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文檔簡介
物業(yè)費/確保費理任副主以下簡稱《催繳記錄準時派發(fā)繳款通知單予各單元入戶門內(nèi)(一天內(nèi)完成)對交費用款單約定時間內(nèi)未來交費的單元編《催繳記錄表目經(jīng)理/主任分配催繳工作量于每位物業(yè)助理(一天內(nèi)完成)物業(yè)助理根據(jù)各自負責的《催繳記錄表》進行首次電話催繳(三天內(nèi)完成)
首次電話催繳結束后,進行情況分類天內(nèi)完成)近期交納類:業(yè)主明確具體交費日期暫未明確類:暫時無法明確時間和暫時聯(lián)系不上的(如:無聽接電、關機、無信號等)無法聯(lián)系類:停機、空號、錯號或長期關機異地出差類:長期在異地出差,短時間內(nèi)無法回來特殊拒交類:因配套設施不完善、服務不足及其他原因拒絕交費根據(jù)欠費類別,針對性采取二次電話上門催繳措施(每天進行)近期交納類:在其承諾的交費日期前一天進行二次電話提醒暫未明確類:每日進行電話催繳,直至對方歸屬近期交納類無法聯(lián)系類:利用多種途徑取得業(yè)主最新電話,同時采取上門催繳方式異地出差類:每日進行電話催繳,引導對方采取異地匯款方式交納費用特殊拒絕類:進行重點跟進,了解業(yè)主所反映的具體事因,及時向項目經(jīng)理進行反饋,由項目經(jīng)理指導其催繳措施項目經(jīng)理每日監(jiān)督檢查各前臺物業(yè)助理《催繳記錄表》及統(tǒng)計《催繳日報表,及時糾正物業(yè)助理在催繳期間的不足之處。項目經(jīng)理每周召開物業(yè)管理綜合服務費催繳總結例行會議貫徹執(zhí)“催繳工作獎罰制度”費水電公攤催繳記錄表
費水理均分配給物業(yè)費水電《費:XX先生小姐X的XXX,貴單度費物業(yè)費水電/
12345據(jù)欠費類別費水電話上12345理/主任//水電公攤催繳日報///主費用催29:30(周末10:30)—:00—21:00,催繳時,盡量先打電話座機,然后再打手機;午15理/主/水電公攤催講評本/
為7:00~9:00,:00;個人手機7:::00~24:00(30分//水理/主理項目經(jīng)理費理/主項目理/水電公攤費用的單元,采取《物業(yè)管費
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