審計(jì)工作2023個(gè)人總結(jié)(3篇)_第1頁
審計(jì)工作2023個(gè)人總結(jié)(3篇)_第2頁
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第2頁共2頁審計(jì)工作2023個(gè)人總結(jié)一、做好審計(jì)工作____年審計(jì)部分別對(duì)____企業(yè)進(jìn)行了綜合審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等,根據(jù)審計(jì)稽核工作的需要對(duì)____家子公司進(jìn)行了延伸審計(jì),出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告____份,專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告____份、經(jīng)營者任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)____份,根據(jù)審計(jì)在發(fā)現(xiàn)的問題,提出審計(jì)意見和建議____條。為了達(dá)到審計(jì)效果,審計(jì)部對(duì)被審計(jì)企業(yè)整改過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),適時(shí)進(jìn)行后續(xù)審計(jì),各企業(yè)認(rèn)真對(duì)待,確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題全部整改到位,取得了一定的成效。通過審計(jì)稽核促進(jìn)行企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn),為加強(qiáng)集團(tuán)成員企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,起到了有效的促進(jìn)作用。(一)正常經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作一年來我們先后對(duì)____企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,在充分進(jìn)行審前調(diào)查的基礎(chǔ)上,擬定不同的審計(jì)稽核工作方案,并根據(jù)審計(jì)工作需要對(duì)其相關(guān)的子公司進(jìn)行了延伸審計(jì),以全方面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況、利用各項(xiàng)政策、機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)部控制以及預(yù)算執(zhí)行情況等。針對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與企業(yè)溝通,分別出具了審計(jì)報(bào)告和審計(jì)意見書____份,提出審計(jì)建議____條。審計(jì)部根據(jù)審計(jì)意見書的要求及時(shí)督促被審計(jì)企業(yè)整改,適時(shí)進(jìn)行后續(xù)審計(jì),各企業(yè)認(rèn)真對(duì)待,確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題全部整改到位,取得了一定的成效。(三)經(jīng)營者離任進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作根據(jù)____及,對(duì)____經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)企業(yè)的不同情況,經(jīng)過審前調(diào)查,制定審計(jì)方案及現(xiàn)場審計(jì)等程序。出具了____份,任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告,根據(jù)審計(jì)過程的發(fā)現(xiàn)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況提出審計(jì)意見____條。(四)專項(xiàng)審計(jì)工作為了解專項(xiàng)資金的使用情況,對(duì)____部審計(jì),分別對(duì)其資金來源、發(fā)放過程、合同鑒定、執(zhí)行過程、工程驗(yàn)收等情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),提出審計(jì)建議____條。(五)抓好審計(jì)整改工作根據(jù)今年所開展的內(nèi)部審計(jì)提出的審計(jì)意見,要求被審計(jì)企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)審計(jì)整改情況,繼續(xù)跟蹤、督促審計(jì)意見的整改,部門及時(shí)安排人員對(duì)整改情況進(jìn)行后續(xù)審計(jì),從后續(xù)審計(jì)情況來看,各企業(yè)對(duì)審計(jì)整改工作較為重視,根據(jù)審計(jì)意見從相關(guān)方面加強(qiáng)了管理。二、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作(一)盡職調(diào)查工作根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排,主持____公司盡職調(diào)查工作,通過各方面的了解、調(diào)查及實(shí)地考察,全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和資產(chǎn)情況,分別整理編寫了盡職調(diào)查報(bào)告。為集團(tuán)在并購過程的決策提供參考。(三)配合相關(guān)工作三、其他工作(一)參加各相關(guān)部門組織的活動(dòng)組織內(nèi)審人員參加網(wǎng)絡(luò)后續(xù)教育學(xué)習(xí),使得專業(yè)知識(shí)及時(shí)得到更新,通過不斷學(xué)習(xí),提高了專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。(二)其他相關(guān)工作審計(jì)工作2023個(gè)人總結(jié)(二)____年集團(tuán)審計(jì)室在董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在各企業(yè)的相互配合下,嚴(yán)格按照“獨(dú)立、客觀、公正、廉潔”的審計(jì)行為準(zhǔn)則,認(rèn)真地處理每一項(xiàng)審計(jì)工作,基本完成了年初制定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將本年度的審計(jì)工作做如下簡要總結(jié):一、規(guī)范流程、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)通過各項(xiàng)審計(jì),規(guī)范物資流程管理,規(guī)避企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn),履行好審計(jì)監(jiān)督與審計(jì)服務(wù)的雙重職能。上半年審計(jì)室針對(duì)流程規(guī)范進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),特別對(duì)集團(tuán)公司各類物資操作流程規(guī)范進(jìn)行全面檢查,從此次專項(xiàng)流程檢查的情況分析,各企業(yè)還是存在較多問題和隱患。總體上講,新建企業(yè)問題多,老企業(yè)問題少;細(xì)節(jié)方面問題多,宏觀方面問題少,各類倉庫則是流程問題的多發(fā)地帶。同時(shí),各企業(yè)間出現(xiàn)了不少通病,比如產(chǎn)品調(diào)換過程不規(guī)范、外發(fā)零備件維修的定價(jià)問題等等。下半年審計(jì)室再次進(jìn)行復(fù)查,各分公司雖就部分問題和隱患進(jìn)行了整改,但還是發(fā)現(xiàn)不少問題沒有完全整改到位。這說明我們的日常工作中,特別是在流程方面要經(jīng)常性、全方位地進(jìn)行進(jìn)行跟蹤監(jiān)督或后續(xù)審計(jì),督促被審單位舉一反三進(jìn)行整改,真正體現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督的價(jià)值和意義,實(shí)現(xiàn)管理的有效和長效。二、強(qiáng)化控制、督促落實(shí)內(nèi)部審計(jì)另一個(gè)非常重要的作用就是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)采取的各項(xiàng)措施,督促這些措施及條例的有效實(shí)施。審計(jì)室對(duì)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度的執(zhí)行與實(shí)施情況進(jìn)行檢查并督促各成員企業(yè)落實(shí)到位,除對(duì)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督促實(shí)施,并對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行重申外,還重點(diǎn)物資使用及報(bào)廢情況等各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行督查,確保相關(guān)制度得到有效貫徹。三、親密合作、有效溝通這一年來,審計(jì)室堅(jiān)持以現(xiàn)場審計(jì)為主,審計(jì)來源全部進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),杜絕審計(jì)依據(jù)的虛假性,并且不斷與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各崗位員工及外來客戶進(jìn)行溝通交流,盡可能全面掌握各方面的信息,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,從而更好地全面開展審計(jì)工作。四、防險(xiǎn)增值、實(shí)時(shí)監(jiān)控內(nèi)部審計(jì)主要是以防為主,改善企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低企業(yè)成本費(fèi)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。審計(jì)室日常主要工作分為常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。(一)常規(guī)審計(jì)審計(jì)室在常規(guī)審計(jì)中一絲不茍,除對(duì)兩大倉庫進(jìn)行經(jīng)常性盤點(diǎn)和監(jiān)督外,還對(duì)各個(gè)企業(yè)資金進(jìn)行不定期月度核查使資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況得到有效監(jiān)控,對(duì)應(yīng)收款情況及帳齡進(jìn)行分析使應(yīng)收款回收情況保持在集團(tuán)規(guī)定的正常范圍內(nèi)等等。(二)專項(xiàng)審計(jì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及督促下,在____年度審計(jì)室主要進(jìn)行了五十幾項(xiàng)大大小小的專項(xiàng)審計(jì),包括資金使用,工程決算,工程招標(biāo),應(yīng)收帳款,投入產(chǎn)出等等,涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。五、內(nèi)部審計(jì)工作存在的主要問題回顧一年來的工作,公司的審計(jì)工作仍然存在一些問題和不足:一是工作做得不夠到位,造成部分單位及個(gè)人對(duì)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足,對(duì)“審計(jì)”存在恐懼感,抵觸感。沒能讓公司上下形成共識(shí),認(rèn)為:內(nèi)部審計(jì)不僅是監(jiān)督,更是一種特殊的企業(yè)管理活動(dòng),是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分,公司內(nèi)部控制的`關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是審計(jì)人員的數(shù)量和素質(zhì)尚未能完全適應(yīng)公司系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)安全的需要,審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善、審計(jì)水平有待提高;三是審計(jì)工作質(zhì)量保證體系尚未完全建立,有效的審計(jì)監(jiān)督的約束機(jī)制尚未形成;四是內(nèi)控審計(jì)工作的開展亟待加強(qiáng)。六、今后審計(jì)工作思路1、要堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)。內(nèi)審工作涉及公司經(jīng)營的方方面面,每一次的審計(jì)內(nèi)容都是各不相同,如果對(duì)審計(jì)項(xiàng)目沒有足夠的了解,就不可能了解到最真實(shí)的情況,就不可能作出正確的判斷,提供出切實(shí)、合理的建議。所以內(nèi)審人員對(duì)各部門的各種業(yè)務(wù)不能局限于了解,還必須進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),要對(duì)其流程、目的、績效評(píng)價(jià)都有所領(lǐng)悟,內(nèi)審員只有在工作中持續(xù)學(xué)習(xí),才能不斷的提高內(nèi)審工作質(zhì)量。2、內(nèi)審人員要對(duì)本部門的定位有正確的認(rèn)識(shí),要對(duì)內(nèi)審工作有正確的理解。內(nèi)審室從定位上可以獨(dú)立于其它部門,但從實(shí)際操作上應(yīng)該以服務(wù)部門的姿態(tài)出現(xiàn),內(nèi)審的目的是通過核查過程,找出差距、漏洞,促進(jìn)工作改進(jìn)和質(zhì)量提高,決不是挑毛病,抹滅成績,更不能挫傷大家的工作積極性,內(nèi)審一定要主動(dòng)配合、協(xié)助經(jīng)營部門解決問題。另外,內(nèi)審工作需要時(shí)刻保持著敏銳和主動(dòng),只有敏銳才能撲捉到線索,只有主動(dòng)才能及時(shí)開展工作,才能發(fā)揮內(nèi)審的過程控制作用,如果依賴領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),只做事后檢查,內(nèi)審工作的意義就會(huì)大打折扣。按照“獨(dú)立、客觀、公正、廉潔”的審計(jì)行為準(zhǔn)則,我們會(huì)努力在堅(jiān)持原則和部門協(xié)調(diào)之間把握好分寸。3、要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氝m用的工作方法。內(nèi)審工作是對(duì)公司各項(xiàng)制度及流程的執(zhí)行進(jìn)行檢查,做出客觀、真實(shí)公正的評(píng)價(jià)。由于內(nèi)審評(píng)價(jià)要用于管理者對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo),還直接關(guān)系著被審計(jì)部門的切身利益,所以內(nèi)審工作須嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)審結(jié)論須客觀。目前內(nèi)審室在借鑒理論推薦方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以現(xiàn)場審核為主,依據(jù)制度、管理文件進(jìn)行溝通、查證、核實(shí),記錄底稿,內(nèi)審報(bào)告初稿反饋溝通等,嚴(yán)格執(zhí)行這一工作程序,避免工作出現(xiàn)的大的紕漏。4、要和各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通。與人相處始終是大文章!沒有有效的溝通就沒有有效的工作,溝通是任何工作開展的基礎(chǔ)。首先是和公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,掌握公司的發(fā)展方向,工作重點(diǎn),緊跟公司的戰(zhàn)略部署確定內(nèi)審工作重點(diǎn)。二是和各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系溝通:內(nèi)審計(jì)劃的確定,審計(jì)結(jié)論的反饋溝通,審計(jì)結(jié)論落實(shí)的后續(xù)跟蹤等,通過溝通,促使存在的不足的得以改正。希望通過內(nèi)審部門主動(dòng)、及時(shí)的溝通,與各部門建立起和諧、互信的關(guān)系,使公司的管理工作得到有效的提高。審計(jì)工作2023個(gè)人總結(jié)(三)____年,我們公司財(cái)務(wù)審計(jì)部高舉承接與創(chuàng)新大旗,進(jìn)一步樹立圍繞中心、服務(wù)大局意識(shí),依法履行審計(jì)職責(zé),努力提高審計(jì)質(zhì)量和工作水平,在創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得新的突破。____年,我司財(cái)務(wù)審計(jì)共開展項(xiàng)目____項(xiàng),查出不規(guī)范資金____億元,提出審計(jì)建議____條;工程審計(jì)方面截至____月底已對(duì)____個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行了竣工結(jié)算審計(jì),送審結(jié)算總額____億元,核減工程款____億元,預(yù)計(jì)全年核減金額超過____億元;被上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)錄用信息____篇,被專業(yè)雜志錄用論文____篇,____篇AO案例獲得審計(jì)署應(yīng)用獎(jiǎng)。我司是____獲得省審計(jì)廳表彰項(xiàng)目的縣區(qū)審公司,并榮獲“____年度無錫市審計(jì)先進(jìn)集體”、“____市審計(jì)綜合考核優(yōu)秀”、“____市審計(jì)公文質(zhì)量先進(jìn)單位”、“____市審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮。一、強(qiáng)化財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì),保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展(一)深入開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì),促進(jìn)財(cái)政資金安全運(yùn)行今年以來我們以“大格局、全覆蓋、深挖掘、整改實(shí)”為同級(jí)審計(jì)目標(biāo),繼續(xù)推進(jìn)“大財(cái)政”審計(jì)。構(gòu)建以全部財(cái)政資金為審計(jì)內(nèi)容,以財(cái)政預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為核心,統(tǒng)籌審計(jì)資源,將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)資金績效審計(jì)有效整合到同級(jí)審中,對(duì)財(cái)政資金收支的運(yùn)行軌跡實(shí)施全方位的審計(jì)監(jiān)督。(二)加強(qiáng)審計(jì)整改力度,促進(jìn)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化審計(jì)工作的最終目的是促進(jìn)規(guī)范、完善制度。我司通過強(qiáng)化整改責(zé)任、加強(qiáng)督查督辦、完善相關(guān)制度等有力措施,審計(jì)整改工作取得顯著效果。二、強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資審計(jì),促進(jìn)建設(shè)規(guī)范管理(一)規(guī)范投資行為、實(shí)現(xiàn)投資審計(jì)監(jiān)督全覆蓋在投資審計(jì)工作過程中,我司堅(jiān)持從源頭著手,始終嚴(yán)把工程投資審計(jì)“六道關(guān)”。一是嚴(yán)把工程概(預(yù))算審計(jì)關(guān)。我司對(duì)____個(gè)項(xiàng)目的概算進(jìn)行了審計(jì),累計(jì)概算送審金額____億元,調(diào)整不合理概算____億元。二是嚴(yán)把招標(biāo)審核關(guān)。我司對(duì)____個(gè)單項(xiàng)工程的招標(biāo)文件、限價(jià)的審核及招標(biāo)過程進(jìn)行了技術(shù)把關(guān)和監(jiān)督。三是把好施工現(xiàn)場跟蹤審計(jì)關(guān)。我司先后對(duì)____項(xiàng)區(qū)重點(diǎn)工程委托跟蹤審計(jì),委托跟蹤項(xiàng)目總造價(jià)達(dá)____億元。四是嚴(yán)把工程竣工結(jié)(決)算審計(jì)關(guān)。我司1至____月份已對(duì)____個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行了竣工結(jié)算審計(jì),送審結(jié)算總額____億元,核減工程款____億元,平均核減率為____%,預(yù)計(jì)全年核減金額超過____億元。我司還對(duì)____個(gè)項(xiàng)目的竣工決算審計(jì),決算送審總金額為____億元,核減金額為5____億元。五是嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目合同審核關(guān)。我司共對(duì)區(qū)級(jí)財(cái)政直接投資的____份工程建設(shè)合同進(jìn)行了審核會(huì)簽。六是嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷審計(jì)關(guān)。我司對(duì)____個(gè)非住宅拆遷項(xiàng)目的拆遷評(píng)估結(jié)果進(jìn)行了復(fù)核,總拆遷面積____萬平方米,累計(jì)送審評(píng)估金額為____億元,核減金額達(dá)____萬元。(二)積極完成上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)交辦的“一條鞭”項(xiàng)目和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的“一條鞭”項(xiàng)目安排,我司積極開展了中小學(xué)校舍安全工程專項(xiàng)審計(jì)、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理等專項(xiàng)審計(jì),完成了政府投資項(xiàng)目建筑節(jié)能和環(huán)保政策執(zhí)行情況審計(jì)調(diào)查。(三)規(guī)范協(xié)審行為,加強(qiáng)對(duì)協(xié)審機(jī)構(gòu)的管理和質(zhì)量控制。規(guī)范和強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理是提高政府投資審計(jì)質(zhì)量、保證工程建設(shè)廉潔審計(jì)的重要內(nèi)容。我司重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:一是建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制。二是加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。四是加強(qiáng)事務(wù)所審計(jì)結(jié)果的復(fù)核。五是加強(qiáng)工程結(jié)算審計(jì)質(zhì)量的考核。三、爭先創(chuàng)優(yōu),全力推動(dòng)審計(jì)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)今年以來,我司以“作風(fēng)建設(shè)年”、“三解三促”活動(dòng)為契機(jī),全面動(dòng)員、多措并舉,進(jìn)一步激發(fā)審計(jì)人員的工作積極性、創(chuàng)造性,在全司掀起轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱潮,力求在全市各項(xiàng)審計(jì)工作中打頭陣、爭先鋒。一是統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化管理。根據(jù)黨工委、管委會(huì)批準(zhǔn)的全年工作計(jì)劃,年初各科室按照各自的職能分工,制定了全年工作計(jì)劃安排表,做到了審計(jì)任務(wù)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)人員、實(shí)施時(shí)間四個(gè)明確。二是完善制度,強(qiáng)化規(guī)

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