中國電視收視市場特征與發(fā)展趨勢

2007年中國電視收視市場特征與2008年發(fā)展趨勢

一2007年中國電視收視市場的整體規(guī)模隨著媒體產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，消費(fèi)者可獲取的內(nèi)容產(chǎn)品日趨豐富，消費(fèi)選擇余地大為擴(kuò)展，其在質(zhì)量上和種類上對內(nèi)容產(chǎn)品的要求越來越高，媒體消費(fèi)趨向于多元化和個(gè)性化。為了適應(yīng)市場需求的變化，大眾化和綜合性的媒體部分讓位于細(xì)分化和專業(yè)性的媒體，由此引發(fā)了媒體市場分流和分化的浪潮。在本輪電視市場的結(jié)構(gòu)性調(diào)整中，專業(yè)化頻道的異軍突起是最突出的特征，它在改變電視市場競爭格局的同時(shí)，也一定程度上抵制了競爭媒體對電視觀眾注意力的爭奪。2007年，中國數(shù)字電視轉(zhuǎn)換推進(jìn)迅速，頻道資源的增加使人們寄望于專業(yè)頻道，希望在新的媒體環(huán)境下，通過對觀眾細(xì)分需求的滿足而為電視產(chǎn)業(yè)獲得更大的市場空間。1.數(shù)字電視未帶來收視存量增長，收視衰退必導(dǎo)致市場競爭加劇CSM媒介研究的調(diào)查結(jié)果顯示，2007年我國電視觀眾總?cè)藬?shù)達(dá)到12.24億，較2006年增加了2500萬，相較于前5年總共4900萬的觀眾增量，可以看出觀眾人數(shù)增長的提速。觀眾人數(shù)的增長并不意味著電視收視市場規(guī)模的提升。自2001年以來，我國觀眾人均收視時(shí)間一直呈現(xiàn)出下行的發(fā)展趨勢。從總體收視規(guī)模來看，觀眾人數(shù)的增加未能彌補(bǔ)人均收視時(shí)間下降所帶來的市場規(guī)模縮水。在收視存量不增反減的情況下，付費(fèi)頻道和視頻點(diǎn)播等新服務(wù)的出現(xiàn)，勢必進(jìn)一步激化電視收視市場的份額競爭。觀眾人均收視時(shí)間下降和區(qū)域市場的收視變化密切相關(guān)。與2006年全國各大區(qū)域觀眾收視普遍增長不同，在2007年，僅有東北觀眾的收視時(shí)間有0.51%的增長，其他六大區(qū)域的觀眾收視規(guī)模都有不同程度的萎縮，其中西南地區(qū)的降幅達(dá)到5.46%，華南地區(qū)則達(dá)到了4.68%（見圖1）。將區(qū)域市場收視變化情況與數(shù)字電視轉(zhuǎn)換結(jié)合分析，進(jìn)一步說明了以技術(shù)轉(zhuǎn)換為主導(dǎo)的數(shù)字電視整體平移并未能有效促成收視存量的增長。圖12007年全國154樣本市縣七大區(qū)域收視時(shí)間變化情況（不含港澳臺地區(qū)）2.人群收視普遍縮水，價(jià)值人群持續(xù)流失比觀眾收視存量下降更令人關(guān)注的是，15～34歲的年輕群體等較具消費(fèi)活力的人群，以及以大學(xué)以上教育程度群體和干部管理人員群體為代表的具有較高消費(fèi)能力和市場引導(dǎo)力的人群的收視時(shí)間萎縮明顯（見圖2）。其中15～34歲群體的人均每日收視時(shí)間較2006年下降了10分鐘，下降幅度達(dá)到7%以上。面對互聯(lián)網(wǎng)海量信息內(nèi)容的競爭，以及境外影視產(chǎn)品（如韓國的綜藝節(jié)目和美國電視?。┑臎_擊，價(jià)值人群流失的態(tài)勢未能有效扭轉(zhuǎn)，電視節(jié)目在內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新還有待繼續(xù)摸索。圖22006年和2007年不同觀眾群體收視時(shí)間變化情況二2007年中國電視收視市場的時(shí)間走勢從整個(gè)收視市場的表現(xiàn)來看，由于大多數(shù)頻道的編排策略更注重于利用現(xiàn)有資源順應(yīng)觀眾收視的時(shí)間走勢，而不太側(cè)重于有針對性地開發(fā)和打造節(jié)目資源以培育和引導(dǎo)觀眾的收視習(xí)慣，從2007年的收視數(shù)據(jù)可以看出觀眾時(shí)期、周天和時(shí)段收視的全面下滑，以及部分黃金收視時(shí)間的注意力資源萎縮。1.時(shí)期收視整體下滑，缺乏支撐，表現(xiàn)平淡和2006年相比，2007年大多數(shù)時(shí)期，觀眾收視都出現(xiàn)了下滑，其中以春節(jié)、暑期和年末表現(xiàn)得最為明顯。2007年春節(jié)較2006年推遲3周左右的時(shí)間，使2007年的時(shí)期收視曲線起點(diǎn)較低。在進(jìn)入春節(jié)黃金周之后，觀眾收視雖有明顯起色，但人均收視的峰值卻從2006年的214分鐘下降至2007年的199分鐘，收視大幅萎縮。到2007年7月前后，由于缺乏類似于2006年世界杯這樣的特殊事件來支撐收視，收視表現(xiàn)也趨于平淡（見圖3）。整體而言，2007年是一個(gè)電視收視小年，既沒有可以吸引觀眾短期注意力的重大事件，也沒有出現(xiàn)類似于2005年前后的突出的節(jié)目創(chuàng)新浪潮，抑制了時(shí)期收視高峰的形成。圖32006年和2007年觀眾收視時(shí)期走勢2.周天收視均有下跌，周末收視優(yōu)勢削弱與時(shí)期收視全線下滑相似，2007年中國觀眾在各周天的收視時(shí)間也有所縮短，其中周末收視下跌明顯，周六和周日的人均每日收視分鐘數(shù)較2006年分別下降了2.69%和3.08%（見圖4）。由于觀眾在周六和周日擁有較多的閑暇時(shí)間，因此，周末向來是電視收視市場的黃金資源，是份額競爭的重點(diǎn)所在。近幾年來，各級電視臺通過在周末推出強(qiáng)勢綜藝娛樂或大跨度的電視劇聯(lián)播劇場（例如不少電視臺在周六和周日推出“周末聯(lián)播”），希望通過節(jié)目的質(zhì)量和編排的連續(xù)性來吸引觀眾的持續(xù)收視。不過，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們消費(fèi)能力的提高，觀眾周末的休閑娛樂選擇也日趨豐富，周末收視規(guī)模下降明顯，相較于工作日的優(yōu)勢出現(xiàn)萎縮。在除周末以外的其他周天中，周二和周四的降幅也比較大。圖42006年和2007年各周天人均收視分鐘數(shù)變化3.黃金時(shí)段收視持續(xù)下降，早間時(shí)段呈現(xiàn)發(fā)展?jié)摿?007年我國觀眾的每日收視率走勢來看，在晚間18：00～22：00時(shí)段收視率的下降幅度達(dá)到1%左右，其中尤其以19：00～19：30時(shí)段下降最為明顯（見圖5）。19：00～19：30是大多數(shù)電視臺固定的新聞節(jié)目時(shí)段，觀眾注意力的流失會對新聞節(jié)目的傳播效果產(chǎn)生直接影響。圖52006年和2007年觀眾日收視率走勢2007年晚間20：00～21：00時(shí)段的收視率依然高達(dá)45%以上，說明我國仍有接近半數(shù)的人將看電視作為晚間主要的休閑娛樂方式。雖然和2006年相比，2007年該時(shí)段的收視率也出現(xiàn)了下降，不過該時(shí)段巨大的觀眾規(guī)模依然如裹蜜甘飴，讓眾多電視臺趨之若鶩，成為各級電視臺電視劇競爭的主戰(zhàn)場。三2007年中國電視收視市場的頻道競爭1.省級衛(wèi)視再獲突破，壓縮中央地方頻道市場空間在近幾年的市場競爭中，省級衛(wèi)視憑借自身的資源和覆蓋優(yōu)勢，以及在內(nèi)容開發(fā)和制作上的創(chuàng)新性和靈活性，而成為突破傳統(tǒng)市場格局的核心力量。2007年，以湖南、安徽和江蘇為代表的強(qiáng)勢省級衛(wèi)視頻道在自有品牌節(jié)目開發(fā)上的持續(xù)努力，以及以江西、重慶和河南等為代表的市場新貴在電視劇資源利用和品牌培育方面的突破，推動(dòng)了省級衛(wèi)視整體市場力量的提升，市場份額上升至21.23%。中央級頻道依然在電視市場中居于明顯的強(qiáng)勢地位，雖然相較于2005年其市場份額出現(xiàn)了一些下滑，不過34.45%的市場份額還是讓其擁有遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他類別頻道的市場優(yōu)勢。在資源戰(zhàn)和營銷戰(zhàn)加劇的情況下，在覆蓋和資源上均不占優(yōu)勢的省級地面頻道和市縣級頻道在持續(xù)經(jīng)歷市場份額的下滑（見圖6）。圖62003～2007年各級頻道市場份額變化2.類別頻道各有優(yōu)勢，此消彼長分割時(shí)段市場份額從各類頻道在全天的收視份額走勢來看，憑借在內(nèi)容資源和編排方式上的特色，各級頻道在全天不同時(shí)段享有份額優(yōu)勢，形成犬牙交錯(cuò)的競爭格局。中央級頻道在全天大多數(shù)時(shí)段享有份額優(yōu)勢，其中在早間6：00～9：00、午間12：00～13：30、下午17：00前后，晚間19：00～20：00以及深夜時(shí)段優(yōu)勢更為明顯，這幾個(gè)時(shí)段大多數(shù)是中央級頻道新聞節(jié)目的集中播出時(shí)段，說明此類頻道在新聞和信息資源方面的優(yōu)勢是保證其市場地位的重要因素。省級衛(wèi)視的份額高峰集中在早間9：00～11：30、下午14：00～17：00和22：00之后的深夜時(shí)段，這些時(shí)段通常是省級衛(wèi)視大板塊電視劇場的播出時(shí)段，可見電視劇依然是省級衛(wèi)視賴以提升市場地位的主要資源。省級地面頻道和城市臺憑借民生新聞?lì)惞?jié)目在傍晚18：00～19：00前后取得了全天收視份額最高峰，其中省級地面頻道還一度居于份額最高的地位（見圖7）。圖72007年154樣本市縣各級頻道全天市場份額走勢3.到達(dá)忠實(shí)雙向突破，省級衛(wèi)視趕超重構(gòu)競爭格局和2006年相比，2007年全國市場上的頻道競爭排名格局大致維持穩(wěn)定，中央電視臺綜合頻道、中央八套、中央三套、中央五套和中央六套穩(wěn)居前5位，其中中央電視臺綜合頻道的市場份額雖然較上年下降了近1個(gè)百分點(diǎn)，不過9.0%的市場份額依然超出第2位頻道5個(gè)百分點(diǎn)；中央三套、中央六套、中央四套和中央十套等幾個(gè)專業(yè)性頻道獲得了成長，份額略有上升；中央八套基本維持穩(wěn)定；中央五套由于缺乏重大體育賽事的支撐，收視下降比較明顯。在頻道排名中，省級衛(wèi)視有向上突破的趨向，安徽衛(wèi)視市場份額由1.6%上升至1.9%，排名上升至第7位，江蘇衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、四川衛(wèi)視和重慶衛(wèi)視的市場份額均有不同程度的上漲（見表1），其中安徽、四川和重慶衛(wèi)視的成長明顯借力于對非黃金時(shí)段的開發(fā)。4.觀眾市場競爭細(xì)化，內(nèi)容選擇明晰頻道人群特色根據(jù)CSM媒介研究2007年全國樣本市縣觀眾對不同類型頻道收視情況的調(diào)查分析，可以看出中央級頻道憑借自己在新聞和體育等類型節(jié)目上的資源優(yōu)勢，以及全國性頻道的影響力、號召力和權(quán)威性而更為男性群體、中老年群體、高教育程度群體和高收入群體所偏好；省級衛(wèi)視因其在綜藝娛樂節(jié)目方面的創(chuàng)新突破以及對電視劇資源的開發(fā)利用，而獲得了較大比例的女性、4～34歲的中青年群體的關(guān)注；省級地面頻道和市（縣）級頻道所獲得的中老年群體、中等教育群體的觀眾比例較高，這與其內(nèi)容的本土化、生活化和貼近性不無關(guān)聯(lián)（見圖8）。表12006年和2007年衛(wèi)視頻道市場份額排名圖82007年154樣本市縣各類頻道的觀眾構(gòu)成四2007年中國電視收視市場的內(nèi)容競爭隨著中國電視市場份額競爭的加劇，“內(nèi)容為王”的理念受到越來越多電視臺的重視，滲透到電視臺運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得內(nèi)容競爭的氛圍日趨濃烈。1.三駕馬車優(yōu)勢略有衰減，分眾節(jié)目顯示成長潛力在2007年的電視節(jié)目市場上，電視劇、新聞/時(shí)事和綜藝節(jié)目依然是主導(dǎo)收視的三駕馬車，分別獲得了34.45%、11.90%和8.14%的收視份額；專題、電影和生活服務(wù)節(jié)目亦有不錯(cuò)的市場表現(xiàn)，收視份額在5%～7%之間；體育和青少節(jié)目分別占據(jù)了觀眾3%～4%的收視時(shí)長；法制、音樂、財(cái)經(jīng)、戲劇、教學(xué)和外語類節(jié)目共同分?jǐn)偭?%的收視份額（見圖9）。圖92007年154樣本市縣類型節(jié)目的收視份額總體而言，電視劇、新聞/時(shí)事、綜藝、體育、財(cái)經(jīng)、法制和戲劇節(jié)目處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，是較具開發(fā)潛力的節(jié)目類型；生活服務(wù)、教學(xué)、外語、專題和電影節(jié)目還面臨供大于求的境地，需要在節(jié)目形式、內(nèi)容選題和編排等方面尋求改進(jìn)。在政策大力扶持下，近幾年少兒節(jié)目取得了長足的發(fā)展，節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量明顯提高，節(jié)目供求大致平衡，比較有效地滿足了青少年群體的收視需求（見圖10）。圖102006年和2007年類型節(jié)目的資源利用效率2.電視劇競爭由量向質(zhì)，資源角逐頻頻升級電視劇市場依然是2007年各級電視臺角力的核心所在。雖然中央級電視臺和省級衛(wèi)視所發(fā)起的電視劇資源競爭明顯改變了中國電視劇市場的制作和交易格局，對省級地面頻道和市（縣）級頻道的電視劇收視形成了擠壓，但憑借頻道數(shù)量眾多和貼近性的優(yōu)勢，地面頻道還是在電視劇收視中獲得了40%的份額，占據(jù)了觀眾最長的電視劇收視時(shí)間；中央級頻道和省級衛(wèi)視則分享25%和35%的電視劇收視時(shí)長（見圖11）。圖112007年154樣本市縣各類頻道電視劇收視份額在全國電視劇收視市場上，中央電視臺綜合頻道憑借覆蓋和資源優(yōu)勢牢牢地占據(jù)霸主地位，在CSM全國154樣本市縣的電視劇收視排行榜上，該頻道牢牢占據(jù)前20位中的19席，另外一席則為中央八套的《特殊使命》所占據(jù)（排名第16位）。2007年全國154樣本市縣電視劇收視排名見表2。表22007年全國154樣本市縣電視劇收視排名3.中央臺和地面頻道主導(dǎo)新聞市場，民生新聞發(fā)展亟待探尋出路與前幾年的競爭結(jié)果基本相似，2007年中央臺憑借國家電視臺的權(quán)威性和影響力，廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的新聞采制技術(shù)，以及在新聞節(jié)目形式創(chuàng)新和資源整合方面的發(fā)展，而以較小比例的播出量占據(jù)了40%的收視份額；省級地面在頻道和城市臺則重點(diǎn)發(fā)揮其貼近性和服務(wù)性，依賴民生新聞獲得了突出的市場地位，在部分頻道，民生新聞的收視率甚至超過了電視劇，成為頻道主要的收視支撐，借助民生新聞，地面頻道也獲得了40%的新聞收視份額；省級衛(wèi)視擁有“全國性覆蓋和區(qū)域性頻道”的特殊身份，要在完成本省外宣任務(wù)且不進(jìn)行跨區(qū)域輿論監(jiān)督的前提下更好地吸引全國觀眾的收視，在新聞節(jié)目競爭中處于比較尷尬的境地（見圖12）。圖122007年各類頻道新聞節(jié)目收視份額4.綜藝節(jié)目尋求全新發(fā)展，娛樂選秀鋼絲上跳舞在經(jīng)歷了2005年和2006年的發(fā)展高潮之后，2007年綜藝節(jié)目的風(fēng)頭有所“收斂”，收視份額較上年有所降低。在節(jié)目收視排行榜上，以春節(jié)聯(lián)歡晚會為代表的各類晚會節(jié)目依然占據(jù)最突出的位置，2007年全國154城市收視率排名前10位的綜藝節(jié)目無一例外都是中央電視臺綜合頻道播出的晚會節(jié)目（見表3）。從各類頻道在綜藝節(jié)目市場上的競爭情況來看，中央臺憑借自己豐富的資源和廣泛的號召力，而取得了49.54%的收視份額，省級衛(wèi)視近幾年來在綜藝節(jié)目上的創(chuàng)新突破為其贏得了25.3%的市場份額，其中湖南衛(wèi)視在2007年黃金檔推出了多檔自制綜藝節(jié)目，在綜藝節(jié)目競爭中明顯領(lǐng)先于其他省級衛(wèi)視；上海東方衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視的選秀節(jié)目“加油！好男兒”和“絕對唱響”，以及安徽衛(wèi)視的綜藝欄目“超級大贏家”也在省級衛(wèi)視的綜藝節(jié)目競爭中處于領(lǐng)先位置。表32007年全國154樣本市縣綜藝節(jié)目收視率排名5.情感節(jié)目猛刮旋風(fēng)，欄目劇略顯疲態(tài)在2007年的中國電視市場上，情感節(jié)目刮起了一陣紅色旋風(fēng)。情感節(jié)目的興起與我國社會文化環(huán)境變化以及電視市場競爭發(fā)展密切相關(guān)。隨著我國社會政治、經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)生變革，社會分化逐步加劇，社會利益沖突逐漸微觀化，人們面臨著更多的壓力、矛盾和困惑，并由此產(chǎn)生了解決情感沖突的需求。而與此同時(shí)，我國電視媒體份額競爭加劇，為獲得觀眾的認(rèn)可和忠誠，電視媒體開始考慮更貼近地滿足觀眾的內(nèi)容需求，由此產(chǎn)生了對情感內(nèi)容的關(guān)注。當(dāng)現(xiàn)實(shí)需求與媒體放大相結(jié)合，情感節(jié)目就獲得了前所未有的成長速度。6.2008奧運(yùn)開賽在即，奧運(yùn)節(jié)目積極備戰(zhàn)2008年奧運(yùn)會對中國電視市場的影響有明顯的提前效應(yīng)，為把握奧運(yùn)會這一熱門事件，各級和各地電視臺針對自身的資源和地域優(yōu)勢，開辦與奧運(yùn)相關(guān)的節(jié)目，在2008年來臨之前就已經(jīng)在電視熒屏上形成了奧運(yùn)氛圍。2007年開辦的奧運(yùn)節(jié)目主要包括三種類型（見圖13）。首先是以中央電視臺的“我的奧林匹克”、“奧運(yùn)進(jìn)行時(shí)”和“奧運(yùn)城市行”，以及北京電視臺的“通向2008中國奧運(yùn)軍團(tuán)”為代表的核心節(jié)目，這類節(jié)目主要關(guān)注北京奧運(yùn)的備戰(zhàn)和準(zhǔn)備情況。其次是以中央電視臺的“奧運(yùn)ABC”和北京臺的“我愛我的2008”為代表的一批關(guān)聯(lián)節(jié)目，這類節(jié)目側(cè)重于介紹奧運(yùn)精神和社會文化，普及奧運(yùn)知識和奧運(yùn)禮儀，宣傳社會公德公民素質(zhì)。最后一種是以湖南衛(wèi)視的“我是冠軍”和浙江衛(wèi)視的“奧運(yùn)真男孩”等一批乘奧運(yùn)東風(fēng)而生的，結(jié)合體育、健康、娛樂等內(nèi)容為一體的綜藝娛樂節(jié)目。圖132007年三大類型奧運(yùn)節(jié)目五2008年中國電視收視市場的發(fā)展趨勢奧運(yùn)會必然只是一個(gè)時(shí)期性事件，其對收視市場的影響不太可能長期保留，奧運(yùn)會結(jié)束之后，中國電視市場的結(jié)構(gòu)性調(diào)整很大程度上取決于各類市場參與者對于奧運(yùn)會期間以及之后競爭策略的規(guī)劃和選擇。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的非常規(guī)事件將為各級電視臺帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。1.趨勢一：數(shù)字電視結(jié)合奧運(yùn)會，收視市場規(guī)模將明顯回升，時(shí)期性擴(kuò)大市場存量在我國數(shù)字電視轉(zhuǎn)換過程中，奧運(yùn)會是一個(gè)重要的推動(dòng)力，為了保證奧運(yùn)會期間，電視信號能夠更高效和高質(zhì)量地傳遞給更多的電視觀眾，數(shù)字電視轉(zhuǎn)換將在政策支持下繼續(xù)保持高速度。正如在前文所提及的那樣，2007年我國電視觀眾規(guī)模增長明顯提速，由此可以相信在2008年隨著數(shù)字電視的進(jìn)一步推進(jìn)，觀眾的人數(shù)規(guī)模還將進(jìn)一步增長。CSM媒介研究對2004年雅典奧運(yùn)會期間的觀眾收視分析顯示，奧運(yùn)會將帶來觀眾人均收視時(shí)間的明顯增長，增長率高達(dá)17%。2008年奧運(yùn)會將在中國舉行，對中國觀眾而言，除了有更強(qiáng)的貼近性和真實(shí)感之外，還因?yàn)閵W運(yùn)的賽程設(shè)置將更多地考慮中國觀眾的收視需求，由此將給中國觀眾帶來更便利的收視條件和機(jī)會。CSM媒介研究經(jīng)過對2008年奧運(yùn)會期間觀眾到達(dá)，人均收視段數(shù)和每段收視時(shí)長進(jìn)行推測和估計(jì)，認(rèn)為奧運(yùn)會將帶來觀眾人均收視時(shí)間26%左右的增長?？紤]到2006年世界杯收視對于全年收視的帶動(dòng)效應(yīng)，有理由相信奧運(yùn)會這一特殊事件會帶來觀眾年度人均收視時(shí)間的增長。收視市場規(guī)模是觀眾人數(shù)和觀眾人均收視時(shí)間的乘積，當(dāng)這兩大因素都同時(shí)上升時(shí)，中國電視收視市場的存量必然會獲得增長。2.趨勢二：借助特殊事件，觀眾收視將出現(xiàn)時(shí)期性和時(shí)段性回升2008年觀眾收視的回升將更多地集中在2008年8月奧運(yùn)會舉行期間。雖然各級電視臺已經(jīng)為奧運(yùn)會進(jìn)行了諸多的預(yù)熱，早早地營造了奧運(yùn)氛圍，然而對于大多數(shù)觀眾而言，對于奧運(yùn)會的關(guān)注更多地集中于賽事，故而，在奧運(yùn)前期開發(fā)的相關(guān)節(jié)目無法成為推進(jìn)收視的強(qiáng)大動(dòng)力。與此同時(shí)，面對中央臺在奧運(yùn)會期間的強(qiáng)勢資源優(yōu)勢，較少會有電視臺在這一年中采取明顯的“對抗性競爭策略”，在節(jié)目制作和開發(fā)上的投入可能會有所減少，從而影響到非奧運(yùn)時(shí)期，甚至是春節(jié)等節(jié)假日的收視效果。此外，根據(jù)國務(wù)院最新頒布的假期規(guī)定，五一長假被取消，并增加了3個(gè)為期3天的小假期。在過去幾年中，五一黃金周一直是電視收視年度高峰，用小假期取代長假期，是否還能形成五一的波峰效果，是否能對鄰近時(shí)期的收視產(chǎn)生帶動(dòng)，還有待觀察。總體而言，2008年觀眾的時(shí)期收視會出現(xiàn)某些高于2007年的收視高峰，但時(shí)期收視的成長更多地將集中于特殊時(shí)期。3.趨勢三：資源優(yōu)勢造成份額競爭的短期突變，為市場格局重構(gòu)增加變數(shù)雖然奧運(yùn)會會帶來收視規(guī)模的成長，但對于大多數(shù)頻道而言，市場蛋糕的做大并不意味著市場潛在空間的拓寬。奧運(yùn)會帶來的收視增長，更多來源于觀眾對奧運(yùn)賽事和奧運(yùn)相關(guān)新聞的關(guān)注，其中奧運(yùn)賽事是主要方面。由于中央電視臺獨(dú)享奧運(yùn)賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，擁有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，故而奧運(yùn)會所