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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯專工安全職責15篇【第1篇】熱控專工崗位平安職責
a仔細貫徹執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)方面的規(guī)矩、條例、規(guī)定和指令性文件。
b結合公司的詳細狀況,有針對性地提出貫徹落實上級和本企業(yè)有關平安生產(chǎn)方面的文件精神、事故通報的詳細措施。
c開停機、事故搶修、重要設備的檢修、調(diào)試、大修關鍵項目應在現(xiàn)場,指導及工作前舉行危急點分析,隨時解決班組碰到的問題。每日深化現(xiàn)場了解設備運行中浮現(xiàn)的缺陷,準時支配消缺.對威逼人身設備平安的重大隱患應準時實行防范措施,準時支配處理。
d負責組織落實“反事故措施方案”和“平安技術勞動庇護措施方案”。
e深化生產(chǎn)現(xiàn)場查禁各類違章,自己不發(fā)生指揮性違章,對作業(yè)性違章應立刻制止并嚴格考核,對裝置性違章應立刻支配消退.
f每月至少二次參與組織平安活動,總結平安生產(chǎn)先進閱歷,了解職工平安思想動態(tài),搞好平安教導.
g負責分管工作范圍內(nèi)平安規(guī)程制度的貫徹落實工作,并常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,檢查、了解平安措施執(zhí)行狀況,詳細抓好班組控制異樣等平安日活動,鄭重查處違章違紀行為。
h經(jīng)過審批,簽發(fā)自己權限范圍內(nèi)的工作票和重要檢修項目的平安技術組織措施。
i負責審查擬定本專業(yè)的有關平安技術措施、規(guī)程制度和修改補充看法及設備改造、系統(tǒng)改造等設計計劃。
j參與本公司組織的普通設備事故、輕傷事故、障礙、異樣等擔心全現(xiàn)象的調(diào)查分析工作。對分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負直接領導責任。
k抓好職工平安技術培訓,組織好每年一次的規(guī)程考試。
【第2篇】生產(chǎn)平安部汽機專工崗位職責
主要內(nèi)容與適用范圍
本工作標準規(guī)定了生產(chǎn)平安部汽機專工的職責與權限、任職條件、工作內(nèi)容和要求、檢查與考核。
本工作標準適用于生產(chǎn)平安部汽機專工崗位,是檢查與考核其工作的依據(jù)。
2
職責與權限
2.1職責
2.1.1在生產(chǎn)平安部主任的領導下,負責汽機專業(yè)的運行、檢修、平安技術管理工作,接受總工程師的技術領導,并對其負責。
2.1.2負責汽機專業(yè)設備更新改造的技術問題。
2.1.3負責建立健全、檢查汽輪機設備的技術檔案和主要設備的設備臺帳。
2.1.4不定期參與運行分析會、反事故演習,提出合理的運行方式,使汽機設備在平安、經(jīng)濟的方式下運行。
2.1.5負責檢查、催促、指導汽機專業(yè)的設備運行、檢修及維護的技術工作,對維護方專工舉行業(yè)務指導。
2.1.6把握汽機主設備的重大設備缺陷,催促維護準時消退,對維護上報的消缺率、準時率的精確?????性舉行抽查。
2.1.6跟蹤設備的健康情況,檢查、指導設備的狀態(tài)診斷工作,并提出處理看法。負責審定每季一次的設備評定級工作。
2.1.7對國家和行業(yè)的有關技術政策和上級頒發(fā)的有關規(guī)則制度樂觀貫徹執(zhí)行。
2.1.8仔細舉行設備檢修質(zhì)量的驗收,嚴把質(zhì)量關,并檢查催促有關部門仔細執(zhí)行檢修質(zhì)量驗收制度。
2.1.9對汽機專業(yè)的重大檢修項目、運行重大操作監(jiān)督不力而造成的重大損失,負有技術監(jiān)督、領導責任。
2.1.10負責上報本專業(yè)的各種報表、報告、總結,準時記錄汽機主設備、主要輔助設備檢修、運行技術臺帳。
2.1.11完成領導交辦的其它工作。
2.2權限
2.2.1有權要求運行、檢修汽機專業(yè)報送所需的資料(如業(yè)務資料、檢修交待、運行措施、技術總結等),檢查本專業(yè)所屬設備的檢修狀況、技術記錄等。
2.2.2對不符合質(zhì)量標準、或?qū)Υ嬖诘闹攸c缺陷沒按要求舉行處理、或沒按檢修項目的要求舉行檢修,有權制止并提出訂正看法。
2.2.3有權對本專業(yè)范圍的檢修工藝、質(zhì)量、進度等提出修改看法。
2.2.4有權對運行、維護汽機專業(yè)設備技術管理工作舉行檢查、監(jiān)督、指導。
2.2.5有權對汽機專業(yè)的技術和生產(chǎn)管理中存在的問題提出看法。
2.2.6有權參與汽機專業(yè)范圍內(nèi)的工作協(xié)調(diào)會議。
2.2.7有權參與汽機專業(yè)的qc成績評定,并對汽機專業(yè)技術管理方面的突出事例提出嘉獎或考核看法。
2.2.8有權參與事故調(diào)查分析。
2.2.9
有權對設備狀態(tài)診斷工作舉行檢查、指導。
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任職條件
3.1思想政治及職業(yè)道德
3.1.1思想政治:堅持四項基本原則,堅持改革開放;具有一定的政治理論水平;仔細實踐“****”,實事求是,密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務。
3.1.2職業(yè)道德:熱愛本職工作,遵紀守法,忠于職守,堅持原則,廉潔奉公,有全局觀念,有良好的工作作風,遵守和執(zhí)行有關規(guī)矩、規(guī)定和制度。
3.2文化程度及所學專業(yè)
3.2.1文化程度:具有大專及以上文化程度或具有中級及以上專業(yè)技術職稱。
3.2.2所學專業(yè):電廠熱能動力工程類專業(yè)。
3.3專業(yè)學問
3.3.1特地學問:系統(tǒng)地把握汽輪機及輔助設備的檢修工藝和技術質(zhì)量標準。
3.3.2專業(yè)基礎學問:把握汽輪機原理、流體力學、材料力學、工程熱力學、傳熱學等專業(yè)基礎學問。
3.3.3政策規(guī)矩學問:認識電力工業(yè)技術管理規(guī)矩、平安工作規(guī)程、電力事故調(diào)查規(guī)程和專業(yè)典規(guī)等,把握本專業(yè)檢修規(guī)程等有關的規(guī)則制度。
3.3.4管理學問:把握全過程質(zhì)量管理、檢修管理、質(zhì)量監(jiān)督等現(xiàn)代化管理的基礎學問。
3.3.5外語水平:能閱讀有關的專業(yè)技術書刊。
3.3.6相關學問:認識鍋爐、電氣、熱工、化學等設備系統(tǒng)基礎學問和汽輪機及輔助設備的運行學問,把握微機、網(wǎng)絡在生產(chǎn)技術上的應用學問。
3.4實際工作能力
3.4.1理解推斷能力:能對本專業(yè)的技術問題舉行分析、推斷。
3.4.2組織協(xié)調(diào)能力:具有較強的工作閱歷,能組織協(xié)調(diào)本專業(yè)的檢修和維護工作及與其它專業(yè)的協(xié)作工作。
3.4.3語言文字能力:有較強的語言文字表述能力,能編制本專業(yè)的檢修方案、技術措施、專業(yè)總結、技術革新項目的可研報告、事故和異樣分析報告等。
3.4.4業(yè)務實際能力:能組織本專業(yè)舉行技術革新、節(jié)能降耗工作,對本專業(yè)的技術問題提出正確的決策和處理措施及落實本專業(yè)的各項檢修方案。
3.5工作經(jīng)受:從事汽輪機及輔助設備檢修工作五年以上,具有較強的汽輪機檢修實際工作閱歷。
4
工作內(nèi)容和要求
4.1定期工作
4.1.1
每日上、下午各一次巡察本專業(yè)現(xiàn)場設備,查閱汽機運行日志,檢查操作票、工作票執(zhí)行狀況,對記錄不全和存在問題賦予指正。
4.1.2
每周五下午16:00點完成下周工作方案的編制.
4.1.3
每日上午9:00點參與早會,每周一、三、五13:30分參與生產(chǎn)調(diào)度會,催促汽機專業(yè)完成設備消缺。
4.1.4
每月五日前提出對運行維護汽機專業(yè)上月工作舉行考核。
4.1.5
每月二十六日前完成審查運行維護汽機下月生產(chǎn)任務。
4.1.6
參與每月的運行分析會,對本專業(yè)存在的問題舉行分析并制定處理和防范措施
4.1.7
月底前催促并檢查汽機完成本月生產(chǎn)任務。
4.1.8
每月不定期舉行二次對檢修、運行人員巡廠質(zhì)量抽查。每季度組織汽輪機振動監(jiān)測網(wǎng)會,參與一次金屬監(jiān)督網(wǎng)、化學監(jiān)督網(wǎng)、熱控監(jiān)督網(wǎng)、節(jié)能監(jiān)督網(wǎng)會議。
【第3篇】電廠檢修部平安培訓專工崗位職責
崗位說明書基本信息崗位名稱檢修部平安/培訓專工崗位編號所屬部門檢修修理部崗位定員1直接上級主任/副主任直接下屬班長職級□員工□文級□班長■專工□副主任□主任□副總職類■管理職□技術職□事務職□操作職工作時光22d/8小時□特別□暫時工■常白班□倒班工作地點□辦公樓□部門■部門辦公室工作關系類別對象目的暫時每日每周每月每季半年每年直屬上司主任/副主任匯報部門平安管理工作及培訓工作內(nèi)部關系各部門協(xié)調(diào)工作外部關系職責與權限職責概要在檢修部主任、分管副主任的領導下,負責檢修部平安日常管理工作和培訓管理工作,指導班組的開展平安和培訓工作。主要工作職責序號職責要項主要工作任務/內(nèi)容工作標準工作量%1檢修維護工作負責平安措施的審核工作。保障檢修維護工作平安的開展。30%監(jiān)督各班組執(zhí)行平安規(guī)程和平安措施。負責檢修維護部"兩措'方案的編制工作。2技術培訓負責檢修維護部培訓管理工作。不斷提升員工檢修維護技能和個人素養(yǎng)。30%監(jiān)督各班組開展技術培訓與企業(yè)文化學習。3平安文明生產(chǎn)監(jiān)督檢修維護部員工遵守平安規(guī)則制度,執(zhí)行平安措施。確保部門完成年度平安生產(chǎn)目標。30%監(jiān)督工作人員文明施工,搞好平安文明生產(chǎn)。監(jiān)督各班組開展平安技術培訓。監(jiān)督各班組按要求開展各種平安活動和平安檢查。負責工作票的書寫格式檢查指導工作。4部門管理監(jiān)督各班組貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司及部門的各項方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度。確保工作任務按方案完成和平安生產(chǎn)無隱患。確保員工遵紀守法,無違紀違章行為。確保員工樂觀主動參加公司企業(yè)文化活動。5%指導和監(jiān)督各班組做好平安和培訓工作記錄。指導和監(jiān)督各班組開展各項會議和學習活動。幫助組織各班組員工參與公司及部門組織的各項集體活動。5其他完成上級交辦的其他任務。按要求完成5%主要權限建議權班組考評、協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標準、協(xié)調(diào)業(yè)務審核權班組編制的平安措施、平安和培訓工作方案打算權班組工作支配任職資歷生理要求性別□男□女■不限年齡23至50身高不限學歷要求□不限□中專/技校/高中■大?!醣究啤醮T士及以上專業(yè)要求語言要求證書要求技能要求必需有扎實的火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程基礎學問和較強的分析能力和具有較強的管理能力。閱歷要求三年以上工作培訓要求電腦要求嫻熟應用常用辦公系統(tǒng)軟件其他要求職業(yè)進展或晉升方向1、平級輪崗方向:專工2、職業(yè)晉升方向:副主任素養(yǎng)要求素養(yǎng)名稱素養(yǎng)要求程度備注很強強中弱很弱領導能力方案能力組織能力協(xié)調(diào)能力創(chuàng)新能力激勵能力分析能力表述能力寫作能力學習能力應急能力責任心樂觀性抗壓能力培訓能力版本要求修訂時光修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者版本建立
【第4篇】設備管理部概預算專工平安職責
1、仔細貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)的方針、政策和上級、廠有關各項規(guī)則制度。
2、嚴格根據(jù)工程定額標準舉行工程造價預算,對預算的精確?????性負責,并隨時跟蹤施工進度完成預算完成狀況,保證預算指標的完成。
3、在工程概預算時,必需按規(guī)定把平安措施費列入,并監(jiān)督費用資金的落實;
4、堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,樂觀參與各種平安活動。
【第5篇】化水運行技術專工平安崗位職責
序號職責標準分工作標準評價標準重點評價條款扣分條款扣分標準1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度10(1)仔細貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩、規(guī)程標準及規(guī)則制度等文件,并組織有關人員舉行學習未仔細貫徹執(zhí)行2分/次(2)制定詳細的落實方案、計劃或措施,經(jīng)本部門領導批準后組織實施未制定詳細的落實方案、計劃或措施2分/次(3)檢查有關方案、計劃或措施的執(zhí)行狀況,并提出考核看法未檢查有關方案、計劃或措施的執(zhí)行狀況2分/次2參與編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術措施及有關管理制度10(1)編制本單位運行規(guī)程、技術標準及有關管理制度運行規(guī)程、技術標準及有關管理制度編制不準時5分/項(2)檢查本專業(yè)運行規(guī)程的執(zhí)行狀況,并提出考核看法未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行狀況舉行檢查2分/次(3)設備變更、改造后,準時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設備變更、改造后內(nèi)容不相符合5分/項3負責本專業(yè)技術及日常管理工作10(1)準時收拾本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術資料等管理工作,做好設備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項(2)檢查、批閱班組的平安技術資料未準時批閱有關平安技術資料2分/次(3)負責本專業(yè)運行技術管理的有關事宜;對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術指導未對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術指導5分(4)深化生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運行方式,查看運行記錄,對異樣參數(shù)舉行分析,并制定相應的防范措施未準時分析運行參數(shù)異樣的緣由5分/次未制定參數(shù)異樣的防范措施2分/次(5)催促處理運行中發(fā)覺的問題及設備缺陷存在未將設備缺陷準時通知檢修維護人員的現(xiàn)象2分/次(6)對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等舉行監(jiān)督指導運行人員存在誤操作現(xiàn)象10分日常管理不到位1分/次(7)以發(fā)覺的設備隱患,準時向有關領導和相關部門匯報,提出處理看法,并做好記錄未準時向有關領導和相關部門匯報所發(fā)覺的設備隱患2分/次(8)制定本專業(yè)有關平安技術措施及規(guī)則制度,指導、檢查各項技術措施及規(guī)則制度的執(zhí)行狀況簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際2分/處(9)按照時節(jié)特點,準時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關運行方式的建議未準時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關運行方式的建議2分/次4負責本專業(yè)崗位技術培訓10(1)編制專業(yè)技術培訓方案,并組織實施未準時編制專業(yè)技術培訓方案5分(2)每月舉行現(xiàn)場考問,檢查有關人員的學習狀況未舉行現(xiàn)場考問檢查人員的學習狀況2分/次(3)針對設備檢修、變更、改造等實際狀況,監(jiān)督相關專業(yè)編制"設備異動狀況'報告,并核查其正確性、完整性設備檢修、變更、改造后無"設備異動狀況'報告2分/項(4)設備變更、改造后,準時下發(fā)并組織相關人員對變更、改造后的內(nèi)容舉行培訓對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓3分/次5參加編制"反事故措施'方案10(1)參加編制"反措'方案未編制"反措'方案10分(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)"反措'方案完成狀況,并舉行總結未組織落實"反措'方案并按季度舉行檢查2分/項未舉行"反措'季度總結5分/次6監(jiān)督檢查"兩票三制'的執(zhí)行狀況10(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的"兩票三制'執(zhí)行狀況,發(fā)覺有違背規(guī)定的立刻制止,并向本部門提出考核看法未對"兩票三制'日常執(zhí)行狀況舉行指導、監(jiān)督2分/次發(fā)覺有違背規(guī)定的現(xiàn)象未準時制止、通報10分(2)天天現(xiàn)場抽查"兩票'內(nèi)的平安措施、潛在風險分析是否完美、正確現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求2分/處(3)監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的執(zhí)行狀況未監(jiān)督、抽查運行班組交、班狀況3分(4)定期抽查巡檢人員到位狀況,檢查巡檢質(zhì)量未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生擔心全大事5分(5)監(jiān)督、檢查、指導本專業(yè)定期工作以及重大操作未對本專業(yè)有關切換實驗等定期工作以及重大操作采取監(jiān)督、檢查、指導5分/次(6)定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行狀況,并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行狀況2分/次7準時參與平安生產(chǎn)各項生產(chǎn)10(1)組織和參與運行專業(yè)平安分析、反事故學習活動,參與本單位反事故演習和防汛演習未組織和參與有關平安活動2分/次(2)每月至少參與2次班組平安日活動,并簽到;聽取員工對平安生產(chǎn)的看法和建議,并仔細討論解決計劃未按規(guī)定參與班組平安日活動2分/次(3)按時參與本單位召開的平安工作會議未按規(guī)定參與平安會議2分/次(4)按照領導支配參與本專業(yè)平安性評價工作,并準時舉行自查、整改未仔細開展平安性評價工作3分(5)針對平安性評價發(fā)覺的問題,仔細分析緣由,制定整改措施,并跟蹤落實整改狀況未制定整改措施2分/項未跟蹤落實整改狀況2分/項(6)按方案對各類平安檢查查出的相關專業(yè)設備、技術問題舉行整改指導和監(jiān)督,確保取得實效未對班組開展的平安檢查狀況舉行監(jiān)督、指導2分/次8指導、開展反違章工作5(1)檢查、指導各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分(2)保證工作中個人不違章本人發(fā)生違章5分發(fā)覺他人違章未立刻制止5分(3)對違章人員提出批判和處罰的建議或看法未提出批判和處罰的建議或看法1分/項9編制本專業(yè)應急預案,并組織落實10(1)參與編制本專業(yè)應急預案編制的應急預案不符合上級規(guī)定2分/處(2)指導對應急預案的演練、實施本專業(yè)人員未舉行應急預案演練2分/項(3)針對現(xiàn)場重復發(fā)生的問題,有針對性的制定預防措施,并監(jiān)督實施未制定有效防范措施2分/處預防措施不完美或款監(jiān)督實施1分/處10根據(jù)"四不放過'原則參與擔心全大事的調(diào)查、分析,制定并落實防范措施5(1)事故發(fā)生后準時到達現(xiàn)場,指導、幫助本專業(yè)對擔心全大事的處理未準時到場協(xié)調(diào)擔心全大事處理2分/次(2)根據(jù)有關規(guī)定,參與本專業(yè)擔心全大事的調(diào)查分析未參與分析本專業(yè)擔心全大事的調(diào)查分析2分/次(3)填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的擔心全大事的調(diào)查分析專業(yè)范圍內(nèi)的擔心全大事報告未準時上報1分/次(4)對因運行緣由造成的擔心全大事準時分析,制定有針對性的防范措施并組織落實未制定防范措施2分/次防范措施未監(jiān)督落實1分/項11仔細履行職責,完成本崗位年度平安目標5仔細履行"平安生產(chǎn)目標責任書'上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度平安目標未完成與部門簽訂的各項職責5分未完成本崗位年度平安目標加扣5分考核年度內(nèi)發(fā)生責任性平安生產(chǎn)事故加扣40分12完成有關領導暫時支配的平安工作5準時完成有關領導暫時支配的平安工作任務未完成有關領導暫時支配的平安工作任務5分
【第6篇】脫硫運行技術專工平安職責要求
序號
職責
標準分
工作標準
評價標準
重點評
價條款
扣分條款
扣分標準
1
貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度
10
仔細貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩、規(guī)程標準及規(guī)則制度等文件,并組織有關人員舉行學習
未仔細貫徹執(zhí)行
2分/次
制定詳細的落實方案、計劃或措施,經(jīng)本部門領導批準后組織實施
未制定詳細的落實方案、計劃或措施
2分/次
檢查有關方案、計劃或措施的執(zhí)行狀況,并提出考核看法
未檢查有關方案、計劃或措施的執(zhí)行狀況
2分/次
2
參與編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術措施及有關管理制度
10
編制本單位運行規(guī)程、技術標準及有關管理制度
運行規(guī)程、技術標準及有關管理制度編制不準時
5分/項
檢查本專業(yè)運行規(guī)程的執(zhí)行狀況,并提出考核看法
未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行狀況舉行檢查
2分/次
設備變更、改造后,準時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖
現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設備變更、改造后內(nèi)容不相符合
5分/項
3
負責本專業(yè)技術及日常管理工作
10
準時收拾本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術資料等管理工作,做好設備臺賬
資料不健全或管理混亂
3分/項
檢查、批閱班組的平安技術資料
未準時批閱有關平安技術資料
2分/次
負責本專業(yè)運行技術管理的有關事宜;對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術指導
未對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術指導
5分
深化生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運行方式,查看運行記錄,對異樣參數(shù)舉行分析,并制定相應的防范措施
未準時分析運行參數(shù)異樣的緣由
5分/次
未制定參數(shù)異樣的防范措施
2分/次
催促處理運行中發(fā)覺的問題及設備缺陷
存在未將設備缺陷準時通知檢修維護人員的現(xiàn)象
2分/次
對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等舉行監(jiān)督指導
運行人員存在誤操作現(xiàn)象
10分
日常管理不到位
1分/次
以發(fā)覺的設備隱患,準時向有關領導和相關部門匯報,提出處理看法,并做好記錄
未準時向有關領導和相關部門匯報所發(fā)覺的設備隱患
2分/次
制定本專業(yè)有關平安技術措施及規(guī)則制度,指導、檢查各項技術措施及規(guī)則制度的執(zhí)行狀況
簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際
2分/處
按照時節(jié)特點,準時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關運行方式的建議
未準時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關運行方式的建議
2分/次
4
負責本專業(yè)崗位技術培訓
10
編制專業(yè)技術培訓方案,并組織實施
未準時編制專業(yè)技術培訓方案
5分
每月舉行現(xiàn)場考問,檢查有關人員的學習狀況
未舉行現(xiàn)場考問檢查人員的學習狀況
2分/次
針對設備檢修、變更、改造等實際狀況,監(jiān)督相關專業(yè)編制“設備異動狀況”報告,并核查其正確性、完整性
設備檢修、變更、改造后無“設備異動狀況”報告
2分/項
設備變更、改造后,準時下發(fā)并組織相關人員對變更、改造后的內(nèi)容舉行培訓
對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓
3分/次
5
參加編制“反事故措施”方案
10
參加編制“反措”方案
未編制“反措”方案
10分
按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”方案完成狀況,并舉行總結
未組織落實“反措”方案并按季度舉行檢查
2分/項
未舉行“反措”季度總結
5分/次
6
監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行狀況
10
監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行狀況,發(fā)覺有違背規(guī)定的立刻制止,并向本部門提出考核看法
未對“兩票三制”日常執(zhí)行狀況舉行指導、監(jiān)督
2分/次
發(fā)覺有違背規(guī)定的現(xiàn)象未準時制止、通報
10分
天天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的平安措施、潛在風險分析是否完美、正確
現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求
2分/處
監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的執(zhí)行狀況
未監(jiān)督、抽查運行班組交、班狀況
3分
定期抽查巡檢人員到位狀況,檢查巡檢質(zhì)量
未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生擔心全大事
5分
監(jiān)督、檢查、指導本專業(yè)定期工作以及重大操作
未對本專業(yè)有關切換實驗等定期工作以及重大操作采取監(jiān)督、檢查、指導
5分/次
定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行狀況,并做好記錄
未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行狀況
2分/次
7
準時參與平安生產(chǎn)各項生產(chǎn)
10
組織和參與運行專業(yè)平安分析、反事故學習活動,參與本單位反事故演習和防汛演習
未組織和參與有關平安活動
2分/次
每月至少參與2次班組平安日活動,并簽到;聽取員工對平安生產(chǎn)的看法和建議,并仔細討論解決計劃
未按規(guī)定參與班組平安日活動
2分/次
按時參與本單位召開的平安工作會議
未按規(guī)定參與平安會議
2分/次
按照領導支配參與本專業(yè)平安性評價工作,并準時舉行自查、整改
未仔細開展平安性評價工作
3分
針對平安性評價發(fā)覺的問題,仔細分析緣由,制定整改措施,并跟蹤落實整改狀況
未制定整改措施
2分/項
未跟蹤落實整改狀況
2分/項
按方案對各類平安檢查查出的相關專業(yè)設備、技術問題舉行整改指導和監(jiān)督,確保取得實效
未對班組開展的平安檢查狀況舉行監(jiān)督、指導
2分/次
8
指導、開展反違章工作
5
檢查、指導各班組開展查禁違章工作
班組未開展反違章工作
5分
保證工作中個人不違章
本人發(fā)生違章
5分
發(fā)覺他人違章未立刻制止
5分
對違章人員提出批判和處罰的建議或看法
未提出批判和處罰的建議或看法
1分/項
9
編制本專業(yè)應急預案,并組織落實
10
參與編制本專業(yè)應急預案
編制的應急預案不符合上級規(guī)定
2分/處
指導對應急預案的演練、實施
本專業(yè)人員未舉行應急預案演練
2分/項
針對現(xiàn)場重復發(fā)生的問題,有針對性的制定預防措施,并監(jiān)督實施
未制定有效防范措施
2分/處
預防措施不完美或款監(jiān)督實施
1分/處
10
根據(jù)“四不放過”原則參與擔心全大事的調(diào)查、分析,制定并落實防范措施
5
事故發(fā)生后準時到達現(xiàn)場,指導、幫助本專業(yè)對擔心全大事的處理
未準時到場協(xié)調(diào)擔心全大事處理
2分/次
根據(jù)有關規(guī)定,參與本專業(yè)擔心全大事的調(diào)查分析
未參與分析本專業(yè)擔心全大事的調(diào)查分析
2分/次
填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的擔心全大事的調(diào)查分析
專業(yè)范圍內(nèi)的擔心全大事報告未準時上報
1分/次
對因運行緣由造成的擔心全大事準時分析,制定有針對性的防范措施并組織落實
未制定防范措施
2分/次
防范措施未監(jiān)督落實
1分/項
11
仔細履行職責,完成本崗位年度平安目標
5
仔細履行“平安生產(chǎn)目標責任書”上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度平安目標
未完成與部門簽訂的各項職責
5分
未完成本崗位年度平安目標
加扣5分
考核年度內(nèi)發(fā)生責任性平安生產(chǎn)事故
加扣40分
12
完成有關領導暫時支配的平安工作
5
準時完成有關領導暫時支配的平安工作任務
未完成有關領導暫時支配的平安工作任務
5分
【第7篇】安監(jiān)部部專工平安職責
對本部門的日常管理工作負有責任,對“兩票三制”的執(zhí)行狀況舉行檢查監(jiān)督。
組織公司平安監(jiān)察人員仔細貫徹關于平安工作的規(guī)定,仔細履行安監(jiān)部部門的平安職責。
對公司人身和設備的平安監(jiān)督、檢查工作負有責任;對公司的平安管理工作負有指導責任。
根據(jù)“四不放過”的原則舉行事故調(diào)查、緣由分析,并準時精確?????的向上級匯報。
做好新錄取人員的平安培訓工作,努力提升值班人員的平安水平,確保公司平安生產(chǎn)工作目標的順當實現(xiàn)。
常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,了解把握設備平安運行狀況,監(jiān)督生產(chǎn)中存在問題的整改。
【第8篇】配電(農(nóng)配)專工平安職責
1.負責平安生產(chǎn)技術方面的工作。
2.對生產(chǎn)現(xiàn)場平安措施的合理性、牢靠性、完整性等舉行審查,監(jiān)督檢查平安技術措施及規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行狀況,準時制止違章違紀行為,指導班組做好各項平安技術管理工作。
3.組織開展平安性評價,推行危急點分析和預控、標準化作業(yè),切實落實各項現(xiàn)場平安措施。
4.編制設備大修、非標準檢修、更改工程、新技術、新工藝或重要施工項目的平安技術組織措施,經(jīng)批準后對工作班組舉行技術交底和平安措施交底,并布置、指導、檢查班組技術員編制分項檢修項目的平安措施和交底工作,仔細履行設備檢修驗收職責。
5.按照設備、技術、工藝的不同要求,準時提浮現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設備系統(tǒng)、檢修工藝、運行規(guī)程的補充或修改看法,經(jīng)審批后監(jiān)督實施。
6.組織或參與定期的運行分析、事故預想及反事故演習。
7.檢查班組的平安技術臺帳,做好平安技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。
8.參與各類平安檢查,組織平安技術培訓、規(guī)程制度的學習與考試工作。
9、填報事故報告和報表,并提出技術分析和改進看法和措施。
3.2.10.負責制訂事故搶修的平安、技術、組織措施。
11.負責各項工程的現(xiàn)場勘察,對現(xiàn)場的平安危急點準時提出防范措施。
12.對配電gis系統(tǒng)網(wǎng)絡圖的修改及系統(tǒng)改進計劃正確性負責
【第9篇】分公司生產(chǎn)專工平安職責
1.仔細堅持“平安第一,預防為主”的方針,仔細執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)的政策和指示,做到“不損害自己,不損害別人,不被別人損害”,加強平安生產(chǎn)責任心。
2.負責對分公司的生產(chǎn)技術工作負全面的平安責任,并向分工程公司經(jīng)理負責。
3.負責分管工作內(nèi)的平安規(guī)程制度的貫徹落實。根據(jù)到位工作標準常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,檢查、了解平安措施執(zhí)行狀況,詳細抓好班組控制異樣等平安日活動,鄭重查處違章違紀行為。
4.參與本車間年度反事故措施方案和平安技術勞動庇護措施方案的編制、審查工作,并對審批后的“兩措方案”負責組織實施。
5.對分管工作范圍內(nèi)存在的擔心全問題提出改進措施,并負責組織解決。
6.結合本分公司的詳細狀況,有針對性地提出貫徹落實上級本分公司有關平安生產(chǎn)方面的文件精神、事故通報的詳細措施。
7.負責人編制檢修項目的平安技術措施和技術措施。
8.負責組織分公司平安工作規(guī)程的學習、定期考試,協(xié)調(diào)各班組之間的平安配合,庇護分公司平安生產(chǎn)順當舉行。
9.完不成上述責任制按部經(jīng)濟責任制考核,發(fā)生責任考核事故按公司《平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定》考核。
【第10篇】電廠檢修部平安培訓專工崗位職責內(nèi)容
崗位說明書
基本信息
崗位名稱
檢修部平安/培訓專工
崗位編號
所屬部門
檢修修理部
崗位定員
1
直接上級
主任/副主任
直接下屬
班長
職級
□員工□文級□班長■專工□副主任□主任□副總
職類
■管理職□技術職□事務職□操作職
工作時光
22d/8小時□特別□暫時工■常白班□倒班
工作地點
□辦公樓□部門■部門辦公室
工作關系
類別
對象
目的
暫時
每日
每周
每月
每季
半年
每年
直屬上司
主任/副主任
匯報部門平安管理工作及培訓工作
√
內(nèi)部關系
各部門
協(xié)調(diào)工作
√
外部關系
職責與權限
職責概要
在檢修部主任、分管副主任的領導下,負責檢修部平安日常管理工作和培訓管理工作,指導班組的開展平安和培訓工作。
主要工作職責
序號
職責要項
主要工作任務/內(nèi)容
工作標準
工作量%
1
檢修維護工作
負責平安措施的審核工作。
保障檢修維護工作平安的開展。
30%
監(jiān)督各班組執(zhí)行平安規(guī)程和平安措施。
負責檢修維護部“兩措”方案的編制工作。
2
技術培訓
負責檢修維護部培訓管理工作。
不斷提升員工檢修維護技能和個人素養(yǎng)。
30%
監(jiān)督各班組開展技術培訓與企業(yè)文化學習。
3
平安文明生產(chǎn)
監(jiān)督檢修維護部員工遵守平安規(guī)則制度,執(zhí)行平安措施。
確保部門完成年度平安生產(chǎn)目標。
30%
監(jiān)督工作人員文明施工,搞好平安文明生產(chǎn)。
監(jiān)督各班組開展平安技術培訓。
監(jiān)督各班組按要求開展各種平安活動和平安檢查。
負責工作票的書寫格式檢查指導工作。
4
部門管理
監(jiān)督各班組貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司及部門的各項方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度。
確保工作任務按方案完成和平安生產(chǎn)無隱患。確保員工遵紀守法,無違紀違章行為。確保員工樂觀主動參加公司企業(yè)文化活動。
5%
指導和監(jiān)督各班組做好平安和培訓工作記錄。
指導和監(jiān)督各班組開展各項會議和學習活動。
幫助組織各班組員工參與公司及部門組織的各項集體活動。
5
其他
完成上級交辦的其他任務。
按要求完成
5%
主
要權限
建議權
班組考評、協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標準、協(xié)調(diào)業(yè)務
審核權
班組編制的平安措施、平安和培訓工作方案
打算權
班組工作支配
任職資歷
生理
要求
性別
□男□女■不限
年齡
23至50
身高
不限
學歷要求
□不限□中專/技校/高中■大?!醣究啤醮T士及以上
專業(yè)要求
語言要求
證書要求
技能要求
必需有扎實的火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程基礎學問和較強的分析能力和具有較強的管理能力。
閱歷要求
三年以上工作
培訓要求
電腦要求
嫻熟應用常用辦公系統(tǒng)軟件
其他要求
職業(yè)進展或晉升方向
1、平級輪崗方向:專工
2、職業(yè)晉升方向:副主任
素養(yǎng)要求
素養(yǎng)名稱
素養(yǎng)要求程度
備注
很強
強
中
弱
很弱
領導能力
√
方案能力
√
組織能力
√
協(xié)調(diào)能力
√
創(chuàng)新能力
√
激勵能力
√
分析能力
√
表述能力
√
寫作能力
√
學習能力
√
應急能力
√
責任心
√
樂觀性
√
抗壓能力
√
培訓能力
√
版本要求
修訂時光
修訂內(nèi)容
修訂者
審核者
審批者
版本建立
【第11篇】化水運行技術專工平安職責要求
序號
職責
標準分
工作標準
評價標準
重點評
價條款
扣分條款
扣分標準
1
貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度
10
仔細貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩、規(guī)程標準及規(guī)則制度等文件,并組織有關人員舉行學習
未仔細貫徹執(zhí)行
2分/次
制定詳細的落實方案、計劃或措施,經(jīng)本部門領導批準后組織實施
未制定詳細的落實方案、計劃或措施
2分/次
檢查有關方案、計劃或措施的執(zhí)行狀況,并提出考核看法
未檢查有關方案、計劃或措施的執(zhí)行狀況
2分/次
2
參與編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術措施及有關管理制度
10
編制本單位運行規(guī)程、技術標準及有關管理制度
運行規(guī)程、技術標準及有關管理制度編制不準時
5分/項
檢查本專業(yè)運行規(guī)程的執(zhí)行狀況,并提出考核看法
未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行狀況舉行檢查
2分/次
設備變更、改造后,準時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖
現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設備變更、改造后內(nèi)容不相符合
5分/項
3
負責本專業(yè)技術及日常管理工作
10
準時收拾本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術資料等管理工作,做好設備臺賬
資料不健全或管理混亂
3分/項
檢查、批閱班組的平安技術資料
未準時批閱有關平安技術資料
2分/次
負責本專業(yè)運行技術管理的有關事宜;對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術指導
未對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術指導
5分
深化生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運行方式,查看運行記錄,對異樣參數(shù)舉行分析,并制定相應的防范措施
未準時分析運行參數(shù)異樣的緣由
5分/次
未制定參數(shù)異樣的防范措施
2分/次
催促處理運行中發(fā)覺的問題及設備缺陷
存在未將設備缺陷準時通知檢修維護人員的現(xiàn)象
2分/次
對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等舉行監(jiān)督指導
運行人員存在誤操作現(xiàn)象
10分
日常管理不到位
1分/次
以發(fā)覺的設備隱患,準時向有關領導和相關部門匯報,提出處理看法,并做好記錄
未準時向有關領導和相關部門匯報所發(fā)覺的設備隱患
2分/次
制定本專業(yè)有關平安技術措施及規(guī)則制度,指導、檢查各項技術措施及規(guī)則制度的執(zhí)行狀況
簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際
2分/處
按照時節(jié)特點,準時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關運行方式的建議
未準時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關運行方式的建議
2分/次
4
負責本專業(yè)崗位技術培訓
10
編制專業(yè)技術培訓方案,并組織實施
未準時編制專業(yè)技術培訓方案
5分
每月舉行現(xiàn)場考問,檢查有關人員的學習狀況
未舉行現(xiàn)場考問檢查人員的學習狀況
2分/次
針對設備檢修、變更、改造等實際狀況,監(jiān)督相關專業(yè)編制“設備異動狀況”報告,并核查其正確性、完整性
設備檢修、變更、改造后無“設備異動狀況”報告
2分/項
設備變更、改造后,準時下發(fā)并組織相關人員對變更、改造后的內(nèi)容舉行培訓
對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓
3分/次
5
參加編制“反事故措施”方案
10
參加編制“反措”方案
未編制“反措”方案
10分
按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”方案完成狀況,并舉行總結
未組織落實“反措”方案并按季度舉行檢查
2分/項
未舉行“反措”季度總結
5分/次
6
監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行狀況
10
監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行狀況,發(fā)覺有違背規(guī)定的立刻制止,并向本部門提出考核看法
未對“兩票三制”日常執(zhí)行狀況舉行指導、監(jiān)督
2分/次
發(fā)覺有違背規(guī)定的現(xiàn)象未準時制止、通報
10分
天天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的平安措施、潛在風險分析是否完美、正確
現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求
2分/處
監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的執(zhí)行狀況
未監(jiān)督、抽查運行班組交、班狀況
3分
定期抽查巡檢人員到位狀況,檢查巡檢質(zhì)量
未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生擔心全大事
5分
監(jiān)督、檢查、指導本專業(yè)定期工作以及重大操作
未對本專業(yè)有關切換實驗等定期工作以及重大操作采取監(jiān)督、檢查、指導
5分/次
定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行狀況,并做好記錄
未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行狀況
2分/次
7
準時參與平安生產(chǎn)各項生產(chǎn)
10
組織和參與運行專業(yè)平安分析、反事故學習活動,參與本單位反事故演習和防汛演習
未組織和參與有關平安活動
2分/次
每月至少參與2次班組平安日活動,并簽到;聽取員工對平安生產(chǎn)的看法和建議,并仔細討論解決計劃
未按規(guī)定參與班組平安日活動
2分/次
按時參與本單位召開的平安工作會議
未按規(guī)定參與平安會議
2分/次
按照領導支配參與本專業(yè)平安性評價工作,并準時舉行自查、整改
未仔細開展平安性評價工作
3分
針對平安性評價發(fā)覺的問題,仔細分析緣由,制定整改措施,并跟蹤落實整改狀況
未制定整改措施
2分/項
未跟蹤落實整改狀況
2分/項
按方案對各類平安檢查查出的相關專業(yè)設備、技術問題舉行整改指導和監(jiān)督,確保取得實效
未對班組開展的平安檢查狀況舉行監(jiān)督、指導
2分/次
8
指導、開展反違章工作
5
檢查、指導各班組開展查禁違章工作
班組未開展反違章工作
5分
保證工作中個人不違章
本人發(fā)生違章
5分
發(fā)覺他人違章未立刻制止
5分
對違章人員提出批判和處罰的建議或看法
未提出批判和處罰的建議或看法
1分/項
9
編制本專業(yè)應急預案,并組織落實
10
參與編制本專業(yè)應急預案
編制的應急預案不符合上級規(guī)定
2分/處
指導對應急預案的演練、實施
本專業(yè)人員未舉行應急預案演練
2分/項
針對現(xiàn)場重復發(fā)生的問題,有針對性的制定預防措施,并監(jiān)督實施
未制定有效防范措施
2分/處
預防措施不完美或款監(jiān)督實施
1分/處
10
根據(jù)“四不放過”原則參與擔心全大事的調(diào)查、分析,制定并落實防范措施
5
事故發(fā)生后準時到達現(xiàn)場,指導、幫助本專業(yè)對擔心全大事的處理
未準時到場協(xié)調(diào)擔心全大事處理
2分/次
根據(jù)有關規(guī)定,參與本專業(yè)擔心全大事的調(diào)查分析
未參與分析本專業(yè)擔心全大事的調(diào)查分析
2分/次
填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的擔心全大事的調(diào)查分析
專業(yè)范圍內(nèi)的擔心全大事報告未準時上報
1分/次
對因運行緣由造成的擔心全大事準時分析,制定有針對性的防范措施并組織落實
未制定防范措施
2分/次
防范措施未監(jiān)督落實
1分/項
11
仔細履行職責,完成本崗位年度平安目標
5
仔細履行“平安生產(chǎn)目標責任書”上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度平安目標
未完成與部門簽訂的各項職責
5分
未完成本崗位年度平安目標
加扣5分
考核年度內(nèi)發(fā)生責任性平安生產(chǎn)事故
加扣40分
12
完成有關領導暫時支配的平安工作
5
準時完成有關領導暫時支配的平安工作任務
未完成有關領導暫時支配的平安工作任務
5分
【第12篇】生產(chǎn)技術部專工的平安職責
生產(chǎn)技術部專工負責風電廠平安、生產(chǎn)、技術管理工作,幫助部長做好風廠運行管理工作。準時完成運行規(guī)程、圖紙資料的修編及歸檔工作,做好值班人員技術培訓、平安培訓,解決平安生產(chǎn)中的技術難題按本部門的平安職責規(guī)定完成本部門的平安、技術及管理工作,并對本部門的平安、技術管理負有直接責任。
準時編制或修訂風電生產(chǎn)的運行規(guī)程、各項規(guī)則制度及措施,確保平安生產(chǎn)工作有章可循。
把握平安生產(chǎn)狀況,組織技術業(yè)務培訓,指導平安生產(chǎn)工作,解決平安生產(chǎn)中的難題。
參加事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并組織落實。
【第13篇】設備管理部環(huán)保專工平安職責
1、負責全廠防治環(huán)境污染詳細工作。仔細貫徹執(zhí)行上級有關企業(yè)平安的法律、規(guī)矩、標準和方針、政策,樂觀參與與企業(yè)環(huán)境庇護工作相關的平安培訓和教導。
2、負責參加本單位環(huán)保設施平安防范措施制定,并幫助監(jiān)督實施狀況,有方案地逐步達到國家規(guī)定的環(huán)境治理平安標準。
3、負責參加審查新建、擴建、改建工程項目中的環(huán)保項目,嚴格執(zhí)行‘三同時’方針,并做好相關項目竣工環(huán)境庇護驗收工作,幫助監(jiān)督完成施工過程中狀態(tài)管理。
4、按照國家相關規(guī)定、結合公司實際,組織擬訂、審核公司環(huán)境方針、目標、指標及管理規(guī)定,對執(zhí)行狀況舉行檢查和考核。
5、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)排污口及治理設施運行情況。
6、負責企業(yè)環(huán)保工作報表以及報送環(huán)保局的各項環(huán)保工作報表。
7、負責公司環(huán)保方面“三廢”的監(jiān)督管理。
8、負責環(huán)保參數(shù)浮現(xiàn)異樣狀況準時報告相關領導并擬定治理計劃。
【第14篇】設備管理部其他專工平安職責
1、各專業(yè)專工對分管專業(yè)的技術、設備管理、人員技術、專業(yè)培訓的平安生產(chǎn)負專業(yè)方面的管理責任,是分管工作的平安第一責任人。
2、認識上級有關平安生產(chǎn)的方針、政策,部頒《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓制度》、國務院頒發(fā)《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》和公司制定的與本專業(yè)有關的技術規(guī)程和制度。
3、貫徹落實上級頒發(fā)的有關反事故技術措施,結合公司實際,編制本專業(yè)反事故技術措施方案,并催促實施。
4、檢查落實本專業(yè)設備的事故備品、備件方案,按規(guī)定參與本專業(yè)的事故處理和調(diào)查分析,提出事故發(fā)生的技術緣由和預防對策。
5、組織修編本專業(yè)現(xiàn)場規(guī)程,按規(guī)定編審施工的平安組織技術措施,并對其正確性負責。
6、應常常深化現(xiàn)場,檢查設備、批閱記錄,把握設備檢修運行動態(tài),協(xié)助基層建立健全記錄臺帳。
7、參與本專業(yè)的設備大修和工程驗收組織或參與對其工程圖紙資料和勞動庇護平安技術措施項目的審查,對本專業(yè)技術的正確完美負責。
8、參與平安大檢查和整改措施的研究,遇有重大操作和施工,要深化現(xiàn)場指導檢查,訂正違章作業(yè)。
【第15篇】燃運運行技術專工崗位平安職責
序號
職責
標準分
工作標準
評價標準
重點評
價條款
扣分條款
扣分標準
1
貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度
10
仔細貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩、規(guī)程標準及規(guī)則制度等文件,并組織有關人員舉行學習
未仔細貫徹執(zhí)行
2分/次
制定詳細的落實方案、計劃或措施,經(jīng)本部門領導批準后組織實施
未制定詳細的落實方案、計劃或措施
2分/次
檢查有關方案、計劃或措施的執(zhí)行狀況,并提出考核看法
未檢查有關方案、計劃或措施的執(zhí)行狀況
2分/次
2
參與編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術措施及有關管理制度
10
編制本單位運行規(guī)程、技術標準及有關管理制度
運行規(guī)程、技術標準及有關管理制度編制不準時
5分/項
檢查本專業(yè)運行規(guī)程的執(zhí)行狀況,并提出考核看法
未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行狀況舉行檢查
2分/次
設備變更、改造后,準時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖
現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設備變更、改造后內(nèi)容不相符合
5分/項
3
負責本專業(yè)技術及日常管理工作
10
準時收拾本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術資料等管理工作,做好設備臺賬
資料不健全或管理混亂
3分/項
檢查、批閱班組的平安技術資料
未準時批閱有關平安技術資料
2分/次
負責本專業(yè)運行技術管理的有關事宜;對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術指導
未對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術指導
5分
深化生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運行方式,查看運行記錄,對異樣參數(shù)舉行分析,并制定相應的防范措施
未準時分析運行參數(shù)異樣的緣由
5分/次
未制定參數(shù)異樣的防范措施
2分/次
催促處理運行中發(fā)覺的問題及設備缺陷
存在未將設備缺陷準時通知檢修維護人員的現(xiàn)象
2分/次
對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等舉行監(jiān)督指導
運行人員存在誤操作現(xiàn)象
10分
日常管理不到位
1分/次
以發(fā)覺的設備隱患,準時向有關領導和相關部門匯報,提出處理看法,并做好記錄
未準時向有關領導和相關部門匯報所發(fā)覺的設備隱患
2分/次
制定本專業(yè)有關平安技術措施及規(guī)則制度,指導、檢查各項技術措施及規(guī)則制度的執(zhí)行狀況
簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際
2分/處
按照時節(jié)特點,準時提出調(diào)節(jié)本
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