建筑安全員個人工作總結(jié)2023

第頁共頁建筑平安員個人工作總結(jié)2023建筑平安員個人工作總結(jié)2023〔一〕在xx年，本人作為施工現(xiàn)場的平安員，全面負(fù)責(zé)工程部前方平安管理工作，回憶本人在xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就本人把xx年的工作做一下簡要總結(jié)：一、思想方面在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把平安工作放在第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)平安消費條例及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加工程部定期召開的平安消費協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安消費資料，搜集各類平安案例，努力進(jìn)步自己的程度和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從工程經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原那么，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。二、工作方面在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)立工作為契機(jī)，施行專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回憶一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提早防范年初，我們就從完善平安消費責(zé)任制，落實平安消費、文明工工作責(zé)任入手，目的明確、措施有力，及時分析^p平安消費、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強；另一方面工程部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上工程經(jīng)理及集團(tuán)公司對平安消費工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。2、加大平安消費宣傳力度，增強平安意識為了實在增強全體從業(yè)人員的平安消費、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“平安消費協(xié)調(diào)會”、“平安文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳平安消費標(biāo)語及文明施工獎罰況，對民工進(jìn)展平安消費培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過平安消費三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力進(jìn)步工人自防自救的才能，不斷加大平安消費教育工作，使我工程部人員的平安意識進(jìn)一步得到進(jìn)步。3、開展專項檢查，消除質(zhì)量、平安隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)視管理工作的同時，開展了每周日平安消費、文明施工的專項檢查，周一早晨平安例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，工程部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們工程部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克制以上問題，工程部組織進(jìn)展了屢次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)展清掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)展不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)分配到各班組身上。進(jìn)展屢次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。三、工作中的存在缺乏和今后的努力方向在xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下缺乏，主要有：1、在平安消費、文明施工中存在的問題：局部平安資料不完好；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下平安隱患；2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底；3、工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。xx年即將完畢，雖然這一年在抓平安消費、文明施工管理方面做了一些工作，獲得了一定的成績，積累了一些經(jīng)歷，但也仍然存在著不少的問題，隨著xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理形式，總結(jié)經(jīng)歷找缺乏，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭獲得更好的工作成績。建筑平安員個人工作總結(jié)2023〔二〕xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回憶過去，展望將來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目的，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、xx年的主要工作內(nèi)容1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園工程平安各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧工程和環(huán)保園工程的平安消費、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司平安消費的目的，扎實做好平安管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于公司利益開展，利于平安消費自己身先立足。2、首先以公司平安部的名義編制xx年度平安工作方案，確定平安消費管理目的，明確平安消費崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安消費組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須裝備足夠的平安管理人員，持證上崗，實在做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實和完善平安消費、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。4、積極組織配合各施工單位對工人的入場平安三項教育工作，施工人員通過教育考試合格前方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，制止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理標(biāo)準(zhǔn)要求，裝備現(xiàn)場專職臨電人員〔持證上崗〕加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。7、負(fù)責(zé)和監(jiān)視各施工工程大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運轉(zhuǎn)。8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。實在做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。9、積極參加各施工工程的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項平安檢查活動和專題平安會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)展排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個施工工程下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率到達(dá)85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)展相應(yīng)的處分。10、加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，工程負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員實在做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)催促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。二、存在的缺乏一年以來的工作雖然獲得了一定成績，但也存在一些缺乏，思想解放程度不夠，組織和溝通才能還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作干的更好。三、明年的工作方案1、在公司近期組織的xx的學(xué)習(xí)中，用xx的標(biāo)準(zhǔn)時刻要求自己，并落實到日常行動上，進(jìn)步自身