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第24頁共24頁公司辦?公室總?結(jié)范文?首先?非常感?謝三位?經(jīng)理和?各位部?門經(jīng)理?對(duì)辦公?室工作?和我個(gè)?人工作?的支持?,感謝?你們對(duì)?辦公室?的工作?能夠給?予充分?的理解?,同時(shí)?也感謝?辦公室?兩位同?事的精?誠團(tuán)結(jié)?辛勤工?作。_?___?年,辦?公室較?為圓滿?地完成?了工作?目標(biāo),?現(xiàn)對(duì)照?目標(biāo)責(zé)?任書,?簡(jiǎn)要地?向各位?進(jìn)行匯?報(bào):?一、高?效地執(zhí)?行公司?指令和?制度,?積極努?力地做?好所屬?范圍內(nèi)?的各項(xiàng)?工作,?按質(zhì)按?量按時(shí)?完成公?司下達(dá)?的任務(wù)?。_?___?年,辦?公室繼?續(xù)認(rèn)真?做好公?司證件?年檢年?審、行?政人事?管理、?集中采?購等常?規(guī)工作?,另外?較好地?推進(jìn)了?績(jī)效考?核及I?SO認(rèn)?證工作?。能保?質(zhì)保量?按時(shí)完?成這些?工作,?得益于?三個(gè)方?面:一?得益于?領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)任務(wù)?目標(biāo)明?確,指?示清楚?;二,?我們內(nèi)?部精細(xì)?規(guī)劃,?凡接受?的事情?,我們?清楚什?么時(shí)候?開始什?么時(shí)候?一定要?結(jié)束;?第三,?也是最?重要的?一點(diǎn),?順序!?辦公室?瑣事臨?時(shí)性事?情較多?,理清?頭緒分?輕重緩?急是一?個(gè)關(guān)鍵?。我們?在處理?這些事?務(wù)的時(shí)?候,特?別注意?梳理先?后順序?。做到?遇事不?亂,有?條有理?,保證?了各項(xiàng)?事務(wù)的?順利完?成。?二、做?好公司?的各項(xiàng)?內(nèi)部制?度建設(shè)?,全面?完成各?項(xiàng)行政?人事管?理及公?司資料?建檔工?作,保?證公司?各項(xiàng)工?作的順?利開展?。1?、內(nèi)部?制度建?設(shè)方面?:_?___?月份,?我們梳?理了各?項(xiàng)辦公?制度,?將涉及?各部門?工作中?共同操?作的相?關(guān)制度?制作成?《辦公?事務(wù)流?程》的?小冊(cè)子?,以便?于各部?門查詢?操作方?便;?根據(jù)公?司實(shí)際?運(yùn)行工?作情況?,擬定?了《部?門及員?工績(jī)效?考核暫?行辦法?》。?2、行?政工作?方面:?1)?印章、?公司證?件管理?上:凡?公司印?章使用?、公司?證件包?括復(fù)印?件的借?用均嚴(yán)?格按規(guī)?定履行?相關(guān)申?報(bào)審批?手續(xù),?落實(shí)使?用人簽?字制度?。__?__年?全年共?計(jì)使用?公司印?章__?__次?,印蓋?文件資?料__?__份?,各類?證件借?用(包?括原件?、復(fù)印?件)_?___?次。公?司印章?、證件?的管理?做到嚴(yán)?格規(guī)范?,其使?用均有?章可循?、有據(jù)?可查。?2)?會(huì)議服?務(wù):?一年來?,公司?組織和?協(xié)助各?部門順?利完成?了各類?大小會(huì)?議的組?織和服?務(wù),規(guī)?范會(huì)議?通知、?布置會(huì)?議場(chǎng)所?、準(zhǔn)備?會(huì)議資?料、做?好會(huì)議?記錄等?工作,?保證了?會(huì)議的?順利召?開。全?年部門?經(jīng)理會(huì)?議__?__次?;董事?會(huì)和股?東會(huì)_?___?次,其?他會(huì)議?___?_次。?3)?為協(xié)調(diào)?各方工?作,擬?寫各類?說明、?申請(qǐng)、?報(bào)告、?證明材?料__?__份?,開具?介紹信?___?_份。?全年印?發(fā)書面?通知_?___?次,各?節(jié)假日?放假、?調(diào)整作?息時(shí)間?均提前?通知各?部門,?以便其?他部門?做好工?作安排?;每次?接到上?級(jí)部門?工作安?排,辦?公室均?及時(shí)將?信息傳?達(dá)到相?關(guān)部門?,協(xié)助?相關(guān)部?門做好?各項(xiàng)工?作。?4)根?據(jù)公司?財(cái)務(wù)部?要求,?按時(shí)按?部門做?好保險(xiǎn)?、公積?金、工?資、福?利補(bǔ)貼?等人工?成本費(fèi)?用和房?屋租賃?費(fèi)用的?分賬工?作,全?年處理?分賬數(shù)?據(jù)__?__次?。5?)配合?各部門?做好各?類文件?資料的?錄入、?修改、?打印、?復(fù)印工?作。做?好公司?信件、?報(bào)刊雜?志收發(fā)?工作,?___?_月做?好了_?___?年度報(bào)?刊雜志?訂閱工?作。?3、人?事工作?方面,?主要是?人員異?動(dòng)、勞?資管理?、社保?、公積?金等工?作。?1)人?員異動(dòng)?情況?辦理入?職__?__人?/次,?離職_?___?人/次?。其中?,臨時(shí)?聘用員?工入職?___?_人/?次,離?職__?__人?/次;?新聘員?工入職?___?_人/?次,離?職__?__人?/次;?股債權(quán)?員工離?職__?__人?/次。?員工內(nèi)?部調(diào)動(dòng)?___?_人/?次。?2)在?勞資管?理方面?,每月?按時(shí)做?好工資?的造冊(cè)?、發(fā)放?工作,?辦公室?每月_?___?號(hào)按時(shí)?催收各?部門考?勤表,?定期催?收員工?考核結(jié)?果;根?據(jù)各部?門上報(bào)?的考勤?表、臨?時(shí)性合?同工工?資表、?以及部?提供的?物業(yè)管?理費(fèi)、?水費(fèi)和?處提供?的綜合?服務(wù)費(fèi)?扣繳通?知等,?做好員?工的工?資造冊(cè)?工作,?并仔細(xì)?核對(duì),?按時(shí)將?工資表?送交財(cái)?務(wù)部,?確保每?月做到?發(fā)放數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?無誤。?因今年?計(jì)發(fā)績(jī)?效工資?,考慮?到經(jīng)營?部門的?經(jīng)營指?標(biāo)在原?工資發(fā)?放日_?___?號(hào)難以?到位,?故月工?資分兩?次計(jì)發(fā)?,從_?___?月開始?,辦公?室每個(gè)?月在工?資計(jì)發(fā)?上較原?工作量?多翻了?一次,?除了計(jì)?算工作?關(guān)鍵是?時(shí)間上?不得耽?誤,凡?是每月?的__?__日?、__?__日?是節(jié)假?日或雙?休日之?類,我?們都要?注意提?前造冊(cè)?給財(cái)務(wù)?部。全?年計(jì)發(fā)?員工月?工資萬?元。?按時(shí)做?好員工?各項(xiàng)福?利和節(jié)?日津貼?的核算?工作,?全年發(fā)?放各項(xiàng)?福利萬?元。?3)社?保工作?:a?、根據(jù)?公司人?員變動(dòng)?情況做?好各類?保險(xiǎn)的?增加、?減少、?社保關(guān)?系轉(zhuǎn)入?等工作?,辦理?社保異?動(dòng)__?__人?,其中?新增_?___?人,減?少__?__人?。全年?支付社?保金額?萬元。?b、?辦理退?休手續(xù)?___?_人,?包括有?:養(yǎng)老?保險(xiǎn)關(guān)?鍵信息?確認(rèn)、?退休審?批、退?休待遇?核定、?退休證?辦理等?。c?、辦理?工傷相?關(guān)手續(xù)?___?_人,?包括工?傷認(rèn)定?、工傷?醫(yī)療費(fèi)?用報(bào)銷?、工傷?康復(fù)、?勞動(dòng)能?力鑒定?、傷殘?待遇申?領(lǐng)等。?于__?__月?收到鑒?定結(jié)果?,現(xiàn)已?將待遇?申領(lǐng)資?料報(bào)社?保局工?傷處。?d、?根據(jù)養(yǎng)?老保險(xiǎn)?處要求?,辦理?社會(huì)保?障卡發(fā)?行事宜?。已完?成公司?與養(yǎng)老?保險(xiǎn)處?參保職?工的姓?名、身?份證等?關(guān)鍵信?息的核?對(duì)工作?,現(xiàn)已?進(jìn)入銀?行制卡?階段。?e、?___?_年,?醫(yī)療工?傷生育?保險(xiǎn)開?始實(shí)行?“參保?單位網(wǎng)?上服務(wù)?管理系?統(tǒng)”,?根據(jù)省?社保局?醫(yī)保處?的要求?,對(duì)該?管理系?統(tǒng)中已?記錄的?公司及?參保人?員基本?信息進(jìn)?行核對(duì)?,并將?有誤的?信息進(jìn)?行申報(bào)?修改。?我公司?修改的?信息主?要為大?部分參?保職工?的身份?證號(hào)碼?為__?__位?,現(xiàn)均?統(tǒng)一調(diào)?整為_?___?位。?4)做?好住房?公積金?基數(shù)變?更、繳?費(fèi)等工?作:每?年__?__月?份是公?積金基?數(shù)及繳?交率核?定月,?___?_年_?___?月,根?據(jù)公司?員工上?年度月?均工資?情況對(duì)?公積金?基數(shù)進(jìn)?行了調(diào)?整,并?根據(jù)公?司人員?變動(dòng)情?況做好?公積金?的減少?、增加?及每月?的繳費(fèi)?工作。?截止至?___?_年_?___?月底,?辦理公?積金異?動(dòng)__?__人?次,年?繳存住?房公積?金萬元?。4?、公司?資料檔?案保管?工作:?檔案?工作是?公司一?項(xiàng)重要?的基礎(chǔ)?工作,?在公司?發(fā)展過?程中,?發(fā)揮著?重要的?不可替?代的作?用,今?年辦公?室根據(jù)?文件的?內(nèi)容、?性質(zhì)建?立了各?類檔案?冊(cè),包?括公司?發(fā)文、?勞資發(fā)?放、各?類通知?、報(bào)告?等檔案?冊(cè),做?好了文?件保管?工作,?確保能?及時(shí)查?閱各類?文檔。?三、?抓好員?工培訓(xùn)?工作,?每月至?少組織?部門員?工集中?進(jìn)行一?次培訓(xùn)?,包括?崗位培?訓(xùn)、專?業(yè)知識(shí)?、素質(zhì)?教育等?。做好?員工績(jī)?效考核?工作,?提升員?工工作?效率和?服務(wù)質(zhì)?量今?年,辦?公室員?工在計(jì)?算機(jī)操?作、寫?作方面?的學(xué)習(xí)?比較多?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)文?字錄入?,學(xué)習(xí)?寫作報(bào)?告、說?明等基?本公文?;在操?作辦公?軟件和?電腦數(shù)?據(jù)分析?方面的?能力有?了極大?的提高?。在?實(shí)行績(jī)?效考核?初期,?每周末?進(jìn)行各?崗位工?作小結(jié)?,總結(jié)?一周工?作情況?并下達(dá)?下一周?工作任?務(wù),經(jīng)?過一段?時(shí)間,?實(shí)際操?作中發(fā)?現(xiàn),采?購崗位?與行政?管理崗?位的考?核應(yīng)區(qū)?別對(duì)待?:采購?崗位工?作時(shí)間?和形式?靈活,?則采取?日志總?結(jié)形式?;行政?管理崗?仍采用?計(jì)劃和?總結(jié)形?式。每?月進(jìn)行?部門崗?位工作?小結(jié),?互相探?討、學(xué)?習(xí),共?同改進(jìn)?工作方?式方法?。四?、配合?公司做?好物業(yè)?服務(wù)I?SO9?001?質(zhì)量管?理體系?認(rèn)證工?作。?為提升?物業(yè)服?務(wù)質(zhì)量?,規(guī)范?物業(yè)行?為,減?少物業(yè)?管理活?動(dòng)中潛?在風(fēng)險(xiǎn)?,公司?擬對(duì)物?業(yè)服務(wù)?進(jìn)行I?SO9?001?質(zhì)量體?系認(rèn)證?。整個(gè)?認(rèn)證過?程為_?___?個(gè)階段?,__?__個(gè)?過程,?從__?__月?___?_日起?,在半?年多時(shí)?間里,?辦公室?先后做?了七項(xiàng)?大的工?作:?1,組?織召開?動(dòng)員大?會(huì),建?立體系?機(jī)構(gòu),?搞好組?織保障?。2?,做好?計(jì)劃,?將計(jì)劃?表分發(fā)?到相關(guān)?部門,?分階段?進(jìn)行。?3,?做好體?系基礎(chǔ)?知識(shí)和?內(nèi)審員?培訓(xùn)。?4,?嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn),結(jié)?合公司?實(shí)際,?組織編?寫體系?文件。?該體系?文件一?共四層?,含質(zhì)?量手冊(cè)?、程序?文件(?___?_個(gè))?,工作?手冊(cè)(?各項(xiàng)規(guī)?章制度?和操作?文件_?___?個(gè)),?記錄手?冊(cè)(各?項(xiàng)記錄?文件_?___?個(gè)),?做好體?系文件?的學(xué)習(xí)?和內(nèi)審?員培訓(xùn)?工作。?5、?認(rèn)真檢?查落實(shí)?,邊整?邊改。?各部門?對(duì)照文?件自查?基礎(chǔ)上?辦公室?進(jìn)行月?度抽檢?,根據(jù)?抽檢情?況適時(shí)?與相關(guān)?部門溝?通,整?改。?6、組?織第一?次內(nèi)審?和管理?評(píng)審工?作。?7、迎?接并通?過外審?。五?、做好?公司證?照等年?審、年?檢工作?,保證?公司證?照齊全?、有效?;做好?企業(yè)形?象宣傳?工作。?公司?營業(yè)執(zhí)?照、機(jī)?構(gòu)代碼?證、資?質(zhì)證、?社保證?等證件?每年的?年審工?作,是?公司順?利開展?各項(xiàng)工?作的基?礎(chǔ)。_?___?年__?__月?我們順?利完成?了物業(yè)?資質(zhì)證?年審年?檢工作?、__?__月?完成機(jī)?構(gòu)代碼?證年檢?、__?__月?完成社?保證和?公積金?的年檢?年審工?作。?在企業(yè)?形象宣?傳工作?方面,?今年共?出宣傳?欄四期?;在網(wǎng)?進(jìn)行公?司形象?宣傳。?六、?按時(shí)做?好職能?部門計(jì)?劃考核?工作。?辦公?室根據(jù)?文件規(guī)?定,每?月與職?能部門?溝通,?按時(shí)做?好了職?能部門?月度的?工作計(jì)?劃編制?和上月?度工作?完成情?況的初?評(píng)工作?。七?、做好?了公司?物資采?購工作?,對(duì)所?購物資?盡全力?做到價(jià)?廉物美?,確保?了各部?門物資?供應(yīng)的?及時(shí)性?。八?、處理?好各業(yè)?主單位?、政府?部門的?關(guān)系,?確保外?圍關(guān)系?渠道暢?通,做?好各類?迎檢、?接待跟?辦落實(shí)?工作?今年,?市勞動(dòng)?監(jiān)察部?門從_?___?月份開?始對(duì)我?公司進(jìn)?行日常?巡視檢?查工作?。檢查?內(nèi)容包?括公司?內(nèi)部規(guī)?章制度?的訂立?、勞動(dòng)?用工、?社保繳?納情況?等方面?。我公?司積極?配合檢?查,并?在勞動(dòng)?監(jiān)察部?門的指?導(dǎo)下,?進(jìn)一步?完善了?公司的?勞動(dòng)用?工制度?。_?___?月份,?接待了?省、市?工商局?的聯(lián)合?日常檢?查工作?。在?今年文?明創(chuàng)建?工作中?,除工?作日區(qū)?物監(jiān)科?來公司?的工作?檢查外?,節(jié)假?日及晚?上的突?擊檢查?,我們?在物管?處的配?合協(xié)作?下,也?處理得?較為圓?滿。?九、強(qiáng)?化全員?安全意?識(shí),嚴(yán)?格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)?章制度?及操作?規(guī)程,?全面檢?查落實(shí)?各項(xiàng)安?全措施?,全年?沒有發(fā)?生重大?安全責(zé)?任事故?。一?年來,?辦公室?從每件?小事做?起,默?默地行?使著自?己的各?項(xiàng)職能?,雖然?取得一?定成績(jī)?,但要?做得更?好還存?在不足?和欠缺?:1?、人力?資源工?作中員?工培訓(xùn)?力度欠?缺;?2、物?業(yè)的日?常檢查?監(jiān)督工?作欠缺?;_?___?年,辦?公室將?在以下?幾個(gè)方?面努力?和加強(qiáng)?:一?、培訓(xùn)?工作;?二、?物業(yè)I?SO9?001?認(rèn)證經(jīng)?外審,?初步通?過并確?定為推?薦認(rèn)證?,取得?了一定?成績(jī),?但這成?績(jī)只是?一個(gè)新?的起點(diǎn)?,仍需?不斷持?續(xù)努力?、改進(jìn)?再改進(jìn)?,新的?一年,?我們將?認(rèn)真組?織公司?體系文?件實(shí)施?,工作?流程再?修訂,?加強(qiáng)物?業(yè)的日?檢工作?,保重?服務(wù)質(zhì)?量不斷?改進(jìn)和?提升,?爭(zhēng)取實(shí)?現(xiàn)更大?的跨越?,把興?和物業(yè)?質(zhì)量管?理提高?到一個(gè)?新水平?。三?、檔案?管理工?作;?四、繼?續(xù)搭建?好并發(fā)?揮好行?政管理?系統(tǒng)的?基礎(chǔ)平?臺(tái)作用?,發(fā)揮?部門團(tuán)?隊(duì)的合?力,重?點(diǎn)行使?服務(wù)職?能,繼?續(xù)加強(qiáng)?對(duì)各部?門的聯(lián)?系,創(chuàng)?立公司?良好的?溝通網(wǎng)?絡(luò)。?最后,?再次感?謝總經(jīng)?理對(duì)辦?公室的?指導(dǎo),?感謝各?位部門?經(jīng)理對(duì)?辦公室?工作的?支持、?理解,?感謝的?辛勤工?作,感?謝大家?,在新?的一年?里,辦?公室全?體員工?將繼續(xù)?團(tuán)結(jié)協(xié)?作,為?公司發(fā)?展做出?更多貢?獻(xiàn)!?公司辦?公室總?結(jié)范文?(二)?:即?將過去?的一年?在興盛?發(fā)展史?上是至?關(guān)重要?的一年?,一年?來,辦?公室在?公司領(lǐng)?導(dǎo)下,?圍繞兩?個(gè)工作?重心,?具體開?展了三?個(gè)服務(wù)?。兩個(gè)?工作重?心即技?改項(xiàng)目?的生產(chǎn)?、二期?工程的?建設(shè),?三個(gè)服?務(wù)即為?公司上?級(jí)服務(wù)?、為同?級(jí)服務(wù)?、為基?層服務(wù)?。通過?辦文、?辦事發(fā)?揮了參?謀助手?和協(xié)調(diào)?服務(wù)的?作用。?具體做?了以下?幾方面?的工作?。一?、辦文?方面?1、規(guī)?范了文?件資料?的管理?。針對(duì)?性地出?臺(tái)了文?件規(guī)范?化管理?的暫行?辦法,?對(duì)上級(jí)?來文,?有登記?、有批?示、有?傳閱;?對(duì)上級(jí)?來電,?有記錄?、有匯?報(bào)、有?處理,?做到準(zhǔn)?確、迅?速、安?全,保?證了文?件資料?的時(shí)效?性和完?整性。?2、?完善了?公司下?發(fā)、上?報(bào)文件?資料的?起草、?收集、?審定、?修改、?把關(guān)、?印制、?登記、?分發(fā)、?歸檔程?序,保?證了各?項(xiàng)匯報(bào)?工作和?分配工?作有記?載、有?檔案,?為公司?今后的?發(fā)展奠?定了原?始檔案?基礎(chǔ)。?3、?完成了?公司各?類文件?、會(huì)議?資料、?上報(bào)材?料、對(duì)?外宣傳?材料以?及請(qǐng)示?、報(bào)告?、申請(qǐng)?等的起?草工作?,較好?地完成?了近_?___?萬字的?文件起?草任務(wù)?。4?、完成?了公司?資料的?打印、?復(fù)印、?編排、?裝訂工?作,全?年共完?成__?__余?萬字的?打印任?務(wù)和_?___?余份文?件的復(fù)?印任務(wù)?,根據(jù)?資料室?的工作?內(nèi)容,?針對(duì)性?地出臺(tái)?了《_?___?進(jìn)一步?規(guī)范圖?紙、技?術(shù)資料?領(lǐng)用、?查閱、?打復(fù)印?和傳真?發(fā)送管?理的暫?行規(guī)定?》和資?料室工?作制度?。5?、完成?了施工?圖紙、?資料的?保管、?發(fā)放、?借閱、?登記工?作。?公司辦?公室總?結(jié)范文?(二)?今年?,辦公?室在總?公司領(lǐng)?導(dǎo)的直?接指揮?下,在?兄弟部?門和基?層單位?的幫助?和支持?下,全?體同志?團(tuán)結(jié)一?致,努?力工作?,較好?地完成?了文秘?宣傳、?人事勞?資、職?工培訓(xùn)?、物業(yè)?管理、?后勤服?務(wù)及治?安保衛(wèi)?等多方?面的任?務(wù),特?別是在?上傳下?達(dá)、為?領(lǐng)導(dǎo)提?供決策?依據(jù)、?加強(qiáng)物?業(yè)管理?以及在?推行多?元化工?資改革?方案等?方面做?了大量?、細(xì)致?的具體?工作,?并取得?了一定?的成績(jī)?,基本?上做到?了“團(tuán)?結(jié)高效?、熱情?周到”?。一?、牢固?樹立服?務(wù)意識(shí)?。辦公?室的工?作歸納?起來就?是為本?公司領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)?,為各?部門和?基層單?位服務(wù)?,同時(shí)?也為廣?大職工?服務(wù)。?相對(duì)來?說,在?辦公室?的同志?都比較?辛苦,?官不大?,事做?不少;?錢拿不?多,被?批評(píng)的?多,被?表揚(yáng)的?少,我?覺得有?句話說?地比較?貼確,?辦公室?是受氣?的包、?被踢的?球、看?家的狗?。還有?一句我?覺得對(duì)?辦公室?的工作?概括地?更準(zhǔn)確?,那就?是:領(lǐng)?導(dǎo)未講?我先講?,看看?話筒響?不響;?領(lǐng)導(dǎo)未?行我先?行,看?看道路?平不平?;領(lǐng)導(dǎo)?未嘗我?先嘗,?看看飯?菜涼不?涼;領(lǐng)?導(dǎo)未摟?我先摟?,看看?小姐丑?不丑。?特別是?負(fù)責(zé)物?業(yè)方面?的同志?,他們?所做的?工作都?是和職?工切身?利益有?關(guān)系的?,往往?容易得?罪人,?因?yàn)榧?要考慮?職工的?利益,?更要維?護(hù)公司?的利益?,同時(shí)?還要努?力減少?浪費(fèi),?節(jié)約開?支。2?00_?___?年我們?辦公室?在后勤?服務(wù)方?面,我?覺得完?成最大?的一件?事就是?將公司?___?_號(hào)宿?舍、引?河路宿?舍、_?___?號(hào)樓的?水電全?部改造?為市場(chǎng)?供電、?供水,?為公司?進(jìn)一步?加強(qiáng)物?業(yè)管理?開發(fā)市?場(chǎng)、節(jié)?約開支?作出了?較大的?貢獻(xiàn)。?在改水?改電過?程中,?我們頂?著被一?部分職?工誤解?的壓力?,不斷?受到漫?罵、圍?攻,甚?至要?jiǎng)?手打人?,但是?我們所?有參與?這項(xiàng)工?作的同?志,都?能耐心?地做好?細(xì)致的?解釋工?作,有?時(shí)為了?一戶的?工作都?要跑上?十幾腿?。在改?水改電?中,吳?永法同?志受到?的不公?正待遇?最多,?常常從?早晨6?點(diǎn)鐘開?始要忙?到晚上?10點(diǎn)?鐘,還?要經(jīng)常?被一些?人漫罵?。為此?,能否?讓辦公?室全體?同志都?做到淡?薄名利?,愛崗?敬業(yè),?無私奉?獻(xiàn)是我?們著重?抓的一?件事,?因此,?我們不?斷提醒?大家要?牢固樹?立起服?務(wù)意識(shí)?,端正?工作態(tài)?度,明?白自己?所處的?工作崗?位是公?司對(duì)外?的一個(gè)?窗口,?自己的?一言一?行、一?舉一動(dòng)?都關(guān)系?到公司?的形象?,不能?有半點(diǎn)?馬虎和?差錯(cuò)。?而我們?講的服?務(wù)意識(shí)?,其實(shí)?就是要?大求辦?公室的?人員要?做到對(duì)?公司的?事業(yè)忠?心耿耿?、兢兢?業(yè)業(yè)、?埋頭苦?干、謀?事而不?謀利,?奉獻(xiàn)而?不索取?,耐得?住生活?的辛苦?,耐得?住工作?的艱苦?。其次?樹立服?務(wù)意識(shí)?,就是?要自覺?的把對(duì)?上級(jí)的?服務(wù)和?對(duì)下級(jí)?的服務(wù)?統(tǒng)一起?來,在?繁雜、?瑣碎的?日常工?作中掌?握辦公?室工作?的內(nèi)在?的規(guī)律?,在被?動(dòng)中爭(zhēng)?取主動(dòng)?,努力?提高服?務(wù)質(zhì)量?和水平?。在這?方面負(fù)?責(zé)勞資?工作的?同志成?績(jī)也非?常突出?,他們?長(zhǎng)年處?在高度?緊張繁?忙之中?。我公?司現(xiàn)有?在職正?式職工?216?人,離?退休7?1人,?各施工?公司臨?時(shí)工近?千人。?他們不?僅能夠?及時(shí)辦?理大中?專學(xué)生?雙向選?擇及各?類人員?的就業(yè)?手續(xù),?轉(zhuǎn)正定?級(jí)手續(xù)?;及時(shí)?辦理各?類技術(shù)?職稱及?技術(shù)等?級(jí)培訓(xùn)?、申報(bào)?晉升、?工資變?動(dòng)手續(xù)?;及時(shí)?辦理調(diào)?整工資?標(biāo)準(zhǔn)手?續(xù);及?時(shí)準(zhǔn)確?打印在?職人員?的月工?資發(fā)放?表;及?時(shí)辦理?職工醫(yī)?療保險(xiǎn)?及職工?養(yǎng)老保?險(xiǎn)手續(xù)?;及時(shí)?辦理職?工的退?休手續(xù)?,而且?在公司?資質(zhì)管?理中做?了大量?細(xì)致的?工作。?可以講?我們辦?公室大?部分同?志都能?像__?__等?同志那?樣勤勤?懇懇、?踏踏實(shí)?實(shí),各?個(gè)方面?都做得?很好,?但也有?個(gè)別人?做得不?夠,工?作不踏?實(shí)、不?認(rèn)真、?不負(fù)責(zé)?,從而?影響了?辦公室?的聲譽(yù)?。我們?在20?0__?__年?里,將?不斷加?強(qiáng)這方?面的工?作力度?,決不?讓一個(gè)?同志掉?隊(duì)。?二、加?強(qiáng)組織?紀(jì)律性?,做到?步調(diào)一?致。如?何將辦?公室高?效的運(yùn)?轉(zhuǎn)起來?,在一?定程度?上取決?于是否?有嚴(yán)格?的紀(jì)律?,這就?要求辦?公室每?一個(gè)同?志都必?須有強(qiáng)?烈的責(zé)?任感。?但是,?在工作?中,我?們發(fā)現(xiàn)?有個(gè)別?同志對(duì)?工作不?負(fù)責(zé)任?,辦事?拖拉,?經(jīng)常遲?到早退?。針對(duì)?存在的?問題,?我們幾?個(gè)主任?首先從?自己做?起,處?處以身?作則,?要求別?人做到?的自己?首先做?到,要?求別人?不做的?,自己?堅(jiān)決不?做。我?們還利?用召開?部門會(huì)?議、個(gè)?別談心?等形式?進(jìn)行幫?教,不?斷加強(qiáng)?思想政?治工作?,努力?提高大?家政治?思想素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?,使每?個(gè)人都?具有強(qiáng)?烈的事?業(yè)心和?公而忘?私的責(zé)?任感,?以無私?奉獻(xiàn)的?精神做?好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?每一件?事,做?每一件?事都像?為自己?家里辦?事那樣?認(rèn)真。?特別是?在車隊(duì)?服務(wù)方?面:在?任務(wù)重?、車輛?少、部?分車輛?車況差?的情況?下,任?務(wù)完成?好,車?輛保養(yǎng)?好,安?全行駛?好、工?作態(tài)度?好。司?機(jī)同志?服從工?作安排?,任勞?任怨,?有高度?的責(zé)任?感和事?業(yè)心。?不論工?作日、?節(jié)假日?,做到?了隨叫?隨到。?今年總?的來說?,辦公?室大部?分同志?都能認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的履行?好自己?的工作?職責(zé),?都能較?好的完?成本職?工作和?臨時(shí)性?任務(wù),?也未出?現(xiàn)任何?問題。?三、?搞好團(tuán)?結(jié)是辦?公室開?展一切?工作的?保證。?辦公室?是公司?一個(gè)對(duì)?外窗口?,每一?個(gè)人的?一舉一?動(dòng),一?言一行?往往會(huì)?影響到?科室的?形象,?甚至公?司的形?象。特?別是我?們承擔(dān)?的任務(wù)?都比較?繁雜瑣?碎,在?許多事?情上不?僅需要?個(gè)人具?有獨(dú)擋?一面開?展工作?的能力?,更多?的時(shí)候?要靠集?體的力?量、集?體的智?慧共同?協(xié)作,?去完成?某一樣?事情。?因此,?搞好團(tuán)?結(jié),充?分調(diào)動(dòng)?大家的?積極性?是我們?著重抓?的第三?個(gè)內(nèi)容?。到目?前為止?,辦公?室在團(tuán)?結(jié)問題?上,一?直做比?較好,?大家不?管是在?工作上?,還是?在生活?中都能?互相信?任,互?相理解?,互相?幫助,?共同去?完成公?司交辦?的每一?項(xiàng)任務(wù)?。當(dāng)然?,在平?時(shí)的工?作中,?有時(shí)也?免不了?有一些?嗑磕碰?碰,我?們主要?是在如?何引導(dǎo)?上下功?夫,求?大同,?存小異?。發(fā)生?矛盾并?不可怕?,關(guān)鍵?是如何?正確對(duì)?待。辦?公室目?前已形?成一種?好的風(fēng)?氣,就?是在工?作中或?在互相?配合時(shí)?有什么?事情覺?得不妥?,或者?有想法?、有意?見,大?家都能?開誠布?公,坐?下來談?一談,?互相溝?通,減?少誤會(huì)?。但是?我們?cè)?團(tuán)結(jié)問?題上,?也不是?在搞一?團(tuán)和氣?,該堅(jiān)?持的,?就堅(jiān)持?,該批?評(píng)的,?就批評(píng)?,決不?手軟。?同時(shí),?我們反?復(fù)告誡?大家:?不利于?團(tuán)結(jié)的?話不說?,不利?于工作?的話不?說,不?利于辦?公室的?話不說?,不利?于公司?發(fā)展的?話不說?。四?、存在?問題:?新晨?辦公室?目前最?大的問?題是人?員素質(zhì)?參差不?齊,有?少部分?人在業(yè)?務(wù)水平?和責(zé)任?心上還?待進(jìn)一?步提高?和加強(qiáng)?,尚不?能適應(yīng)?辦公室?的高效?率,快?節(jié)奏的?工作要?求。?五、下?半年工?作打算?:1?、繼續(xù)?加強(qiáng)政?治、業(yè)?務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?,努力?提高辦?公室整?體人員?的素質(zhì)?;2?、本著?厲行節(jié)?約、增?收節(jié)支?的原則?,加強(qiáng)?物業(yè)管?理工作?,努力?做個(gè)好?“管家?”;?3、進(jìn)?一步提?高辦事?效率和?服務(wù)質(zhì)?量。?公司辦?公室總?結(jié)范文?(三)?首先?非常感?謝三位?經(jīng)理和?各位部?門經(jīng)理?對(duì)辦公?室工作?和我個(gè)?人工作?的支持?,感謝?你們對(duì)?辦公室?的工作?能夠給?予充分?的理解?,同時(shí)?也感謝?辦公室?兩位同?事的精?誠團(tuán)結(jié)?辛勤工?作。_?___?,辦公?室較為?圓滿地?完成了?工作目?標(biāo),現(xiàn)?對(duì)照目?標(biāo)責(zé)任?書,簡(jiǎn)?要地向?各位進(jìn)?行匯報(bào)?:一?、高效?地執(zhí)行?公司指?令和制?度,積?極努力?地做好?所屬范?圍內(nèi)的?各項(xiàng)工?作,按?質(zhì)按量?按時(shí)完?成公司?下達(dá)的?任務(wù)。?__?__,?辦公室?繼續(xù)認(rèn)?真做好?公司證?件年檢?年審、?行政人?事管理?、集中?采購等?常規(guī)工?作,另?外較好?地推進(jìn)?了績(jī)效?考核及?ISO?認(rèn)證工?作。能?保質(zhì)保?量按時(shí)?完成這?些工作?,得益?于三個(gè)?方面:?一得益?于領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)任?務(wù)目標(biāo)?明確,?指示清?楚;二?,我們?內(nèi)部精?細(xì)規(guī)劃?,凡接?受的事?情,我?們清楚?什么時(shí)?候開始?什么時(shí)?候一定?要結(jié)束?;第三?,也是?最重要?的一點(diǎn)?,順序?!辦公?室瑣事?臨時(shí)性?事情較?多,理?清頭緒?分輕重?緩急是?一個(gè)關(guān)?鍵。我?們?cè)谔?理這些?事務(wù)的?時(shí)候,?特別注?意梳理?先后順?序。做?到遇事?不亂,?有條有?理,保?證了各?項(xiàng)事務(wù)?的順利?完成。?二、?做好公?司的各?項(xiàng)內(nèi)部?制度建?設(shè),全?面完成?各項(xiàng)行?政人事?管理及?公司資?料建檔?工作,?保證公?司各項(xiàng)?工作的?順利開?展。?1、內(nèi)?部制度?建設(shè)方?面:?___?_月份?,我們?梳理了?各項(xiàng)辦?公制度?,將涉?及各部?門工作?中共同?操作的?相關(guān)制?度制作?成《辦?公事務(wù)?流程》?的小冊(cè)?子,以?便于各?部門查?詢操作?方便;?根據(jù)?公司實(shí)?際運(yùn)行?工作情?況,擬?定了《?部門及?員工績(jī)?效考核?暫行辦?法》。?2、?行政工?作方面?:1?)印章?、公司?證件管?理上:?凡公司?印章使?用、公?司證件?包括復(fù)?印件的?借用均?嚴(yán)格按?規(guī)定履?行相關(guān)?申報(bào)審?批手續(xù)?,落實(shí)?使用人?簽字制?度。_?___?全年共?計(jì)使用?公司印?章23?8次,?印蓋文?件資料?956?份,各?類證件?借用(?包括原?件、復(fù)?印件)?34次?。公司?印章、?證件的?管理做?到嚴(yán)格?規(guī)范,?其使用?均有章?可循、?有據(jù)可?查。?2)會(huì)?議服務(wù)?:一?年來,?公司組?織和協(xié)?助各部?門順利?完成了?各類大?小會(huì)議?的組織?和服務(wù)?,規(guī)范?會(huì)議通?知、布?置會(huì)議?場(chǎng)所、?準(zhǔn)備會(huì)?議資料?、做好?會(huì)議記?錄等工?作,保?證了會(huì)?議的順?利召開?。全年?部門經(jīng)?理會(huì)議?13次?;董事?會(huì)和股?東會(huì)4?次,其?他會(huì)議?3次。?3)?為協(xié)調(diào)?各方工?作,擬?寫各類?說明、?申請(qǐng)、?報(bào)告、?證明材?料24?份,開?具介紹?信24?份。全?年印發(fā)?書面通?知13?次,各?節(jié)假日?放假、?調(diào)整作?息時(shí)間?均提前?通知各?部門,?以便其?他部門?做好工?作安排?;每次?接到上?級(jí)部門?工作安?排,辦?公室均?及時(shí)將?信息傳?達(dá)到相?關(guān)部門?,協(xié)助?相關(guān)部?門做好?各項(xiàng)工?作。?4)根?據(jù)公司?財(cái)務(wù)部?要求,?按時(shí)按?部門做?好保險(xiǎn)?、公積?金、工?資、福?利補(bǔ)貼?等人工?成本費(fèi)?用和房?屋租賃?費(fèi)用的?分賬工?作,全?年處理?分賬數(shù)?據(jù)79?次。?5)配?合各部?門做好?各類文?件資料?的錄入?、修改?、打印?、復(fù)印?工作。?做好公?司信件?、報(bào)刊?雜志收?發(fā)工作?,__?__月?做好了?___?_度報(bào)?刊雜志?訂閱工?作。?3、人?事工作?方面,?主要是?人員異?動(dòng)、勞?資管理?、社保?、公積?金等工?作。?1)人?員異動(dòng)?情況?辦理入?職8人?/次,?離職1?3人/?次。其?中,臨?時(shí)聘用?員工入?職7人?/次,?離職9?人/次?;新聘?員工入?職1人?/次,?離職2?人/次?;股債?權(quán)員工?離職2?人/次?。員工?內(nèi)部調(diào)?動(dòng)1人?/次。?2)?在勞資?管理方?面,每?月按時(shí)?做好工?資的造?冊(cè)、發(fā)?放工作?,辦公?室每月?___?_號(hào)按?時(shí)催收?各部門?考勤表?,定期?催收員?工考核?結(jié)果;?根據(jù)各?部門上?報(bào)的考?勤表、?臨時(shí)性?合同工?工資表?、以及?部提供?的物業(yè)?管理費(fèi)?、水費(fèi)?和處提?供的綜?合服務(wù)?費(fèi)扣繳?通知等?,做好?員工的?工資造?冊(cè)工作?,并仔?細(xì)核對(duì)?,按時(shí)?將工資?表送交?財(cái)務(wù)部?,確保?每月做?到發(fā)放?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤?。因今?年計(jì)發(fā)?績(jī)效工?資,考?慮到經(jīng)?營部門?的經(jīng)營?指標(biāo)在?原工資?發(fā)放日?___?_號(hào)難?以到位?,故月?工資分?兩次計(jì)?發(fā),從?___?_月開?始,辦?公室每?個(gè)月在?工資計(jì)?發(fā)上較?原工作?量多翻?了一次?,除了?計(jì)算工?作關(guān)鍵?是時(shí)間?上不得?耽誤,?凡是每?月的_?___?日、_?___?日是節(jié)?假日或?雙休日?之類,?我們都?要注意?提前造?冊(cè)給財(cái)?務(wù)部。?全年計(jì)?發(fā)員工?月工資?萬元。?按時(shí)?做好員?工各項(xiàng)?福利和?節(jié)日津?貼的核?算工作?,全年?發(fā)放各?項(xiàng)福利?萬元。?3)?社保工?作:?a、根?據(jù)公司?人員變?動(dòng)情況?做好各?類保險(xiǎn)?的增加?、減少?、社保?關(guān)系轉(zhuǎn)?入等工?作,辦?理社保?異動(dòng)9?人,其?中新增?4人,?減少5?人。全?年支付?社保金?額萬元?。b?、辦理?退休手?續(xù)1人?,包括?有:養(yǎng)?老保險(xiǎn)?關(guān)鍵信?息確認(rèn)?、退休?審批、?退休待?遇核定?、退休?證辦理?等。?c、辦?理工傷?相關(guān)手?續(xù)1人?,包括?工傷認(rèn)?定、工?傷醫(yī)療?費(fèi)用報(bào)?銷、工?傷康復(fù)?、勞動(dòng)?能力鑒?定、傷?殘待遇?申領(lǐng)等?。于_?___?月收到?鑒定結(jié)?果,現(xiàn)?已將待?遇申領(lǐng)?資料報(bào)?社保局?工傷處?。d?、根據(jù)?養(yǎng)老保?險(xiǎn)處要?求,辦?理社會(huì)?保障卡?發(fā)行事?宜。已?完成公?司與養(yǎng)?老保險(xiǎn)?處參保?職工的?姓名、?身份證?等關(guān)鍵?信息的?核對(duì)工?作,現(xiàn)?已進(jìn)入?銀行制?卡階段?。e?、__?__,?醫(yī)療工?傷生育?保險(xiǎn)開?始實(shí)行?“參保?單位網(wǎng)?上服務(wù)?管理系?統(tǒng)”,?根據(jù)省?社保局?醫(yī)保處?的要求?,對(duì)該?管理系?統(tǒng)中已?記錄的?公司及?參保人?員基本?信息進(jìn)?行核對(duì)?,并將?有誤的?信息進(jìn)?行申報(bào)?修改。?我公司?修改的?信息主?要為大?部分參?保職工?的身份?證號(hào)碼?為15?位,現(xiàn)?均統(tǒng)一?調(diào)整為?18位?。4?)做好?住房公?積金基?數(shù)變更?、繳費(fèi)?等工作?:每年?___?_月份?是公積?金基數(shù)?及繳交?率核定?月,_?___?月,根?據(jù)公司?員工上?年度月?均工資?情況對(duì)?公積金?基數(shù)進(jìn)?行了調(diào)?整,并?根據(jù)公?司人員?變動(dòng)情?況做好?公積金?的減少?、增加?及每月?的繳費(fèi)?工作。?截止至?___?_月底?,辦理?公積金?異動(dòng)3?人次,?年繳存?住房公?積金萬?元。?4、公?司資料?檔案保?管工作?:檔?案工作?是公司?一項(xiàng)重?要的基?礎(chǔ)工作?,在公?司發(fā)展?過程中?,發(fā)揮?著重要?的不可?替代的?作用,?今年辦?公室根?據(jù)文件?的內(nèi)容?、性質(zhì)?建立了?各類檔?案冊(cè),?包括公?司發(fā)文?、勞資?發(fā)放、?各類通?知、報(bào)?告等檔?案冊(cè),?做好了?文件保?管工作?,確保?能及時(shí)?查閱各?類文檔?。三?、抓好?員工培?訓(xùn)工作?,每月?至少組?織部門?員工集?中進(jìn)行?一次培?訓(xùn),包?括崗位?培訓(xùn)、?專業(yè)知?識(shí)、素?質(zhì)教育?等。做?好員工?績(jī)效考?核工作?,提升?員工工?作效率?和服務(wù)?質(zhì)量?今年,?辦公室?員工在?計(jì)算機(jī)?操作、?寫作方?面的學(xué)?習(xí)比較?多。認(rèn)?真學(xué)習(xí)?文字錄?入,學(xué)?習(xí)寫作?報(bào)告、?說明等?基本公?文;在?操作辦?公軟件?和電腦?數(shù)據(jù)分?析方面?的能力?有了極?大的提?高。?在實(shí)行?績(jī)效考?核初期?,每周?末進(jìn)行?各崗位?工作小?結(jié),總?結(jié)一周?工作情?況并下?達(dá)下一?周工作?任務(wù),?經(jīng)過一?段時(shí)間?,實(shí)際?操作中?發(fā)現(xiàn),?采購崗?位與行?政管理?崗位的?考核應(yīng)?區(qū)別對(duì)?待:采?購崗位?工作時(shí)?間和形?式靈活?,則采?取日志?總結(jié)形?式;行?政管理?崗仍采?用計(jì)劃?和總結(jié)?形式。?每月進(jìn)?行部門?崗位工?作小結(jié)?,互相?探討、?學(xué)習(xí),?共同改?進(jìn)工作?方式方?法。?四、配?合公司?做好物?業(yè)服務(wù)?ISO?900?1質(zhì)量?管理體?系認(rèn)證?工作。?為提?升物業(yè)?服務(wù)質(zhì)?量,規(guī)?范物業(yè)?行為,?減少物?業(yè)管理?活動(dòng)中?潛在風(fēng)?險(xiǎn),公?司擬對(duì)?物業(yè)服?務(wù)進(jìn)行?ISO?900?1質(zhì)量?體系認(rèn)?證。整?個(gè)認(rèn)證?過程為?9個(gè)階?段,3?3個(gè)過?程,從?___?_月_?___?日起,?在半年?多時(shí)間?里,辦?公室先?后做了?七項(xiàng)大?的工作?:1?,組織?召開動(dòng)?員大會(huì)?,建立?體系機(jī)?構(gòu),搞?好組織?保障。?2,?做好計(jì)?劃,將?計(jì)劃表?分發(fā)到?相關(guān)部?門,分?階段進(jìn)?行。?3,做?好體系?基礎(chǔ)知?識(shí)和內(nèi)?審員培?訓(xùn)。?4,嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)?,結(jié)合?公司實(shí)?際,組?織編寫?體系文?件。該?體系文?件一共?四層,?含質(zhì)量?手冊(cè)、?程序文?件(2?1個(gè))?,工作?手冊(cè)(?各項(xiàng)規(guī)?章制度?和操作?文件1?88個(gè)?),記?錄手冊(cè)?(各項(xiàng)?記錄文?件20?8個(gè))?,做好?體系文?件的學(xué)?習(xí)和內(nèi)?審員培?訓(xùn)工作?。5?、認(rèn)真?檢查落?實(shí),邊?整邊改?。各部?門對(duì)照?文件自?查基礎(chǔ)?上辦公?室進(jìn)行?月度抽?檢,根?據(jù)抽檢?情況適?時(shí)與相?關(guān)部門?溝通,?整改。?6、?組織第?一次內(nèi)?審和管?理評(píng)審?工作。?7、?迎接并?通過外?審。?五、做?好公司?證照等?年審、?年檢工?作,保?證公司?證照齊?全、有?效;做?好企業(yè)?形象宣?傳工作?。公?司營業(yè)?執(zhí)照、?機(jī)構(gòu)代?碼證、?資質(zhì)證?、社保?證等證?件每年?的年審?工作,?是公司?順利開?展各項(xiàng)?工作的?基礎(chǔ)。?___?_月我?們順利?完成了?物業(yè)資?質(zhì)證年?審年檢?工作、?___?_月完?成機(jī)構(gòu)?代碼證?年檢、?___?_月完?成社保?證和公?積金的?年檢年?審工作?。在?企業(yè)形?象宣傳?工作方?面,今?年共出?宣傳欄?四期;?在網(wǎng)進(jìn)?行公司?形象宣?傳。?六、按?時(shí)做好?職能部?門計(jì)劃?考核工?作。?辦公室?根據(jù)文?件規(guī)定?,每月?與職能?部門溝?通,按?時(shí)做好?了職能?部門月?度的工?作計(jì)劃?編制和?上月度?工作完?成情況?的初評(píng)?工作。?七、?做好了?公司物?資采購?工作,?對(duì)所購?物資盡?全力做?到價(jià)廉?物美,?確保了?各部門?物資供?應(yīng)的及?時(shí)性。?八、?處理好?各業(yè)主?單位、?政府部?門的關(guān)?系,確?保外圍?關(guān)系渠?道暢通?,做好?各類迎?檢、接?待跟辦?落實(shí)工?作今?年,市?勞動(dòng)監(jiān)?察部門?從__?__月?份開始?對(duì)我公?司進(jìn)行?日常巡?視檢查?工作。?檢查內(nèi)?容包括?公司內(nèi)?部規(guī)章?制度的?訂立、?勞動(dòng)用?工、社?保繳納?情況等?方面。?我公司?積極配?合檢查?,并在?勞動(dòng)監(jiān)?察部門?的指導(dǎo)?下,進(jìn)?一步完?善了公?司的勞?動(dòng)用工?制度。?__?__月?份,接?待了省?、市工?商局的?聯(lián)合日?常檢查?工作。?在今?年文明?創(chuàng)建工?作中,?除工作?日區(qū)物?監(jiān)科來?公司的?工作檢?查外,?節(jié)假日?及晚上?的突擊?檢查,?我們?cè)?物管處?的配合?協(xié)作下?,也處?理得較?為圓滿?。九?、強(qiáng)化?全員安?全意識(shí)?,嚴(yán)格?執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章?制度及?操作規(guī)?程,全?面檢查?落實(shí)各?項(xiàng)安全?措施,?全年沒?有發(fā)生?重大安?全責(zé)任?事故。?一年?來,辦?公室從?每件小?事做起?,默默?地行使?著自己?的各項(xiàng)?職能,?雖然取?得一定?成績(jī),?但要做?得更好?還存在?不足和?欠缺:?1、?人力資?源工作?中員工?培訓(xùn)力?度欠缺?;2?、物業(yè)?的日常?檢查監(jiān)?督工作?欠缺;?__?__,?辦公室?將在以?下幾個(gè)?方面努?力和加?強(qiáng):?一、培?訓(xùn)工作?;二?、物業(yè)?ISO?900?1認(rèn)證?經(jīng)外審?,初步?通過并?確定為?推薦認(rèn)?證,取?得了一?定成績(jī)?,但這?成績(jī)只?是一個(gè)?新的起?點(diǎn),仍?需不斷?持續(xù)努?力、改?進(jìn)再改?進(jìn),新?的一年?,我們?將認(rèn)真?組織公?司體系?文件實(shí)?施,工?作流程?再修訂?,加強(qiáng)?物業(yè)的?日檢工?作,保?重服務(wù)?質(zhì)量不?斷改進(jìn)?和提升?,爭(zhēng)取?實(shí)現(xiàn)更?大的跨?越,把?興和物?業(yè)質(zhì)量?管理提?高到一?個(gè)新水?平。?三、檔?案管理?工作;?四、?繼續(xù)搭?建好并?發(fā)揮好?行政管?理系統(tǒng)?的基礎(chǔ)?平臺(tái)作?用,發(fā)?揮部門?團(tuán)隊(duì)的?合力,?重點(diǎn)行?使服務(wù)?職能,?繼續(xù)加?強(qiáng)對(duì)各?部門的?聯(lián)系,?創(chuàng)立公?司良好?的溝通?網(wǎng)絡(luò)。?最后?,再次?感謝總?經(jīng)理對(duì)?辦公室?的指導(dǎo)?,感謝?各位部?門經(jīng)理?對(duì)辦公?室工作?的支持?、理解?,感謝?的辛勤?工作,?感謝大?家,在?新的一?年里,?辦公室?全體員?工將繼?續(xù)團(tuán)結(jié)?協(xié)作,?為公司?發(fā)展做?出更多?貢獻(xiàn)!?公司?辦公室?總結(jié)范?文(四?)即?將過去?的一年?在興盛?發(fā)展史?上是至?關(guān)重要?的一年?,一年?來,辦?公室在?公司領(lǐng)?導(dǎo)下,?圍繞兩?個(gè)工作?重心,?具體開?展了三?個(gè)服務(wù)?。兩個(gè)?工作重?心即技?改項(xiàng)目?的生產(chǎn)?、二期?工程的?建設(shè),?三個(gè)服?務(wù)即為?公司上?級(jí)服務(wù)?、為同?級(jí)服務(wù)?、為基?層服務(wù)?。通過?辦文、?辦事發(fā)?揮了參?謀助手?和協(xié)調(diào)?服務(wù)的?作用。?具體做?了以下?幾方面?的工作?。一?、辦文?方面?1、規(guī)?范了文?件資料?的管理?。針對(duì)?性地出?臺(tái)了文?件規(guī)范?化管理?的暫行?辦法,?對(duì)上級(jí)?來文,?有登記?、有批?示、有?傳閱;?對(duì)上級(jí)?來電,?有記錄?、有匯?報(bào)、有?處理,?做到準(zhǔn)?確、迅?速、安?全,保?證了文?件資料?的時(shí)效?性和完?整性。?2、?完善了?公司下?發(fā)、上?報(bào)文件?資料的?起草、?收集、?審定、?修改、?把關(guān)、?印制、?登記、?分發(fā)、?歸檔程?序,保?證了各?項(xiàng)匯報(bào)?工作和?分配工?作有記?載、有?檔案,?為公司?今后的?發(fā)展奠?定了原?始檔案?基礎(chǔ)。?3、?完成了?公司各?類文件?、會(huì)議?資料、?上報(bào)材?料、對(duì)?外宣傳?材料以?及請(qǐng)示?、報(bào)告?、申請(qǐng)?等的起?草工作?,較好?地完成?了近4?0萬字?的文件?起草任?務(wù)。?4、完?成了公?司資料?的打印?、復(fù)印?、編排?、裝訂?工作,?全年共?完成5?0余萬?字的打?印任務(wù)?和36?00余?份文件?的復(fù)印?任務(wù),?根據(jù)資?料室的?工作內(nèi)?容,針?對(duì)性地?出臺(tái)了?《關(guān)于?進(jìn)一步?規(guī)范圖?紙、技?術(shù)資料?領(lǐng)用、?查閱、?打復(fù)印?和傳真?發(fā)送管?理的暫?行規(guī)定?》和資?料室工?作制度?。5?、完成?了施工?圖紙、?資料的?保管、?發(fā)放、?借閱、?登記工?作。對(duì)?公司所?有技術(shù)?資料重?新進(jìn)行?了分類?、編號(hào)?整理,?做到總?目錄全?面,分?目錄詳?細(xì),底?清數(shù)明?,查找?方便,?較好地?為公司?生產(chǎn)和?建設(shè)部?門提供?了服務(wù)?。二?、辦事?方面?1、規(guī)?范了會(huì)?議制度?,制定?了國企?模式的?例會(huì)制?度,出?臺(tái)了具?體的實(shí)?施意見?,會(huì)議?做到了?有記錄?、有紀(jì)?要、,?成為公?司領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)生?產(chǎn)建設(shè)?,安排?工作任?務(wù),了?解公司?情況的?一個(gè)重?要渠道?。2?、完成?了總經(jīng)?理主持?的工作?會(huì)議的?安排,?做了會(huì)?務(wù)準(zhǔn)備?工作。?3、?完成了?辦公室?印鑒和?介紹信?的開具?使用和?包管工?作,報(bào)?刊收發(fā)?工作等?,并及?時(shí)編寫?了公司?的大事?記。?4、和?人力資?源部等?部門緊?密配合?,較好?地完成?了慶國?慶系列?活動(dòng)的?組織工?作。?5、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?安排,?對(duì)一些?工作抓?了督促?落實(shí)。?6、?熱情接?待外來?辦事人?員,做?到熱情?禮貌,?讓外來?人員有?賓至如?歸的感?覺,體?現(xiàn)亞鑫?人以誠?為本的?待客之?道,為?公司樹?立良好?的社會(huì)?形象。?7、?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)策劃?整體工?作布局?和階段?性工作?方案,?理順工?作思路?,同時(shí)?參與了?公司對(duì)?外交往?活動(dòng)中?的洽談?工作。?8、?通過調(diào)?查研究?,及時(shí)?收集關(guān)?系公司?發(fā)展的?各種信?息,經(jīng)?過綜合?加工分?析,為?領(lǐng)導(dǎo)提?供準(zhǔn)確?有效的?決策依?據(jù)。?9、積?極主動(dòng)?地為公?司工作?想辦法?、出主?意、提?建議。?10?、協(xié)助?總經(jīng)理?開展了?思想政?治工作?,提高?了員工?的工作?積極性?。1?1、協(xié)?助__?__副?總開展?了公司?對(duì)政府?和職能?部門的?外協(xié)工?作。?三、存?在問題?1、?主動(dòng)學(xué)?習(xí)少,?跟不上?時(shí)代發(fā)?展要求?。2?、工作?缺少程?序,制?度仍不?健全。?3、?對(duì)工作?人員培?養(yǎng)教育?差,素?質(zhì)還有?待提高?。4?、工作?主動(dòng)出?擊少,?被動(dòng)應(yīng)?付多,?工作督?促、協(xié)?調(diào)功能?發(fā)揮差?。四?、__?__年?工作計(jì)?劃_?___?年,我?準(zhǔn)備根?據(jù)以上?總結(jié),?對(duì)自己?存在的?問題進(jìn)?行整改?,主要?從以下?幾方面?著手來?抓:?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高?自身素

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