物業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及發(fā)展路徑研究

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！物業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及發(fā)展路徑研究本文通過我國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析，從城市人口增長趨勢、業(yè)主投資理念以及物業(yè)服務企業(yè)自身發(fā)展等角度研究了物業(yè)管理向資產(chǎn)管理發(fā)展的迫切性和可行性。在此基礎上結合我國現(xiàn)狀，探討物業(yè)資產(chǎn)管理發(fā)展的路徑和模式，提出物業(yè)服務企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的方法，給出其從傳統(tǒng)物業(yè)服務向資產(chǎn)管理升級的可行發(fā)展建議。關鍵詞：物業(yè)管理；資產(chǎn)管理；物業(yè)服務企業(yè)；產(chǎn)業(yè)升級theindustrialpropertyserviceenterprises,frompropertytoassetabstract:AnalyzethecurrentsituationanddevelopingtrendofChinaspropertymanagementindustry;expoundtheindispensableandfeasibilityofindustrialupgradingfrompropertymanagementtoassetmanagement,fromtheaspectsthaturbanpopulationgrowth,proprietorinvestmentconceptandtheself-developmentofpropertyserviceenterprise.OnthebasisofthecurrentdevelopingsituationofChinaspropertymanagementindustry,discussthedevelopingpatternandrouteforassetmanagement,giveadviceoninnovationmanagementofpropertyserviceenterpriseandproposefeasiblewaysforitsfuturedevelopment.KeyWords:Propertymanagement;Assetmanagement;Propertyserviceenterprise;Industrialupgrading1.我國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1行業(yè)規(guī)模與覆蓋面越來越大3至家；至至年[1]。表：年年年年年年年年年年年年年年年年物業(yè)服務企業(yè)成長趨勢圖量數(shù)0年年年年年年年年年年年年年年年年23457891235679999999900000000年份圖：1.2行業(yè)內(nèi)從業(yè)企業(yè)整體效益較低為表1.3企業(yè)經(jīng)營與服務業(yè)務以傳統(tǒng)低端類型為主，管理對象以居住物業(yè)為主目和至圖2.物業(yè)管理向資產(chǎn)管理升級的必要性和可行性Management[2]。2.1從城市化進程和城市人口增長的角度看，未來住宅物業(yè)剛性需求的增速將放緩年為圖2.2物業(yè)服務企業(yè)的盈利訴求，要求企業(yè)擴充業(yè)務內(nèi)容和獲利渠道。2.3物業(yè)所有者對物業(yè)保值增值的要求，為物業(yè)資產(chǎn)管理提供了用武之地2.4發(fā)達國家房地產(chǎn)經(jīng)營導向的轉(zhuǎn)變，為物業(yè)資產(chǎn)管理提供了借鑒。自3.物業(yè)資產(chǎn)管理發(fā)展現(xiàn)狀和問題分析3.1境外發(fā)展物業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務的成功經(jīng)驗借鑒123.2國內(nèi)物業(yè)服務企業(yè)開展資產(chǎn)管理活動存在的問題3.3物業(yè)服務企業(yè)開展資產(chǎn)管理的優(yōu)劣勢分析過4.物業(yè)資產(chǎn)管理的發(fā)展模式及路徑選擇4.1物業(yè)資產(chǎn)管理的發(fā)展模式人圖4.2物業(yè)資產(chǎn)管理的發(fā)展路徑至年年1至