酒店工程部工作程序

酒店工程部工作程序酒店工程部工作程序鍋爐房設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度XXXX酒店工程部管理程序及標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)目：鍋爐房設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度執(zhí)行操作：工程部司爐工監(jiān)督執(zhí)行：工程部主管、機(jī)修領(lǐng)班制定時(shí)間：2005年8月9日程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行：目的：保證酒店鍋爐系統(tǒng)安全、高效地運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：1、司爐工崗位責(zé)任2、《燃油鍋爐設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》程序：1、司爐工崗位責(zé)任l堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度，精心操作，確保鍋爐安全運(yùn)行，滿足單位用汽的需要。l當(dāng)班人員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事。l對(duì)汽壓、水位不斷監(jiān)視，對(duì)鍋爐房運(yùn)行設(shè)備應(yīng)每小時(shí)進(jìn)行一次巡回檢查，并準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真地填寫鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行記錄，做到準(zhǔn)確、整潔、不漏項(xiàng)，對(duì)設(shè)備故障及所采取措施向領(lǐng)班或鍋爐維修工反映，將故障及所采取的措施記入運(yùn)行記錄中。l在鍋爐點(diǎn)火、停爐、換泵等項(xiàng)操作前后，對(duì)鍋爐及安全附件、保護(hù)裝置、認(rèn)真進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。l認(rèn)真做好鍋爐設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，按時(shí)按量給潤滑部位添加油和潤滑脂。l做好鍋爐水、電、油料消耗，化驗(yàn)用原料，維修材料和蒸汽產(chǎn)、供數(shù)量的原始記錄;保障能源的正常供給和設(shè)備的安全運(yùn)行。l嚴(yán)格控制煙灰排放符合要求。l鍋爐發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)采取措施并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，故障未經(jīng)妥善處理，司爐工不得離開現(xiàn)常l保持鍋爐房室內(nèi)外清潔，設(shè)施干凈，儀表清晰，工具存放整齊，道路暢通。l經(jīng)?？偨Y(jié)工作，鉆研技術(shù)，互教互學(xué)，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，提高操作技術(shù)水平。2、鍋爐設(shè)備保養(yǎng)u主管對(duì)鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制定鍋爐的大、中修計(jì)劃及當(dāng)月的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并督促維修人員完成。u維修人員接受鍋爐及附件設(shè)備檢修后，應(yīng)及時(shí)消除隱患，若遇有難于解決的問題，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。u每周吹灰一次和清理一次煙囪灰。u安全閥每周手動(dòng)放汽一次，每月自動(dòng)排汽一次。壓力表每周沖洗存水管一次，水位表每班沖洗一次，水位報(bào)警器每周試驗(yàn)一次。u每季一次：清除爐內(nèi)積灰、水渣、捅煙管和大修時(shí)應(yīng)檢修鍋爐受壓部件，檢修爐墻和保溫層。u每季檢修一次受壓部件、小修機(jī)軸緊固件，清洗軸承和添加潤滑油。u設(shè)備應(yīng)該做好品備計(jì)劃，設(shè)備檢修記錄和事記錄，同時(shí)做設(shè)備臺(tái)帳和檔案等基礎(chǔ)工作。u鍋爐停用后應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定做好干法或濕法保養(yǎng)工作。水質(zhì)化驗(yàn)制度XXXX酒店工程部管理程序及標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)目：鍋爐房水質(zhì)化驗(yàn)制度執(zhí)行操作：工程部司爐工監(jiān)督執(zhí)行：工程部主管、機(jī)修領(lǐng)班制定時(shí)間：2005年8月9日程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行：配電房禁止制度XXXX酒店工程部管理程序及標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)目：配電房禁止制度執(zhí)行操作：工程部強(qiáng)電組監(jiān)督執(zhí)行：工程部強(qiáng)電領(lǐng)班制定時(shí)間：2005年8月9日程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行：工程部值班制度XXXX酒店工程部管理程序及標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)目：工程部制度執(zhí)行操作：工程部員工監(jiān)督執(zhí)行：工程部主管、領(lǐng)班制定時(shí)間：2005年8月9日程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行：目的：保證酒店的正常運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)：工程部管理制度程序：1.當(dāng)班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅離崗位和酒店。2.嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，定時(shí)巡視水池、油池、鍋爐并作好記錄，每兩小時(shí)巡查配電及冷氣設(shè)備并作好運(yùn)行記錄。3.密切注意設(shè)備運(yùn)行情況，做好有關(guān)樓層的抽油工作，如發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理及匯報(bào)。4.當(dāng)接到報(bào)修單時(shí)，領(lǐng)班應(yīng)作好安排，領(lǐng)班不在時(shí)，當(dāng)值人員應(yīng)及時(shí)前往處理（值班室在有人值班的前提下），嚴(yán)禁接到報(bào)修單不安排處理或?qū)Π才挪环牡男袨椤?.當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障而當(dāng)班人員無法處理又直接影響正常營業(yè)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班、經(jīng)理進(jìn)行搶修。6.上班時(shí)間嚴(yán)禁在值班室娛樂、睡覺。7.用膳時(shí)間值班人員應(yīng)相互協(xié)商，確保每個(gè)崗位有人值班，預(yù)防事故發(fā)生。8.請(qǐng)假、休假、加班、補(bǔ)休或需調(diào)班時(shí)，必須事前報(bào)告領(lǐng)班、經(jīng)理，并填寫有關(guān)請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。工程部交接班制度XXXX酒店工程部管理程序及標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)目：工程部交接班制度執(zhí)行操作：工程部員工監(jiān)督執(zhí)行：工程部主管、領(lǐng)班制定時(shí)間：2005年8月9日程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行：目的：形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)：工程部管理制度程序：（一）接班人員按時(shí)到達(dá)崗位，做好以下準(zhǔn)備工作：1.查看上一班記錄，聽取上一班值班人員對(duì)運(yùn)行情況介紹。2.檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，檢查儀表、工具，確認(rèn)無誤后于交接班簿上簽名。（二）下列情況不得進(jìn)行交接班：1.接班人員未到，或未有合適人員當(dāng)值。2.接班人員醉酒或神志不清而又找不到合適頂班人員時(shí)。3.設(shè)備發(fā)生重大故障并影響營業(yè)時(shí)，未進(jìn)行故障排除或未作應(yīng)急處理時(shí)。維修單的使用與管理制度XXXX酒店工程部管理程序及標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)目：維修單的使用和管理制度執(zhí)行操作：工程部員工監(jiān)督執(zhí)行：工程部主管、領(lǐng)班制定時(shí)間：2005年8月9日程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行：目的：工程維修標(biāo)準(zhǔn)化、程序化標(biāo)準(zhǔn)：星級(jí)酒店工程報(bào)修標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)酒店工程維修單報(bào)修標(biāo)準(zhǔn)程序：一、報(bào)修：酒店各部門設(shè)備發(fā)生故障并需維修的，向工程部報(bào)告的.過程。報(bào)修程序：1.報(bào)修部門按要求在報(bào)修單上填寫發(fā)出日期、維修地點(diǎn)、項(xiàng)目、完工時(shí)間后，上交工程部。并要其接單人簽名。2.工程部員工接單后交由領(lǐng)班指派人手作好施工安排。3.施工員接單后確認(rèn)是否需換配件，去倉庫領(lǐng)取所需材料，按單填寫型號(hào)、規(guī)格、單位、數(shù)量。4.施工完后寫上完工時(shí)間，并簽名，交由報(bào)修部門驗(yàn)收并簽名，最后交回領(lǐng)班處由領(lǐng)班統(tǒng)計(jì)交回倉庫計(jì)價(jià)統(tǒng)計(jì)。二、報(bào)修單：各部門設(shè)備發(fā)生故障需向工程部報(bào)告維修的一種單據(jù)。三、維修：工程部技工對(duì)各部門報(bào)修的設(shè)備故障進(jìn)行排除的過程。四、搶修：對(duì)各部門嚴(yán)重?fù)p壞并直接影響酒店正常營業(yè)的設(shè)備故障的緊急修理過程。五、工程部文員須定期對(duì)維修單進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)交工程部經(jīng)理，以便分析維修情況是否正常。六、酒店各部門的報(bào)修項(xiàng)目，統(tǒng)一由各領(lǐng)班安排（特殊情況除外）。七、凡辦公室電話通知各班維修工作項(xiàng)目，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)接聽。八、接收?qǐng)?bào)修單員工在單上簽收，下聯(lián)交回報(bào)修部門。九、維修人員完工后在報(bào)修單上注明用料量、原因、施工人員、完成情況，并由報(bào)修部門簽字生效后交回領(lǐng)班處，由領(lǐng)班每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)倉庫。十、各班必須將當(dāng)天維修項(xiàng)目完成，特殊不能完成的要說明原因。十一、領(lǐng)班須每天與有關(guān)部門核對(duì)尚未完成維修單情況，并將計(jì)劃完成時(shí)間告知使用部門，令使用部門做好應(yīng)變措施。十二、酒店各部門的報(bào)修項(xiàng)目，統(tǒng)一由各領(lǐng)班安排（特殊情況除外）。十三、凡辦公室電話通知各班維修工作項(xiàng)目，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)接聽。十四接收?qǐng)?bào)修單員工在單上簽收，下聯(lián)交回報(bào)修部門。十五、維修人員完工后在報(bào)修單上注明用料量、原因、施工人員、完成情況，并由報(bào)修部門簽字生效，后交回領(lǐng)班處，由領(lǐng)班每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)倉庫。十六、各班必須將當(dāng)天維修項(xiàng)目完成，特殊情況不能完成的要說明原因。十七、領(lǐng)班須每天與有關(guān)部門核對(duì)尚未完成維修單情況，并將計(jì)劃完成時(shí)。電梯控制盤的操作程序XXXX酒店工程部管理程序及標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)目：電梯控制盤操作程序執(zhí)行操作：工程部持證電梯工監(jiān)督執(zhí)行：工程部主管制定時(shí)間：2005年8月9日程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行：目的：保證酒店電梯的正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：《中速電梯檢修、保養(yǎng)程序》程序：1.電梯因檢修