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精品資料個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)我叫xxx,生于xxx年xx月。1987年進(jìn)入xxxxxx公司工作,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),堅(jiān)守職業(yè)道德。在工作中本人嚴(yán)守法律法規(guī),不斷創(chuàng)新管理方法,努力提高施工生產(chǎn)質(zhì)量和效益,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盡職盡責(zé)?,F(xiàn)將本人主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位專家評(píng)委批評(píng)指正。一、主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷本人于xxx年xx月至xxx年x月就學(xué)于四川省建筑工程學(xué)校,xxx年x月至xxx年x月學(xué)習(xí)于四川省建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,取得大專學(xué)歷。1xxx年x月進(jìn)入xxxxxx公司工作。先后財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、經(jīng)歷等職,目前全面主持重慶分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。二、政治思想、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)理論知識(shí)不斷提高本人自參加工作以來,在政治思想上積極向上,經(jīng)過黨組織嚴(yán)格考核,本人于xxxx年x月光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。通過參加培訓(xùn)、自學(xué)等多種方式的學(xué)習(xí),本人于xxxx年xx月取得工程師任職資格,同年xx月被公司聘為工程師。xxx年x月取得四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專學(xué)歷,于xxxx年x月取得二級(jí)建造師職業(yè)資格。xxx年撰寫了論文《關(guān)于大體積混凝土施工技術(shù)的探討及應(yīng)用》,通過實(shí)踐證明了其實(shí)用性、先進(jìn)性和科學(xué)性,并在公司得以推廣。通過不斷努力學(xué)習(xí),本人掌握了建筑施工管理的專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理技能,并逐步用之于實(shí)踐??删庉嬀焚Y料三、任職后近幾年來的主要工作業(yè)績(jī)1.積極開拓市場(chǎng),連續(xù)多年超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化,大批建筑企業(yè)如雨后春筍般成立,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈。 xxxx年x月被公司任命為 xxxxx經(jīng)理,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。為了分公司的生存和發(fā)展,本人帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門,成立工程信息管理小組,專門負(fù)責(zé)工程信息的收集、分析、整理,充分了解市場(chǎng)行情、業(yè)主需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等詳細(xì)情況, 做到有的放矢。當(dāng)年簽訂合同總金額達(dá)2600萬元。設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,極大地提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心。2.科學(xué)管理,精心施工,取得良好的效益。近幾年來,我先后承擔(dān)或主持了簡(jiǎn)陽縣香港城66號(hào)樓國(guó)際公寓、寶雞縣第二人民醫(yī)院、內(nèi)江市白馬電廠安置房、重慶巴南區(qū)花溪道路改造等工程施工管理。在實(shí)施過程中,本人帶領(lǐng)項(xiàng)目班子建立目標(biāo)責(zé)任制,將工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用、工程款回收等納入工程項(xiàng)目班子的考核指標(biāo),并將各項(xiàng)指標(biāo)詳細(xì)分解并落實(shí)到各分部分項(xiàng)工程或者各部門、施工班組。組織制定施工安全、質(zhì)量保證措施,做出切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃、工程成本費(fèi)用計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行工程物資的采購(gòu)控制,對(duì)大宗材料實(shí)行招標(biāo)制,比質(zhì)比價(jià),嚴(yán)格供貨質(zhì)量和進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量、安全、成本費(fèi)用的監(jiān)督檢查管理,積極提倡和推廣使用“四新”技術(shù)。及時(shí)組織定期或不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。展開各班組之間的評(píng)比,對(duì)先進(jìn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。工程完工及時(shí)辦理價(jià)款結(jié)算。及時(shí)考核班組各項(xiàng)完成指標(biāo),獎(jiǎng)懲措施及時(shí)兌現(xiàn)。通過一系列措施的實(shí)可編輯精品資料施,各項(xiàng)目工程都取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過精心施工,科學(xué)管理,在施工中從未出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量、安全事故。工程交驗(yàn)全部一次通過,工程合格率為100%。工程利潤(rùn)率平均達(dá)到10.92%,比公司平均利潤(rùn)率高出約2.6個(gè)百分點(diǎn)。3.加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,低價(jià)中標(biāo)、墊資施工、拖欠工程款等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)管理也是一個(gè)全過程、動(dòng)態(tài)的管理過程。為此,本人組織各業(yè)務(wù)部門,從投標(biāo)階段開始,仔細(xì)分析招標(biāo)文件,考察工程環(huán)境,了解市場(chǎng)信息,分析工程項(xiàng)目的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性,預(yù)測(cè)施工成本、目標(biāo)利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn),杜絕低于成本價(jià)中標(biāo)。通過選擇具有良好信譽(yù)和業(yè)績(jī)以及具有較強(qiáng)資金實(shí)力的工程分包企業(yè)和勞務(wù)公司,購(gòu)買保險(xiǎn)等辦法,分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目崗位責(zé)任制,加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。定期對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)措施實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì)檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,確保企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)在可控狀態(tài)。4.加強(qiáng)人才培養(yǎng),不斷增強(qiáng)分公司的生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)實(shí)力。通過組織培訓(xùn)、設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)員工參加自考等方式,先后有 20多位員工得到了學(xué)歷或知識(shí)技能的提升。其中有12位已經(jīng)取得了二級(jí)建造師職業(yè)資格,4位取得一級(jí)建造師職業(yè)資格,3為取得造價(jià)師資格,4位取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,6位取得工程師職稱,3位取得經(jīng)濟(jì)師職稱。為分公司培養(yǎng)了多種人才,造就了一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。5.加強(qiáng)外部聯(lián)系,樹立企業(yè)形象。積極主動(dòng)和建設(shè)主管部門、稅可編輯精品資料務(wù)、工商、省建設(shè)廳駐渝辦等部門互動(dòng),隨時(shí)掌握政策方向,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。及時(shí)組織對(duì)業(yè)主的回訪,解決業(yè)主后顧之憂,樹立了良好的企業(yè)形象,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)贏得了寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。作為分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程施工的組織者、指揮者,本人遵紀(jì)守法、廉潔自律。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的大力支持下,我敢于克服困難、勇于擔(dān)當(dāng),為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人具備了過硬專業(yè)知識(shí),工程管
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