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項目經(jīng)理年關(guān)小結(jié)2篇〈一〉2年整年工作內(nèi)容:2XX年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住所工程,共包含4棟71框架住所樓,建筑面積26500m2。該工程為企業(yè)要點工程項目,XX年5月20日進(jìn)場施工。當(dāng)前已經(jīng)達(dá)成主體工程以及部分內(nèi)外裝飾工程。〈二〉整年各項工作達(dá)成狀況:1)工程質(zhì)量達(dá)成狀況:濱河灣小區(qū)是企業(yè)XX年要點建設(shè)項目,我作為項目經(jīng)理被公司同意后,立刻開始了項目部的組建工作。第一依據(jù)濱河灣的工作要求,從企業(yè)抽調(diào)了工作人員,成立了質(zhì)量管理系統(tǒng)、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)立無質(zhì)量通病小區(qū),為此企業(yè)下發(fā)了很多預(yù)防舉措和實行方法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),我組織項目部管理人員依據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,聯(lián)合工程的特色,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防舉措。工程動工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳跡的進(jìn)行。模板工程要點控制構(gòu)造尺寸和支撐堅固性,保證設(shè)計尺寸的正確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程要點控制綁扎質(zhì)量,特別是鋼筋實物的間距和地點。在施工過程中,我要求果斷落實企業(yè)預(yù)防舉措內(nèi)容,而且堅持進(jìn)行樣板帶路,同時組織管理人員對其余項目部在建工程進(jìn)行觀光學(xué)習(xí),作到揚長避短,提升了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程要點控制了砼的澆注和保養(yǎng)工作。規(guī)范澆注、實時保養(yǎng)是保證砼質(zhì)量的根本門路。在整個主體施工時期,我們仔細(xì)進(jìn)行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂痕現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的仔細(xì)控制,所有施工內(nèi)容切合設(shè)計要求,主體質(zhì)量較好,遇到了金屋地產(chǎn)的獎賞,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:濱河灣小區(qū)動工此后,我依據(jù)企業(yè)要求工期,組織擬訂了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。而且依據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其詳細(xì)進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細(xì)要求。在生產(chǎn)過程中,我依據(jù)實質(zhì)狀況,通過擬訂月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工早期,由于項目動工較晚,勞動力出現(xiàn)不足。對此,項目部多方招集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)目較大,我采納了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,提升了施工進(jìn)度。在分包隊伍進(jìn)場施工后,依據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,實時調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)立了施工條件。到XX年關(guān),整個工程達(dá)成了主體工程,外裝飾工程達(dá)成40%,內(nèi)裝飾工程達(dá)成30%。從整個工程進(jìn)度來看,與原計劃工期對比有滯后。為此,我在場區(qū)冬天回填土、項目歇工的一段時間內(nèi),抓緊時間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為2005年春天施工減少了工作量,保證了整個工程的順利交托。(3)安全、設(shè)施管理:施工進(jìn)場的準(zhǔn)備時期,我組織項目部依據(jù)省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃部署。依據(jù)項目工程特色,擬訂了設(shè)施需用計劃,并組織了部署和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為平時管理的要點,將保證員工的生命安全作為自己的第一要務(wù)??蚣芄こ蹋蜗到y(tǒng)和臨邊防備是安全管理的要點,為此,我從以下幾個方面增強(qiáng)了管理工作:①增強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。經(jīng)過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來增強(qiáng)員工的安全意識。②增強(qiáng)安全檢查和巡視,實時發(fā)現(xiàn)問題,實時整頓,根絕安全隱患。增強(qiáng)建筑物臨邊的安全防備。同時,對現(xiàn)場的所有設(shè)施推行了專人專機(jī)管理。設(shè)施進(jìn)場時項目部一致進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,按期進(jìn)行設(shè)施的維修、保養(yǎng)和檢查,實時發(fā)現(xiàn)安
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