《領(lǐng)導科學》第十一章附答案

《領(lǐng)導科學》第十一章[復制]1.所處理事務(wù)復雜多變、領(lǐng)導者對情況不甚清楚，而下屬熟悉情況且精明能干。這時領(lǐng)導者應(yīng)該采取的授權(quán)方式是（）[單選題]*A.剛性授權(quán)B.惰性授權(quán)C.彈性授權(quán)(正確答案)D.模糊授權(quán)2.領(lǐng)導藝術(shù)與政客權(quán)術(shù)有著本質(zhì)的區(qū)別，領(lǐng)導藝術(shù)的表現(xiàn)形式是（）[單選題]*A.情、理、法B.新、實、嚴C.簡、準、效D.真、善、美(正確答案)3.領(lǐng)導工作中節(jié)省與會人員時間的方法是（）[單選題]*A.將主題相關(guān)的大會分解為多次小型會議B.與會議無關(guān)的人員不必到會(正確答案)C.增加領(lǐng)導致辭以強調(diào)會議重要價值D.盡量擴大與會人員范圍4.領(lǐng)導者順應(yīng)領(lǐng)導規(guī)律、運用領(lǐng)導方法所達到的最高境界是（）[單選題]*A.科學領(lǐng)導B.領(lǐng)導創(chuàng)新C.領(lǐng)導智慧D.領(lǐng)導藝術(shù)(正確答案)5.美國管理專家艾倫·萊金提出的“ABC時間管理法”將領(lǐng)導事務(wù)分為A、B、C三類，A類是指（）[單選題]*A.最基本的事情B.最重要的事情(正確答案)C.最瑣碎的事情D.最簡單的事情6.在領(lǐng)導授權(quán)中，只向被領(lǐng)導者交代擬辦事項和提出明確結(jié)果要求，至于完成任務(wù)的具體方法和途徑由被授權(quán)者自主決定。這種授權(quán)方式被稱為（）[單選題]*A.口頭授權(quán)B.模糊授權(quán)(正確答案)C.惰性授權(quán)D.彈性授權(quán)7.領(lǐng)導藝術(shù)以公共利益、社會進步和人的自由全面發(fā)展為出發(fā)點和歸宿，這體現(xiàn)了領(lǐng)導藝術(shù)的（）[單選題]*A.真B.善(正確答案)C.美D.智8.領(lǐng)導者召開會議前，應(yīng)首先明確會議目的和議題，確定會議時間、程序和方法等。做好充分準備。這是駕馭會議的藝術(shù)需要遵循的（）[單選題]*A.超前性原則(正確答案)B.協(xié)商性原則C.規(guī)范性原則D.有效性原則9.領(lǐng)導藝術(shù)最鮮明的特征是（）[單選題]*A.規(guī)范性和經(jīng)驗性B.重復性和程式化C.偶然性和突發(fā)性D.創(chuàng)造性和靈活性(正確答案)10.統(tǒng)攬不包辦，善談不空談，敢斷不武斷，大度不失度。它所規(guī)范的主體是（）[單選題]*A.副職B.正職(正確答案)C.助理D.秘書11.“領(lǐng)導藝術(shù)就像美，難以界定。當你發(fā)現(xiàn)時，就知道美在何處了”，這句話揭示的領(lǐng)導藝術(shù)是（）[單選題]*A.經(jīng)驗性與科學性的統(tǒng)一B.明晰性與模糊性的統(tǒng)一(正確答案)C.原則性與靈活性的統(tǒng)一D.規(guī)范性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一12.開會要做到議后有決、決而有行，做好會議落實工作，這是領(lǐng)導開會遵循的（）[單選題]*A.超前性原則B.有效性原則C.善后性原則(正確答案)D.連續(xù)性原則13.從程序上說，正副職領(lǐng)導的關(guān)系定位是（）[單選題]*A.領(lǐng)導和被領(lǐng)導的關(guān)系B.協(xié)助與被協(xié)助的關(guān)系C.分工與合作的關(guān)系D.集中與民主的關(guān)系(正確答案)14.領(lǐng)導者運用“ABC時間管理法”，屬于（）[單選題]*A.集中時間的藝術(shù)B.擴大時間容量的藝術(shù)C.優(yōu)化時間利用的藝術(shù)(正確答案)D.節(jié)約時間的藝術(shù)15.領(lǐng)導者將不必親自處理的繁雜而瑣碎的事務(wù)，或者領(lǐng)導者自己也不知道如何處理的一些技術(shù)性事務(wù)，交由下屬去處理。這種授權(quán)方式是（）[單選題]*A.剛性授權(quán)B.模糊授權(quán)C.惰性授權(quán)(正確答案)D.彈性授權(quán)16.領(lǐng)導者批評下屬時，首先肯定對方的優(yōu)點和長處，使其更容易接受中肯的批評意見，這種批評的技巧是（）[單選題]*A.客觀具體B.對癥下藥C.掌握火候D.先揚后抑(正確答案)17.正職與副職關(guān)系可以分為組織關(guān)系、工作關(guān)系和程序性關(guān)系，就工作關(guān)系而言，正職與副職關(guān)系的定位是（）[單選題]*A.領(lǐng)導與被領(lǐng)導B.分工與合作(正確答案)C.集中與民主D.命令與服從18.領(lǐng)導者按照事情輕重緩急來合理安排工作次序，以求最大限度改進工作效率，需要提高的領(lǐng)導藝術(shù)是（）[單選題]*A.利用時間的藝術(shù)(正確答案)B.協(xié)調(diào)關(guān)系的藝術(shù)C.應(yīng)急管理的藝術(shù)D.運用權(quán)力的藝術(shù)19.領(lǐng)導藝術(shù)的核心是（）[單選題]*A.領(lǐng)導原理原則、資源條件和方式方法的創(chuàng)造性應(yīng)用(正確答案)B.領(lǐng)導知識、經(jīng)驗、智慧、才能等因素的持續(xù)改善C.領(lǐng)導風格、領(lǐng)導形象、領(lǐng)導習慣的自我設(shè)計D.領(lǐng)導環(huán)境、領(lǐng)導條件、領(lǐng)導體制的適應(yīng)性接納20.領(lǐng)導者對下屬所授予的權(quán)力往往隨著工作任務(wù)的完成而收回或自行失效。這種臨時授權(quán)的方式是（）[單選題]*A.書面授權(quán)B.個人授權(quán)C.口頭授權(quán)(正確答案)D.集體授權(quán)21.領(lǐng)導者授權(quán)不僅要適度和公開，還要確保所受權(quán)力不被濫用且能及時收回，這要求領(lǐng)導者授權(quán)要做到（）[單選題]*A.因事?lián)袢?，視能授?quán)B.把握分寸，適度授權(quán)C.強化責任，可控授權(quán)(正確答案)D.民主監(jiān)督，公開授權(quán)22.領(lǐng)導者正確運用批評的技巧，不要翻舊賬，不能“新賬老賬一起算“。這要求領(lǐng)導者批評下屬時要（）[單選題]*A.客觀具體B.掌握尺度C.把握時機D.就事論事(正確答案)23.領(lǐng)導者處理突發(fā)性事件的活動，其實質(zhì)是（）[單選題]*A.程序化決策問題B.理性決策問題C.非理性決策問題D.非程序化決策問題(正確答案)24.攬事不爭權(quán)，務(wù)實不務(wù)虛，干事不誤事，敢為不亂為。它所規(guī)范的主體是（）[單選題]*A.正職B.副職(正確答案)C.智囊D.巡視員25.領(lǐng)導者只對下屬指示一個大綱或輪廓，使其自主選擇具體方法，并隨機處理所托事項。這種授權(quán)方式是（）[單選題]*A.模糊授權(quán)B.惰性授權(quán)(正確答案)C.彈性授權(quán)D.口頭授權(quán)26.領(lǐng)導藝術(shù)一方面以領(lǐng)導者擁有一定的科學知識為基礎(chǔ)，另一方面又以自己豐富的經(jīng)驗為條件。這說明了領(lǐng)導藝術(shù)的特點是（）[單選題]*A.科學性與經(jīng)驗性的統(tǒng)一(正確答案)B.經(jīng)驗性與實踐性的統(tǒng)一C.原則性與靈活性的統(tǒng)一D.規(guī)范性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一27.領(lǐng)導藝術(shù)的源泉是（）[單選題]*A.領(lǐng)導的環(huán)境和條件B.領(lǐng)導者的方式方法C.領(lǐng)導者的素質(zhì)修養(yǎng)(正確答案)D.領(lǐng)導的體制和機制28.領(lǐng)導者根據(jù)工作目標全面審查自己的活動安排，取消和減少不必要和可做可不做的事項，合并相同相似的事項，這種精心安排時間的方法是（）[單選題]*A.織網(wǎng)法B.壓縮法(正確答案)C.歸納法D.節(jié)律法29.領(lǐng)導者批評下屬的正確做法是（）[單選題]*A.清算舊賬，集中批評B.不許申辯，不留余地C.就事論事，人事分開(正確答案)D.響鼓重錘，維護權(quán)威30.領(lǐng)導者對所授權(quán)力的大小、范圍、時限，對所托付事務(wù)完成的要則等均有明確的規(guī)定與要求，被授權(quán)者必須嚴格遵守、照章行事，不得隨意自主處置的授權(quán)方式稱為（）[單選題]*A.剛性授權(quán)(正確答案)B.彈性授權(quán)C.惰性授權(quán)D.模糊授權(quán)31.領(lǐng)導者憑借自身的影響力，在履行領(lǐng)導職責，完成領(lǐng)導任務(wù)的過程中，靈活運用各種領(lǐng)導原則、領(lǐng)導條件、領(lǐng)導方法的技巧稱為（）[單選題]*A.領(lǐng)導藝術(shù)(正確答案)B.領(lǐng)導經(jīng)驗C.領(lǐng)導觀念D.領(lǐng)導作風1.領(lǐng)導者要善于駕馭和主持會議，常用的主持會議技巧包括（）*A.嚴肅會議作風(正確答案)B.控制會議進程(正確答案)C.處理會議問題(正確答案)D.明確會務(wù)分工E.準備會議材料2.會議的超前性原則要求領(lǐng)導者把握的要點包括（）*A.提前明確會議目的和議題(正確答案)B.主持會議時言簡意賅、提高效率C.預先確定會議程序和方式(正確答案)D.及早確定會議時間和地點(正確答案)E.美化會場并提前采購禮品和紀念品3.領(lǐng)導者要善于說服，常用的說服方式是（）*A.迂回(正確答案)B