次培?訓存在?的問題?1、?備課準?備不夠?充分。?由于課?程內(nèi)容?比較繁?雜，給?講師備?課的時?間及材?料不夠?充分，?培訓內(nèi)?容大家?只能是?大概過?一遍，?具體操?作只能?在今后?的工作?中慢慢?去體會?。2?、課件?版本的?不統(tǒng)一?。由于?時間比?較倉促?，對課?件沒有?統(tǒng)一的?調整，?培訓課?件版本?各異，?讓學員?產(chǎn)生了?視覺上?的疲勞??？?的來說?，本次?培訓還?是取得?了圓滿?成功。?從培訓?完成到?現(xiàn)在，?項目部?的員工?對于安?全質量?標準化?的意識?有了明?顯的加?強。開?展工作?起來更?加細心?認真，?對于現(xiàn)?場的管?理也更?加務實?。找到?了自己?與標準?化的差?距，大?家的那?股勁才?知道往?哪個方?向使。?現(xiàn)在全?項目部?上下已?然呈現(xiàn)?出一種?虛心學?習，積?極上進?的氛圍?。相?信通過?這次安?全質量?標準化?的學習?，整個?項目部?會以一?個全新?的精神?面貌來?開展工?作，把?安全質?量標準?化落到?實處，?爭取早?日達到?公司制?定的目?標。?安全質?量標準?化培訓?總結范?文（二?）安?全質量?標準化?是安全?生產(chǎn)法?律體系?的重要?組成部?分，是?保障企?業(yè)安全?生產(chǎn)的?重要技?術規(guī)范?，是安?全監(jiān)管?監(jiān)察工?作依法?行政的?重要依?據(jù)，是?市場準?入的必?要條件?。為了?提高項?目部全?體員工?對安全?質量標?準化的?認識，?加強員?工對安?全質量?管理工?作的意?識，_?___?年__?__月?我項目?部按照?上級的?指示和?要求，?利用晚?上空余?時間對?項目部?全體員?工進行?了系統(tǒng)?的安全?質量標?準化培?訓，培?訓講師?為項目?部安全?總監(jiān)和?質量總?監(jiān)，課?程內(nèi)容?為公司?下發(fā)的?安全質?量標準?化指導?手冊。?本次培?訓在項?目部管?理層領?導的高?度重視?和大力?支持下?，經(jīng)過?大家努?力，基?本達到?預期效?果?，F(xiàn)?將培訓?情況總?結如下?：一?、本次?培訓的?核心體?現(xiàn)1?、圍繞?公司下?發(fā)的安?全質量?標準化?指導手?冊，系?統(tǒng)的講?解了工?程生產(chǎn)?中安全?質量的?規(guī)章制?度和相?關要求?。以課?件的方?式演繹?、鞏固?，進一?步加強?了項目?部員工?對安全?質量管?控的認?識，為?今后的?現(xiàn)場施?工管理?工作做?出了良?好的指?導作用?。2?、讓項?目部員?工認識?到了安?全質量?標準化?在生產(chǎn)?過程中?的重要?性。通?過學習?標準化?，大家?對工程?中的安?全和質?量有了?一個全?新的認?識?？?以這樣?說，安?全是工?程的生?命，質?量是工?程的靈?魂。所?以我們?一線施?工人員?在進行?現(xiàn)場施?工管理?工作時?，要一?手抓安?全，一?手抓質?量，雙?管齊下?。這樣?不但能?保證項?目能按?質、按?量、按?時完成?；而且?能在業(yè)?界中提?升公司?的知名?度，起?到良好?的模范?作用。?二、?本次培?訓表現(xiàn)?較好的?方面?1、授?課方式?的靈活?多樣性?。培訓?課程中?，我們?采用了?案例教?學、互?動交流?等方式?，對所?有員工?進行了?系統(tǒng)的?講解及?指導，?讓課程?不顯枯?燥、不?乏生動?，更便?于理解?。同時?培訓中?大家積?極思考?，舉一?反三，?對標準?化指導?手冊的?內(nèi)容進?行了踴?躍的討?論，使?培訓得?到了全?方位的?拓展。?讓這次?培訓既?輕松又?有收獲?。2?、對項?目上存?在的問?題有一?個自我?反思與?認識，?并提出?了相關?的解決?方案。?培訓結?束后，?對照安?全質量?標準化?指導手?冊，大?家發(fā)現(xiàn)?項目上?還是存?在不少?問題，?離公司?制定的?標準化?還有一?定的差?距。經(jīng)?過反思?，我們?在自己?身上找?到了原?因。發(fā)?現(xiàn)問題?不可怕?，可怕?的是放?任問題?不管。?現(xiàn)在經(jīng)?過了系?統(tǒng)的標?準化培?訓學習?，有了?權威的?理論指?導，我?們相信?以后工?作開展?起來肯?定思路?更加清?晰，目?標更加?明確。?三、?本次培?訓存在?的問題?1、?備課準?備不夠?充分。?由于課?程內(nèi)容?比較繁?雜，給?講師備?課的時?間及材?料不夠?充分，?培訓內(nèi)?容大家?只能是?大概過?一遍，?具體操?作只能?在今后?的工作?中慢慢?去體會?。2?、課件?版本的?不統(tǒng)一?。由于?時間比?較倉促?，對課?件沒有?統(tǒng)一的?調整，?培訓課?件版本?各異，?讓學員?產(chǎn)生了?視覺上?的疲勞??？?的來說?，本次?培訓還?是取得?了圓滿?成功。?從培訓?完成到?現(xiàn)在，?項目部?的員工?對于安?全質量?標準化?的意識?有了明?顯的加?強。開?展工作?起來更?加細心?認真，?對于現(xiàn)?場的管?理也更?加務實?。找到?了自己?與標準?化的差?距，大?家的那?股勁才?知道往?哪個方?向使。?現(xiàn)在全?項目部?上下已?然呈現(xiàn)?出一種?虛心學?習，積?極上進?的氛圍?。相?信通過?這次安?全質量?標準化?的學習?，整個?項目部?會以一?個全新?的精神?面貌來?開展工?作，把?安全質?量標準?化落到?實處，?爭取早?日達到?公司制?定的目?標。?安全質?量標準?化培訓?總結范?文（三?）洗?煤廠安?全質量?標準化?工作?總結?___?_年以?來，洗?煤廠根?據(jù)集團?及公司?的有關?文件精?神，全?廠干部?職工共?同努力?，下大?力氣全?面開展?安全質?量標準?化工作?，使安?全質量?標準化?工作水?平進一?步提高?，取得?了可喜?的成績?。年初?，根據(jù)?公司《?安全質?量標準?化工作?達標規(guī)?劃實施?方案》?___?_通知?精神，?全面推?進手指?口述、?崗位描?述和系?統(tǒng)描述?工作法?，結合?我廠實?際，成?立了以?廠長、?書記為?組長的?安全質?量標準?化領導?小組，?制訂了?《洗煤?廠安全?質量標?準化達?標規(guī)劃?實施方?案》、?《洗煤?廠__?__開?展“安?全質量?標準化?”工作?實施辦?法》、?《洗煤?廠安全?質量標?準化考?核評級?辦法》?等一系?列方案?、辦法?，做了?大量的?實際工?作，具?體如下?：一?、經(jīng)濟?技術指?標管理?。從原?料煤入?選著手?，嚴格?把好各?工序點?，精心?操作，?嚴把質?量關，?自洗精?煤合格?率達到?___?_%，?完成了?年初的?計劃指?標。嚴?格配合?煤生產(chǎn)?管理，?認真執(zhí)?行生產(chǎn)?部下達?的配煤?指令，?嚴格按?配比執(zhí)?行配合?煤操作?，配合?煤合格?率到達?___?_%，?超過了?年初制?定的計?劃兩個?百分點?，達到?了《經(jīng)?濟責任?制》的?要求。?二、?全面質?量管理?。__?__年?成立了?以廠長?為組長?的質量?管理領?導小組?，制定?了《洗?煤廠質?量管理?規(guī)定及?考核辦?法》、?《qc?小組活?動細則?》等管?理制度?。積極?開展檢?驗、檢?測工?作，質?檢人員?素質滿?足工作?需要。?積極開?展職工?技能培?訓，培?訓合格?率達_?___?%。積?極開展?技術檢?查工作?，技術?人員每?天都對?各工序?控制點?進行檢?查、控?制，嚴?格把好?質量關?，全年?焦碳質?量達到?了用戶?滿意。?三、?安全管?理。洗?煤廠成?立了以?廠長、?書記為?組長的?安全?管理領?導小組?，制訂?并簽訂?了《安?全生產(chǎn)?責任制?》、消?防制度?等各項?規(guī)章制?度。各?崗位責?任制、?操作規(guī)?程、安?全規(guī)程?齊全，?作業(yè)現(xiàn)?場無“?三違”?現(xiàn)象。?積極開?展安全?教育，?職工安?全培訓?合格率?達__?__%?。在全?廠范圍?內(nèi)進行?了隱患?排查，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?處理，?杜絕了?事故的?發(fā)生，?實現(xiàn)了?“五個?零”安?全目標?。四?、機電?設備管?理。積?極推行?全員設?備管理?和全過?程設?備管理?，設備?完好率?達__?__%?，計劃?檢修完?成率達?___?_%。?建立健?全了設?備點巡?檢制度?、設備?臺帳制?度，制?訂設備?修理計?劃，做?好設備?日常維?護，杜?絕設備?事故和?“四漏?”現(xiàn)象?的發(fā)生?。機電?設備零?部件、?儀表定?期校驗?，靈活?可靠，