建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)

第建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)

建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)篇1

我是一名戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，自參加工作以來熱衷于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)，把所掌握的知識真正運用到生產(chǎn)第一線，為農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了一定作用。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者，我有如下心得體會：

一、理論聯(lián)系實踐

作為一名基層農(nóng)技推廣工作者，首先自己要具備推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)知識、掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、懂得技術(shù)操作過程。多年來，我們訂了農(nóng)村科學(xué)實驗和植物保護(hù)等材料一年四季堅持不同時期不同階段地印發(fā)病蟲害情報，準(zhǔn)確及時地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬戶，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農(nóng)田雜草防除技術(shù)等。組織實施了各類試驗示范，如我們在老屋場村、旁塘村進(jìn)行了“3414”肥效試驗和22個優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農(nóng)民的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、要有吃苦耐勞的精神

基層農(nóng)技推廣人員面對的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，是生產(chǎn)第一線的人員。與百姓面對面的接觸，深入農(nóng)戶、深入田間地頭、把技術(shù)講給農(nóng)民聽、示范給農(nóng)民看。田間地頭就是我們的“辦公室”，要有不誤農(nóng)時、不懼風(fēng)雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的（兼鎮(zhèn)計生專干）技術(shù)員更需要毅力，多年來，我堅持勤學(xué)習(xí)、勤入戶指導(dǎo)、勤試驗示范、勤匯報總結(jié)，20__年度被江西省農(nóng)業(yè)廳評為“全省先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”。

三、提高經(jīng)濟(jì)效益是農(nóng)技推廣的目的

在黨和國家惠農(nóng)政策的指導(dǎo)下，如科技入戶工程，使一些先進(jìn)的技術(shù)、新品種直接入戶到田，讓農(nóng)民增產(chǎn)增收，獲得較高的效益。

總之，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神和求真務(wù)實的態(tài)度，要有理論聯(lián)系實際和精耕細(xì)作的試驗示范，精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員。

自從20__年國家實施科技入戶工程，到現(xiàn)在已有8年了，20__年冬通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富了自己的科學(xué)知識。并被聘請為20__年科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員。我深感榮幸。并感到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。

我所負(fù)責(zé)的示范戶是在西牛鎮(zhèn)星村和中星村共有10戶。指導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)民的特點，我制訂了自己的入戶方法。首先是科技培訓(xùn)，除了對全鎮(zhèn)113戶種養(yǎng)能手統(tǒng)一培訓(xùn)以外，還入村入組集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中發(fā)放并指導(dǎo)填寫了示范戶手冊。同時填寫好了技術(shù)員手冊。其次是及時入戶指導(dǎo)，讓示范戶明白科技入戶的目的和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。我把入戶時間安排在早、午、晚。這樣不會耽誤示范戶干農(nóng)活，還可以做到提前進(jìn)行指導(dǎo)。從春播到秋收，根據(jù)具體情況做好入戶安排，做好與示范戶的銜接。不但要指導(dǎo)好示范戶科學(xué)種田，還要帶動周邊農(nóng)戶。改變以往的粗放經(jīng)營。通過入戶指導(dǎo)，農(nóng)民才知道要想高產(chǎn)、高效，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子，然后必須狠抓病蟲害防治及大田管理。

本人通過幾次的技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)和入戶工作，明白了一個道理，科技示范戶指導(dǎo)員的責(zé)任是傳播科學(xué)種植和養(yǎng)殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的.問題和農(nóng)戶急需解決的問題。在自己能力范圍內(nèi)能解決的及時解決，不能解決的反映到專家組來解決。做好與示范戶的溝通。有了我對科技入戶這項工作的充分認(rèn)識，我今后的工作方向是，益于農(nóng)民，以農(nóng)民為重，使農(nóng)民真正都富裕起來。使科技入戶工作做得更好，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員應(yīng)有的作用，農(nóng)業(yè)工作是一項比較辛苦的工作，這對于剛從事農(nóng)業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會，本人從事農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作幾十年，作為一名普通的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，對其中的“辛、酸、苦、辣”深有體會，那么怎么才能算是一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢？以下談?wù)勔蔀橐幻细窦夹g(shù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)：

一、一流的態(tài)度：態(tài)度是決定你的思想，影響你的習(xí)慣，作用于你的行為，只有想立足于農(nóng)業(yè)事業(yè)，堅信要在農(nóng)業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的人才能做得更好，否則，請別輕易進(jìn)入農(nóng)業(yè)工作這一領(lǐng)域。態(tài)度包含以下幾方面：

1、責(zé)任：責(zé)任是每位有高級思想的動物都應(yīng)具備的基本素質(zhì)，既然從事這一工作，對于一種新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗，我們有責(zé)任推廣好，讓農(nóng)民能夠接受，能夠應(yīng)用，這就是我們作為一名普通農(nóng)業(yè)技術(shù)員來說，應(yīng)該負(fù)的責(zé)任。

2、自信：自信的人最美，自信可以幫助你在困境中逆流而上，自信讓你的生命充滿活力，充滿激情，自信能提升一個人的人格魅力，使你的一舉一動都充滿“引力”牽引群眾的眼神，自信在農(nóng)業(yè)工作中的重要性可想而知，缺乏自信的人很難把農(nóng)業(yè)工作做好。

3、勤奮：都說勤能補拙，這個道理不管在哪個行業(yè)都成立，農(nóng)業(yè)工作本身就是個苦差，千萬別想每天什么事都不做渾渾噩噩過日子。

4、思考：思考是人類的本能，農(nóng)業(yè)技術(shù)員要學(xué)會思考，懂得思考，要在思考中總結(jié)經(jīng)驗，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中必定每天會遇到各種各樣的問題，只有學(xué)會思考，學(xué)會總結(jié)和自我反省，才能不斷進(jìn)步，提高自我價值。

二、一流的技術(shù)：作為一名技術(shù)員，想要把工作做好、做細(xì)，我們必須每天不斷學(xué)習(xí)不斷接受新鮮事物，從各方面提高自身業(yè)務(wù)知識，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣從直觀上簡單來講目的是做什么？當(dāng)然就是把新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗推廣出去，讓農(nóng)民群眾接受。農(nóng)業(yè)知識是你對你所要推廣的新技術(shù)、新品種的了解程度，試問自己對自己所要推廣的新技術(shù)、新品種都不了解，農(nóng)民群眾要求你講講新技術(shù)、新品種的優(yōu)點，技術(shù)員一問三不知，農(nóng)民群眾怎么放心接受你的新技術(shù)，接受你的新品種。

三、一流的個人修養(yǎng)：農(nóng)業(yè)推廣過程，就是你個人展現(xiàn)人格魅力，自我推銷的過程，對新技術(shù)、新品種的應(yīng)用，農(nóng)民群眾需要經(jīng)過一個過程，一年的莊稼，對于一個農(nóng)民家庭來說就是一切，他們都不敢冒險，而你所推廣的新技術(shù)、新品種，農(nóng)民群眾為什么要接受？那就要看你怎么做，怎么講了，那是因為他相信你，接受了你這個人，從而接受你推廣的新技術(shù)、新品種。所以一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員就要有很好的個人修養(yǎng)。建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)篇2

長興專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)總結(jié)報告專業(yè)技術(shù)人才、高技術(shù)人才是人才隊伍的重要組成部分，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有著重大意義。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，長興鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化

一、專業(yè)技術(shù)人才及技能人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

長興鄉(xiāng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍主要由鄉(xiāng)政府事業(yè)單位人員、教師、醫(yī)生和其他類人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名，專業(yè)技術(shù)人員為14名，編制數(shù)與實有人數(shù)相等，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，具有大專以上學(xué)歷的有7人，中專學(xué)歷的有10人，高中以下學(xué)因的有4人，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱結(jié)構(gòu)上看，具有中級職稱的有3人，初級職稱的有8人。

非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才總量較快增長，特別是專業(yè)技術(shù)人才隊伍發(fā)展較快，截至2011年10月份，全鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到100多人，比20__年增長20％。對推動全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強有力的智力支撐，成為長興鄉(xiāng)實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措。

二、采用的方法措施

鄉(xiāng)黨委、政府通過加強宣傳營造良好的社會環(huán)境，加強職業(yè)道德規(guī)范營造健康的學(xué)術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施，總體上營造了“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍。專業(yè)技術(shù)人才成長和發(fā)展環(huán)境日益改善，社會地位不斷提高，工作業(yè)績不斷提升。蘇鳳山，作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優(yōu)良的.敬業(yè)素質(zhì)，滿腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹立了很好的公仆形象，贏得了干群的一致好評。20__年被新興區(qū)評為勞動模范。2011年曾被七臺河市授予優(yōu)秀黨員。隨著中央對“三農(nóng)”政策的大力加強，作為農(nóng)經(jīng)站站長，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農(nóng)民權(quán)益的行為；另一方面加強為民服務(wù)。注重引導(dǎo)農(nóng)民按照市場規(guī)律辦事，幫助農(nóng)民增收。通過他的不懈努力，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理管理上了一個大臺階，群眾對村干部由過去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果。

三、存在的主要問題

1、人才總量仍然不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍主要是教師、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術(shù)員，其他從多的職能部門的專業(yè)技術(shù)人才多數(shù)是“半路出家”，有的甚至根本沒有人。與發(fā)展的要求相比，缺口仍然很大。

2、人才結(jié)構(gòu)不夠合理。一是地理分布不均。邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才奇缺。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員很少，有些村居然找不到合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)生,村衛(wèi)生室都不能開辦。教師都集中在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，致使這些

學(xué)校嚴(yán)重超編。二是行業(yè)分布不均，教育、衛(wèi)生和黨政群機關(guān)人才相對集中，文化、廣播電視、質(zhì)量監(jiān)測、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測、畜禽防疫、環(huán)境保護(hù)人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏。

3、專業(yè)技術(shù)人才隊伍素質(zhì)亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一部分技術(shù)人才都是半路轉(zhuǎn)行而來，沒有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不能適應(yīng)專業(yè)技術(shù)的需要。

4、人才流失嚴(yán)重，招引力度不夠。雖然我們在吸引優(yōu)秀人才服務(wù)的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績。但由于種種原因，人才一方面流失嚴(yán)重，另一方面又難以招引。

四、加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)的建議

切實轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，強化舉措，不斷提高專業(yè)技術(shù)人才工作整體水平，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。

1、樹立“不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的觀念，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才、使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才。

2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬松的環(huán)境來吸引人，留住人。

3、搞活人才流動機制，儲備優(yōu)秀年輕人才。

4、創(chuàng)新用人競爭機制。促進(jìn)人才評價體系的規(guī)范化、科學(xué)化，真正落實用人單位職務(wù)自主聘任，實現(xiàn)職務(wù)能上能下。

5、改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加快人才市場建設(shè)，推動人才市場信息化。二是抓好教育和培訓(xùn)。建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)篇3

我自參加工作以來，積極投身于施工管理工作，忠實履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，以主人翁的態(tài)度對待本職工作。于20__年11月聘為土建技術(shù)員。在此期間，不斷探索，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，以滿腔的熱情投入到技術(shù)管理中來。經(jīng)多年的努力，積累了許多技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗，并取得了一定的成績?，F(xiàn)對九年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、在任職期間，我作為項目部的技術(shù)員、資料員、質(zhì)量員，參與的工程建設(shè)項目及從事的崗位具體如下：

1.二零零七年9月，參加建設(shè)了奉莊建筑工程主廠房、管道支架、廠區(qū)道路等工程，擔(dān)任土建技術(shù)員，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，該工程比預(yù)計工期提前完工，并在施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量事故，竣工驗收合格，受到甲方的好評。

2、參加了四團(tuán)拆遷房建設(shè)，此項工程是上級領(lǐng)導(dǎo)對住宅的改善工程，是關(guān)系到人民居住生活的工程，工期緊、任務(wù)重。在此工程中我擔(dān)任土建技術(shù)員、資料員，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及資料收集工作。在工作中重點做好技術(shù)交底、材料進(jìn)場的檢測工作。

3、二零一零年參加建設(shè)了局重點工程-集中供熱的1＃、9＃換熱站。工期緊，難度大，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的.安排下，經(jīng)過項目部同事們合理的組織施工，使該工程的土建部分按期完工，沒有影響安裝工程，受到甲方的好評。

4、參加了奉城鎮(zhèn)a2地塊配套商品房工程的建設(shè)，該工程為6層磚混結(jié)構(gòu)，在此工程中擔(dān)任技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員，負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、技術(shù)的管理工作和資料收集整理工作。

二、工程施工技術(shù)和管理

在多年的施工管理工作中，曾擔(dān)任過不同的崗位職務(wù)，但都在為同一目標(biāo)而努力，就是'安全、高質(zhì)、高效'。不同的工程有著各自的工程特點和客觀條件，在實際的施工管理中須根據(jù)各工程的特點，編制可行的施工組織設(shè)計，做好專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案等。做到措施到位、責(zé)任到人、跟蹤落實。現(xiàn)從以下幾個方面對工程施工技術(shù)和管理做個總結(jié)：

1、做好施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備是工程管理中最關(guān)鍵的工作之一，做好此項工作才可保證工程的順利施工。

（1）技術(shù)資料準(zhǔn)備

熟悉圖紙、合同和有關(guān)文件，做好圖紙自審工作，編制施工圖預(yù)算，為施工所需要的各項資源提供依據(jù)。進(jìn)行開工前學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)施工工藝、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。編制施工技術(shù)交底和安全交底等有關(guān)技術(shù)資料，并根據(jù)具體要求完善各項技術(shù)資料。在開工前做好技術(shù)資料的全面準(zhǔn)備工作，以便開工后技術(shù)資料能隨施工進(jìn)度，及時按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證完整準(zhǔn)確。

（2）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中重要是做好實場勘察工作，根據(jù)工程特點結(jié)合現(xiàn)場條件做好現(xiàn)場總體布置規(guī)劃，布設(shè)臨時設(shè)施，為日后施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

（3）勞動力準(zhǔn)備

合理安排勞力，及時集結(jié)專業(yè)施工隊伍，開工前做好工人進(jìn)場培訓(xùn)，工人進(jìn)場前進(jìn)行篩選，根據(jù)工種分類考核，合格后方可上崗作業(yè)。

（4）機械、設(shè)備準(zhǔn)備

按工程的施工程強度和施工計劃合理安排機械、設(shè)備進(jìn)場，做好進(jìn)場機械、設(shè)備的檢測、檢修工作，保證進(jìn)場機械、設(shè)備以良好的狀態(tài)投入工程施工中。

（5）材料準(zhǔn)備

按施工計劃做好材料供應(yīng)計劃，對使用量大的材料須做好后備計劃，有特殊要求的材料須提前預(yù)訂，確保材料滿足施工需求，保證工程施工暢順。

2、強化質(zhì)理管理，確保工程合格

多年來，我主要擔(dān)任土建技術(shù)員、資料員、質(zhì)量員。工作中，首先制定工作目標(biāo)。按照項目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)操作崗位，在按照操作崗位目標(biāo)的要求組織施工。在工程實施過程中嚴(yán)格實行技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。具體如下：

（1）貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)。

（2）認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量及資料的完整性。

（3）進(jìn)行工程質(zhì)量及安全知識宣傳，提高工人的操作技術(shù)水平，并在施工到關(guān)鍵性的部位時，進(jìn)行現(xiàn)場指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

（4）堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

（5）隱蔽工程施工必須經(jīng)過建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位代表驗收簽證后，方可進(jìn)行工程隱蔽。

（6）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不得緊急放行、例外轉(zhuǎn)序，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明，不得進(jìn)場使用。

（7）建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時接受檢查。

3.積極推廣使用新技術(shù)，營造建筑精品

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識。施工過程中，積極推廣使用新技術(shù)，嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了'創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程'的質(zhì)量目標(biāo)。通過對工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該所承擔(dān)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

三、及時充電，提高業(yè)務(wù)水平，提高思想覺悟

現(xiàn)代社會的是知識的時代，知識發(fā)展日新月異，如果不及時充電，不經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我在工作之余通過培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，在工作實踐中得到了驗證，由我負(fù)責(zé)的三標(biāo)'體系審核工作，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚；通過學(xué)習(xí)，自己的思想覺悟也有了很大的提高，今年我榮幸的加入了中國共產(chǎn)黨。

時間在忙碌中飛快的過去，幾年中我做了自己應(yīng)做的工作，也取得了一點兒成績。但還存在許多不足之處，比如技術(shù)經(jīng)驗不足，缺乏應(yīng)變能力等。也反映出我的思想認(rèn)識不夠成熟和工作能力不夠強、工作不夠大膽。這些問題還有待于在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。在今后的工作中我決心發(fā)揚長處、改進(jìn)不足，更好的完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù)。成績只代表過去，壓力才能催人奮進(jìn)，在未來的道路上，還有更大的挑戰(zhàn)，我依然會滿懷信心和熱情去迎接它們，力爭取得更好的成績。建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)篇4

20__年度，商水電視臺在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市廣電局的關(guān)懷幫助下，遵照國家廣電局提出的“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟(jì)、又安全”的技術(shù)管理和維護(hù)方案，把內(nèi)部管理和技術(shù)維護(hù)放在各項工作的首位，使整個采編播設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)，保證了安全優(yōu)質(zhì)播出，促進(jìn)了事業(yè)建設(shè)的發(fā)展。

1、事業(yè)建設(shè)

我臺現(xiàn)有攝像機600p一部，250p五部，190p六部，非線性編輯機8部，審片機4部，硬盤播出系統(tǒng)4套，音視頻錄播系統(tǒng)一套。一年來我臺對原有部分設(shè)備進(jìn)行更新升級改造，并對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行整合，連接成采編播一體網(wǎng)，使每臺設(shè)備都始終處于良好的工作狀態(tài)，大大提高了工作效率。同時積極爭取上級資金，購置新設(shè)備，改善工作環(huán)境，爭取資金70萬元，組裝現(xiàn)場直播車一輛，現(xiàn)在安裝調(diào)試中；爭取資金200萬元，自籌資金100萬元建設(shè)200米自立塔一座，目前正在建設(shè)中。

2、安全播出

健立健全各項規(guī)章制度，如《部主任帶班制度》、《機務(wù)人員值班制度》、《設(shè)備檢修制度》、《安全播出獎懲制度》、《衛(wèi)生工作制度》、《安全防范及防火制度》。將上述制度制框上墻，經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)，定期檢查落實，對違反紀(jì)律的當(dāng)班人員在全臺通報批評，讓同志們自己查找不負(fù)責(zé)任的思想根源，以此對全體機務(wù)人員進(jìn)行思想政治教育，要求機務(wù)播出人員在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。尤其今年國慶節(jié)日、亞運會期間，我臺按照上級文件精神，把這兩個節(jié)日定為“安全播出保證日”，并開展安全播出競賽活動，賽出了團(tuán)結(jié)，賽出了水平，賽出了干勁，保證了安排優(yōu)質(zhì)播出。今年以來，在廣電局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，先后兩次對我臺電力線路、機器設(shè)備、天線塔及外圍拉線等設(shè)施進(jìn)行檢查，查出問題，及時解決，確保萬無一失。

3、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)維護(hù)

我臺在縣廣電局的大力技持下，按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的要求，加強隊伍建設(shè)。通過“請進(jìn)來”或“走出去”的'辦法，加強技術(shù)培訓(xùn)，新老機務(wù)人員注重學(xué)習(xí)了《電工學(xué)》、《電子學(xué)》、《電視發(fā)射》、《硬盤播出系統(tǒng)》等，采取自學(xué)與集中授課相結(jié)合，崗位實踐與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，收到良好的效果，杜絕了錯播、漏播、誤播現(xiàn)象的發(fā)生。

在技術(shù)維護(hù)的具體工作中，堅持“預(yù)防為主、防重于治”的方針，根據(jù)機器的情況制定出周檢、月檢、季檢項目，列出同期表，按檢修周期進(jìn)行檢修，并將檢修紀(jì)錄及時上報市局。定期測試各項技術(shù)指標(biāo)，做到了器件齊全，指示準(zhǔn)確，無損壞、丟失現(xiàn)象，對供電系統(tǒng)、天線系統(tǒng)定期在大風(fēng)、暴雨之后及時檢修，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。一年來，先后對一套發(fā)射機的3塊800w功放，一部電源，2套發(fā)射機的電視激勵器進(jìn)行了維修和調(diào)整，使兩部發(fā)射機始終處于良好的運行狀態(tài)。建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)篇5

在這個以人才競爭為核心的商業(yè)環(huán)境，許多企業(yè)都意識到充分發(fā)揮人才的力量是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，“如何做好人才梯隊建設(shè)”已成為許多企業(yè)管理者都面臨的巨大挑戰(zhàn)。

M系統(tǒng)集成有限公司是一家以通信行業(yè)為開端，并致力于信息領(lǐng)域多元化發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)。健全的營銷網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)體系為公司創(chuàng)下連續(xù)七年穩(wěn)步提升、迅猛發(fā)展的驕人業(yè)績，目前公司已是全國業(yè)內(nèi)知名度較高的企業(yè)之一。該公司經(jīng)過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展，目前已在北京、上海、深圳、廣州、成都、南京、杭州、西安、沈陽、武漢等地設(shè)有十多家子公司，現(xiàn)有員工1500余人，營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國。

目前，M系統(tǒng)集成有限公司已經(jīng)成功進(jìn)入5億俱樂部，但是5億的銷售規(guī)模成為公司一個很難跨越的檻。華恒智信專家團(tuán)隊對該公司的技術(shù)人員構(gòu)成、技術(shù)梯隊建設(shè)及組織分工模式進(jìn)行了梳理，發(fā)現(xiàn)了以下問題：

1、技術(shù)團(tuán)隊沒有實現(xiàn)合理的組織分工

該公司擴(kuò)建了技術(shù)團(tuán)隊，以滿足規(guī)?；l(fā)展對技術(shù)人才的需求，但對技術(shù)人員的管理卻十分混亂。這些技術(shù)人員的能力、專長各不相同，公司卻沒有對其進(jìn)行相應(yīng)的組織分工，大多技術(shù)支持人員都處在隨時等待前線業(yè)務(wù)人員呼救的狀態(tài)中，有時會讓并不擅長的技術(shù)人員處理臨時任務(wù)，以致難以圓滿完成技術(shù)支持。

2、技術(shù)人員積極性不高，核心技術(shù)人才流失

許多技術(shù)人員在剛畢業(yè)時便進(jìn)入了該公司，多年積累下來，他們的經(jīng)驗和技術(shù)已相對成熟，但公司對技術(shù)人員采取的是一視同仁的管理方式，缺乏職稱評定、職位差別等劃分能力和經(jīng)驗的機制，沒有形成技術(shù)人才的梯隊序列，技術(shù)人員看不到自己的職位晉升通道，導(dǎo)致“混混就行”的心態(tài)普遍出現(xiàn)，水平較高的技術(shù)人員則因看不到職業(yè)發(fā)展的希望而紛紛離開。

上述案例充分反映出了人才梯隊建設(shè)的重要性，只有真正調(diào)動起有效的人才，組織才可能實現(xiàn)分工有序、人才積極性高漲、整體績效提升。華恒智信顧問老師結(jié)合多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，提出建設(shè)人才梯隊要根據(jù)以下五個步驟進(jìn)行思考：

1、建立適應(yīng)組織需要的多人才通道

企業(yè)的人才梯隊建設(shè)應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點。明確了企業(yè)戰(zhàn)略，就能提煉出自己的核心競爭力，進(jìn)而描繪出未來幾年人才需求的清晰藍(lán)圖。在這之后，要將企業(yè)競爭力分解到多個人才通道中，讓所有人都能看到企業(yè)需要哪些方面的人才、各自都能實現(xiàn)怎樣的價值、需要具備哪些能力和特點、要想滿足要求需要付出怎樣的努力……用這樣的方式來鼓勵人才輩出，不僅能使員工找到發(fā)展的方向，也能將個人目標(biāo)與組織目標(biāo)有效地結(jié)合到一起。

2、建立配套的人才培訓(xùn)體系

建立了人才通道不代表員工都能通過自身的`力量在各個通道順利地發(fā)展下去，配套的培訓(xùn)體系是十分必要的。因此企業(yè)需要統(tǒng)籌各條人才通道，制定整體的培訓(xùn)計劃，確定不同培訓(xùn)的培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)形式，以及培訓(xùn)講師，并建立一套合理的講師管理辦法和激勵機制。之后，再對培訓(xùn)效果（包括學(xué)員和講師）進(jìn)行及時的反饋和評估，逐步建設(shè)成熟的內(nèi)部講師隊伍，并積累外部的培訓(xùn)資源。

3、建立配套的人才任職資格等級

當(dāng)員工進(jìn)入特定的人才通道后，還需要根據(jù)工作任務(wù)的性質(zhì)和難度，將工作劃分成多個遞進(jìn)的級別，并明確對應(yīng)的能力要求，同時通過職稱評定、職位晉升等形式將人才分成若干等級，并將不同級別工作分派給相應(yīng)級別的人才，即建立起配套的人才任職資格等級，令員工隨著能力的提高，獲得更高的職位。

4、建立配套的薪酬激勵政策

當(dāng)然，僅僅建立任職資格等級是不夠的，必須輔以配套的薪酬激勵政策，要讓員工意識到，努力提高技能是可以獲得更高回報的，這就能使有潛力而缺乏內(nèi)在動力的員工看到發(fā)展的希望、產(chǎn)生進(jìn)步的愿望，實現(xiàn)員工目標(biāo)與組織目標(biāo)對接的雙贏局面。

5、明確各層級的工作責(zé)任

在有的企業(yè)，員工沿著職位通道獲得了職位上的晉升，薪酬也同步上漲了，但他需要承擔(dān)的責(zé)任卻沒有等量增加，操心的事幾乎和原來一樣，甚至反而減少了，出現(xiàn)企業(yè)空付薪水的局面。因此，薪酬的鼓勵必須以工作任務(wù)和工作責(zé)任為依據(jù)，而非單單的任職等級，職位的上升并不與薪酬上漲對等，只是能證明該員工具備了承擔(dān)更多責(zé)任的能力，只有真正承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任，完成了對等的工作，才有資格享受相應(yīng)的薪酬獎勵。

綜上，企業(yè)要想做好人才梯隊建設(shè)，就要以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，明確人才發(fā)展的方向，并通過培訓(xùn)體系的搭建、任職資格等級和薪酬激勵政策的建立、以及相應(yīng)責(zé)任的劃分，實現(xiàn)人才培養(yǎng)和激勵，有效地調(diào)動人力資源實現(xiàn)組織績效提升。建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)篇6

在雅中—江西±800千伏特高壓直流工程的建設(shè)工作中，一年以來收獲良多，從一個基建工作的小白慢慢的在成長，不只是專業(yè)上的轉(zhuǎn)變，也是心境上的轉(zhuǎn)變。接下來是在這一年工程建設(shè)管理技術(shù)管理崗位上的年度相關(guān)總結(jié)。

一、個人經(jīng)驗總結(jié)

1.部門之間管理脫節(jié)的問題

對于電網(wǎng)輸變電建設(shè)管理工作的過程中，很多工作需要各個部門進(jìn)行協(xié)作。所以在工作開展時，各部門單位之間對于工作的有效交接具有非常重要的作用。

在每一項輸變電工程核準(zhǔn)開工之前，是由公司發(fā)展策劃部負(fù)責(zé)前期可研工作，給后期的設(shè)計、建設(shè)搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)，提供一個基本的思路，也為后期施工建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。但可研工作的結(jié)果與后期工程建設(shè)中，建設(shè)管理部門和運行管理部門在工作思路上往往可能產(chǎn)生一定的區(qū)別，這也就是環(huán)節(jié)脫節(jié)的現(xiàn)象。

因為前期的可研工作往往存在一定的理想化趨向，且不與具體施工直接聯(lián)系，所以對于資金的用度，施工資源的調(diào)配等方面都不會有充分的考慮。而當(dāng)后期交與建設(shè)管理部門后，所有實際問題都需要考慮起來，與前期設(shè)計的思路往往存在一定的偏差。具體在接地極線路問題上表現(xiàn)很明顯，前期可研初設(shè)在路徑選擇上沒有考慮后期建設(shè)的困難，例如，在跨越房屋上，有其他路徑可以避免跨越卻沒有選擇；在可以避開水塘的地方?jīng)]有選擇避開等，都為后期施工建設(shè)增加了難度，也增加了工程投資。

在接下來的武漢—南昌1000千伏特高壓交流線路上，為了避免出來同樣的問題，我們需要深入前期可研，已建設(shè)管理的角度參與前期工作，在路徑選擇、先簽后建等問題上發(fā)揮建設(shè)管理的作用。需要與發(fā)策部及設(shè)計單位在前期充分溝通交流，避免脫節(jié)，全程參與，全程把控，使得整個工程建設(shè)具有全局性。

2.工程設(shè)計可行性研究和初設(shè)一體化分析

在電網(wǎng)輸變電項目初期，可研工作與初設(shè)工作的沖突一直是焦點問題。兩項工作在項目初期都必不可少，沒有可研工作就失去了框架，沒有出初設(shè)工作就沒有資金基礎(chǔ)。從目前來看可研初設(shè)一體會是趨勢。

可研初設(shè)一體化指的是將工程建設(shè)中研性研究和初設(shè)兩個階段的工作有機結(jié)合起來，采取招標(biāo)方式選擇一家具有資質(zhì)的察（測）設(shè)計單位實施可行性研究和初設(shè)工作的模式。這種模式的特點通常表現(xiàn)為可行性研究和初設(shè)工作同步性，協(xié)調(diào)一致性和延續(xù)性。其中可行性研究指的是對工程項目在技術(shù)方面的先進(jìn)性適用性，可靠性和經(jīng)濟(jì)方面的合理性進(jìn)行綜合的、科學(xué)的分析和論證，最終確定項目是否可行?？尚行匝芯抗ぷ魇琼椖繘Q策的依據(jù)，也是資金籌措、進(jìn)行設(shè)計等工作的依據(jù)和基礎(chǔ)；初設(shè)則是在保證技術(shù)上可行和經(jīng)濟(jì)上合理的前提下，確定出項目的主要技術(shù)方案，投資和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建設(shè)進(jìn)度計劃等?？偟膩碚f，可行性研究是初設(shè)的基礎(chǔ)性工作，初設(shè)是對可行性研究成果在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的深化，兩者不可分割。

可研初設(shè)一體化的憂點：

（1）電網(wǎng)工程涉及水文氣象、工程地質(zhì)、交通、國土、環(huán)水保等各方面，具有很強的系統(tǒng)性和綜合性，而且技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期較長，各設(shè)計階段工作聯(lián)系緊密，所以采用可研初設(shè)一體化模式，有利于可研、設(shè)計工作的延續(xù)性、提高設(shè)計單位工作的主動性，最大限度地發(fā)揮設(shè)計單位在人員、技術(shù)力量投入等資源的優(yōu)勢。

（2）若可行性研究和初設(shè)工作由兩家單位進(jìn)行，很容易導(dǎo)致設(shè)計單位對可行性研究工作深度了解不夠、各種資源條件受到限制，勢必造成工作協(xié)調(diào)難度較大，重復(fù)率高的局面，所以采用可研設(shè)計一體化招標(biāo)模式，有利于縮短設(shè)計周期，降低設(shè)計工作成本，提高設(shè)計質(zhì)量和工作效率。

（3）在工程建設(shè)階段中，工程質(zhì)量和進(jìn)度的有效管理是實施工程管理的核心內(nèi)容，采用可研初設(shè)一體化模式，將可行性研究和初設(shè)工作有機地結(jié)合起來，協(xié)調(diào)一致，在一定程度上可以減少了設(shè)計變更、各方協(xié)商等方面的工作量，使工程建設(shè)各環(huán)節(jié)銜接暢，有效控制了工程質(zhì)量和進(jìn)度，從有利于工程管理工作的開展。

3.線路工程路徑選擇優(yōu)化

在線路的路徑選擇問題上，可研和初設(shè)的選擇方向往往是不同的?？裳懈⒅鼐€路的安全性合理性，而初設(shè)工作要考慮到整體線路選擇的各種效益。路徑選擇問題直接牽涉到后期建設(shè)，以及建設(shè)投運后運維工作所要面臨的各項問題，所以對于電網(wǎng)輸變電工程建設(shè)十分重要。在路徑選擇上，首先需要避開房屋密集區(qū)、礦區(qū)、農(nóng)場等敏感區(qū)，建設(shè)過程中最大的問題就是與人協(xié)調(diào)的問題，在前期可研及現(xiàn)場勘測期間，在路徑選擇上一定要盡量避開各種敏感區(qū)域，如果實在避不開，按照先前后建的要求，需要在前期可研工作中簽訂相關(guān)協(xié)議，并考慮足夠的'資金費用；第二，考慮到后期施工及運維，在路徑選擇上，還需要盡量避開自然環(huán)境惡劣的地區(qū)，否則不僅會使得建設(shè)的過程之中難度提升，而且在建設(shè)投運后運維工作也容易發(fā)生各項事故。如防震錘位移，絕緣子自曝等問題屢見不鮮。

總體來說，線路工程路徑選擇是整個電網(wǎng)輸變電工程前期進(jìn)行設(shè)計的核心，根據(jù)我們在蓮湖接地極線路工作中對路徑的優(yōu)化工作來看，效果良好，但仍舊需要努力，將相關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)運用至今后的工程建設(shè)工作中。

二、工作反思與20__工作展望

1.工作反思

作為技術(shù)專責(zé)，在這一年的工作之中存在著很多不足。首先與前期設(shè)計單位并沒有進(jìn)行密切的聯(lián)系，使得前期工作與后期的建設(shè)工作在一定程度上有一些脫節(jié)，不過好在后期進(jìn)行了及時的調(diào)整，沒有在較大程度上影響工程的進(jìn)程。另外因為從事技術(shù)工作，對于現(xiàn)場的情況并沒有實地的了解，所以在進(jìn)行可研分析等工作過程之中，存在著一些缺陷。

2.工作展望及建議

首先是對于工程前期工作部門開展相關(guān)工作的展望。在新的一年，要與各個部門、單位之間加強溝通，相互協(xié)作，各自發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，提升各自的工作效率，保障工程順利開展。作為技術(shù)管理人員，在新的一年，我也要做好相關(guān)技術(shù)人員的積極性調(diào)動工作，為工程建設(shè)提供有效的技術(shù)支持。

第二點是對于整個工程的展望。在新的一年里，對于工程設(shè)計的可行性研究和初設(shè)工作的結(jié)合上，仍舊需要進(jìn)行不斷的探索。兩項工作一體化是一種趨勢，但是在一體化過程之中仍舊面臨著多種問題，需要在實踐之中不斷發(fā)掘問題，解決問題。這能夠為后期的工程開展打下堅實的基礎(chǔ)。另外對于后期工作的各個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行分步的管理，管理工作上要注意，工作協(xié)作時化零為整，群策群力時化整為零。更好的提升工程推動的效率，不做無用功。

最后對于工程管理進(jìn)一步的發(fā)展，仍舊有一些需要改進(jìn)的地方。想要更好的提升電網(wǎng)輸變電工程建設(shè)工作，前期工作起著非常重要的基礎(chǔ)打底作用，所以仍舊需要加大對于前期工作的投入，這樣能夠在根本上提升相關(guān)研究工作的質(zhì)量和效率。可以組織去其他特高壓工程進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)經(jīng)驗，特別是其他工程在前期工作上有何缺失及不足，表現(xiàn)在建設(shè)過程中是怎么樣，吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補自身的不足。建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)篇7

作為農(nóng)業(yè)技術(shù)工作人員，做好每年的工作總結(jié)很重要，不但可以總結(jié)這一年的好的地方，也可以把自己的不好地方總結(jié)出來來年糾正。下面是我的農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)。

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭，抵御市場風(fēng)險，追求最佳效益，成為我們區(qū)委、區(qū)部門十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來，我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標(biāo)，提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑，培育壯大市場競爭主體為抓手，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探索。去年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)***億元，其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達(dá)***億元，分別同比增長***、***；農(nóng)民人均純收入****元，同比增***。其主要做法：

一、解放思想，更新觀念，堅持用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來指導(dǎo)。

在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區(qū)委、區(qū)部門的高度重視。一是深入開展調(diào)查，認(rèn)真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對比，我們深刻認(rèn)識到：分散的農(nóng)民、無序的競爭是市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在；農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體，把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來，走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準(zhǔn)工作方向。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下，如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)部門迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，堅持實事求是、分類指導(dǎo)、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則，著眼長遠(yuǎn)，合理規(guī)劃。全區(qū)**優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、**名品花卉苗木板塊、***特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個板塊、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”：有一個重點專業(yè)批發(fā)市場，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。同時，以此為切入點，堅持循序漸進(jìn)，梯度推進(jìn)，培育壯大市場競爭主體的實力。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識，營造培育市場競爭主體的氛圍，我們多次組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)、開拓視野，先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議，進(jìn)行理論灌輸、思想發(fā)動、輿論宣傳，奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。

二、正確引導(dǎo)，科學(xué)調(diào)控，堅持用行政調(diào)節(jié)手段來落實。

一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強**特色林果板塊、***水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、***花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則，我們對凡是在三大經(jīng)濟(jì)板塊內(nèi)，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織，實行“三個優(yōu)先”：申報項目優(yōu)先立項，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目**個，爭取上級扶持資金**萬元，***左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導(dǎo)。我們采取部門分工、相互掛鉤、重點扶持的辦法，積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢，積極實施掛鉤幫扶，每個局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點1個鎮(zhèn)，掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地，結(jié)對幫扶3個種養(yǎng)大戶，聯(lián)系幫扶40個服務(wù)載體；通過強有力的典型引導(dǎo)，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實力日益強大。三是加強資金扶持。近年來，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金管理的意見》，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動作用的重點項目。去年，我區(qū)***萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金（不含科三經(jīng)費）集中用于**個項目，平均每個項目扶持資金達(dá)**多萬元。

三、抓住關(guān)鍵，有的放矢，堅持用分類指導(dǎo)方法來推動。

我們區(qū)委、區(qū)部門從三個層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來，我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前，我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)*個，市級龍頭企業(yè)*個。去年全區(qū)市級以上重點龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入***億元，利稅***萬元，利潤***萬元，出口創(chuàng)匯****萬美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了“零”的突破。總投資**萬美元的**生物科技有限公司落戶***，開發(fā)淡水魚加工。二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關(guān)鍵，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》，對新建的`規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實行以獎代補，指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍自發(fā)組織起來，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。重點是堅持“三個一批”，即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批；按照民辦、民營、民受益的原則改革規(guī)范一批；對運作比較規(guī)范、帶動力強的，通過完善機制、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾。去年，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社*家，累計已達(dá)**家，實現(xiàn)銷售收入**億元，累計入社社員達(dá)****名，勞動農(nóng)戶*萬余戶。三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，培育壯大了一批科技含量高、市場競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進(jìn)小區(qū)、種植上規(guī)模”的模式，扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前，區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計達(dá)**家；無公害和綠色食品生產(chǎn)基地**個，面積達(dá)*萬畝。

四、加強協(xié)調(diào)，強化服務(wù)，堅持用良好發(fā)展環(huán)境來促進(jìn)。

一是搞好科技對接。為切實幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場競爭主體，解決“怎樣調(diào)、調(diào)什么”的問題，解決增強科技支撐能力、夯實發(fā)展后勁的問題，我們利用“國家搭臺、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟(jì)對接洽談會，邀請一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進(jìn)的科技成果來武裝自己，努力搶占市場競爭的制高點。二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為：培育壯大市場競爭主體，不能停留企業(yè)、個人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規(guī)模和實力。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積***萬畝，占承包耕地總面積的*；流轉(zhuǎn)戶數(shù)達(dá)***戶，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進(jìn)農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場前景也很好，但規(guī)模普遍較少，對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強。為切實引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動，*只無公害農(nóng)產(chǎn)品、**只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進(jìn)**、**等大中型超市市場。今年借助***在**舉辦分會場活動的契機，積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè)，**花木這一品牌更加響亮。建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)篇8

金山馬家小學(xué)20__年度信息技術(shù)工作總結(jié)二十世紀(jì)90年代中后期，我校把教育信息化作為推進(jìn)教育現(xiàn)代化的重點工程來建設(shè)。多年來，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校積極創(chuàng)造條件，開拓進(jìn)取，勇于探索，努力構(gòu)建學(xué)校信息化教育體系，健全和理順信息化教育管理體制，進(jìn)一步加強對信息化教育的領(lǐng)導(dǎo)，從而推動信息化教育在我校健康發(fā)展?，F(xiàn)從四個方面總結(jié)如下：

一、加大硬件建設(shè)是教育信息化創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

隨著教育信息化的推進(jìn)和學(xué)校的發(fā)展，促使學(xué)校必須加強現(xiàn)代教育技術(shù)硬件建設(shè)。為此我校信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在縣信息中心的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校實際和特色發(fā)展的需要，提出了設(shè)備配置與技術(shù)培訓(xùn)同步進(jìn)行、設(shè)備配置跟隨技術(shù)進(jìn)步的分層發(fā)展策略，逐步使學(xué)校在計算機多媒體網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中，基本上做到了超前規(guī)劃，合理購置，留有空間，使設(shè)備功能既得到充分發(fā)揮，又避免了無效設(shè)置和因技術(shù)發(fā)展引起的浪費現(xiàn)象。按照縣教育文體局《關(guān)于信息教育硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見》和《連云港小學(xué)實施教育信息化工程規(guī)劃》的要求，我校制定了教育信息化實施目標(biāo)和實施措施，因地制宜，分步推進(jìn)，有計劃、有步驟的改進(jìn)設(shè)備設(shè)施，為教育信息化的實踐運作提供物質(zhì)保障。同時，我校對每年的信息化建設(shè)目標(biāo)及經(jīng)費進(jìn)行了年度預(yù)算，并有量化，目前達(dá)到了硬件投入占學(xué)校設(shè)施設(shè)備總投入的30%，逐步使軟、硬件投入比為1：1，從而保證分層建設(shè)策略的順利實施。

目前我校已投入使用的千兆校園網(wǎng)，可以擁有60G的網(wǎng)上教學(xué)資源庫，校園網(wǎng)連通154個終端。并通過10兆光纜連接互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)寬帶接入。20__年10月我校新建了絡(luò)教室，添置了液晶投影儀、視頻展示臺、數(shù)碼攝像機等制作傳輸設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)教室向師生開放，供師生電子閱覽、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等活動。每天中午學(xué)生都可進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室進(jìn)行上網(wǎng)瀏覽下載信息。學(xué)校除為每個教師辦公室配備一臺臺式電腦和筆記本電腦外，還建立教師課件制作室，同時實現(xiàn)校園管理辦公自動化，均接上寬帶。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可使用計算機數(shù)與在校學(xué)生數(shù)之比達(dá)1:7.9。

學(xué)校十分重視各類教學(xué)光盤資料的添置，近兩年，共添置素材資料類、學(xué)科課程類、活動課程類等光盤共計146片。

教育信息化硬件設(shè)備的投入，為學(xué)校的發(fā)展搭建了更廣更新的平臺。我校3至6年級班班開設(shè)信息技術(shù)課，學(xué)生上課做到二人一機。

二、抓好師資隊伍建設(shè)是教育信息化實施的保證

要落實教育現(xiàn)代化的目標(biāo)，加快教育信息化進(jìn)程，必須建設(shè)一支具有創(chuàng)新意、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)、符合信息化教育需求的高質(zhì)量的教師隊伍，這是實施教育信息化的保證。因此學(xué)校在信息化建設(shè)規(guī)劃時，清楚地認(rèn)識到轉(zhuǎn)變觀念的重要性。學(xué)校首先建立了有校長掛帥，分管主任具體負(fù)責(zé)，教科、教研、技術(shù)等相關(guān)部門參與的學(xué)校信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，先從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，大家認(rèn)識到培養(yǎng)一支教育觀念新、信息技術(shù)過硬的師資隊伍，是推進(jìn)教育信息化進(jìn)程不可缺少的重要因素。從而使教師能自覺地用信息技術(shù)來改進(jìn)課堂教學(xué)的方式方法，努力提高教育教學(xué)的質(zhì)量。

20__年，我校被正式啟動新一輪的發(fā)展之際就把教師隊伍建設(shè)放在頭等重要地位，首先要求信息技術(shù)教研組按照教育部規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合年級特點和學(xué)校實驗、特色的需要，制定切合實際的教學(xué)計劃，特別注意各年級的教學(xué)銜接內(nèi)容，認(rèn)真組織教學(xué)，使全校每位學(xué)生都會上網(wǎng)瀏覽搜索信息。信息技術(shù)教研組還率先實行電子備課進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)共享。并通過參與縣級、校級定期的教研培訓(xùn)，不斷提高教學(xué)實效。學(xué)校教導(dǎo)處定期通過競賽和調(diào)研等形式考查學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)能力的情況。

學(xué)校鼓勵參與縣級對45周歲以下教師進(jìn)行的全員信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)考核。20__年3月我校被評為“信息化實驗學(xué)?！?，又一輪的教育信息化創(chuàng)新開始了，全校45周歲以下的教師全員通過各類信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)和考試，做到持證上崗并與專業(yè)技術(shù)職稱的晉升掛鉤，同時，我校還構(gòu)建了以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的包括繼續(xù)教育培訓(xùn)、課題研究培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)等全方位、多層次的隊伍建設(shè)模式。

1.以實踐信息技術(shù)與課程整合為驅(qū)動。

學(xué)校責(zé)成信息技術(shù)教研組組織教師培訓(xùn)。從專職計算機教師指導(dǎo)具有一定計算機應(yīng)用能力的一線教師學(xué)習(xí)課件制作開始，使教師在學(xué)會各種工具軟件的過程中掌握計算機的應(yīng)用，逐步到掌握基于資源的課程設(shè)計。以課件開發(fā)作為任務(wù)驅(qū)動，在專職教師的合作學(xué)習(xí)中，形成了學(xué)校教育信息化的骨干隊伍，建立了校課件制作中心。95%以上的教師，能把網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)成為自我進(jìn)修的一種手段，基本上都會操作計算機，努力實踐信息技術(shù)與課程整合教學(xué)，從而提高了課堂教學(xué)效率。

2.以課題研究作加速

我們認(rèn)為開展基于信息技術(shù)的科研課題的實驗研究，是加速教師隊伍建設(shè)的重要舉措。我校承擔(dān)了省級課題“網(wǎng)絡(luò)教育對小學(xué)生自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)的影響研究”，實驗使一線教師們始終跟蹤國內(nèi)外最新研究成果，不斷提升理論水平，自覺以先進(jìn)的教育思想、理念指導(dǎo)實驗研究，使實踐不斷獲得新的動力，也使教師們在實踐中成熟，在研究中成長。

3、以網(wǎng)站建設(shè)顯特色

學(xué)校校園網(wǎng)投入使用已近兩年，在使用中，信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組更加關(guān)注網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè)和充分利用，重視網(wǎng)管人員的定期培訓(xùn)，以提高網(wǎng)絡(luò)運行的安全和效率。為了使學(xué)校網(wǎng)站得到持久而穩(wěn)定地運行，滿足校內(nèi)外訪問主頁的需求，同時也為了校內(nèi)課件資源有個集中管理的“家”，我校重新整理了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)線路，并且鼓勵教師充分利用學(xué)校教育資源庫，實現(xiàn)電子備課。每月各學(xué)科教研組上載示范課例，優(yōu)秀課件，實現(xiàn)教學(xué)資源的共享。我們學(xué)校的網(wǎng)站以加強學(xué)校、家庭、社會之間相互溝通，密切合作為目的，開辟了三大頻道：學(xué)生頻道、教師頻道、家長頻道，并以“雙語”、“信息技術(shù)”兩大教學(xué)特色為主，其中為學(xué)生搭建能夠充分展示自己個性的舞臺，設(shè)立了“個人主頁”、“每周一賽”、“小問號俱樂部”等板塊內(nèi)容，點擊“個人主頁”便可瀏覽到網(wǎng)頁制作小組學(xué)生制作的個人網(wǎng)頁；而為教師提供了資源共享的平臺，其中有“教研論文”“教學(xué)資源”等，點擊教師主頁，可以進(jìn)入教師制作的教研組網(wǎng)頁、個人網(wǎng)頁；在家長頻道中為家長們提供許多有關(guān)正確培育教育孩子的經(jīng)驗方法。聊天室則成為師生交流的空間。學(xué)校網(wǎng)站有網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)，定期更新。校園網(wǎng)積極地調(diào)動著教師、學(xué)生的主觀能動性和無窮創(chuàng)造力。學(xué)校對師生參與資源庫建設(shè)所做出的成績予以相應(yīng)獎勵，并在六認(rèn)真考核、評優(yōu)、職稱晉升等政策中有所體現(xiàn)。

為了加強校園網(wǎng)的管理，保證網(wǎng)絡(luò)使用安全，學(xué)校成立了網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長對網(wǎng)絡(luò)安全全面負(fù)責(zé)，制定了《計算機網(wǎng)絡(luò)教室安全保衛(wèi)制度》、《計算機網(wǎng)絡(luò)教室管理制度》、《師生上網(wǎng)須知》等制度，學(xué)校網(wǎng)管員具體負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)，要求從制度和技術(shù)兩方面對校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全。

三、信息化教育為課程改革實驗推波助瀾。

教師們在信息技術(shù)與課程整合的探索中，自覺結(jié)合省級立項課題的研究，充分運用互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)改革的實驗，例如在英語活動課，語文閱讀課，數(shù)學(xué)概念課上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)氛圍下的教與學(xué)的研討，探索課堂教學(xué)新模式。學(xué)校信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組在教科室的配合下，開展教學(xué)實踐后的反思，組織網(wǎng)絡(luò)討論，諸如：“網(wǎng)絡(luò)究竟能為教育做些什么？”“你為什么用這個課件？用這些先進(jìn)設(shè)備想解決什么問題？”從而避免教師在越來越多的課程運用電腦與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中成為盲目的“設(shè)備操作員”。學(xué)校還積極探索TST綜合實踐活動，在《走進(jìn)校園》主題活動中，學(xué)生能熟練運用信息技術(shù)自主查尋瀏覽網(wǎng)上的相關(guān)資料，通過BBS進(jìn)行討論交流，為學(xué)校的建設(shè)出謀劃策。在進(jìn)行“讓我們共同保護(hù)環(huán)境”的'主題活動中（照片），教師設(shè)計組織學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)收集整理，從不同角度了解全球環(huán)境面貌，再利用電腦作品的形式把自己對環(huán)境的認(rèn)識展現(xiàn)出來。這一學(xué)習(xí)過程讓學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合實踐能力得到了充分發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)的支持下，學(xué)生將從傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)中解脫出來，在活動中深受教育、

展示才華，掌握了書本中的知識，提高了學(xué)習(xí)的能力。如今，學(xué)生不必再從教師的桶里舀水，而是去大海里自己取水。教師則感到自己把信息技術(shù)自然平和地運用到教育教學(xué)活動中，給學(xué)生創(chuàng)造了更多的發(fā)展空間與機會。自身也從一個“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€“掌握教育信息化技術(shù)的新型教師”。成功的體驗會成為不竭的動力，鼓舞更多教師不斷地探索信息技術(shù)與教育整合的有效途徑。

四、信息化教育資源的建設(shè)，碩果累累

近幾年來，隨著信息化建設(shè)的逐步推進(jìn)，我校從教育觀念現(xiàn)代化、教育內(nèi)容現(xiàn)代化、教育方法現(xiàn)代化、教育手段現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化、教師隊伍現(xiàn)代化六個方面積極探索構(gòu)建教育現(xiàn)代化的框架體系，并以教育科研為先導(dǎo)，不斷提升學(xué)校的辦學(xué)水平，取得了一定的成績。

20__年我校在進(jìn)行計算機輔助各科教學(xué)的基礎(chǔ)上，開始了在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教學(xué)模式的研究。并制定了省級“十五”立項課題《網(wǎng)絡(luò)教育對小學(xué)生自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)的影響》的課題研究。我們要求全體教師參與課題研究，特別是在課堂教學(xué)中運用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)模式的探索，特別要求在平時教學(xué)中經(jīng)常運用信息技術(shù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗得失。

兩年來，我們在計算機輔助教學(xué)和教育信息化工作方面已初見成效。20__年11月楊勝利老師撰寫的《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)信息技術(shù)課程的教與學(xué)的研究》獲“市中小學(xué)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的

教與學(xué)研究性學(xué)習(xí)研討會”論文評選三等獎；20__年12月張戈老師撰寫的《以信息化帶動現(xiàn)代化實現(xiàn)教育戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變》一文在省中小學(xué)校園網(wǎng)教學(xué)資源建設(shè)和應(yīng)用研討會上交流;20__年5月程萬寬、高建老師在縣小學(xué)數(shù)學(xué)課件評比中分別獲二、三等獎;20__年6月徐恒余老師撰寫的《信息技術(shù)課中創(chuàng)新教學(xué)的新視野》榮獲市電教論文二等獎;20__年6月李帥老師設(shè)計的《東方之珠》在縣信息技術(shù)與課程整合教學(xué)論文比賽中獲二等獎;20__年9月董自廣老師的《我家跨上信息高速路》在“全國小學(xué)教師信息技術(shù)與課程整合能力比賽中”獲三等獎。

同時，近兩年來我校學(xué)生在各類信息技術(shù)比賽活動中成績斐然，20__年陸蓓菁、王曉聘同學(xué)在省青少年信息學(xué)奧林匹克信息技術(shù)應(yīng)用競賽中獲二等獎，同學(xué)們積極參與學(xué)校資源建設(shè)，自制網(wǎng)頁、素材，20__年6月趙明霞同學(xué)在省青少年信息學(xué)奧林匹克信息技術(shù)應(yīng)用競賽電子小報中獲縣一等獎，陳歆怡、潘乃瑾同學(xué)在縣“讓我們成為網(wǎng)絡(luò)好孩子”欄目小主持人活動評比中獲“優(yōu)秀制作獎”。

在實施信息化教育的過程中，我們還會遇到許多困難，但是，我們知道：教育信息化必將對推進(jìn)素質(zhì)教育、實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展產(chǎn)生前所未有的影響，我們必須緊緊抓住這個契機，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，創(chuàng)出自己的品牌。通過教育信息化工程的實施，我們的目標(biāo)是：在今后的三年內(nèi)，將建設(shè)一支具備對信息開發(fā)、收集、處理、應(yīng)用能力的高素質(zhì)教師隊伍，建立一個能為教學(xué)提供豐富內(nèi)容的信息教育資源庫，培養(yǎng)一群會實踐能創(chuàng)新的學(xué)生，與日俱進(jìn)迎接信息化社會對學(xué)校的挑戰(zhàn)。建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)篇9

市效能辦：

按照市委、市政府加強機關(guān)行政效能建設(shè)的要求以及市效能辦印發(fā)的《__市*年機關(guān)行政效能建設(shè)重點工作實施方案》的具體工作內(nèi)容，我局結(jié)合科技工作的特點，認(rèn)真組織實施，加強機關(guān)行政效能建設(shè)，重點抓了以下工作。

一、理順內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，增強機關(guān)效率

為適應(yīng)當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中對機關(guān)工作提出的新要求，同時在我局人員結(jié)構(gòu)老化,做具體執(zhí)行工作人員減少的情況下，要完成好今年繁重的工作任務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)決定首先對局機關(guān)內(nèi)部人員進(jìn)行調(diào)整，加強主要業(yè)務(wù)科室人員的配備，同時要求下屬事業(yè)單位的工作要與機關(guān)各業(yè)務(wù)科室的`工作緊密結(jié)合，以此整合科技局系統(tǒng)內(nèi)人力資源，既解決了局機關(guān)人力匱乏又彌補了個別事業(yè)單位任務(wù)不飽滿的問題；其次對局機關(guān)內(nèi)部各項規(guī)章制度進(jìn)行清理、補充、完善，從科技局工作規(guī)則到辦文、辦會、從政務(wù)公開到問責(zé)督辦、從信息發(fā)布到保密制度、從出勤管理到外出報告、從車輛管理到公共節(jié)能等30余項規(guī)章制度陸續(xù)出臺，既明確了對辦文、辦會、辦事的各項要求又清晰了其具體程序；其三以大力提高干部職工素質(zhì)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，以密切聯(lián)系群眾、創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，以改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)建實干型機關(guān)為目標(biāo)，狠抓機關(guān)干部職工進(jìn)取心不強、作風(fēng)不實、服務(wù)意識不強、法紀(jì)觀念淡薄、學(xué)風(fēng)不濃等問題，要求干部職工樹立奮力拼搏、爭創(chuàng)一流，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、求真務(wù)實，執(zhí)政為民、顧全大局，依法辦事、遵章守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新，為瀘州科技事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。通過上述措施，減少了推諉扯皮現(xiàn)象，促進(jìn)了我局工作效率的提高。

二、結(jié)合業(yè)務(wù)特點，采取有效措施，提高工作績效

市科技局領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工通過對工作不斷的探索和總結(jié)，逐步認(rèn)識到當(dāng)前科技行政工作的特點就是要超前、勤奮、服務(wù)、主動，必須遵循該特點開展工作才能取得更好的成效，為此科技局確定了*年工作思路。

一是摸清情況、提前布局。

局領(lǐng)導(dǎo)班子年初就分別帶領(lǐng)相關(guān)科室深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，對企業(yè)潛在項目進(jìn)行挖掘，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策且較成熟的項目進(jìn)行重點包裝，對全年我市的科技項目進(jìn)行摸排分類，做到心中有數(shù)。

二是多種方式、服務(wù)到位。

今年局領(lǐng)導(dǎo)與科室同志就項目申報、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法、專利申請、開展產(chǎn)學(xué)研合作、國家科技政策等對全市企業(yè)舉辦了10期培訓(xùn)，還針對具體企業(yè)舉辦了現(xiàn)場培訓(xùn)班5期，同時有針對性的進(jìn)行面對面的指導(dǎo)和服務(wù)，使企業(yè)對申報國家科技項目、國家專利和申報材料的要求有了更加清楚的了解，大大提高了申報材料的質(zhì)量和申報項目的命中率。

三是辛勤堅韌、奮力開拓。

瀘州老窖公司在爭創(chuàng)國家固態(tài)釀造工程技術(shù)中心的過程中，先后遇到很多困難，幾乎夭折，科技局除派有專人長駐老窖公司協(xié)助外，蘇平等局領(lǐng)導(dǎo)多次跑省進(jìn)京向科技部、科技廳領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家匯報情況，通過兩年的不懈努力，瀘州老窖公司“國家固態(tài)釀造工程技術(shù)中心”終于通過國家科技部組織的專家評審，科技部將于近期行文批準(zhǔn)創(chuàng)建。該中心的創(chuàng)建不僅使老窖公司在該技術(shù)領(lǐng)域處于全國的權(quán)威地位，對老窖公司市場地位的提升、公司做大做強有不可替代的作用，同時也確立了__省在該領(lǐng)域的全國權(quán)威地位。市知識產(chǎn)權(quán)局李奇局長先后到17家企業(yè)，不僅對企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)還直接指導(dǎo)了150余件專利申請。

截至今年11月，我市中小企業(yè)共獲得國家科技項目經(jīng)費445萬元，較去年的175萬增長了154%，省級科技項目經(jīng)費551萬元；我市專利申請量提前2個月完成省上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，爭取到省專利實施資助金20萬元。

我局機關(guān)行政效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制度、限時辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度，完善行政效能制度體系。建立健全行政效能建設(shè)和效能監(jiān)察工作長效機制，真正把我局建設(shè)成為“辦事態(tài)度好、辦事程序少、辦事速度快、辦事水平高”的行政機關(guān)，為推動我市科技事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)篇10

我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間！作為一名技術(shù)人員，20__年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面：

①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的.中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。

二、工程現(xiàn)場管理方面：

①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了解其施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

②工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制方面：

①設(shè)計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理。

②做好現(xiàn)場工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容，會同公司預(yù)算部、采購部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。

在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天20__年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識及相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際，在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在20__年中做的更好，為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。建設(shè)技術(shù)工作總結(jié)篇11

一、項目的基本情況

氫溴酸**是由**經(jīng)合成而得，主要用于治療阿爾茨海默氏癥、小兒麻痹后遺癥、重癥肌無力等疾病，20__年被收入美國藥典，歐盟也頒發(fā)藥典適應(yīng)證書，我國已列入國家基本醫(yī)療保險藥品。

目前氫溴酸**來源于合成和植物提取，合成成本高，植物提取依然有利可圖。植物提取原料是**屬植物的鱗莖。

我公司長期以來致力于**屬植物的種植、繁育和提取研究，不僅摸清了**書屬植物的種類及在世界和中國的分布狀況，還先后完成了近30項科研項目。我公司依托多項科研成果，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和《**市“十一五”科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，以“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”思想為指導(dǎo)，按照生物產(chǎn)業(yè)、生物制藥和生態(tài)能源實施原則，走**屬植物產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)介_發(fā)的道路。本項目是此產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)介_發(fā)的重要一環(huán)。

二、項目實施主要內(nèi)容

本項目主要研究內(nèi)容為**的提取技術(shù)、純化技術(shù)及氫溴酸**的合成技術(shù)、檢測技術(shù)研究，并在此基礎(chǔ)上建成年產(chǎn)50kg**的提取中試生產(chǎn)線一條。

三、項目完成情況

（一）技術(shù)研究情況總結(jié)

1、提取技術(shù)研究總結(jié)

**目前的提取技術(shù)有酸水提取法、醇提法、堿化有機溶劑提取法等。酸水提取法以酸水為溶媒從**鮮片里面浸提**，雖然酸水成本低廉，但由于所用酸水?dāng)?shù)量多、有腐蝕性，對設(shè)備和后續(xù)濃縮工序帶來極大障礙，總體成本高，提取率低；醇提法以乙醇或甲醇為提取溶媒從**干粉中提取，雖然所需溶劑量大大降低，但溶劑成本較高，提取物中油性成分較大，對后續(xù)工序有較大影響；堿化有機溶劑提取法是先將干粉性原料通過堿性溶劑處理，再用水不溶性有機溶劑提取，該辦法存在有機溶劑成本過高，對濃縮設(shè)備要求嚴(yán)格，否則有機溶劑損失過大，造成成本不易控制。

本項目采用生物酶解反應(yīng)水解**屬植物干粉或鮮片的方法，溶劑采用水，同時又減少了水的用量，節(jié)約了溶劑成本和濃縮成本，提取率也沒有較大降低。各方法比較如下：

方法

原料

溶劑用量

溶劑價格

提取率

酸水提取法

鮮片

10倍鮮片相當(dāng)于40倍干粉

16元/噸

85

醇提法

干粉

15倍干粉

4000元/噸（酒精）

95

堿化有機溶劑提取法

干粉

15倍干粉

10000元/噸

95

生物酶解法

干粉

8倍干粉

521元/噸

92

綜上所述，采用生物酶解反應(yīng)水解**屬植物干粉的方法可以取得提取**較低的生產(chǎn)成本，并通過生產(chǎn)實驗驗證本方法的可行性。

2、純化技術(shù)研究總結(jié)

**的純化方法比較經(jīng)典的是有機溶劑分步萃取法，先反復(fù)萃取除雜，在通過調(diào)節(jié)Ph的方法分步萃取得到粗品，最后重結(jié)晶得到純品。該方法的缺點是溶劑用量大，萃取過程中Ph難于控制，造成粗品質(zhì)量差，給后續(xù)工序帶來障礙。

本項目采用是氧化鋁柱層析結(jié)合薄層層析和液相檢測的方法，直接從**浸膏里面純化**。所得粗品純度高，易于處理。

浸膏層析洗脫曲線如下：

分步萃取和柱層析處理結(jié)果比較：

分步萃取

柱層析

溶劑用量

180倍浸膏量

63倍浸膏量

得率

14。0%浸膏量

12。5%浸膏量

粗品純度

75—80%

90%以上

綜上所述，本項目采用的柱層析分離的方法取得溶劑用量少，粗品純度較高的效果，具有高效率低成本的優(yōu)點。

3、氫溴酸**合成技術(shù)研究總結(jié)

本合成指**的成鹽反應(yīng)，合成過程中，溫度、Ph值、時間和有機溶劑選擇對產(chǎn)品的合成收率和純度有一定的影響。

反應(yīng)方程式為：

c17h21No3+hBr=c17h21No3·hBr

（1）溫度的影響：

成鹽反應(yīng)一般都是放熱反應(yīng)，但本反應(yīng)合成過程中，放熱不明顯，一般室溫下可進(jìn)行，高溫和低溫對反應(yīng)影響不大。但當(dāng)溴化氫氣體過量時，其溶于溶液中會產(chǎn)生放熱，同時其氧化性會對**產(chǎn)生影響。

（2）Ph值的影響

根據(jù)反應(yīng)方程式，在Ph大于7的情況下，反應(yīng)不完全，在Ph小于5。5的情況，副反應(yīng)比較多，且對產(chǎn)物影響比較大。在合成反應(yīng)中的Ph值從大于8。0漸漸降至5。0時終止反應(yīng)。即反應(yīng)的'終點的Ph值為5。0。

（3）時間的影響

反應(yīng)時間和反應(yīng)物的數(shù)量及反應(yīng)條件有關(guān)，試驗表明，根據(jù)反應(yīng)溶液調(diào)節(jié)反應(yīng)時間具有可操作性、靈活性和穩(wěn)定性。

（4）有機溶劑的影響

**易溶于有機溶劑如乙醇、丙酮；氫溴酸**不溶于有機溶劑，易溶于水，所以利用這種關(guān)系很容易進(jìn)行分離。氯仿容易被氧化所以不能使用，無水乙醇和丙酮比較如下：

無水乙醇

丙酮

沸點（℃）

78

56

對**溶解度

易

易

對氫溴酸**溶解度

微溶

微溶

所以采用揮發(fā)性比較小的無水乙醇做為合成溶劑。

（5）催化劑選擇的影響：本合成過程可以在常規(guī)條件下進(jìn)行，不需要催化劑催化。

通過試驗，本項目提出的合成條件為無催化劑、常溫下、中性條件、以反應(yīng)溶液Ph5—6為終點。

4、氫溴酸**檢測技術(shù)研究總結(jié)

《中國藥典（20__）》檢測氫溴酸**的方法是滴定法，這種方法抗干擾能力差，檢測結(jié)果不準(zhǔn)確。本項目采用高效液相色譜法作為檢測方法，并研究摸索出檢測條件。

檢測條件是：

色譜柱：c18鍵合反相色譜柱（200mm），分離度>1。5

檢測波長：289nm

流動相：乙腈：水：二乙胺=18：82：0。02%

柱溫：室溫

對照品溶液配制：精密稱取氫溴酸**對照品，加甲醇或流動相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液，用0。45μm微孔濾膜過濾，作為對照品溶液。

樣品溶液配制：精密稱取氫溴酸**樣品，加甲醇或流動相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液，用0。45μm微孔濾膜過濾，作為樣品溶液。

測定：取樣品溶液10μl注入液相色譜儀，平行測定三次，用外標(biāo)法計算含量。

本方法的方法學(xué)研究結(jié)果。

（1）通過氫溴酸**標(biāo)準(zhǔn)曲線繪制，得到線形回歸方程，相關(guān)系數(shù)r=0。9972（n=5），表明濃度在0。06—0。18mg/mL范圍內(nèi)線性關(guān)系良好。

（2）通過試驗測得平均回收率為98。6%，rSd為0。92%，表明回收率良好。

（3）考察精密度rSd為1。23%，表明精密度良好。

（4）考察重現(xiàn)性試驗測得峰面積結(jié)果的相對偏差（rSd）為0。06%，表明精密度良好。

（5）通過穩(wěn)定性試驗，結(jié)果表明溶液在12小時內(nèi)是穩(wěn)定的。

綜上所述，表明本測定方法具有穩(wěn)定性、可操作性，是本項目的關(guān)鍵技術(shù)。

（二）生產(chǎn)線建設(shè)情況：

在本項目實驗研究取得相應(yīng)效果的前提下，項目實施小組按照項目規(guī)劃，購買相關(guān)設(shè)備，修建相關(guān)設(shè)施，并比預(yù)期提前建成年產(chǎn)50kg**的生產(chǎn)線一條，順利完成本項目的預(yù)定任務(wù)。為進(jìn)一步開發(fā)**資源建立了科技平臺。

（三）項目研究過程中的創(chuàng)新點

本項目在研究和