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鴻業(yè)科技王曉軍董事長工程信息化的發(fā)展回顧國內(nèi)、國際工程行業(yè)的對比BIM的集成應(yīng)用信息化的發(fā)展回顧農(nóng)業(yè)文明工業(yè)文明信息文明PC時代博超軟件時代推特成立中國移動云平臺,大云啟動應(yīng)用PC時代博超軟件時代推特成立中國移動云平臺,大云啟動次浪潮”出版AUTODESK公司成立次明確提出云計算代碼代碼FACEBOOK成立臺誕生臺誕生17年5月,來自“一帶一路”沿線的20國青年評選出萬萬達(dá)模式手工圖紙(其實大部分以BIM是有了信息因素后產(chǎn)生的多維度大數(shù)據(jù)的應(yīng)用計階段施工計階段施工建造設(shè)計院施工建造計階段施工階段設(shè)計院(方案)工程總承包、施工圖及深化設(shè)計3.制造業(yè)(工程)國內(nèi)傳統(tǒng)手工+半自動化國外大部分已實現(xiàn)工業(yè)4.04.管理國外外部環(huán)境穩(wěn)定+幾百年積累的科學(xué)方法視、發(fā)展快>產(chǎn)生數(shù)據(jù)—>和ERP對接集成首先是在流程化、精細(xì)化專業(yè)分工上實現(xiàn)的,而以未來產(chǎn)業(yè)的需要重新定位和整合。1.設(shè)計院--------項目總包(設(shè)計+項目管理)2.施工企業(yè)--------工程總包3.業(yè)主方---------萬達(dá)、萬科為例;不管以何種組織形式,將來都會形式一種模式:“設(shè)計+虛擬建造+項目實施”工成果是否清楚深化夠不工成果是否清楚深化夠不夠碰撞問題安全事故工期不可控供貨采購頻繁現(xiàn)場服務(wù)、協(xié)同施工細(xì)節(jié)成本\進(jìn)度不可控業(yè)主投資增加工序模擬度模擬質(zhì)量模擬成本模擬全模擬序模擬度模擬質(zhì)量模擬成本模擬全模擬場管理成本管理竣工管理(實體建造)虛擬設(shè)計及建造(VDC)成本\進(jìn)度可控業(yè)主投資不增加?可用性?可持續(xù)?可運(yùn)維?清單算量?專業(yè)協(xié)調(diào)?工藝模擬?預(yù)制加工?施工交底?運(yùn)維方案設(shè)計?方便檢查?智慧建筑??運(yùn)維方案設(shè)計?方便檢查?智慧建筑?突發(fā)事件應(yīng)急?極端惡劣天氣?規(guī)劃方案滿足城市規(guī)劃要求?建筑功能滿足用戶需求?安全滿足搞震、防火、突發(fā)事件?舒適滿足、衛(wèi)生條件滿足?精神滿足、美觀?綠色建筑?被動式?建筑材料可回收可持續(xù)分析析工各類要求通過不同維度從模型得到數(shù)據(jù)析鴻業(yè)順鑫項目(案例)建設(shè)單建設(shè)單位:順鑫控股設(shè)計單位:順鑫設(shè)計總包單位:順鑫建設(shè)項目管理:晨光工業(yè)BIM總顧問:鴻業(yè)科技施概覽備階段基于服務(wù)器的項目信息管理工具。主要包含四大塊的功能: (1)實現(xiàn)對項目信息的創(chuàng)建,編輯,分類; (2)對項目文件目錄的規(guī)范化配置,瀏覽; (3)根據(jù)項目信息創(chuàng)建項目模型; (4)對項目模型的備份,歸檔。準(zhǔn)備準(zhǔn)備備地上塔樓地上塔樓地下車庫分性能分析建筑設(shè)計暖通專業(yè)給排水設(shè)計性能分析建筑設(shè)計暖通專業(yè)給排水設(shè)計樂建(建筑)設(shè)計說明?樓層設(shè)置?軸網(wǎng)創(chuàng)建?墻體、門窗、樓板創(chuàng)建?創(chuàng)建樓梯及規(guī)范校驗?防火分區(qū)生成?防火規(guī)范校驗?模型扣減示全年負(fù)荷計算HY-EP分析HY-EP分析算全年氣象參數(shù)報表全年負(fù)荷報表能耗構(gòu)成能耗趨勢圖能耗構(gòu)成圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工權(quán)衡判斷月能耗對比圖總能耗對比圖空調(diào)能耗對比表表平面分析平面分析境分析建筑迎風(fēng)面表面風(fēng)壓建筑背建筑迎風(fēng)面表面風(fēng)壓建筑背風(fēng)面表面風(fēng)壓境分析室外Z=1.5米風(fēng)速風(fēng)壓室外風(fēng)速風(fēng)壓、迎背面風(fēng)壓..?風(fēng)系統(tǒng)創(chuàng)建?水系統(tǒng)創(chuàng)建?采暖系統(tǒng)創(chuàng)建?水力計算暖通標(biāo)注?材料統(tǒng)計?水泵房設(shè)計?給排水系統(tǒng)創(chuàng)建?給排水計算?消防系統(tǒng)創(chuàng)建消防計算?給排水標(biāo)注?材料統(tǒng)計?照度計算?電氣設(shè)備布置設(shè)備連線電纜橋架電纜敷設(shè)?材料統(tǒng)計鴻業(yè)BIMSpace出圖鴻業(yè)BIMSpace出圖,應(yīng)支持計模型施工圖設(shè)計階段(設(shè)計交付)模型階段交付階段線綜合凈高分析線綜合凈高分析吊架機(jī)電深化設(shè)計:設(shè)備選型、設(shè)備布置及管理、專業(yè)協(xié)調(diào)、管線綜合、凈空控制、參數(shù)復(fù)核、支吊架設(shè)計及荷載驗算、機(jī)電末端和預(yù)留預(yù)埋定位等。設(shè)備布置設(shè)備布置二次結(jié)構(gòu)-構(gòu)造柱模型扣減留洞現(xiàn)澆混凝土結(jié)二次結(jié)構(gòu)-構(gòu)造柱模型扣減留洞現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)深化設(shè)計:二次結(jié)構(gòu)設(shè)計、預(yù)留孔洞設(shè)計、節(jié)點設(shè)計、預(yù)埋件設(shè)計等。二二次結(jié)構(gòu)-女兒墻BIM模型設(shè)計到施工BIMSpace專業(yè)設(shè)計深化設(shè)計工的100%無損傳遞CPI/IFC文件一鍵導(dǎo)入段iTWO虛擬建造實體建造QS算量Controlling總控專業(yè)設(shè)計虛擬建造實體建造QS算量Controlling總控專業(yè)設(shè)計虛擬建造實體建造Estimate計價ProjectMgt.項目管理iTWO管理模式崗位職責(zé)劃分深化設(shè)計BIMBIM建模員MobilityMobility移動施工流水段劃分序管理人材機(jī)均可單獨(dú)模擬分析實現(xiàn)“施工工藝,進(jìn)度,質(zhì)量,安實現(xiàn)“施工工藝,進(jìn)度,質(zhì)量,安全,
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