工藝技術(shù)管理制度匯編資料

1/1工藝技術(shù)管理制度匯編資料工藝技術(shù)管理制度

目錄

第一章總則(1)

第二章職責(zé)分工(1)

第三章裝置標(biāo)定管理(4)

第四章裝置達(dá)標(biāo)管理(5)

第五章工藝卡片管理(6)

第六章操作規(guī)程管理(8)

第七章工藝技術(shù)方案管理(11)

第八章技術(shù)月報(bào)管理(13)

第九章工藝操作平穩(wěn)率管理(14)

第十章工藝變更管理(17)

第十一章工藝技術(shù)考核(19)

第十二章附則(22)

工藝技術(shù)管理制度（修訂）

第一章總則

第一條工藝技術(shù)管理是企業(yè)管理工作的基本組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的重要一環(huán)；為提高產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量及收率，降低消耗，不斷提高管理水平，保障裝置安全、平穩(wěn)、長(zhǎng)周期運(yùn)行，特制定本制度。

第二條術(shù)語(yǔ)和定義

穩(wěn)定狀態(tài)：是裝置或設(shè)備開(kāi)停過(guò)程中，可以停留較長(zhǎng)時(shí)間，進(jìn)行條件確認(rèn)或問(wèn)題處理，相對(duì)穩(wěn)定和安全的必要過(guò)渡狀態(tài)；穩(wěn)定狀態(tài)包括初始狀態(tài)、最終狀態(tài)和過(guò)渡的穩(wěn)定狀態(tài)；初始狀態(tài)對(duì)應(yīng)裝置或設(shè)備開(kāi)停的起步狀態(tài)，最終狀態(tài)是開(kāi)停之后的目標(biāo)狀態(tài)；工藝裝置或設(shè)備開(kāi)停過(guò)程須經(jīng)過(guò)多個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)；

第三條本制度對(duì)工藝技術(shù)管理的內(nèi)容、程序及檢查記錄進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，適用于公司內(nèi)部各單位。

第二章職責(zé)分工

第四條技術(shù)部是工藝技術(shù)管理的歸口部門(mén)，其職責(zé)為：

（一）組織裝置標(biāo)定、制定公司達(dá)標(biāo)管理考核辦法及公司年度裝置達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)；負(fù)責(zé)裝置達(dá)標(biāo)工作的日常管理，并協(xié)調(diào)解決公司達(dá)標(biāo)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；對(duì)達(dá)標(biāo)中出現(xiàn)問(wèn)題的裝置或指標(biāo)，組織有關(guān)人員診斷、核查，找出解決問(wèn)題的對(duì)策；

（二）負(fù)責(zé)工藝卡片管理，確保工藝卡片的有效性、適宜性；確定工藝卡片的分級(jí)原則、編制內(nèi)容、語(yǔ)言和格式；組織工藝卡片的制（修）訂、審核、會(huì)簽、發(fā)布并監(jiān)督、檢查工藝卡片的執(zhí)行情況；

（三）組織操作規(guī)程制（修）訂、審核、發(fā)布、執(zhí)行，負(fù)責(zé)監(jiān)督操作規(guī)程的年度評(píng)審；負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程中有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)容的編制審核、

監(jiān)督和檢查；

（四）組織公司級(jí)工藝技術(shù)方案的審核與審批,并對(duì)各級(jí)工藝技術(shù)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查；

（五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝調(diào)整與操作變動(dòng)的審批，對(duì)操作變動(dòng)實(shí)施監(jiān)控；

（六）組織工藝變更的審查；

（七）負(fù)責(zé)公司技術(shù)月報(bào)的編制；

（八）對(duì)工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

第五條生產(chǎn)部職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)裝置標(biāo)定期間生產(chǎn)安排，對(duì)進(jìn)出裝置的物流及儲(chǔ)罐進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量；組織生產(chǎn)裝置和相關(guān)部門(mén)根據(jù)標(biāo)定方案中標(biāo)定記錄的有關(guān)內(nèi)容做好數(shù)據(jù)采集、收集工作；

（二）參與工藝卡片指標(biāo)的審核、審查；

（三）參與操作規(guī)程中有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)容的編制審核；

（四）負(fù)責(zé)生產(chǎn)月報(bào)的編制；

（五）負(fù)責(zé)交接班記錄、生產(chǎn)操作記錄臺(tái)賬的檢查管理；

（六）工藝連鎖投用和解除的歸口管理部門(mén)，具體要求詳見(jiàn)《生產(chǎn)裝置聯(lián)鎖保護(hù)管理規(guī)定》。

第六條安環(huán)部職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)工藝卡片中涉及的環(huán)保監(jiān)控指標(biāo)與裝置安全運(yùn)行的指標(biāo)進(jìn)行審查、監(jiān)督執(zhí)行和檢查；

（二）參與操作規(guī)程中安全環(huán)保事故處理預(yù)案、安全技術(shù)規(guī)程等章節(jié)有關(guān)安全內(nèi)容的審核、監(jiān)督和檢查；

（三）參與生產(chǎn)中心編制的工藝技術(shù)方案中安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)消減措施的審核.

第七條設(shè)備部職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程中設(shè)備操作規(guī)程、操作管理規(guī)定、電氣、儀表控制系統(tǒng)操作、附錄等章節(jié)有關(guān)設(shè)備內(nèi)容的審核，和執(zhí)行過(guò)程過(guò)程

中監(jiān)督和檢查；

（二）參與工藝卡片中關(guān)于設(shè)備運(yùn)行及動(dòng)力工藝指標(biāo)的審查，執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和檢查；

（三）參與工藝技術(shù)方案中設(shè)備、動(dòng)力工藝、電氣和儀表內(nèi)容的審核工作.

第八條生產(chǎn)中心職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)裝置標(biāo)定方案的編寫(xiě)、裝置標(biāo)定工作的具體實(shí)施及裝置標(biāo)定報(bào)告的編寫(xiě)；

（二）負(fù)責(zé)所屬裝置工藝卡片的編制，申報(bào)；嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)。根據(jù)運(yùn)行情況對(duì)工藝卡片提出修改意見(jiàn)和建議；

（三）裝置達(dá)標(biāo)工作的責(zé)任部門(mén)；負(fù)責(zé)本單位達(dá)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與日常管理；對(duì)未達(dá)標(biāo)裝置要進(jìn)行原因分析，并找出解決問(wèn)題的對(duì)策。

（四）負(fù)責(zé)操作規(guī)程的制（修）訂、審報(bào)、實(shí)施及培訓(xùn)；并對(duì)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行日常檢查、考核；

（五）負(fù)責(zé)操作規(guī)程的具體編制和執(zhí)行以及日常管理；日常管理內(nèi)容包括：操作規(guī)程資料的保管，操作規(guī)程實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督；

（六）負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方案的編制和內(nèi)部審查，并報(bào)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)；

（七）負(fù)責(zé)記錄臺(tái)賬的日常管理，內(nèi)部檢查和考核.

第九條質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)裝置原輔材料、成品、半成品、餾出口分析檢測(cè)；

（二）參與工藝卡片中質(zhì)量特性指標(biāo)的審查、監(jiān)督執(zhí)行和檢查；

（三）參與操作規(guī)程中工藝技術(shù)規(guī)程等章節(jié)有關(guān)質(zhì)量特性?xún)?nèi)容的審核、監(jiān)督和檢查；

（四）負(fù)責(zé)原料、中間產(chǎn)品和產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，考核?？刂飘a(chǎn)品出廠指標(biāo)。

（五）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。

第三章裝置標(biāo)定管理

第十條裝置標(biāo)定目的

（一）裝置進(jìn)行重大技術(shù)改造前對(duì)裝置進(jìn)行標(biāo)定，為改造提供數(shù)據(jù)；技術(shù)改造完成后進(jìn)行標(biāo)定，考核改造效果；

（二）為解決裝置上存在的問(wèn)題，通過(guò)標(biāo)定發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，找出解決問(wèn)題的方案和改造措施；

（三）了解裝置技術(shù)水平，為科學(xué)管理提供依據(jù)；

（四）新建裝置投產(chǎn)后，為驗(yàn)證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，明確裝置技術(shù)水平。

第十一條裝置標(biāo)定要求

（一）新建生產(chǎn)裝置試車(chē)成功半年內(nèi)，為驗(yàn)證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，明確裝置水平，必須進(jìn)行全面裝置標(biāo)定或考核；

（二）裝置實(shí)施重大技改技措項(xiàng)目后，應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行裝置標(biāo)定；

（三）主要生產(chǎn)裝置要定期進(jìn)行全面裝置標(biāo)定，至少每五年一次；一般生產(chǎn)裝置根據(jù)需要，適時(shí)進(jìn)行裝置標(biāo)定；

（四）根據(jù)生產(chǎn)管理的需要，可對(duì)裝置進(jìn)行物料平衡、產(chǎn)品質(zhì)量、能耗、物耗等標(biāo)定。

第十二條裝置標(biāo)定程序

（一）各生產(chǎn)中心每年一月上旬向技術(shù)部申報(bào)當(dāng)年計(jì)劃標(biāo)定裝置（附表01），技術(shù)部審核匯總后，編制年度標(biāo)定計(jì)劃，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行；

（二）主要生產(chǎn)裝置臨時(shí)需要安排標(biāo)定的，生產(chǎn)中心向技術(shù)部提交標(biāo)定申請(qǐng)，經(jīng)審查同意，總工程師批準(zhǔn)后，組織進(jìn)行標(biāo)定；輔助生產(chǎn)裝置臨時(shí)需要安排標(biāo)定的，由生產(chǎn)中心自行安排組織標(biāo)定；

（三）生產(chǎn)中心根據(jù)裝置標(biāo)定計(jì)劃安排，按期組織編寫(xiě)裝置標(biāo)定方

案（附表02），經(jīng)審查批準(zhǔn)同意后，報(bào)技術(shù)部備案；主要裝置的標(biāo)定方案要上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；標(biāo)定方案在裝置標(biāo)定計(jì)劃一周前審批完成；

（四）技術(shù)部根據(jù)標(biāo)定方案，做好標(biāo)定工作的協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)部確定標(biāo)定時(shí)間及生產(chǎn)安排；設(shè)備部、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、電儀中心依據(jù)其職能，做好標(biāo)定的配合工作；

（五）裝置標(biāo)定過(guò)程中，生產(chǎn)部組織相關(guān)中心和部門(mén)根據(jù)標(biāo)定方案中標(biāo)定記錄的有關(guān)內(nèi)容做好數(shù)據(jù)采集、收集工作；

（六）生產(chǎn)中心組織有關(guān)單位對(duì)標(biāo)定數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理、數(shù)據(jù)分析和核算，寫(xiě)出裝置標(biāo)定報(bào)告（附表03），經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，上報(bào)技術(shù)部審核；

（七）技術(shù)標(biāo)定報(bào)告也可由外協(xié)標(biāo)定單位配合相關(guān)中心編寫(xiě)，標(biāo)定報(bào)告的主要內(nèi)容有：標(biāo)定任務(wù)及目的、標(biāo)定方案、標(biāo)定時(shí)間、工藝數(shù)據(jù)匯總、化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)、工藝核算結(jié)果匯總、標(biāo)定結(jié)果分析與討論。

（八）技術(shù)部對(duì)上報(bào)的裝置標(biāo)定報(bào)告進(jìn)行審核，審核出的問(wèn)題轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)處理；

（九）標(biāo)定報(bào)告要求在標(biāo)定工作完成后一個(gè)月內(nèi)完成編寫(xiě)和申報(bào).

第四章裝置達(dá)標(biāo)管理

第十三條技術(shù)部在年初根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況和下年的生產(chǎn)計(jì)劃安排，確定公司達(dá)標(biāo)裝置的目錄。制定公司年度達(dá)標(biāo)方案和達(dá)標(biāo)指標(biāo)，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行；

第十四條技術(shù)部每月按照年初制定的達(dá)標(biāo)指標(biāo)對(duì)達(dá)標(biāo)裝置進(jìn)行考核，年底對(duì)裝置達(dá)標(biāo)進(jìn)行綜合考核；

第十五條生產(chǎn)中心是達(dá)標(biāo)對(duì)標(biāo)工作的實(shí)施單位，認(rèn)真執(zhí)行公司達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)制定本中心實(shí)施方案。

每月按照年初制定的達(dá)標(biāo)指標(biāo)對(duì)達(dá)標(biāo)裝置進(jìn)行考核，年底對(duì)裝置達(dá)標(biāo)進(jìn)行綜合考核；

第十五條裝置達(dá)標(biāo)內(nèi)容和要求

（一）綜合考核的項(xiàng)目包括：產(chǎn)量、物耗、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保

（二）各生產(chǎn)中心應(yīng)定期、及時(shí)向技術(shù)部報(bào)送達(dá)標(biāo)報(bào)表和相關(guān)報(bào)告；每月5日前報(bào)送經(jīng)過(guò)核實(shí)的裝置達(dá)標(biāo)指標(biāo)完成數(shù)據(jù)及簡(jiǎn)要分析；

（三）達(dá)標(biāo)報(bào)表應(yīng)包括：本單位達(dá)標(biāo)指標(biāo)完成情況；未達(dá)標(biāo)指標(biāo)的原因分析；制約裝置達(dá)標(biāo)的瓶頸及主要技術(shù)措施；

（四）年度累計(jì)完成公司達(dá)標(biāo)指標(biāo)的裝置，按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未完成達(dá)標(biāo)指標(biāo)的裝置，由技術(shù)部組織進(jìn)行討論，確定下一年度技術(shù)攻關(guān)措施。

第十六條技術(shù)部定期向公司有關(guān)部門(mén)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送達(dá)標(biāo)報(bào)表和相關(guān)報(bào)告；

第五章工藝卡片管理

第十七條工藝卡片編制依據(jù)

工藝卡片指標(biāo)來(lái)源于裝置原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、裝置改造設(shè)計(jì)（技改技措）的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的限制條件、裝置標(biāo)定數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；

第十八條工藝卡片內(nèi)容

裝置名稱(chēng)、工藝卡片編號(hào)、原料及化工原材料質(zhì)量指標(biāo)、裝置關(guān)鍵工藝參數(shù)指標(biāo)、動(dòng)力工藝指標(biāo)、裝置成品及半成品質(zhì)量指標(biāo)、裝置消耗指標(biāo)、環(huán)保監(jiān)控指標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、備注、指標(biāo)控制部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)簽字、執(zhí)行日期；

第十九條工藝卡片分級(jí)管理

按照安全、環(huán)保、質(zhì)量、運(yùn)行、設(shè)備、動(dòng)力全面受控的原則，依據(jù)指標(biāo)的影響程度和范圍，將工藝卡片指標(biāo)分為公司、生產(chǎn)中心兩級(jí)控制指標(biāo)：

（一）公司級(jí)控制指標(biāo)（在分級(jí)一欄中填寫(xiě)“公司級(jí)”）；公司級(jí)控制指標(biāo)是指直接影響到企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、產(chǎn)品出廠合格、確保裝置安全運(yùn)行的重要控制指標(biāo)；主要包括：關(guān)鍵控制工藝指標(biāo)；關(guān)鍵環(huán)保監(jiān)控指標(biāo)；裝置產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)；裝置重要公用工程系統(tǒng)指標(biāo)；主要原料質(zhì)量控制指標(biāo)；

（二）生產(chǎn)中心級(jí)控制指標(biāo)（在分級(jí)一欄中填寫(xiě)“生產(chǎn)中心級(jí)”）；生產(chǎn)中心級(jí)控制指標(biāo)是指影響裝置經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的主要控制指標(biāo)；主要包括：主要工藝運(yùn)行指標(biāo)；主要設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)。

第二十條工藝卡片審批程序

工藝卡片按照《工藝卡片》格式（附表04）進(jìn)行編制和審批，經(jīng)技術(shù)部備案后下發(fā)執(zhí)行；

第二十一條臨時(shí)工藝卡片管理

（一）新建裝置、改擴(kuò)建裝置開(kāi)工初期和生產(chǎn)新產(chǎn)品可以使用臨時(shí)工藝卡片，試行半年，生產(chǎn)工藝運(yùn)行穩(wěn)定后，修訂為正式的工藝卡片；

（二）臨時(shí)工藝卡片的審批、生效程序等同工藝卡片；

（三）臨時(shí)工藝卡片在工藝卡片標(biāo)題中應(yīng)注明，原則上使用時(shí)間限制為半年，過(guò)期自動(dòng)作廢。

第二十二條工藝指標(biāo)監(jiān)控

（一）裝置工藝工程師應(yīng)隨時(shí)跟蹤工藝卡片的執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)解決實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題；

（二）班長(zhǎng)、運(yùn)行工程師、內(nèi)操、外操需熟記工藝卡片指標(biāo)，在操作控制過(guò)程中隨時(shí)與DCS、現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)對(duì)比，確保工藝卡片指標(biāo)得到有效控制；班長(zhǎng)要對(duì)班組工藝卡片執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督；

（三）生產(chǎn)裝置出運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)工藝指標(biāo)超出工藝卡片控制范圍，須盡快做出調(diào)整；工藝操作指標(biāo)連續(xù)８小時(shí)超工藝卡片控制范圍，生產(chǎn)中心應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)部，并組織檢查超限原因，提出糾正措施，杜絕再次發(fā)生超指標(biāo)的現(xiàn)象；工藝操作指標(biāo)連續(xù)24小時(shí)超工藝卡片控制范圍，

及時(shí)上報(bào)技術(shù)部，公司技術(shù)部和生產(chǎn)中心及時(shí)組織檢查超限原因，落實(shí)措施，消除超指標(biāo)現(xiàn)象.

第二十三條工藝卡片的評(píng)審

（一）工藝卡片每?jī)赡暝u(píng)審、修訂、換版一次，執(zhí)行時(shí)間為審批、發(fā)布之日起；除新裝置投產(chǎn)和老裝置進(jìn)行大改造外，其它時(shí)間不允許換版；

（二）裝置每次大檢修、進(jìn)行重大技術(shù)或設(shè)備改造后，技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)該裝置檢修前的工藝卡片進(jìn)行評(píng)審，確定工藝卡片的有效性；

（三）評(píng)審后需要對(duì)工藝卡片指標(biāo)變更的，具體要求詳見(jiàn)第十章中工藝卡片變更的相關(guān)規(guī)定。

（四）工藝卡片換版時(shí)，生產(chǎn)中心和技術(shù)部同時(shí)建立“工藝卡片修訂更改項(xiàng)目明細(xì)表”和“工藝卡片編號(hào)登記臺(tái)帳”，并隨工藝卡片下次換版而自動(dòng)作廢。

第六章操作規(guī)程管理

第二十四條操作規(guī)程編制原則和目的

（一）以基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、工藝包和生產(chǎn)實(shí)踐為依據(jù)，使技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)要求、操作方法科學(xué)合理；

（二）保證同一操作的統(tǒng)一性，成為人人遵守的操作指南；

（三）保證操作步驟的完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，有利于裝置和設(shè)備的可靠運(yùn)行；

（四）應(yīng)與優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保有機(jī)地結(jié)合；

（五）明確崗位操作人員的職責(zé)，做到分工明確；

（六）及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到理論的不斷提高。

第二十五條生產(chǎn)中心組織各裝置成立操作規(guī)程編制小組，小組應(yīng)包括管理、技術(shù)、操作三個(gè)層次的編制人員且至少由四人組成；由裝置主

管組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員及操作人員參加，至少涵蓋工藝、設(shè)備、安全專(zhuān)業(yè)；

操作規(guī)程編制過(guò)程中，必須堅(jiān)持集體討論，在討論過(guò)程中不斷修改，最大限度地吸收不同層次的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，保證操作規(guī)程的正確性和可操作性。

第二十六條操作規(guī)程應(yīng)包括但不限于工藝技術(shù)規(guī)程、操作指南、開(kāi)工規(guī)程、停工規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、事故處理預(yù)案、操作管理規(guī)定、儀表控制系統(tǒng)操作、安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、附錄等章節(jié)；

第二十七條工藝技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容

（一）裝置概況：裝置簡(jiǎn)介、工藝路線、技術(shù)特點(diǎn)和先進(jìn)性的比較，設(shè)計(jì)規(guī)模、生產(chǎn)能力、建成的時(shí)間和歷年改造情況等；

（二）工藝流程說(shuō)明及該裝置的工藝原理及相關(guān)化學(xué)反應(yīng)式等；

（三）工藝流程圖；流程圖畫(huà)法及圖樣中的圖形符號(hào)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

（四）操作指南是以生產(chǎn)期間操作波動(dòng)的調(diào)整為對(duì)象，以控制穩(wěn)定為目標(biāo)，防止異常波動(dòng)引起生產(chǎn)事故的發(fā)生；是正常生產(chǎn)期間操作參數(shù)調(diào)整和異常處理方法的操作要求；

（五）操作指南首先確定針對(duì)的范圍和目標(biāo)，經(jīng)影響因素分析后確定對(duì)象，超過(guò)目標(biāo)就認(rèn)為操作波動(dòng)，闡述正確的控制方法，最起碼要定性描述，最好定量描述，針對(duì)可能產(chǎn)生的操作波動(dòng)，提出應(yīng)采取的對(duì)策措施；最后明確操作參數(shù)失控后所對(duì)應(yīng)的事故處理預(yù)案；

（六）每個(gè)控制目標(biāo)的操作指南應(yīng)包括：控制范圍、控制目標(biāo)、相關(guān)參數(shù)、控制方式、正常調(diào)整、異常處理、失控處理；控制范圍不能超出工藝卡片規(guī)定的范圍（大指標(biāo)），保持與安全閥定壓值、參數(shù)報(bào)警值的差距，不能觸及安全限制，預(yù)留安全操作空間；控制目標(biāo)要給定更為嚴(yán)格的指標(biāo)（小指標(biāo)），確保操作平穩(wěn)和優(yōu)化；控制方式要以文字說(shuō)明并畫(huà)出控制回路圖；

（七）設(shè)備操作規(guī)程是裝置進(jìn)行各類(lèi)復(fù)雜操作的基本操作步驟，主要描述機(jī)、泵、換熱器、罐和塔等通用設(shè)備的開(kāi)停和切換操作；主要內(nèi)容包括：各種機(jī)泵的開(kāi)、停與切換，風(fēng)機(jī)的開(kāi)、停與切換，中、低壓冷換設(shè)備的投用與切除，關(guān)鍵部位取樣等操作程序和注意事項(xiàng)。

第二十八條開(kāi)工規(guī)程、停工規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、事故處理預(yù)案等規(guī)程的操作步驟需要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式編制；

第二十九條事故處理預(yù)案是裝置發(fā)生一般生產(chǎn)事故或操作大幅度波動(dòng)的狀態(tài)下，避免擴(kuò)大事故范圍，使事故向可控制的方向發(fā)展，達(dá)到最終的安全受控狀態(tài)的處理步驟；其作用是幫助操作人員判明事故真相，決策處理目標(biāo)，明確操作處理方案：

第三十條定期操作規(guī)定：每個(gè)定期操作規(guī)定必須設(shè)定定期操作的日期和時(shí)間；定期操作規(guī)定可根據(jù)需要編制支持性文件;

第三十一條臨時(shí)操作規(guī)定：臨時(shí)操作規(guī)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（填寫(xiě)在有效時(shí)間欄內(nèi)）有效；臨時(shí)操作規(guī)定由生產(chǎn)中心批準(zhǔn)生效，各相關(guān)班長(zhǎng)必須簽字確認(rèn)；臨時(shí)操作規(guī)定超過(guò)規(guī)定的有效時(shí)間必須及時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)撤出；

第三十二條操作規(guī)程的審批要求

（一）編制小組向生產(chǎn)中心提交操作規(guī)程正式文稿，生產(chǎn)中心填寫(xiě)《工藝規(guī)程審批表》（附表05），生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、設(shè)備部、安環(huán)部審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效執(zhí)行;

（二）操作規(guī)程每五年全面修訂一次，重新審批、出版和發(fā)放，同時(shí)建立“操作規(guī)程編號(hào)登記臺(tái)帳”；

（三）主要裝置大檢修或進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造后，開(kāi)停工規(guī)程使用前，必須由生產(chǎn)中心報(bào)公司，經(jīng)公司質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、安環(huán)部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、技術(shù)部評(píng)審、會(huì)簽，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

第三十三條裝置管理人員組成操作規(guī)程執(zhí)行監(jiān)督指導(dǎo)小組，裝置主管為小組負(fù)責(zé)人；現(xiàn)場(chǎng)至少有一名監(jiān)督指導(dǎo)小組成員擔(dān)任監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任

人，隨時(shí)處理執(zhí)行中遇到的問(wèn)題;

第三十四條操作規(guī)程的執(zhí)行以操作規(guī)程卡片化的形式予以實(shí)現(xiàn)；

第三十五條操作規(guī)程的評(píng)審

技術(shù)部組織生產(chǎn)中心對(duì)操作規(guī)程每年評(píng)審一次，按照《工藝規(guī)程評(píng)審表》（附表06）進(jìn)行，確認(rèn)操作規(guī)程的修改和補(bǔ)充完善的內(nèi)容；評(píng)審后需要對(duì)操作規(guī)程修訂的，具體要求詳見(jiàn)第十章中操作規(guī)程修訂的相關(guān)規(guī)定。

第七章工藝技術(shù)方案管理

第三十六條工藝技術(shù)方案分為公司級(jí)、生產(chǎn)中心級(jí)和裝置級(jí)三級(jí)；

第三十七條公司級(jí)工藝技術(shù)方案包括裝置產(chǎn)品牌號(hào)切換方案（首次）；主要裝置標(biāo)定方案；主要裝置開(kāi)停工方案；新劑試用方案；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試生產(chǎn)方案及其他應(yīng)該由公司負(fù)責(zé)管理的工藝技術(shù)方案；

第三十八條生產(chǎn)中心級(jí)工藝技術(shù)方案包括一般裝置停、開(kāi)工方案；產(chǎn)品牌號(hào)切換方案（非首次）；裝置標(biāo)定總結(jié)報(bào)告；固定床三劑裝填、活化、再生技術(shù)方案；技術(shù)改造項(xiàng)目投用方案及其他應(yīng)該由生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)管理的工藝技術(shù)方案；

第三十九條裝置級(jí)工藝技術(shù)方案包括裝置單元設(shè)備檢修隔離設(shè)備進(jìn)行退料、吹掃方案；裝置單元開(kāi)停工方案及其他應(yīng)該由裝置主管負(fù)責(zé)管理的工藝技術(shù)方案；

第四十條裝置產(chǎn)品牌號(hào)切換方案

內(nèi)容包含切換時(shí)間；切換前應(yīng)具備的條件；作業(yè)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；切換牌號(hào)計(jì)劃生產(chǎn)量及質(zhì)量指標(biāo)；過(guò)度牌號(hào)情況；分析項(xiàng)目及頻次；切換操作工藝參數(shù)；作業(yè)危害因素辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)消減措施；

第四十一條裝置開(kāi)、停工方案

內(nèi)容包括開(kāi)停車(chē)的原因；開(kāi)停車(chē)時(shí)間；開(kāi)停車(chē)應(yīng)具備的條件；本次

開(kāi)停工技術(shù)改造內(nèi)容介紹（工藝流程發(fā)生改變時(shí)附簡(jiǎn)圖）；開(kāi)停車(chē)的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；開(kāi)停工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；開(kāi)停工作業(yè)危害因素辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)消減措施；盲板（表）圖；

第四十二條新劑試用方案

內(nèi)容包括試用的目的；試用的時(shí)間；試生產(chǎn)的牌號(hào)及試用量；組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；新劑的技術(shù)指標(biāo)及分析結(jié)果；試用的準(zhǔn)備工作；本次作業(yè)危害因素辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)消減措施；本次作業(yè)應(yīng)急預(yù)案；

第四十三條新劑試用方案

包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概況（包括裝置簡(jiǎn)介，產(chǎn)品簡(jiǎn)介）；開(kāi)發(fā)生產(chǎn)應(yīng)具備的條件（包括原料、助劑配方及規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等）；試生產(chǎn)準(zhǔn)備情況（包括催化劑和助劑配方、生產(chǎn)廠家、注意事項(xiàng)等）；組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)；工藝操作指標(biāo)；化驗(yàn)分析項(xiàng)目及頻次；試生產(chǎn)難點(diǎn)及對(duì)策；本次作業(yè)危害因素辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)消減措施；本次作業(yè)應(yīng)急預(yù)案；

第四十四條固定床三劑裝填、活化、再生技術(shù)方案

包括三劑概況：包括名稱(chēng)、用途、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、物化性質(zhì)及危險(xiǎn)性；三劑裝卸、活化時(shí)間、裝填數(shù)量；裝卸、活化應(yīng)具備的條件；組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；活化（再生）的升溫、降溫曲線；本次作業(yè)危害因素辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)消減措施；本次作業(yè)應(yīng)急預(yù)案；

第四十五條技術(shù)改造項(xiàng)目投用方案

包括項(xiàng)目概況；開(kāi)車(chē)應(yīng)具備的條件；組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；開(kāi)車(chē)的準(zhǔn)備工作；系統(tǒng)的吹掃、清洗、置換方案；工藝操作條件；改造系統(tǒng)流程圖；開(kāi)車(chē)過(guò)程危害因素辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)消減措施；開(kāi)車(chē)過(guò)程應(yīng)急預(yù)案；

第四十六條技術(shù)方案的分級(jí)審批管理

（一）公司級(jí)工藝技術(shù)方案由中心工藝技術(shù)管理人員編寫(xiě)并組織討

論，對(duì)方案進(jìn)行修改完善，經(jīng)中心負(fù)責(zé)人審核簽字后，交安環(huán)部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、技術(shù)部審核，經(jīng)報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行；

（二）生產(chǎn)中心級(jí)工藝技術(shù)方案由裝置工藝技術(shù)管理人員編寫(xiě)，裝置主管組織討論，對(duì)方案進(jìn)行修改完善，經(jīng)主管審核簽字后，生產(chǎn)中心經(jīng)理審核，經(jīng)生產(chǎn)中心主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行；

（三）裝置級(jí)工藝技術(shù)方案由裝置工藝技術(shù)管理人員編寫(xiě)并組織討論，對(duì)方案進(jìn)行修改完善，經(jīng)主管審核簽字后，由中心經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

第八章技術(shù)月報(bào)管理

第四十七條技術(shù)月報(bào)

（一）生產(chǎn)中心技術(shù)月報(bào)、年報(bào)由生產(chǎn)中心編寫(xiě)，經(jīng)生產(chǎn)中心經(jīng)理審核簽字批準(zhǔn)后上報(bào)技術(shù)部；

（二）公司技術(shù)月報(bào)、年報(bào)由技術(shù)部編寫(xiě)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審定后上報(bào)總工程師批準(zhǔn)；

第四十八條生產(chǎn)中心技術(shù)月報(bào)內(nèi)容

（一）裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)；操作平穩(wěn)率，主要化工原材料消耗數(shù)據(jù)對(duì)比分析情況，達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)；