項(xiàng)目成本估算2種路徑與6種方法

項(xiàng)目成本估算2種路徑與6種方法前言很多企業(yè)預(yù)算制定與費(fèi)用支出是兩層皮，為什么會(huì)導(dǎo)致這樣的情況？最根本的原因就是預(yù)算制定不準(zhǔn)確，導(dǎo)致與費(fèi)用支出脫節(jié)，那么且看本文分享的預(yù)算制定方法。項(xiàng)目成本估計(jì)路徑項(xiàng)目預(yù)算制定有兩個(gè)方向，一是自上而下估算法，二是自下而上估算法。先說(shuō)比較好理解的自下而上估算法，這種方法我們實(shí)際運(yùn)用也比較多，至少在汽車(chē)行業(yè)是。自下而上估算法：是指基于分解的WBS，對(duì)每個(gè)工作包所需要的資源（材料與時(shí)間）進(jìn)行估算，然后自下而上的匯總，加上適當(dāng)?shù)拈g接費(fèi)用（如管理費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)，通常稱為"備用金”）自上而下估算法：先由上層管理者根據(jù)經(jīng)驗(yàn)歷史數(shù)據(jù)、專家判斷、類(lèi)比等方法對(duì)項(xiàng)目總體費(fèi)用及子項(xiàng)目費(fèi)用做整體估計(jì)，這個(gè)估計(jì)的結(jié)果給予下層的人員再進(jìn)行任務(wù)及子任務(wù)級(jí)的費(fèi)用估計(jì)，一步一步向下傳遞，直到底層的角色與任務(wù)。從我所在的行業(yè)來(lái)看，自下而上的估算方法應(yīng)用較多，而這兩種方法是各有優(yōu)缺點(diǎn)的，具體有哪呢？?jī)?yōu)點(diǎn)省略，只說(shuō)缺點(diǎn)。自下而上方法要求有準(zhǔn)確的WBS，這個(gè)先決條件就提高了這種方法的門(mén)檻，如果沒(méi)有WBS或不精確，就會(huì)容易導(dǎo)致漏項(xiàng)，也就是下層費(fèi)用在往上層費(fèi)用匯總時(shí)可能會(huì)有缺失項(xiàng)，這會(huì)導(dǎo)致后期發(fā)現(xiàn)費(fèi)用不足，這是其一；其二，由于下層制定費(fèi)用，上層對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)，還會(huì)導(dǎo)致上下博弈的局面，這種方法制定出來(lái)的費(fèi)用預(yù)算超出的現(xiàn)象普遍存在。自上而下法最大的問(wèn)題是會(huì)導(dǎo)致下層抱怨，即上層制定的預(yù)算在下層看來(lái)往往是不夠的，而下層難以向上反饋并沒(méi)有權(quán)利修改，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中容易出現(xiàn)抵觸或者降低質(zhì)量的情況發(fā)生。那么你們公司選擇哪一條路徑制定項(xiàng)目成本呢，你可以選擇適合你們的方法，下面介紹項(xiàng)目成本估算的6種方法。1、經(jīng)驗(yàn)估算法經(jīng)驗(yàn)估算法，由資深的專業(yè)人士依據(jù)經(jīng)驗(yàn)或根本歷史數(shù)據(jù)庫(kù)資料，對(duì)項(xiàng)目的總體預(yù)算或子項(xiàng)目預(yù)算作粗略的估計(jì)。這種項(xiàng)目預(yù)算的數(shù)據(jù)只是一個(gè)參考值，在項(xiàng)目初期用于參考判斷是可以的，不能滿足項(xiàng)目執(zhí)行的要求。2、類(lèi)比估算法類(lèi)比估算法是根據(jù)同類(lèi)項(xiàng)目的實(shí)際支出來(lái)估算本項(xiàng)目的預(yù)算。同類(lèi)項(xiàng)目可以是歷史上的項(xiàng)目實(shí)際案例，也可以正在執(zhí)行的項(xiàng)目，只要能提供參考。類(lèi)比估算項(xiàng)目要考慮到項(xiàng)目的差異，如果選用歷史項(xiàng)目要考慮到歷史項(xiàng)目與現(xiàn)在項(xiàng)目的變化要素。類(lèi)比估算法也是粗略計(jì)算，是不能滿足項(xiàng)目成本執(zhí)行要求的。參數(shù)估算法是根據(jù)事物本身的數(shù)據(jù)進(jìn)行換算的一種方法。比如說(shuō)我們根據(jù)房子的面積及裝修的檔次來(lái)估算裝修的費(fèi)用，根據(jù)模具的尺寸及模具單價(jià)來(lái)估算模具的價(jià)格。參數(shù)估算出的項(xiàng)目成本基本上是比較靠譜的數(shù)據(jù)，也是常用的方法之一。4、三點(diǎn)估算法三點(diǎn)估算法來(lái)自于項(xiàng)目管理之計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，即根據(jù)最有可能的時(shí)間、最樂(lè)觀的時(shí)間與最悲觀的時(shí)間進(jìn)行測(cè)算。所謂最悲觀是指各種不利因素出現(xiàn)的情況下，最樂(lè)觀是指各種期待都滿足的情況下。

三點(diǎn)估算法的計(jì)算公式如下：5、結(jié)構(gòu)分析法成本結(jié)構(gòu)分解法既是一種思路，也是一種具體的方法。成本結(jié)構(gòu)分解法跟工作結(jié)構(gòu)分解WBS—致，只是從成本的維度進(jìn)行自上而下的分解，也就是把成本按模塊展開(kāi)，然后再進(jìn)行匯總。6、投標(biāo)分解法投標(biāo)分析法（姑且這么稱呼）是通過(guò)尋求外部資源與能力進(jìn)行報(bào)價(jià)估算的一種方式。比如開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品中要引用一項(xiàng)新材料、新技術(shù)，那么對(duì)于這項(xiàng)新材料、新技術(shù)我們可能并不掌握其數(shù)據(jù)，并不能作出價(jià)格估算?？梢赃x擇有能力的供方資源進(jìn)行報(bào)價(jià)估算，以便完成整個(gè)項(xiàng)目預(yù)算。后話本文講解了項(xiàng)目成本估算的2種路徑和6種方法，那么具體項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中會(huì)用到多種方法的結(jié)合，只有項(xiàng)目成本估