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結構工程師成長建議-如何成為優(yōu)秀的結構工程師結構工程師成長建議-如何成為優(yōu)秀的結構工程師結構工程師成長經歷一個快速成長期,一般是一年到三年的時間每做一個項目都可以學到很多東西,那么如何成為優(yōu)秀的結構工程師呢,希望下面的建議對你有所幫助!擇業(yè)的迷茫在校成績比較好,可以報送外校讀研究生,自己一直不想讀研究生,所以放棄了,只要是因為先早點踏入社會。但土木專業(yè)擇業(yè)范圍非常廣,房地產公司、監(jiān)理、施工單位、設計院。開始認識是這樣的,房地產掙錢最快。所以選擇了房地產。我兩個學位,成績也好工作很好找。就找了家房地產單位。05年畢業(yè),當年剛好碰上12條,簽約的單位維持不下去了。原來看中它號稱成都第三大。哎。后面又去了園林單位,想的是小單位,冒尖比較快,確實如我所想的,位置相當于副總工,但是待遇是固定的,每年遞增20%。又離開了,去了施工單位,當施工員,施工員實際很清閑,生活腐朽,陪甲方監(jiān)理喝酒,一點都不適應,沒有工作的感覺。不到兩個月又走了。后來就進了重慶第二大的民營甲級設計院。前面的工作總的呆了不到四個月,找工作的時間加起是11天。結論:擇業(yè)時,方向比什么都重要。新人入門比收入重要到的第一家設計院是私人企業(yè),一般私人企業(yè)是不養(yǎng)新人的,他們要能上手的人物。面試完,院長就說,試用三個月,而且挑明了如果做不了事情就該走人。其實和現在設計院招人是一樣的。所以入門很重要,只有你能畫圖,才能留在設計院。當然畫圖不是設計還好開始就有些小東西,小的框架房子。而畢業(yè)設計做的是框架,所以還是有點基礎的??蚣芤彩侨腴T最好做的東西,一般教科書上講的多的也是框架。反正只要你愿意,你可以找到很多案例。白天在院里畫圖,晚上回去翻教材規(guī)范。時間是比熟手花多得多,但是我盡量沒一筆都能找到依據,所以做一個工程就學到了一個工程全部的東西。我覺得這是我成長里最重要的一個環(huán)節(jié)。后來07年離開原設計院,留下的手稿,有一抽屜,都是手算資料和抄的相應規(guī)范條文。新人能留在院里,開始是能畫圖,有剝削的價值。畫圖其實很簡單,找個樣板,用上面的大樣和說明,開始是不管對和錯的,先要把東西畫出來。你能畫出來了,別人給你修改一下能用了,那么你也有了吃飯了工具了。這個階段是掙不到錢的,除非你的老師非常之好。畫圖到設計這一步,就是要熟讀規(guī)范了。遇到問題開始不是去問別人,而應該老老實實翻下規(guī)范。除非非常急沒辦法才去問人。別人的經驗很可能是錯誤的,而開始學一旦理論體系中錯誤的東西太多了,你后面很難修正。原來單位,由于當時也是新組建,所以每個人從不同的設計院來,制圖方法區(qū)別很大。一樣東西表達方式非常之多。我都不知道該學哪個,后面我就一直參照國家圖集做。這點也是我從一個私人設計院里面出來,而保持著很高制圖標準的原因吧。制圖方法是可以有點創(chuàng)新,但是開始你還沒有鑒別能力,一旦那種制圖方法存在缺陷那么給你以后制圖帶來麻煩。一般把第一個工程圖做好,后面都可以用第一個工程的東西(說明、大樣和制圖方法。結論:制圖要遵循國家圖紙,野路子少學每個人都需要一個機會真正確立在設計院里的地位,制圖的地位,也就是可以呆在設計院,應該要感謝一個院里的前輩李哥了,其實當時也就26歲。當時他忙不贏,把手上的一個項目,5000平方米的一個教學樓交給我做院里也默認了這個事情。結果我花了一個多月時間把它完成了,而且效果很好?,F在想來一個多月做一個那么小的項目多么不可思議我把那做那項目的過程簡單描述一下吧。首先我沒著急畫圖,而是把規(guī)范上和本工程相關的條文摘抄一遍,并做到理解吃透,不清楚的就請教院里的前輩。PKPM相應的參數知道設置之后才開始畫圖。畫圖時也是去和李哥坐一起,有不懂的馬上問。那個圖紙出來,每一筆我都知道為什么,和所表達的內容。非常感謝李哥,他現在已經是一個分院的院長了。兩個出發(fā)點,一個終點制圖從模仿開始,找一個比較好的圖紙,可以找你們設計院的總工提供,有項目可以參考著做,沒項目則自己找個建筑圖,模擬做施工圖。臨摹是比較容易上手的;理論從規(guī)范開始,才畢業(yè)對教科書比較熟悉,規(guī)范一條一條看,不理解的找教科書,再不理解的請教前輩。一個終點:當你發(fā)現你所畫的'東西,你都能找到出處和依據了,那么你已經成為一個熟手了。對職業(yè)的操守每做一個工程就要把它做好,做成標桿,至少是自己以后的標桿對項目進行跟蹤,了解實際工程的問題和圖紙上的不足,不斷改進自己不會做的,千萬別硬著頭皮接下來,接下來,而做不好,則砸了自己的牌子。每個人都要經營自己,自己就是一個品牌。記得,06年有同事找我做個私活,一個社區(qū)橋梁,當時想都沒想橋是怎么個樣子,就拒絕了。做工程有的人是不管能不能做,只要找到他,他就敢接,但如果沒做好,后果可想而知。另一個事情是,一個同事走了,他的項目后期沒人服務,也一般沒有愿意做這樣的事情。我資歷最小,這差事就我做了。我還是把它當是自己

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