2023年2023年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬卷7

一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬卷7

一、單項(xiàng)選擇題

1、在工程索賠中，工地的交接記錄()。

A.不行以作為索賠證據(jù)

B.可以作為索賠證據(jù)

C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視詳細(xì)狀況而定

D.只能作為索賠參考

2、下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)方案的表述中，正確的是()。

A.單搭接網(wǎng)絡(luò)方案屬于確定型網(wǎng)絡(luò)方案

B.雙網(wǎng)絡(luò)方案屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)方案

C.雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)方案

D.單網(wǎng)絡(luò)方案屬于大事網(wǎng)絡(luò)方案

3、

第3題比率法是用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，為了分析量、本、利的三者之間相互關(guān)系，使用比率法中常見的方法是（）。

4、企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為()年。

A.1

B.3

C.5

D.10

5、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于()核算。

A.會(huì)計(jì)

B.業(yè)務(wù)

C.動(dòng)態(tài)

D.統(tǒng)計(jì)

6、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A.擬訂施工方案

B.編制施工總進(jìn)度方案

C.編制資源需求量方案

D.編制施工預(yù)備工作方案

7、信息管理指的是()的合理組織和掌握。

A.信息傳輸

B.信息的存檔和處理

C.信息的處理和溝通

D.信息的收集和存儲(chǔ)

8、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握的技術(shù)措施是指()。

A.選擇工程承發(fā)包模式

B.調(diào)整施工方法

C.設(shè)立進(jìn)度掌握工作部門

D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案

9、

第9題我國(guó)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是（）。

A.投資管理

B.質(zhì)量管理

C.信息管理

D.平安管理

10、銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的()左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無(wú)條件的銀行保函。

A.2%

B.5%

C.8%

D.10%

11、

第11題在成本形成過程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)，屬于（）工作。

12、

第12題已知某工作i-j的持續(xù)時(shí)間為6d，其中i節(jié)點(diǎn)的最早開頭時(shí)間為第18d，最遲開頭時(shí)間為第23d，則該工作的最早完成時(shí)間為（）d。

A.18

B.21

C.24

D.25

13、應(yīng)用動(dòng)態(tài)掌握原理掌握建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為方案值的是工程（）。

14、

第14題項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括（）。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

C.建立編碼體系

D.項(xiàng)目管理工作流程

15、建設(shè)工程施工平安技術(shù)措施方案中的平安生產(chǎn)責(zé)任制是指()。

A.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)平安生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度

B.各級(jí)隸屬關(guān)系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送平安事故包干的制度

C.通過對(duì)生產(chǎn)過程中涉及的方案、組織、監(jiān)控、調(diào)整和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)，保證平安生產(chǎn)的制度

D.使生產(chǎn)過程處于避開人身?yè)p害、設(shè)備損壞及其他不行接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的管理制度

16、組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營(yíng)造和保持使員工充分參加實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（）。

17、

第17題對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必需經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.專業(yè)工程師

B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

18、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)不包括()風(fēng)險(xiǎn)。

A.組織

B.資金時(shí)間

C.資源

D.合同

19、

第19題對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（），說明質(zhì)量力量偏大、不經(jīng)濟(jì)。

A.居中且邊界與上下限有較大距離

B.超出上下限

C.布滿上下限

D.偏下限

20、

第20題作為施工成本管理的任務(wù)，對(duì)施工成本進(jìn)行分析，目的是分析（）。

21、依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分率，但其最高額度不超過()萬(wàn)元人民幣。

A.50

B.80

C.100

D.120

22、我國(guó)樂觀推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到()的目的。

A.降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

B.為項(xiàng)目建設(shè)增值

C.實(shí)行固定總價(jià)包干

D.業(yè)主方免于參加項(xiàng)目建設(shè)管理

23、

第23題建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度中，（）是消退隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，并且也是企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

A.平安措施方案制度

B.平安檢查制度

C.平安教育制度

D.平安預(yù)評(píng)價(jià)制度

24、綜合成本的分析方法中，可進(jìn)行施工項(xiàng)目定期的、常常性的中間成本分析的是（）。

25、建設(shè)工程整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的()而定。

A.規(guī)模和工期

B.規(guī)模和特點(diǎn)

C.管理和規(guī)模

D.組織和管理

26、項(xiàng)目管理詢問公司所供應(yīng)的服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程()服務(wù)。

A.顧問

B.技術(shù)

C.監(jiān)督

D.選購(gòu)

27、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作是()。

A.總投資掌握

B.工程成本掌握

C.設(shè)計(jì)進(jìn)度掌握

D.供貨信息管理

28、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度掌握功能不包括（）。

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

B.編制資源需求量方案

C.進(jìn)度方案執(zhí)行狀況的比較分析

D.依據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度猜測(cè)

29、某暖氣下載工程，4月份擬完工程方案施工成本12萬(wàn)元，已完工程方案施工成本10萬(wàn)元；已完工程實(shí)際施工成本15萬(wàn)元，則施工成本偏差為()萬(wàn)元。

A.-5

B.-2

C.2

D.5

30、假如把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視作一個(gè)系統(tǒng)，對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時(shí)，首先應(yīng)分析其()方面存在的問題。

A.技術(shù)

B.合同

C.經(jīng)濟(jì)

D.組織

31、

第31題某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí)，為了給面層鋪設(shè)供應(yīng)工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)肯定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪，這種時(shí)間間隔是（）時(shí)距。

A.STS

B.FTS

C.FTF

D.STF

32、

第32題施工項(xiàng)目完成以后，擬考核各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，需要進(jìn)行評(píng)定的是施工項(xiàng)目（）。

33、

第33題某打樁工程合同商定，某月方案完成工程樁120根；單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。至該月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。在該月度內(nèi)；工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BC．WP)為（）萬(wàn)元。

34、

第34題依據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量方案常用施工組織設(shè)計(jì)或（）的文件形式進(jìn)行編制。

35、工程網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。

A.自由時(shí)差最小

B.總時(shí)差最小

C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

D.時(shí)距為零

36、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是()。

A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量

B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量

C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量

D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量

37、國(guó)際工程承包與國(guó)內(nèi)工程承包有很多不同之處，僅就財(cái)務(wù)管理而言，國(guó)內(nèi)工程承包財(cái)務(wù)管理通常不包括（）工作。

A.資金的運(yùn)用和回收

B.銀行保函

C.工程付款的辦理D.成本會(huì)計(jì)

38、2022年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價(jià)格計(jì)算工程進(jìn)度款為200萬(wàn)元．合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價(jià)的20%；相關(guān)成本要素除水泥價(jià)格上漲15%外。其余均未發(fā)生變化，水泥費(fèi)用在合同總價(jià)中所占的比重系數(shù)為0.3。按調(diào)值公式計(jì)算2022年3月實(shí)際工程結(jié)算款應(yīng)為()萬(wàn)元。

A.200.00

B.207.20

C.209.00

D.230.00

39、贏得值法作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，可以用來(lái)綜合分析和掌握工程項(xiàng)目的（）。

40、PDCA循環(huán)中，質(zhì)量方案階段的主要任務(wù)是()。

A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.綻開工程的施工工藝活動(dòng)

C.對(duì)方案實(shí)施過程進(jìn)行各種管理

D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行緣由分析，實(shí)行措施予以訂正

41、我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立特地機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使()職能。

A.驗(yàn)收

B.保證

C.監(jiān)督

D.規(guī)范

42、在施工項(xiàng)目形成過程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)的工作是成本()。

A.核算

B.掌握

C.考核

D.分析

43、

第43題在評(píng)標(biāo)的過程中，（）是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查。

A.評(píng)標(biāo)的預(yù)備

B.初步評(píng)審

C.具體評(píng)審

D.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告

44、工程施工成本方案可以按施工成本組成、施工項(xiàng)目組成或施工進(jìn)度等進(jìn)行編制，三種編制方法（）。

45、

第45題職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（）等表示。

A.程序文件、法律條款

B.管理規(guī)定、法規(guī)、手冊(cè)

C.操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則

D.文字、表格、流程圖

46、施工成本管理就是要在（）狀況下，實(shí)行相關(guān)措施，把成本掌握在方案范圍內(nèi)。

47、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。

A.單位工程

B.單項(xiàng)工程

C.分項(xiàng)工程

D.分部工程

48、

第48題關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（）。

49、

第49題下列工作流程中，不屬于信息工作流程的是（）。

A.信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程

B.工程檔案管理的工作流程

C.信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)的工作流程

D.為形成各類報(bào)告和報(bào)表、收集信息、錄入信息、加工信息等的工作流程

50、

第50題增加和滿意質(zhì)量要求力量的循環(huán)活動(dòng)使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)的軌道。這主要體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系原則中的（）。

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.全員參加

C.過程方法

D.持續(xù)改進(jìn)

51、橫道圖進(jìn)度方案的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.便于確定關(guān)鍵工作

B.工作之間的規(guī)律關(guān)系表達(dá)清晰

C.表達(dá)方式直觀

D.工作時(shí)差易于分析

52、

第52題在施工成本方案中，（）施工成本方案是項(xiàng)目施工預(yù)備階段的施工預(yù)算成本方案，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為動(dòng)身點(diǎn)，采納企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。

A.掌握性

B.競(jìng)爭(zhēng)性

C.實(shí)施性

D.項(xiàng)目性

53、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款(進(jìn)度款)的敘述，不正確的是()。

A.在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)

B.按商定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算

C.發(fā)包人超過商定的支付時(shí)間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付

D.發(fā)包人不按合同商定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行的，應(yīng)由承包人擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任

54、

第54題通過（）比率法的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成狀況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

55、為了保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說，進(jìn)行()特殊重要，它可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，以便根據(jù)成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和掌握，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本綜合分析

56、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作，不包括（）。

A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響

D.依據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

57、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是（）。

A.確定項(xiàng)目的組織

B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金

D.使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

58、在建設(shè)工程索賠款額的計(jì)算中，利息的索賠通常發(fā)生在()狀況下。

A.工程扣款

B.工程延期

C.工程變更

D.逾期支付

59、施工總承包合同協(xié)議書中的合同價(jià)款應(yīng)填寫()。

A.雙方確定的合同金額

B.招標(biāo)人編制的標(biāo)底價(jià)

C.整個(gè)工程的預(yù)算價(jià)

D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的參考價(jià)

60、

第60題某工程施工過程中發(fā)覺圖樣設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)（）。

61、

第61題建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目（）階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

A.決策

B.實(shí)施

C.設(shè)計(jì)

D.使用

62、

第62題施工成本管理的成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的（），并依據(jù)成本核算對(duì)象，實(shí)行適當(dāng)方法，計(jì)算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

63、屬于施工項(xiàng)目定期的常常性的中間成本分析是()成本分析。

A.竣工

B.月(季)度

C.分部分項(xiàng)工程

D.年度

64、競(jìng)爭(zhēng)性成本方案帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)，是項(xiàng)目（）。

65、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于實(shí)際地質(zhì)條件與勘察資料不符，而發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，使基底換填增加了工程量，對(duì)于該新增工程量的綜合單價(jià)，應(yīng)()作為結(jié)算的依據(jù)。

A.由設(shè)計(jì)單位提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后

B.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后

C.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)后

D.由監(jiān)理工程師提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后

66、防止噪聲污染的最根本的措施是()。

A.從聲源上降低噪聲

B.采納隔聲裝置

C.嚴(yán)格掌握人為噪聲

D.對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù)

67、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，是指可能消失的影響項(xiàng)目()的不確定因素。

A.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

B.風(fēng)險(xiǎn)掌握

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.組織建設(shè)

68、施工平安掌握的程序中，確定項(xiàng)目的平安技術(shù)措施方案以后所要進(jìn)行的步驟是()。

A.持續(xù)改進(jìn)

B.平安技術(shù)措施方案的驗(yàn)證

C.平安技術(shù)措施方案的落實(shí)和實(shí)施

D.確定項(xiàng)目的平安目標(biāo)

69、

第69題建設(shè)工程施工平安掌握的特點(diǎn)不包括（）。

A.掌握面廣

B.掌握的靜態(tài)性

C.掌握的嚴(yán)謹(jǐn)性

D.掌握系統(tǒng)交叉性

70、在如下圖所示雙網(wǎng)絡(luò)圖中，不存在（）錯(cuò)誤。

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)

B.虛工作多余

C.循環(huán)回路

D.箭尾節(jié)點(diǎn)號(hào)大于箭頭節(jié)點(diǎn)號(hào)

二、多項(xiàng)選擇題

1、

第71題對(duì)于有些特別項(xiàng)目，采納邀請(qǐng)招標(biāo)方式的確更加有利。依據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，有下列（）情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。

A.法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的

B.單項(xiàng)合同估算價(jià)在150萬(wàn)元人民幣以上的工程

C.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的

D.涉及國(guó)家平安、國(guó)家隱秘或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，相宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的

E.項(xiàng)目技術(shù)簡(jiǎn)單或有特別要求，只有少數(shù)幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的

2、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)（）的管理，使項(xiàng)目的信息能便利和有效地獵取、存儲(chǔ)、存檔、處理和溝通。

A.各個(gè)系統(tǒng)

B.各種材料

C.各種工程

D.各項(xiàng)工作

E.各種數(shù)據(jù)

3、承包商可索賠的費(fèi)用有多種，其中人工費(fèi)的可索賠費(fèi)用中應(yīng)包括()。

A．施工人員工資

B．現(xiàn)場(chǎng)工人加班費(fèi)

C．現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員工資

D．企業(yè)施工管理人員工資

E．施工人員保險(xiǎn)費(fèi)

4、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系()，體系文件寫到的要做到，做到的要有有效記錄。

A．是系統(tǒng)化的管理體系

B．是程序化的管理體系

C．是結(jié)構(gòu)化的管理體系

D．遵循PDCA管理模式

E．是強(qiáng)制化的管理體系

5、施工成本分析就是依據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。下列關(guān)于施工成本分析的說法中正確的有()。

A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算

B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

C.統(tǒng)計(jì)核算必需對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映

D.會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣

6、

第76題建設(shè)工程項(xiàng)目在簽訂合同之前，承包人應(yīng)對(duì)（）進(jìn)行評(píng)審、認(rèn)定和評(píng)價(jià)。

A.合同的合法性

B.合同的完備性

C.合同雙方的權(quán)益、責(zé)任

D.合同風(fēng)險(xiǎn)

E.合同的執(zhí)行性

7、

第77題施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對(duì)象包括（）．。

A.工程分包人的工作

B.業(yè)主的工作

C.工程師的工作

D.設(shè)計(jì)人的工作

E.承包人的工作

8、PDCA循環(huán)中，實(shí)施階段的工作內(nèi)容包括()。

A．確定組織的管理制度

B．確定質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)

C．方案行動(dòng)方案的交底

D．確定質(zhì)量掌握的工作方法

E．依據(jù)方案行動(dòng)方案的要求綻開工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

9、

第79題某分部工程雙網(wǎng)絡(luò)方案如下圖所示，以下表述錯(cuò)誤的是（）。

A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.存在循環(huán)回路

D.工作重復(fù)

E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

10、

第80題建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度方案的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括（）等內(nèi)容。

11、

第81題建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件有（）。

A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容

B.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)(配)件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告

C.有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

D.質(zhì)量掌握資料應(yīng)完整

E.有施工單位簽署的工程保修書

12、

第82題建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是（）。

13、

第83題建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)酬勞采納的方式有（）。

A.浮動(dòng)勞務(wù)酬勞

B.固定勞務(wù)酬勞

C.商定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算

D.商定不同工作勞務(wù)的計(jì)件單價(jià)，按確認(rèn)的工程量計(jì)算

E.單價(jià)勞務(wù)酬勞

14、

第84題施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)包括（）。

A.方案文件

B.資源配置狀況

C.類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和閱歷

D.設(shè)計(jì)文件

E.合同文件

15、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握在管理觀念方面存在的主要問題是()。

A.缺乏進(jìn)度方案系統(tǒng)的觀念

B.缺乏動(dòng)態(tài)掌握的觀念

C.缺乏進(jìn)度方案多方案比較和選優(yōu)的觀念

D.缺乏進(jìn)度方案系統(tǒng)化的觀念

E.缺乏進(jìn)度方案現(xiàn)代化的觀念

16、施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)分很大，主要表現(xiàn)在()。

A．編制的依據(jù)不同

B．發(fā)揮的作用不同

C．適用的范圍不同

D．編制的人員不同

E．編制的部門不同

17、

第87題在下圖所示的網(wǎng)絡(luò)方案中，有關(guān)各項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差的表述正確的是（）。

18、

第88題風(fēng)險(xiǎn)掌握策劃可以根據(jù)（）挨次和原則進(jìn)行考慮。

A.應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案

B.將技術(shù)管理與程序掌握結(jié)合起來(lái)

C.盡可能使用個(gè)人防護(hù)用品

D.盡可能完全消退有不行接受風(fēng)險(xiǎn)的危急源

E.應(yīng)考慮愛護(hù)每個(gè)工作人員的措施

19、工程項(xiàng)目策劃要整合多方面的學(xué)問和閱歷，其中包括()。

A.設(shè)計(jì)閱歷

B.開發(fā)閱歷

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與分析技術(shù)

D.施工閱歷

E.管理閱歷

20、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件有()。

A．有施工單位簽署的工程保修書

B．有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C．有勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)站等分別簽署的質(zhì)量合格文件

D．已完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容

E．材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告

21、某工程由于設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師下令