倉(cāng)管轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)（17篇）

第28頁(yè)共28頁(yè)倉(cāng)管轉(zhuǎn)?正的工?作總結(jié)?時(shí)間?過(guò)得真?快，轉(zhuǎn)?眼間_?___?年已經(jīng)?結(jié)束，?我很榮?幸自己?能融入?金錢豹?這個(gè)大?團(tuán)隊(duì)里?，成為?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)里的?一員，?在這兩?個(gè)多月?的時(shí)間?里也學(xué)?到了很?多新知?識(shí)，讓?我真正?感覺(jué)到?世上無(wú)?難事，?只怕有?心人!?在__?__年?來(lái)臨之?際，回?顧__?__年?的工作?，具體?總結(jié)如?下：?倉(cāng)管員?的工作?1.?負(fù)責(zé)庫(kù)?房各種?物品的?入庫(kù)、?出庫(kù)，?日常衛(wèi)?生等工?作。?2.對(duì)?庫(kù)房物?品定期?盤點(diǎn)，?做好帳?、卡、?貨物相?符，保?證帳目?日清月?結(jié)，一?目了然?，每月?協(xié)助財(cái)?務(wù)做好?盤點(diǎn)工?作。?3.嚴(yán)?格把好?驗(yàn)收關(guān)?、按到?貨單的?要求，?對(duì)已到?貨物應(yīng)?立即進(jìn)?行外包?裝、數(shù)?量、重?量、質(zhì)?量檢驗(yàn)?，并做?好到貨?記錄。?4.?合理安?排物品?進(jìn)出庫(kù)?，領(lǐng)用?單必須?有部門?經(jīng)理和?領(lǐng)用人?簽字。?采用分?類分部?門擺放?，做到?先進(jìn)先?出原則?，堆放?整齊、?擺設(shè)合?理。?5.配?合部門?主管對(duì)?庫(kù)房的?檢查核?對(duì)管理?工作，?完成好?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交予?的任務(wù)?及協(xié)調(diào)?各部門?多余物?品退回?工作。?6.?對(duì)庫(kù)房?物品狀?況有明?確標(biāo)示?。一切?憑有效?單據(jù)及?時(shí)辦理?相關(guān)流?程手續(xù)?，不會(huì)?隨意操?作。?7.庫(kù)?房每種?物品都?有存量?卡，正?確記載?物品進(jìn)?、出、?存動(dòng)態(tài)?。8?.定期?向部門?主管反?饋庫(kù)存?物品情?況，如?存量過(guò)?低、長(zhǎng)?期積壓?、質(zhì)量?損壞、?過(guò)期等?問(wèn)題。?9.?按照公?司的政?策合理?化利用?庫(kù)房，?做好貨?物之間?的墻距?、柱距?、垛距?、燈距?，以便?發(fā)貨通?暢。?10.?對(duì)庫(kù)房?每月進(jìn)?行清潔?大掃除?，并對(duì)?物品做?好防潮?、防火?、防盜?工作。?11?.做好?各種入?庫(kù)物品?規(guī)格的?分類，?對(duì)有明?確標(biāo)識(shí)?、標(biāo)準(zhǔn)?垛碼的?易碎物?品，分?層、散?裝放入?貨架擺?放好。?12?.配合?好各部?門臨時(shí)?緊急需?求，當(dāng)?接到采?購(gòu)部或?其他部?門的到?貨通知?，認(rèn)真?做好備?貨工作?，如遇?緊急的?物品，?及時(shí)送?到酒店?。1?3.做?好各部?門之間?的協(xié)調(diào)?工作，?未能及?時(shí)發(fā)放?的物品?，及時(shí)?與使用?部門電?話溝通?，讓使?用部門?領(lǐng)導(dǎo)保?持有個(gè)?良好的?心情，?理解我?們的工?作。?總之兩?個(gè)多月?來(lái)，干?了一些?工作，?也得到?部門領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定，但?成績(jī)只?能代表?過(guò)去。?工作中?仍然存?在著很?多的不?足，在?新的一?年里，?我一定?不斷提?升自己?能力繼?續(xù)努力?工作。?以上?為本人?的__?__年?度的工?作總結(jié)?，有些?欠缺的?地方，?還請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正。謝?謝!?在農(nóng)歷?新年即?將到來(lái)?之際，?我祝愿?金錢豹?集團(tuán)越?來(lái)越壯?大，越?來(lái)越紅?火，同?時(shí)也祝?福集團(tuán)?所有領(lǐng)?導(dǎo)身體?健康，?闔家歡?樂(lè)，萬(wàn)?事如意?!倉(cāng)?管轉(zhuǎn)正?的工作?總結(jié)（?二）?一、貨?物的管?理現(xiàn)倉(cāng)?庫(kù)開(kāi)業(yè)?三個(gè)多?月來(lái)原?材料已?相繼進(jìn)?入__?__倉(cāng)?庫(kù)?？?戶的部?品，成?品，出?口品部?分或全?部進(jìn)入?___?_倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行保?管。所?以要做?好倉(cāng)庫(kù)?的管理?，貨物?的入出?庫(kù)作業(yè)?，日常?保管，?倉(cāng)庫(kù)清?理工作?，把好?庫(kù)存數(shù)?量的管?理，防?止不必?要的損?耗的發(fā)?生，有?效的利?用庫(kù)存?區(qū)面積?。a?：易拿?，易放?，易看?，易點(diǎn)?的堆積?方式，?b：?物流堆?放不要?超過(guò)托?盤，不?要超高?堆放，?要注意?“五距?”，?c：貨?物入出?時(shí)做好?樁腳卡?記錄（?計(jì)好箱?數(shù)和枚?數(shù)）?d：堅(jiān)?持貨物?先進(jìn)先?出，對(duì)?于頻繁?進(jìn)出庫(kù)?的貨物?和小件?的貨物?應(yīng)多盤?點(diǎn)這樣?減少庫(kù)?存差異?e：?保持倉(cāng)?庫(kù)的整?潔，地?面的清?潔，通?道的順?暢二?、人力?的合理?、排和?運(yùn)用?1：人?員的培?訓(xùn)和提?高雖然?裝卸工?人的工?作比較?簡(jiǎn)單，?但為了?作業(yè)的?不斷提?高，我?們也要?不斷提?醒他們?現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)的規(guī)?定，及?客戶對(duì)?我們的?要求，?這樣有?利于我?們對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的管?理，理?貨，配?貨等作?業(yè)。他?們的作?業(yè)效率?也會(huì)有?所提高?的。?2：合?理的休?息在出?口裝箱?時(shí)，現(xiàn)?高溫季?節(jié)，倉(cāng)?儲(chǔ)作業(yè)?量大，?出汗多?。像有?的箱子?，每一?箱成品?都套有?一個(gè)塑?料袋，?很滑，?裝箱時(shí)?不能碰?傷箱子?，作業(yè)?要求高?，難度?大。在?40多?度的箱?內(nèi)，一?會(huì)兒就?汗流浹?背了，?所以要?合理物?流網(wǎng)安?排作業(yè)?和休息?，做到?輪流休?息，不?間斷作?業(yè)，這?樣在保?證作業(yè)?安全的?情況下?，作業(yè)?效率就?不受影?響了。?3：?人力的?安排?作為物?流公司?的傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)—?——倉(cāng)?儲(chǔ)，雖?然技術(shù)?性并不?高，但?需要勤?勞，心?細(xì)，作?業(yè)強(qiáng)度?大，體?力要求?比較高?。象我?們__?__倉(cāng)?庫(kù)，隨?著客戶?的不斷?進(jìn)入，?業(yè)務(wù)不?斷增多?，原本?在人力?方面就?比較緊?湊，這?就要我?們合理?安排裝?卸工人?，做到?在有限?的人力?上作合?理的安?排，做?到有條?不紊，?作業(yè)順?利。特?別在同?一時(shí)間?里出現(xiàn)?多個(gè)作?業(yè)任務(wù)?時(shí)，如?有時(shí)出?口裝箱?，to?to國(guó)?內(nèi)成品?發(fā)貨，?tot?o工廠?部品納?入等作?業(yè)會(huì)碰?到一起?，這時(shí)?就要合?理安排?人員，?使每一?作業(yè)盡?量不受?影響。?三、?部品的?管理?現(xiàn)大部?分部品?已進(jìn)入?___?_倉(cāng)庫(kù)?保管，?部品作?為成品?的一個(gè)?部件，?其種類?繁多，?大致分?f部品?和d部?品，從?加工手?冊(cè)上有?分手冊(cè)?品（保?稅品—?——存?放在保?稅區(qū)域?）和非?手冊(cè)品?，保管?也有不?同的要?求。部?品在轉(zhuǎn)?庫(kù)進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)時(shí)?，往往?比較亂?：部品?外箱比?較破因?為它是?周轉(zhuǎn)箱?，要用?到不能?用為止?的。而?且進(jìn)來(lái)?的端數(shù)?有時(shí)亂?，要整?理清點(diǎn)?每一個(gè)?型號(hào)，?箱數(shù)，?端數(shù);?所以一?定要多?留神，?多注意?清點(diǎn)。?2：?部品的?出庫(kù)作?業(yè)生?產(chǎn)線會(huì)?按照生?產(chǎn)計(jì)劃?在每天?10點(diǎn)?之前開(kāi)?部品納?入單傳?真至我?們倉(cāng)庫(kù)?，我們?就按納?入單配?貨。如?單上有?“優(yōu)先?出庫(kù)“?的部品?，我們?應(yīng)在第?一時(shí)間?配并第?一時(shí)間?物流信?息發(fā)給?生產(chǎn)線?，這樣?就不會(huì)?耽誤生?產(chǎn)線的?運(yùn)轉(zhuǎn)。?配的部?品應(yīng)整?齊放于?托盤，?標(biāo)簽朝?外，出?端數(shù)的?放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)?，做好?標(biāo)記和?數(shù)量，?便于對(duì)?方清點(diǎn)?。四?、成品?/出口?品的管?理1?：成品?/出口?品的出?庫(kù)作業(yè)?成品?/出口?品在出?庫(kù)時(shí)根?據(jù)定單?或出口?裝箱單?出庫(kù)，?一定要?堅(jiān)持“?先進(jìn)先?出”原?則，特?別在出?口方面?。還有?出口時(shí)?，裝箱?單上的?箱號(hào)和?封號(hào)要?填寫正?確，并?傳真至?貨代部?確認(rèn)后?再封箱?放箱，?最好讓?集卡司?機(jī)進(jìn)來(lái)?時(shí)把箱?號(hào)和封?號(hào)與“?設(shè)備交?接單”?上的對(duì)?一下，?是否一?致。?2：成?品/出?口品的?入庫(kù)作?業(yè)相?對(duì)于部?品，成?品/出?口品的?入庫(kù)比?較方便?，但還?要注意?點(diǎn)數(shù)，?特別是?有些產(chǎn)?品，要?翻板逐?件堆高?，以前?入庫(kù)時(shí)?多次發(fā)?現(xiàn)多箱?為空箱?（入庫(kù)?時(shí)在工?廠被盜?）所以?一定要?小心仔?細(xì)。入?庫(kù)堆放?整齊，?出口品?應(yīng)在每?一托盤?上標(biāo)明?生產(chǎn)日?期，便?于“先?進(jìn)先出?原則”?倉(cāng)管?轉(zhuǎn)正的?工作總?結(jié)（三?）一?年來(lái)，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在科長(zhǎng)?的正確?指導(dǎo)及?和同事?們的大?力支持?幫助下?，我以?“服從?領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同?志、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?、扎實(shí)?工作”?為準(zhǔn)則?，始終?堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?，認(rèn)真?完成了?領(lǐng)導(dǎo)安?排的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?自身的?政治素?養(yǎng)、業(yè)?務(wù)水平?和綜合?能力等?都有了?很大提?高。現(xiàn)?將一年?來(lái)的思?想和工?作情況?以及今?后的努?力方向?匯報(bào)如?下：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身素質(zhì)?近些?年來(lái)，?隨著公?司工程?數(shù)量的?增多，?倉(cāng)庫(kù)工?作量成?了爆發(fā)?式的增?長(zhǎng)，我?在業(yè)余?時(shí)間一?有機(jī)會(huì)?，都會(huì)?向互聯(lián)?網(wǎng)、書?籍、老?師傅請(qǐng)?教材料?保管知?識(shí)，同?時(shí)把這?些知識(shí)?運(yùn)用在?工作中?，根據(jù)?各類材?料的保?管特點(diǎn)?、存放?周期，?合理安?排存放?位置，?取得了?不錯(cuò)的?效果。?二、?恪盡職?守，無(wú)?私奉獻(xiàn)?，認(rèn)真?作好本?職工作?倉(cāng)庫(kù)?保管工?作就象?車間流?水線的?一個(gè)環(huán)?節(jié)，默?默無(wú)聞?，但卻?無(wú)比重?要。小?到一枚?鏍絲釘?，大到?一根大?口徑的?管材，?都是公?司的一?份財(cái)產(chǎn)?，這些?我都認(rèn)?真核對(duì)?它們的?質(zhì)量、?數(shù)量，?做好進(jìn)?出記錄?。工程?材料領(lǐng)?用隨機(jī)?性很大?，為此?我放棄?了大部?分休息?日，不?論刮風(fēng)?下雨，?只要工?地有需?求，我?都會(huì)在?5分鐘?內(nèi)抵到?達(dá)倉(cāng)庫(kù)?，及時(shí)?發(fā)放材?料，決?不影響?施工進(jìn)?度。?三、嚴(yán)?于律已?，不斷?加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)?倉(cāng)庫(kù)?保管工?作對(duì)內(nèi)?服務(wù)于?公司各?部門，?對(duì)外服?務(wù)于各?供貨商?，一年?來(lái)我對(duì)?自身嚴(yán)?格要求?，始終?把耐得?平淡、?舍得付?出、默?默無(wú)聞?作為自?己的準(zhǔn)?則，始?終把作?風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)?放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)?致、扎?實(shí)、求?實(shí)、腳?踏實(shí)地?埋頭苦?干上。?在工作?中，以?制度、?紀(jì)律規(guī)?范自己?的一切?言行，?嚴(yán)格遵?守材料?領(lǐng)用管?理制度?，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同?志，謙?虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)?接受來(lái)?自各方?面的意?見(jiàn)，不?斷改進(jìn)?工作;?堅(jiān)持做?到不利?于公司?形象的?事不做?，不利?于公司?形象的?話不說(shuō)?，積極?維護(hù)公?司的良?好形象?。總?之，一?年來(lái)，?我做了?一定的?工作，?也取得?了一些?成績(jī)，?但距領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?要求還?有不少?的差距?：主要?是對(duì)政?治理論?和法律?的學(xué)習(xí)?抓得還?不夠緊?，學(xué)習(xí)?的系統(tǒng)?性和深?度還不?夠;工?作創(chuàng)新?意識(shí)不?強(qiáng)，創(chuàng)?造性開(kāi)?展不夠?。倉(cāng)?管轉(zhuǎn)正?的工作?總結(jié)（?四）?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)：?時(shí)間飛?快，轉(zhuǎn)?眼一個(gè)?月的試?用期馬?上就快?結(jié)束了??；?顧這一?個(gè)月以?來(lái)的工?作，現(xiàn)?將我在?試用期?的工作?和心得?體會(huì)做?一個(gè)小?結(jié)。?一、倉(cāng)?庫(kù)各項(xiàng)?規(guī)章制?度的建?立新?入職首?周，我?首先熟?悉了公?司的相?關(guān)制度?和車間?相關(guān)人?員情況?，并根?據(jù)幾天?來(lái)所觀?察到的?實(shí)際情?況，起?草了一?份倉(cāng)庫(kù)?管理?xiàng)l?例。在?結(jié)合了?公司領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)過(guò)?來(lái)的倉(cāng)?庫(kù)管理?制度后?，我對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管?理?xiàng)l例?做了部?分修改?和完善?，最終?完成了?《倉(cāng)庫(kù)?管理?xiàng)l?例（試?行）》?，此份?《倉(cāng)庫(kù)?管理?xiàng)l?例》目?前已提?交采購(gòu)?部經(jīng)理?處審閱?，等待?公司正?式發(fā)布?。二?、物品?出入庫(kù)?管理?由于原?先沒(méi)有?倉(cāng)庫(kù)管?理員，?公司物?品入庫(kù)?較不規(guī)?范，入?庫(kù)單據(jù)?的簽收?、流轉(zhuǎn)?走向較?不明確?，到貨?后隨意?置于倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)，?沒(méi)有再?按分類?細(xì)分上?架。為?了規(guī)范?物品的?入庫(kù)流?程，我?與采購(gòu)?部經(jīng)理?和采購(gòu)?員溝通?、協(xié)商?并認(rèn)真?聽(tīng)取財(cái)?務(wù)部門?的意見(jiàn)?，根據(jù)?公司的?實(shí)際情?況再做?出適當(dāng)?修改，?經(jīng)過(guò)幾?次試運(yùn)?行及細(xì)?節(jié)部分?推敲后?，逐步?把物品?的入庫(kù)?流程確?定下來(lái)?，使得?入庫(kù)手?續(xù)更加?完善，?單據(jù)的?簽收及?流轉(zhuǎn)走?向清晰?、準(zhǔn)確?，方便?采購(gòu)部?門與財(cái)?務(wù)部門?的對(duì)賬?。公?司物品?出庫(kù)流?程目前?較為完?善，領(lǐng)?用單據(jù)?根據(jù)采?購(gòu)部及?財(cái)務(wù)部?的意見(jiàn)?分為有?票及無(wú)?票兩種?，方便?財(cái)務(wù)部?門核算?，領(lǐng)用?人均有?簽字。?三、?物品在?庫(kù)管理?我和?原來(lái)倉(cāng)?庫(kù)的臨?時(shí)管理?員一起?盤點(diǎn)完?倉(cāng)庫(kù)后?，倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)物品?正式移?交到我?手上，?我也正?式開(kāi)始?倉(cāng)庫(kù)物?品的在?庫(kù)管理?工作。?這一期?間，我?將倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)的所?有物品?按分類?、用途?進(jìn)行了?細(xì)分歸?類，并?對(duì)各項(xiàng)?物品的?屬性進(jìn)?行逐一?思考，?為倉(cāng)庫(kù)?新貨架?進(jìn)庫(kù)后?物品的?物品重?新擺放?做了前?期規(guī)劃?。利用?倉(cāng)庫(kù)盤?點(diǎn)的機(jī)?會(huì)，我?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?所有物?料進(jìn)行?了登記?造冊(cè)，?并逐一?輸入倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)銷?存管理?軟件中?，形成?了期初?庫(kù)存。?目前，?倉(cāng)庫(kù)的?在庫(kù)管?理實(shí)行?電子數(shù)?據(jù)化管?理，出?入庫(kù)均?通過(guò)進(jìn)?銷存軟?件錄入?電腦，?方便庫(kù)?存查詢?，方便?財(cái)務(wù)部?門的核?算與盤?點(diǎn)。?倉(cāng)庫(kù)目?前貨架?只有三?個(gè)，可?能無(wú)法?滿足以?后的物?料上架?需求。?我通過(guò)?實(shí)地測(cè)?量完倉(cāng)?庫(kù)后，?繪制了?倉(cāng)庫(kù)貨?架擺放?示意圖?，以后?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?的貨架?數(shù)量為?9-1?0座，?并可根?據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)?行調(diào)整?。原?先貨架?上的物?品擺放?雜亂、?無(wú)序，?各項(xiàng)物?料混在?一起，?不管是?入庫(kù)還?是出庫(kù)?都不太?方便，?我通過(guò)?一段時(shí)?間的整?理，目?前貨架?上的物?品擺放?整齊、?有序，?各項(xiàng)工?具擺放?清晰、?明了，?使得倉(cāng)?庫(kù)看起?來(lái)更加?整潔，?更加僅?僅有條?。四?、工具?借用管?理：?剛到倉(cāng)?庫(kù)的時(shí)?候，由?于管理?制度還?不是很?完善，?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?的工具?借用比?較混亂?，任何?人都可?以借用?工具，?而且借?用的時(shí)?候都沒(méi)?有登記?簽名，?完全憑?臨時(shí)管?理員的?記憶進(jìn)?行管理?，這樣?很容易?造成工?具的超?期借用?甚至丟?失，當(dāng)?工具在?借用期?內(nèi)發(fā)生?損壞或?遺失時(shí)?，無(wú)法?及時(shí)追?究借用?人的責(zé)?任。我?發(fā)現(xiàn)這?一情況?后，制?定了適?用于車?間的《?工具借?用管理?條例（?試行）?》，嚴(yán)?格把好?工具借?用的第?一關(guān)，?任何人?臨時(shí)借?用工具?都需主?任或者?各崗位?領(lǐng)班的?同意才?能借用?，借用?時(shí)需在?《工具?臨時(shí)借?用登記?表》上?簽名，?歸還時(shí)?在檢查?完工具?無(wú)損壞?后由我?打鉤確?認(rèn)歸還?。以?上為我?的試用?期工作?總結(jié)。?最后?要感謝?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各?位同事?的幫助?和支持?，特別?是采購(gòu)?部經(jīng)理?在我工?作上、?生活上?的無(wú)私?幫助和?教導(dǎo)，?我將在?未來(lái)的?工作中?繼續(xù)嚴(yán)?格要求?自己，?悉心聽(tīng)?取各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?建議，?認(rèn)真總?結(jié)，不?斷進(jìn)步?，努力?提高自?身的業(yè)?務(wù)水平?和工作?水平，?配合好?車間及?各部門?的工作?，絕不?辜負(fù)各?位領(lǐng)導(dǎo)?的期望?，把倉(cāng)?管員這?個(gè)工作?做得更?好!?倉(cāng)管轉(zhuǎn)?正的工?作總結(jié)?（五）?新的?一年即?將到來(lái)?，回顧?這一年?來(lái)的工?作，我?做為一?名__?__倉(cāng)?庫(kù)的管?理員，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?完成了?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)?，現(xiàn)對(duì)?今年的?工作總?結(jié)如下?：一?、基本?工作情?況1?、完成?了倉(cāng)庫(kù)?順利交?接。年?初，我?開(kāi)始接?管__?__倉(cāng)?庫(kù)管理?工作，?當(dāng)時(shí)倉(cāng)?庫(kù)__?__實(shí)?物與?帳本都?比較亂?，為了?盡快完?成交接?，我在?督促原?___?_倉(cāng)庫(kù)?管理員?列好帳?目的基?礎(chǔ)上，?加班加?點(diǎn)建立?健全了?代理商?鋪貨帳?本，_?___?倉(cāng)庫(kù)帳?本以及?各類報(bào)?表等。?2、?參與了?公司全?員大營(yíng)?銷活動(dòng)?。__?__至?___?_月份?，公司?開(kāi)展全?員大營(yíng)?銷活動(dòng)?，每天?員工放?號(hào)量都?特別大?，領(lǐng)_?___?的人特?別多，?作為一?名__?__倉(cāng)?庫(kù)管理?員，保?證足夠?的貨源?是應(yīng)盡?的職責(zé)?，最初?人手少?，只有?我一個(gè)?，每天?都要到?公司提?貨，每?次提貨?都是四?五十部?，要搬?好幾次?才能把?從__?__路?地下室?里搬出?來(lái)，常?常把衣?服弄的?很臟，?為了保?證足夠?的貨源?，三個(gè)?月來(lái)沒(méi)?休過(guò)一?天班，?有力的?完成了?___?_后勤?保障工?作。?3、發(fā)?展了部?分cd?ma集?團(tuán)用戶?。__?__月?份，積?集響應(yīng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)指示?，利用?工作之?余，積?集發(fā)展?cdm?a業(yè)務(wù)?，那些?日子經(jīng)?常中午?不回家?，隨便?在班上?吃點(diǎn)就?出去跑?集團(tuán)用?戶，也?不顧天?氣多么?熱，先?后發(fā)展?了市司?法局、?市公證?處、臨?邑縣公?證處等?集團(tuán)用?戶，為?聯(lián)通發(fā)?展做出?了貢獻(xiàn)?。二?、基本?經(jīng)驗(yàn)與?不足?1、敬?業(yè)是干?好本職?工作的?前提。?對(duì)這一?點(diǎn)我是?從__?__倉(cāng)?庫(kù)交接?過(guò)程中?得到的?，由于?干__?__倉(cāng)?庫(kù)管理?工作，?首先要?對(duì)__?__的?型號(hào)及?性能要?熟悉，?當(dāng)時(shí)我?對(duì)__?__接?觸不多?，幾乎?是一張?白紙，?我就下?定決心?，一定?要干好?，結(jié)果?總算把?工作整?理的有?頭有緒?。2?、干工?作要不?怕苦、?不怕累?才能少?出漏洞?。近一?年來(lái)，?我一直?都是忙?忙碌碌?，從沒(méi)?因苦與?累而退?縮過(guò)，?實(shí)踐證?明，我?所管理?的__?__幾?乎沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)?漏洞，?___?_實(shí)物?與帳目?相符，?隨時(shí)隨?地接受?領(lǐng)導(dǎo)的?檢查驗(yàn)?收。?3、干?好工作?要處理?好大家?與小家?的關(guān)系?。由于?工作忙?，不顧?家，取?得家里?人的理?解，爭(zhēng)?取全家?人的支?持也是?干好工?作的前?提，這?也算是?我的一?點(diǎn)收獲?。當(dāng)然?，取得?以上幾?點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?微不足?道，也?有許多?讓我深?思和檢?討的地?方，在?日常工?作中，?我還缺?乏積極?主動(dòng)性?，這是?我工作?中存在?的不足?也是今?后努力?的方向?。新?的一年?里，我?將在自?己的工?作崗位?上更加?兢兢業(yè)?業(yè)，以?腳踏實(shí)?地工作?態(tài)度，?盡職盡?責(zé)地做?好本職?工作，?不斷提?高、完?善自己?的工作?能力，?把上級(jí)?交給的?各項(xiàng)工?作做的?更好。?倉(cāng)管?轉(zhuǎn)正的?工作總?結(jié)（六?）轉(zhuǎn)?眼間，?三個(gè)月?的試用?期時(shí)間?就結(jié)束?了，在?這短短?的三個(gè)?月里，?我學(xué)到?了許多?以前從?未學(xué)到?的東西?，也接?觸到了?以前從?未接觸?的東西?。也感?受到了?自己進(jìn)?入了一?個(gè)關(guān)系?和諧，?團(tuán)結(jié)奮?斗，積?極向上?的團(tuán)隊(duì)?。非常?感謝公?司，感?謝領(lǐng)導(dǎo)?給了我?這么一?個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)?。剛?進(jìn)入公?司時(shí)對(duì)?公司不?了解，?還記得?因此而?擁有過(guò)?朦朧，?首先，?在原材?料倉(cāng)庫(kù)?的三個(gè)?月來(lái)，?熟悉了?原材料?入庫(kù)流?程，熟?悉了采?用先進(jìn)?先出的?原材料?出庫(kù)流?程在?此期間?，每當(dāng)?遇到問(wèn)?題時(shí)，?同事們?都會(huì)耐?心的'?講解，?我覺(jué)得?他們很?熱情，?在他們?身上我?也學(xué)到?了不少?東西。?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?放心，?我會(huì)盡?心盡責(zé)?的工作?，雖然?我學(xué)歷?不是高?，但我?會(huì)努力?。實(shí)?習(xí)期間?，擔(dān)當(dāng)?了倉(cāng)管?的基本?職責(zé)，?參與了?出入庫(kù)?管理、?訂購(gòu)管?理、目?視化管?理、5?s管理?、先進(jìn)?先出管?理和看?板管理?等工作?活動(dòng)。?對(duì)每一?項(xiàng)的理?解：?第一：?出入庫(kù)?管理，?見(jiàn)單作?業(yè)，憑?什么可?以收發(fā)?，憑什?么進(jìn)行?收發(fā)，?單據(jù)，?認(rèn)真核?實(shí)，細(xì)?心清點(diǎn)?，當(dāng)面?交接，?當(dāng)面簽?章;認(rèn)?真按嚴(yán)?密的程?序辦事?。第?二：訂?購(gòu)管理?，倉(cāng)管?擔(dān)當(dāng)部?份物控?職能，?理解安?全庫(kù)存?，周轉(zhuǎn)?庫(kù)存，?最高存?量，采?購(gòu)批量?，嚴(yán)密?跟進(jìn)每?一款物?品的進(jìn)?銷存，?及時(shí)提?請(qǐng)欠料?申購(gòu);?一方面?要保證?能持續(xù)?供應(yīng)產(chǎn)?線，一?方面保?證能降?低庫(kù)存?，一方?面要兼?顧采購(gòu)?周期及?采購(gòu)成?本，找?平衡，?統(tǒng)計(jì)每?款物料?的各月?領(lǐng)用規(guī)?律，理?解采購(gòu)?的經(jīng)濟(jì)?批量與?周期，?綜合分?析好，?連續(xù)關(guān)?注。?第四：?5s管?理，各?項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)?管理工?作的基?礎(chǔ)，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管?理一樣?重要，?倉(cāng)庫(kù)的?定點(diǎn)定?位定量?原則，?就是要?做好整?頓工作?，倉(cāng)庫(kù)?的物品?分倉(cāng)分?類分管?，整理?好了才?能分，?倉(cāng)庫(kù)的?物品多?，在接?收搬運(yùn)?儲(chǔ)存交?付的各?類活動(dòng)?中，都?需要一?個(gè)有序?整潔的?工作環(huán)?境，只?有做好?整理整?頓清掃?工作，?才能保?證這些?工作的?效率與?質(zhì)量。?倉(cāng)庫(kù)管?理是一?件長(zhǎng)期?的重復(fù)?性工作?，所以?必須養(yǎng)?成一個(gè)?好習(xí)慣?，天天?堅(jiān)持做?好，日?清日潔?，5s?的素養(yǎng)?對(duì)此有?非常大?的幫助?。第?五：先?進(jìn)先出?管理，?是倉(cāng)庫(kù)?管理的?三大原?則之一?，不執(zhí)?行先進(jìn)?先出易?造成超?期庫(kù)存?，易產(chǎn)?生物品?變質(zhì)，?易產(chǎn)生?工程變?更的報(bào)?廢風(fēng)險(xiǎn)?。執(zhí)行?先進(jìn)先?出的辦?法有色?標(biāo)法，?雙區(qū)庫(kù)?品移位?法，重?力法，?最嚴(yán)密?批次記?錄臺(tái)賬?追索法?等。?倉(cāng)管轉(zhuǎn)?正的工?作總結(jié)?（七）?在曼?奇尼鞋?業(yè)公司?工作已?經(jīng)有一?個(gè)半月?的時(shí)間?了，在?這一個(gè)?半月里?，在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)、關(guān)?心培養(yǎng)?下，在?同事的?支持幫?助、密?切配合?下，我?不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，對(duì)工?作精益?求精，?較為圓?滿地完?成了自?己所承?擔(dān)的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?個(gè)人素?質(zhì)和工?作能力?都取得?了一定?的進(jìn)步?，為今?后的工?作和學(xué)?習(xí)打下?了良好?的基礎(chǔ)?。倉(cāng)庫(kù)?管理員?，就是?通過(guò)對(duì)?倉(cāng)庫(kù)物?品的管?理發(fā)揮?好倉(cāng)庫(kù)?的功能?。按規(guī)?定做好?進(jìn)出庫(kù)?的驗(yàn)收?、記帳?和發(fā)放?工作，?做到帳?帳相符?。隨時(shí)?掌握庫(kù)?存狀態(tài)?，保證?物資設(shè)?備及時(shí)?供應(yīng)，?充分發(fā)?揮周轉(zhuǎn)?效率。?定期對(duì)?庫(kù)房進(jìn)?行清理?，保持?庫(kù)房的?整齊美?觀，將?板材分?類排列?，存放?整齊，?數(shù)量準(zhǔn)?確。熟?悉跟庫(kù)?房的品?種、規(guī)?格、型?號(hào)及性?能，填?寫分明?。搞好?庫(kù)房的?安全管?理工作?，檢查?庫(kù)房的?防火、?防盜設(shè)?施，及?時(shí)堵塞?漏洞。?完成課?長(zhǎng)交辦?的其它?工作。?入庫(kù)?管理：?根據(jù)訂?購(gòu)計(jì)劃?進(jìn)行來(lái)?貨收貨?。需要?特別注?意的是?兩種相?似板材?的驗(yàn)貨?入庫(kù)，?防止出?錯(cuò)，將?兩種板?材混在?一起，?會(huì)造成?生產(chǎn)出?現(xiàn)中斷?這種嚴(yán)?重的局?面。板?材入庫(kù)?并填寫?入庫(kù)單?，在電?腦上做?好臺(tái)賬?登記。?出庫(kù)?管理：?根據(jù)出?庫(kù)數(shù)量?填寫出?庫(kù)單，?領(lǐng)料名?稱數(shù)量?要領(lǐng)料?人簽名?確認(rèn)。?然后在?電腦上?做好出?庫(kù)登記?：作為?月報(bào)表?，月查?賬對(duì)賬?，月盤?點(diǎn)貨物?的依據(jù)?。做好?生產(chǎn)材?料的退?料補(bǔ)料?工作。?這是倉(cāng)?庫(kù)工作?最容易?出現(xiàn)賬?物不符?的情況?，須特?別注意?。也是?最容易?遺漏忘?記入賬?登帳的?工作。?工作?體會(huì)：?1、?在倉(cāng)管?工作中?熟悉自?己不內(nèi)?行的產(chǎn)?品才是?最基本?的工作?任務(wù)，?是自己?適合工?作的要?求，提?高辦事?效率的?需要，?也是為?能夠隨?時(shí)進(jìn)入?其他部?門學(xué)習(xí)?的一個(gè)?基本工?作技能?。倉(cāng)庫(kù)?的一切?工作不?可能走?捷徑或?一蹴而?就，很?多看似?小事，?偏偏小?事都是?一環(huán)扣?一環(huán)支?持起全?部工作?流程得?以順暢?、正確?。所以?作為倉(cāng)?管要謹(jǐn)?慎、細(xì)?致、勤?勞、積?極，這?樣倉(cāng)管?工作才?能做的?得心應(yīng)?手，才?能夠快?樂(lè)工作?每一天?。2?、要用?為公司?服務(wù)的?理念去?工作，?把公司?當(dāng)作是?自己的?家，融?入到這?個(gè)大家?庭，齊?心協(xié)力?經(jīng)營(yíng)好?這個(gè)場(chǎng)?所?；?想自己?在這段?期間的?工作情?況，不?盡如意?。總抱?著學(xué)習(xí)?經(jīng)驗(yàn)的?心理自?然是一?個(gè)因素?，然而?更重要?的是心?態(tài)的轉(zhuǎn)?變沒(méi)有?做到位?。我的?人生才?剛剛啟?程，現(xiàn)?在我明?白了何?謂工作?，在接?下來(lái)的?日子里?，我會(huì)?朝這個(gè)?方向努?力。在?新的崗?位上，?我應(yīng)該?以新的?面貌、?更加積?極主動(dòng)?的態(tài)度?去迎接?新的挑?戰(zhàn)，在?崗位上?發(fā)揮更?大的作?用，盡?力把自?己的工?作做得?更好，?取得更?大的進(jìn)?步。?倉(cāng)管轉(zhuǎn)?正的工?作總結(jié)?（八）?很榮?幸我于?___?_月_?___?日成為?公司倉(cāng)?儲(chǔ)部的?試用員?工，到?今天已?近2個(gè)?月，在?崗試用?期間，?我在倉(cāng)?儲(chǔ)部學(xué)?習(xí)工作?。這是?我平生?以來(lái)第?一次接?觸化工?企業(yè)的?工作，?和我以?前所做?的企業(yè)?的倉(cāng)儲(chǔ)?工作也?有一定?的差異?;但是?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的指導(dǎo)?和幫助?下，使?我在較?短的時(shí)?間內(nèi)適?應(yīng)了公?司的工?作環(huán)境?，也熟?悉了公?司的整?個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)?工作的?操作流?程。?倉(cāng)管小?結(jié)在?本部門?的工作?中，我?一直嚴(yán)?格要求?自己，?認(rèn)真及?時(shí)地做?好領(lǐng)導(dǎo)?布置的?每一項(xiàng)?任務(wù)，?主動(dòng)為?領(lǐng)導(dǎo)分?憂;專?業(yè)和非?專業(yè)上?不懂的?問(wèn)題虛?心向同?事學(xué)習(xí)?請(qǐng)教，?不斷提?高充實(shí)?自己，?希望能?盡早獨(dú)?當(dāng)一面?，為公?司做出?更大的?貢獻(xiàn)。?初入?職時(shí)，?我對(duì)本?公司的?化學(xué)物?品的儲(chǔ)?存與保?管工作?有些陌?生、倉(cāng)?儲(chǔ)操作?流程與?我以前?那些公?司的在?一些細(xì)?節(jié)上也?有一些?差異等?，經(jīng)過(guò)?這近兩?個(gè)月來(lái)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?耐心指?導(dǎo)和幫?助下，?我現(xiàn)在?已經(jīng)能?夠獨(dú)立?完成我?的本職?工作，?完成化?學(xué)物品?的收、?管、發(fā)?工作、?能夠獨(dú)?立完成?易制毒?物品的?收、管?、發(fā)工?作及臺(tái)?賬和報(bào)?表的制?作，對(duì)?本公司?的安全?管理工?作也有?了一定?的了解?，能夠?整理好?本人的?工作范?圍內(nèi)的?各種單?據(jù)和資?料。?當(dāng)然我?還有很?多不足?，需要?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?指導(dǎo)與?幫助，?在工作?方式、?工作能?力和處?理問(wèn)題?的經(jīng)驗(yàn)?等方面?有待進(jìn)?一步提?高和改?善，團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?能力也?需要進(jìn)?一步增?強(qiáng)，需?要不斷?繼續(xù)學(xué)?習(xí)以提?高自己?能力。?我堅(jiān)信?“沒(méi)有?最好，?只有更?好”，?在以后?的工作?中我也?會(huì)以此?為自己?的信念?來(lái)工作?，以便?更好地?為嘉卓?成的發(fā)?展出一?份力。?不足?之處：?安全?管理知?識(shí)了解?不夠全?面、安?全管理?方面的?工作還?做得不?夠到位?、在處?理問(wèn)題?和溝通?方面有?待進(jìn)一?步提高?等，這?許許多?多的不?足之處?只能在?以后的?工作中?遇到不?懂的問(wèn)?題和困?難虛心?向同事?和領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，通?過(guò)不斷?地學(xué)習(xí)?來(lái)提高?自己的?能力。?工作?建議：?1、?生產(chǎn)部?門有計(jì)?劃地領(lǐng)?料、指?定專人?領(lǐng)料，?以免有?重復(fù)領(lǐng)?料和不?間斷領(lǐng)?料的現(xiàn)?象發(fā)生?，以便?倉(cāng)管員?有計(jì)劃?性地開(kāi)?展工作?。2?、現(xiàn)今?，生產(chǎn)?的制水?工作是?在溶劑?倉(cāng)庫(kù)完?成，這?樣存在?安全隱?患，建?議生產(chǎn)?制水工?作移至?車間。?3、?建一防?曬防雨?的溶劑?空桶放?置場(chǎng)所?，以免?因溶劑?空桶放?置時(shí)間?過(guò)久而?生銹給?公司帶?來(lái)的不?必要的?損失。?倉(cāng)管?轉(zhuǎn)正的?工作總?結(jié)（九?）時(shí)?間過(guò)得?真快，?轉(zhuǎn)眼_?___?即將結(jié)?束，回?顧我來(lái)?公司工?作這半?年來(lái)的?工作，?首先我?很榮幸?能融入?到維特?偶這個(gè)?大家庭?里、成?為這個(gè)?大家庭?的一份?子，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助下，?讓我在?工作和?生活上?都得到?一定的?收獲和?成長(zhǎng)。?現(xiàn)將工?作具體?總結(jié)如?下：?立足自?己的崗?位，腳?踏實(shí)地?，兢兢?業(yè)業(yè)地?做好自?己的本?職工作?，熟悉?自己的?崗位職?責(zé)。認(rèn)?真負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)各?種產(chǎn)品?及原料?的入庫(kù)?、出庫(kù)?等工作?，日常?衛(wèi)生和?發(fā)貨工?作。做?到對(duì)倉(cāng)?庫(kù)產(chǎn)品?進(jìn)行定?期盤點(diǎn)?，做好?帳、卡?、貨物?相符，?保證帳?目日清?月結(jié)，?一目了?然，每?月協(xié)助?財(cái)務(wù)做?好盤點(diǎn)?工作。?對(duì)已到?的貨物?立即進(jìn)?行外觀?質(zhì)量、?數(shù)量和?重量檢?驗(yàn)，并?做好記?錄。出?庫(kù)單須?有主管?領(lǐng)導(dǎo)和?領(lǐng)物人?簽字，?采用貨?位編號(hào)?，做到?先進(jìn)先?出、產(chǎn)?品堆放?整齊、?擺設(shè)合?理，合?理做好?產(chǎn)品進(jìn)?出庫(kù)。?自從?參加公?司的傳?統(tǒng)文化?培訓(xùn)后?，讓我?在工作?和生活?方面都?受益良?多。因?為它讓?我們從?中學(xué)會(huì)?如何待?人處事?、如何?工作學(xué)?習(xí)，要?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，從?各個(gè)方?面來(lái)約?束自己?，從而?提高自?身的素?質(zhì)和修?養(yǎng)。在?對(duì)待公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?都一顆?誠(chéng)敬謙?和、熱?誠(chéng)的心?相互尊?重，互?相理解?，遇到?困難互?相幫助?。在孝?敬父母?方面，?以前總?覺(jué)得工?作了，?每次多?給父母?寄點(diǎn)零?花錢補(bǔ)?補(bǔ)家用?就行了?，所以?很少關(guān)?心他們?，打電?話給他?們都是?沒(méi)聊幾?分鐘就?掛了，?沒(méi)什么?耐性聽(tīng)?他們?cè)?家常，?囑咐叮?嚀之類?。現(xiàn)在?學(xué)了傳?統(tǒng)文化?孝道之?后，改?變了很?多，?比以前?更孝敬?他們了?，每逢?周末、?過(guò)節(jié)時(shí)?就給父?母打電?話，報(bào)?個(gè)平安?，盡量?報(bào)喜不?報(bào)憂，?少讓他?們?yōu)槲?擔(dān)憂。?也比較?會(huì)關(guān)心?他們了?，會(huì)問(wèn)?他們最?近的身?體狀況?，還有?家里的?一切安?好，會(huì)?耐心地?聽(tīng)他們?嘮叨嘮?叨家常?等等。?最后?感覺(jué)自?己平時(shí)?工作中?還存在?一些做?的不到?位、不?夠細(xì)、?不協(xié)調(diào)?的地方?會(huì)繼續(xù)?改進(jìn)，?會(huì)本著?實(shí)事求?是的做?事原則?，認(rèn)真?遵守公?司及部?門的規(guī)?章制度?，維護(hù)?公司的?利益，?積極更?好為公?司服務(wù)?，努力?爭(zhēng)取做?一名優(yōu)?秀的員?工。?對(duì)公司?期望要?求：感?覺(jué)薪水?水平稍?微低了?一些，?望公司?領(lǐng)導(dǎo)能?夠合理?給我們?員工加?薪。?倉(cāng)管轉(zhuǎn)?正的工?作總結(jié)?（十）?轉(zhuǎn)眼?間，三?個(gè)月的?試用期?時(shí)間就?結(jié)束了?，在這?短短的?三個(gè)月?里，我?學(xué)到了?許多以?前從未?學(xué)到的?東西，?也接觸?到了以?前從未?接觸的?東西。?也感受?到了自?己進(jìn)入?了一個(gè)?關(guān)系和?諧，團(tuán)?結(jié)奮斗?，積極?向上的?團(tuán)隊(duì)。?非常感?謝公司?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?了我這?么一個(gè)?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)。?剛進(jìn)?入公司?時(shí)對(duì)公?司不了?解，還?記得因?此而擁?有過(guò)朦?朧，首?先，在?原材料?倉(cāng)庫(kù)的?三個(gè)月?來(lái)，熟?悉了原?材料入?庫(kù)流程?，熟悉?了采用?先進(jìn)先?出的原?材料出?庫(kù)流程?在此期?間，每?當(dāng)遇到?問(wèn)題時(shí)?，同事?們都會(huì)?耐心的?講解，?我覺(jué)得?他們很?熱情，?在他們?身上我?也學(xué)到?了不少?東西。?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?放心，?我會(huì)盡?心盡責(zé)?的工作?，雖然?我學(xué)歷?不是高?，但我?會(huì)努力?實(shí)習(xí)期?間,擔(dān)?當(dāng)了倉(cāng)?管的基?本職責(zé)?,參與?了出入?庫(kù)管理?、訂購(gòu)?管理、?目視化?管理、?5s管?理、先?進(jìn)先出?管理和?看板管?理等工?作活動(dòng)?。對(duì)每?一項(xiàng)的?理解：?第一?：出入?庫(kù)管理?，見(jiàn)單?作業(yè)，?憑什么?可以收?發(fā)，憑?什么進(jìn)?行收發(fā)?，單據(jù)?，認(rèn)真?核實(shí)，?細(xì)心清?點(diǎn)，當(dāng)?面交接?，當(dāng)面?簽章;?認(rèn)真按?嚴(yán)密的?程序辦?事。?第二：?訂購(gòu)管?理，倉(cāng)?管擔(dān)當(dāng)?部份物?控職能?，理解?安全庫(kù)?存，周?轉(zhuǎn)庫(kù)存?，存量?，采購(gòu)?批量，?嚴(yán)密跟?進(jìn)每一?款物品?的進(jìn)銷?存，及?時(shí)提請(qǐng)?欠料申?購(gòu);一?方面要?保證能?持續(xù)供?應(yīng)產(chǎn)線?，一方?面保證?能降低?庫(kù)存，?一方面?要兼顧?采購(gòu)周?期及采?購(gòu)成本?，找平?衡，統(tǒng)?計(jì)每款?物料的?各月領(lǐng)?用規(guī)律?，理解?采購(gòu)的?經(jīng)濟(jì)批?量與周?期，綜?合分析?好，連?續(xù)關(guān)注?。第?三：5?s管理?，各項(xiàng)?現(xiàn)場(chǎng)管?理工作?的基礎(chǔ)?，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理?一樣重?要，倉(cāng)?庫(kù)的定?點(diǎn)定位?定量原?則，就?是要做?好整頓?工作，?倉(cāng)庫(kù)的?物品分?倉(cāng)分類?分管，?整理好?了才能?分，倉(cāng)?庫(kù)的物?品多，?在接收?搬運(yùn)儲(chǔ)?存交付?的各類?活動(dòng)中?，都需?要一個(gè)?有序整?潔的工?作環(huán)境?，只有?做好整?理整頓?清掃工?作，才?能保證?這些工?作的效?率與質(zhì)?量。倉(cāng)?庫(kù)管理?是一件?長(zhǎng)期的?重復(fù)性?工作，?所以必?須養(yǎng)成?一個(gè)好?習(xí)慣，?天天堅(jiān)?持做好?，日清?日潔，?5s的?素養(yǎng)對(duì)?此有非?常大的?幫助。?第四?：先進(jìn)?先出管?理，是?倉(cāng)庫(kù)管?理的三?大原則?之一，?不執(zhí)行?先進(jìn)先?出易造?成超期?庫(kù)存，?易產(chǎn)生?物品變?質(zhì)，易?產(chǎn)生工?程變更?的報(bào)廢?風(fēng)險(xiǎn)。?倉(cāng)管?轉(zhuǎn)正的?工作總?結(jié)（十?一）?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)：?二、物?品出入?庫(kù)管理?由于?原先沒(méi)?有倉(cāng)庫(kù)?管理員?，公司?物品入?庫(kù)較不?規(guī)范，?入庫(kù)單?據(jù)的簽?收、流?轉(zhuǎn)走向?較不明?確，到?貨后隨?意置于?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?，沒(méi)有?再按分?類細(xì)分?上架。?為了規(guī)?范物品?的入庫(kù)?流程，?我與采?購(gòu)部經(jīng)?理和采?購(gòu)員溝?通、協(xié)?商并認(rèn)?真聽(tīng)取?財(cái)務(wù)部?門的意?見(jiàn)，根?據(jù)公司?的實(shí)際?情況再?做出適?當(dāng)修改?，經(jīng)過(guò)?幾次試?運(yùn)行及?細(xì)節(jié)部?分推敲?后，逐?步把物?品的入?庫(kù)流程?確定下?來(lái)，使?得入庫(kù)?手續(xù)更?加完善?，單據(jù)?的簽收?及流轉(zhuǎn)?走向清?晰、準(zhǔn)?確，方?便采購(gòu)?部門與?財(cái)務(wù)部?門的對(duì)?賬。?公司物?品出庫(kù)?流程目?前較為?完善，?領(lǐng)用單?據(jù)根據(jù)?采購(gòu)部?及財(cái)務(wù)?部的意?見(jiàn)分為?有票及?無(wú)票兩?種，方?便財(cái)務(wù)?部門核?算，領(lǐng)?用人均?有簽字?。三?、物品?在庫(kù)管?理我?和原來(lái)?倉(cāng)庫(kù)的?臨時(shí)管?理員一?起盤點(diǎn)?完倉(cāng)庫(kù)?后，倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)物?品正式?移交到?我手上?，我也?正式開(kāi)?始倉(cāng)庫(kù)?物品的?在庫(kù)管?理工作?。這一?期間，?我將倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)的?所有物?品按分?類、用?途進(jìn)行?了細(xì)分?歸類，?并對(duì)各?項(xiàng)物品?的屬性?進(jìn)行逐?一思考?，為倉(cāng)?庫(kù)新貨?架進(jìn)庫(kù)?后物品?的物品?重新擺?放做了?前期規(guī)?劃。利?用倉(cāng)庫(kù)?盤點(diǎn)的?機(jī)會(huì)，?我對(duì)倉(cāng)?庫(kù)所有?物料進(jìn)?行了登?記造冊(cè)?，并逐?一輸入?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?銷存管?理軟件?中，形?成了期?初庫(kù)存?。目前?，倉(cāng)庫(kù)?的在庫(kù)?管理實(shí)?行電子?數(shù)據(jù)化?管理，?出入庫(kù)?均通過(guò)?進(jìn)銷存?軟件錄?入電腦?，方便?庫(kù)存查?詢，方?便財(cái)務(wù)?部門的?核算與?盤點(diǎn)。?倉(cāng)庫(kù)?目前貨?架只有?三個(gè)，?可能無(wú)?法滿足?以后的?物料上?架需求?。我通?過(guò)實(shí)地?測(cè)量完?倉(cāng)庫(kù)后?，繪制?了倉(cāng)庫(kù)?貨架擺?放示意?圖，以?后倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)的貨?架數(shù)量?為9-?10座?，并可?根據(jù)實(shí)?際情況?進(jìn)行調(diào)?整。?原先貨?架上的?物品擺?放雜亂?、無(wú)序?，各項(xiàng)?物料混?在一起?，不管?是入庫(kù)?還是出?庫(kù)都不?太方便?，我通?過(guò)一段?時(shí)間的?整理，?目前貨?架上的?物品擺?放整齊?、有序?，各項(xiàng)?工具擺?放清晰?、明了?，使得?倉(cāng)庫(kù)看?起來(lái)更?加整潔?，更加?僅僅有?條。?四、工?具借用?管理：?剛到?倉(cāng)庫(kù)的?時(shí)候，?由于管?理制度?還不是?很完善?，倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)的工?具借用?比較混?亂，任?何人都?可以借?用工具?，而且?借用的?時(shí)候都?沒(méi)有登?記簽名?，完全?憑臨時(shí)?管理員?的記憶?進(jìn)行管?理，這?樣很容?易造成?工具的?超期借?用甚至?丟失，?當(dāng)工具?在借用?期內(nèi)發(fā)?生損壞?或遺失?時(shí)，無(wú)?法及時(shí)?追究借?用人的?責(zé)任。?我發(fā)現(xiàn)?這一情?況后，?制定了?適用于?車間的?《工具?借用管?理?xiàng)l例?（試行?）》，?嚴(yán)格把?好工具?借用的?第一關(guān)?，任何?人臨時(shí)?借用工?具都需?主任或?者各崗?位領(lǐng)班?的同意?才能借?用，借?用時(shí)需?在《工?具臨時(shí)?借用登?記表》?上簽名?，歸還?時(shí)在檢?查完工?具無(wú)損?壞后由?我打鉤?確認(rèn)歸?還。?最后要?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?、各位?同事的?幫助和?支持，?特別是?采購(gòu)部?經(jīng)理在?我工作?上、生?活上的?無(wú)私幫?助和教?導(dǎo)，我?將在未?來(lái)的工?作中繼?續(xù)嚴(yán)格?要求自?己，悉?心聽(tīng)取?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的建?議，認(rèn)?真總結(jié)?，不斷?進(jìn)步，?努力提?高自身?的業(yè)務(wù)?水平和?工作水?平，配?合好車?間及各?部門的?工作，?絕不辜?負(fù)各位?領(lǐng)導(dǎo)的?期望，?把倉(cāng)管?員這個(gè)?工作做?得更好?!倉(cāng)?管轉(zhuǎn)正?的工作?總結(jié)（?十二）?入庫(kù)?管理：?根據(jù)訂?購(gòu)計(jì)劃?進(jìn)行來(lái)?貨收貨?。需要?特別注?意的是?兩種相?似板材?的驗(yàn)貨?入庫(kù)，?防止出?錯(cuò)，將?兩種板?材混在?一起，?會(huì)造成?生產(chǎn)出?現(xiàn)中斷?這種嚴(yán)?重的局?面。板?材入庫(kù)?并填寫?入庫(kù)單?，在電?腦上做?好臺(tái)賬?登記。?出庫(kù)?管理：?根據(jù)出?庫(kù)數(shù)量?填寫出?庫(kù)單，?領(lǐng)料名?稱數(shù)量?要領(lǐng)料?人簽名?確認(rèn)。?然后在?電腦上?做好出?庫(kù)登記?：作為?月報(bào)表?，月查?賬對(duì)賬?，月盤?點(diǎn)貨物?的依據(jù)?。做好?生產(chǎn)材?料的退?料補(bǔ)料?工作。?這是倉(cāng)?庫(kù)工作?最容易?出現(xiàn)賬?物不符?的情況?，須特?別注意?。也是?最容易?遺漏忘?記入賬?登帳的?工作。?工作?體會(huì)：?1、?在倉(cāng)管?工作中?熟悉自?己不內(nèi)?行的產(chǎn)?品才是?最基本?的工作?任務(wù)，?是自己?適合工?作的要?求，提?高辦事?效率的?需要，?也是為?能夠隨?時(shí)進(jìn)入?其他部?門學(xué)習(xí)?的一個(gè)?基本工?作技能?。倉(cāng)庫(kù)?的一切?工作不?可能走?捷徑或?一蹴而?就，很?多看似?小事，?偏偏小?事都是?一環(huán)扣?一環(huán)支?持起全?部工作?流程得?以順暢?、正確?。所以?作為倉(cāng)?管要謹(jǐn)?慎、細(xì)?致、勤?勞、積?極，這?樣倉(cāng)管?工作才?能做的?得心應(yīng)?手，才?能夠快?樂(lè)工作?每一天?。倉(cāng)?管轉(zhuǎn)正?的工作?總結(jié)（?十三）?轉(zhuǎn)眼?間，三?個(gè)月的?試用期?時(shí)間就?結(jié)束了?，在這?短短的?三個(gè)月?里，我?學(xué)到了?許多以?前從未?學(xué)到的?東西，?也接觸?到了以?前從未?接觸的?東西。?也感受?到了自?己進(jìn)入?了一個(gè)?關(guān)系和?諧，團(tuán)?結(jié)奮斗?，積極?向上的?團(tuán)隊(duì)。?非常感?謝公司?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?了我這?么一個(gè)?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)。?剛進(jìn)?入公司?時(shí)對(duì)公?司不了?解，還?記得因?此而擁?有過(guò)朦?朧，首?先，在?原材料?倉(cāng)庫(kù)的?三個(gè)月?來(lái)，熟?悉了原?材料入?庫(kù)流程?，熟悉?了采用?先進(jìn)先?出的原?材料出?庫(kù)流程?在此?期間，?每當(dāng)遇?到問(wèn)題?時(shí)，同?事們都?會(huì)耐心?的講解?，我覺(jué)?得他們?很熱情?，在他?們身上?我也學(xué)?到了不?少東西?。請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)放心?，我會(huì)?盡心盡?責(zé)的工?作，雖?然我學(xué)?歷不是?高，但?我會(huì)努?力。?實(shí)習(xí)期?間，擔(dān)?當(dāng)了倉(cāng)?管的基?本職責(zé)?，參與?了出入?庫(kù)管理?、訂購(gòu)?管理、?目視化?管理、?5s管?理、先?進(jìn)先出?管理和?看板管?理等工?作活動(dòng)?。對(duì)每?一項(xiàng)的?理解：?第一?：出入?庫(kù)管理?，見(jiàn)單?作業(yè)，?憑什么?可以收?發(fā)，憑?什么進(jìn)?行收發(fā)?，單據(jù)?，認(rèn)真?核實(shí)，?細(xì)心清?點(diǎn)，當(dāng)?面交接?，當(dāng)面?簽章;?認(rèn)真按?嚴(yán)密的?程序辦?事。?第二：?訂購(gòu)管?理，倉(cāng)?管擔(dān)當(dāng)?部份物?控職能?，理解?安全庫(kù)?存，周?轉(zhuǎn)庫(kù)存?，最高?存量，?采購(gòu)批?量，嚴(yán)?密跟進(jìn)?每一款?物品的?進(jìn)銷存?，及時(shí)?提請(qǐng)欠?料申購(gòu)?;一方?面要保?證能持?續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線，?一方面?保證能?降低庫(kù)?存，一?方面要?兼顧采?購(gòu)周期?及采購(gòu)?成本，?找平衡?，統(tǒng)計(jì)?每款物?料的各?月領(lǐng)用?規(guī)律，?理解采?購(gòu)的經(jīng)?濟(jì)批量?與周期?，綜合?分析好?，連續(xù)?關(guān)注。?第四?：5s?管理，?各項(xiàng)現(xiàn)?場(chǎng)管理?工作的?基礎(chǔ)，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理一?樣重要?，倉(cāng)庫(kù)?的定點(diǎn)?定位定?量原則?，就是?要做好?整頓工?作，倉(cāng)?庫(kù)的物?品分倉(cāng)?分類分?管，整?理好了?才能分?，倉(cāng)庫(kù)?的物品?多，在?接收搬?運(yùn)儲(chǔ)存?交付的?各類活?動(dòng)中，?都需要?一個(gè)有?序整潔?的工作?環(huán)境，?只有做?好整理?整頓清?掃工作?，才能?保證這?些工作?的效率?與質(zhì)量?。倉(cāng)庫(kù)?管理是?一件長(zhǎng)?期的重?復(fù)性工?作，所?以必須?養(yǎng)成一?個(gè)好習(xí)?慣，天?天堅(jiān)持?做好，?日清日?潔，5?s的素?養(yǎng)對(duì)此?有非常?大的幫?助。?第五：?先進(jìn)先?出管理?，是倉(cāng)?庫(kù)管理?的三大?原則之?一，不?執(zhí)行先?進(jìn)先出?易造成?超期庫(kù)?存，易?產(chǎn)生物?品變質(zhì)?，易產(chǎn)?生工程?變更的?報(bào)廢風(fēng)?險(xiǎn)。?倉(cāng)管轉(zhuǎn)?正的工?作總結(jié)?（十四?）我?于__?__月?份進(jìn)入?公司后?，擔(dān)任?公司倉(cāng)?庫(kù)管理?員職位?，現(xiàn)將?這段時(shí)?間的工?作總結(jié)?及工作?體會(huì)敘?述如下?。剛?進(jìn)入公?司時(shí)，?面對(duì)陌?生的環(huán)?境和工?作，我?感到無(wú)?從下手?、充滿?迷茫，?對(duì)業(yè)務(wù)?操作也?是一竅?不通，?連一些?最簡(jiǎn)單?的工作?術(shù)語(yǔ)都?不懂。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)合?理安排?崗位和?同事的?幫助下?，很快?便對(duì)工?作業(yè)務(wù)?有了一?定掌握?，較好?地熟悉?了入庫(kù)?操作、?在庫(kù)管?理、出?庫(kù)操作?等。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?事的幫?助下，?目前已?經(jīng)熟練?工作，?能準(zhǔn)確?、及時(shí)?地與客?戶協(xié)調(diào)?處理異?常情況?，能較?好地處?理各種?工作細(xì)?節(jié)和服?從上級(jí)?、公司?的工作?安排和?管理制?度。?同時(shí)，?在領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)、?同事幫?助以及?自身的?努力下?，我對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?也有了?更深刻?的認(rèn)識(shí)?。具體?而言：?1、?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的認(rèn)識(shí)?，熟悉?了__?__、?___?_倉(cāng)庫(kù)?基本情?況，包?括庫(kù)房?庫(kù)區(qū)、?貨架、?貨品擺?放等。?2、?對(duì)流程?的.認(rèn)?識(shí)，熟?悉__?__倉(cāng)?庫(kù)的進(jìn)?出庫(kù)操?作流程?和系統(tǒng)?流程、?___?_倉(cāng)庫(kù)?的操作?流程和?系統(tǒng)流?程；Q?C流程?；增值?服務(wù)操?作流程?；異常?處理流?程；盤?點(diǎn)流程?等。?3、對(duì)?管理的?認(rèn)識(shí)，?較好地?熟悉了?___?_管理?；倉(cāng)庫(kù)?安全管?理，庫(kù)?區(qū)規(guī)劃?，貨品?擺放；?成本節(jié)?約，人?員安排?等。?4、對(duì)?職責(zé)的?認(rèn)識(shí)，?明白了?團(tuán)隊(duì)的?重要性?，工作?合理安?排、保?障效率?的重要?性；較?好地協(xié)?調(diào)本組?人員的?工作和?保障準(zhǔn)?確性，?對(duì)工作?能夠負(fù)?責(zé)和能?夠按時(shí)?順利完?成。?工作體?會(huì)：?1、高?效服務(wù)?，全力?做好客?戶服務(wù)?工作我?們的工?作本職?是服務(wù)?，服務(wù)?客戶是?我們賴?以生存?的主旋?律，只?有做好?了客戶?服務(wù)，?得到了?客戶的?認(rèn)可。?客戶才?會(huì)真正?地認(rèn)同?我們。?能做到?高效服?務(wù)，對(duì)?于客戶?的電話?咨詢，?我都耐?心解釋?并給予?解決，?客戶提?到的問(wèn)?題和需?要，都?能及時(shí)?解答和?解決。?2、?專業(yè)學(xué)?習(xí)是做?好工作?的動(dòng)力?源泉我?們的工?作價(jià)值?是什么?？是在?工作中?，得到?不斷地?提升，?不斷地?去學(xué)習(xí)?得到進(jìn)?步。假?如我們?甘于落?后，那?么我們?的價(jià)值?將會(huì)一?降再降?，直到?自己都?不能認(rèn)?可自己?。專業(yè)?的學(xué)習(xí)?，使自?己的實(shí)?際操作?得到理?論的支?持，理?論知識(shí)?得到實(shí)?際操作?的驗(yàn)證?，不斷?地提升?不斷地?進(jìn)步，?才真正?是我們?的工作?價(jià)值。?點(diǎn)的精?通，線?的發(fā)展?，交織?成面的?擴(kuò)張，?使自己?能夠覆?蓋更大?的領(lǐng)域?，才能?在各方?面不斷?地提升?自己。?3、?因勢(shì)而?變，順?勢(shì)而為?，全力?做好自?己在各?種突發(fā)?情況和?緊急中?，我迅?速轉(zhuǎn)變?思路，?找準(zhǔn)自?己的工?作定位?，積極?和同事?討論改?進(jìn)方法?。討論?在工作?過(guò)程中?的問(wèn)題?，有一?些專業(yè)?上不懂?的地方?我虛心?向其他?有經(jīng)驗(yàn)?的同事?學(xué)習(xí)。?倉(cāng)管?轉(zhuǎn)正的?工作總?結(jié)（十?五）?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼，三?個(gè)月的?試用期?時(shí)間就?結(jié)束了?，在這?短短的?三個(gè)月?里，我?學(xué)到了?許多以?前從未?學(xué)到的?東西，?也接觸?到了以?前從未?接觸的?東西。?也感受?到了自?己進(jìn)入?了一個(gè)?關(guān)系和?諧，團(tuán)?結(jié)奮斗?，積極?向上的?團(tuán)隊(duì)。?非常感?謝公司?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?了我這?么一個(gè)?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)。?剛進(jìn)入?公司時(shí)?對(duì)公司?的很多?東西不?了解，?還記得?因此而?擁有過(guò)?朦朧。?現(xiàn)在對(duì)?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?、各項(xiàng)?流程都?十分熟?悉了。?在原材?料倉(cāng)庫(kù)?的三個(gè)?月來(lái)，?我熟悉?了原材?料入庫(kù)?流程，?熟悉了?采用先?進(jìn)先出?的原材?料出庫(kù)?流程。?在此?期間，?每當(dāng)遇?到問(wèn)題?時(shí)，同?事們都?會(huì)耐心?的講解?，我覺(jué)?得他們?很熱情?，在他?們身上?我也學(xué)?到了不?少東西?。請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)放心?，我會(huì)?盡心盡?責(zé)的工?作，雖?然我學(xué)?歷不是?高，但?我會(huì)努?力。?實(shí)習(xí)期?間，擔(dān)?當(dāng)了倉(cāng)?管的基?本職責(zé)?，參與?了出入?庫(kù)管理?、訂購(gòu)?管理、?目視化?管理、?5s管?理、先?進(jìn)先出?管理和?看板管?理等工?作活動(dòng)?。對(duì)每?一項(xiàng)的?理解：?第一?：出入?庫(kù)管理?，見(jiàn)單?作業(yè)，?憑什么?可以收?發(fā)，憑?什么進(jìn)?行收發(fā)?，單據(jù)?，認(rèn)真?核實(shí)，?細(xì)心清?點(diǎn)，當(dāng)?面交接?，當(dāng)面?簽章；?認(rèn)真按?嚴(yán)密的?程序辦?事。?第二：?訂購(gòu)管?理，倉(cāng)?管擔(dān)當(dāng)?部份物?控職能?，理解?安全庫(kù)?存，周?轉(zhuǎn)庫(kù)存?，最高?存量，?采購(gòu)批?量，嚴(yán)?密跟進(jìn)?每一款?物品的?進(jìn)銷存?，及時(shí)?提請(qǐng)欠?料申購(gòu)?；一方?面要保?證能持?續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線，?一方面?保證能?降低庫(kù)?存，一?方面要?兼顧采?購(gòu)周期?及采購(gòu)?成本，?找平衡?，統(tǒng)計(jì)?每款物?料的各?月領(lǐng)用?規(guī)律，?理解采?購(gòu)的經(jīng)?濟(jì)批量?與周期?，綜合?分析好?，連續(xù)?關(guān)注。?第四?：5s?管理，?各項(xiàng)現(xiàn)?場(chǎng)管理?工作的?基礎(chǔ)，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理一?樣重要?，倉(cāng)庫(kù)?的定點(diǎn)?定位定?量原則?，就是?要做好?整頓工?作，倉(cāng)?庫(kù)的物?品分倉(cāng)?分類分?管，整?理好了?才能分?，倉(cāng)庫(kù)?的物品?多，在?接收搬?運(yùn)儲(chǔ)存?交付的?各類活?動(dòng)中，?都需要?一個(gè)有?序整潔?的工作?環(huán)境，?只有做?好整理?整頓清?掃工作?，才能?保證這?些工作?的效率?與質(zhì)量?。倉(cāng)庫(kù)?管理是?一件長(zhǎng)?期的重?復(fù)性工?作，所?以必須?養(yǎng)成一?個(gè)好習(xí)?慣，天?天堅(jiān)持?做好，?日清日?潔，5?s的素?養(yǎng)對(duì)此?有非常?大的幫?助。?第五：?先進(jìn)先?出管理?，是倉(cāng)?庫(kù)管理?的三大?原則之?一，不?執(zhí)行先?進(jìn)先出?易造成?超期庫(kù)?存，易?產(chǎn)生物?品變質(zhì)?，易產(chǎn)?生工程?變更的?報(bào)廢風(fēng)?險(xiǎn)。執(zhí)?行先進(jìn)?先出的?辦法有?色標(biāo)法?，雙區(qū)?庫(kù)品移?位法，?重力法?，最嚴(yán)?密批次?記錄臺(tái)?賬追索?法等。?以上?就是我?三個(gè)月?實(shí)習(xí)期?的工作?總結(jié)，?雖然對(duì)?工作流?程這些?十分熟?悉，但?還存在?一定的?問(wèn)題，?在今后?的工作?中，我?將更加?努力地?工作，?為公司?盡自己?最大的?力！?倉(cāng)管轉(zhuǎn)?正的工?作總結(jié)?（十六?）時(shí)?間飛快?，轉(zhuǎn)眼?一個(gè)月?的試用?期馬上?就快結(jié)?束，可?以申請(qǐng)?轉(zhuǎn)正了??；?顧這一?個(gè)月以?來(lái)的工?作，現(xiàn)?將我在?試用期?的工作?和心得?體會(huì)做?一個(gè)小?結(jié)。?一、倉(cāng)?庫(kù)各項(xiàng)?規(guī)章制?度的建?立新?入職首?周，我?首先熟?悉了公?司的相?關(guān)制度?和車間?相關(guān)人?員情況?，并根?據(jù)幾天?來(lái)所觀?察到的?實(shí)際情?況，起?草了一?份倉(cāng)庫(kù)?管理?xiàng)l?例。在?結(jié)合了?公司領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)過(guò)?來(lái)的倉(cāng)?庫(kù)管理?制度后?，我對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管?理?xiàng)l例?做了部?分修改?和完善?，最終?完成了?《倉(cāng)庫(kù)?管理?xiàng)l?例（試?行）》?，此份?《倉(cāng)庫(kù)?管理?xiàng)l?例》目?前已提?交采購(gòu)?部經(jīng)理?處審閱?，等待?公司正?式發(fā)布?。二?、物品?出入庫(kù)?管理?由于原?先沒(méi)有?倉(cāng)庫(kù)管?理員，?公司物?品入庫(kù)?較不規(guī)?范，入?庫(kù)單據(jù)?的簽收?、流轉(zhuǎn)?走向較?不明確?，到貨?后隨意?置于倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)，?沒(méi)有再?按分類?細(xì)分上?架。為?了規(guī)范?物品的?入庫(kù)流?程，我?與采購(gòu)?部經(jīng)理?和采購(gòu)?員溝通?、協(xié)商?并認(rèn)真?聽(tīng)取財(cái)?務(wù)部門?的意見(jiàn)?，根據(jù)?公司的?實(shí)際情?況再做?出適當(dāng)?修改，?經(jīng)過(guò)幾?次試運(yùn)?行及細(xì)?節(jié)部分?推敲后?，逐步?把物品?的入庫(kù)?流程確?定下來(lái)?，使得?入庫(kù)手?續(xù)更加?完善，?單據(jù)的?簽收及?流轉(zhuǎn)走?向清晰?、準(zhǔn)確?，方便?采購(gòu)部?門與財(cái)?務(wù)部門?的對(duì)賬?。公?司物品?出庫(kù)流?程目前?較為完?善，領(lǐng)?用單據(jù)?根據(jù)采?購(gòu)部及?財(cái)務(wù)部?的意見(jiàn)?分為有?票及無(wú)?票兩種?，方便?財(cái)務(wù)部?門核算?，領(lǐng)