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文檔簡介

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理十二項(xiàng)制度安全生產(chǎn)管理十二項(xiàng)制度重慶晉陽建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司國興·天原(重慶原天原化工總廠項(xiàng)目)三期二標(biāo)段工程項(xiàng)目部重慶市江北區(qū)建新南路11號(hào)浩博天庭22-8號(hào)10月安全生產(chǎn)管理制度目錄1、特種作業(yè)人員持證上崗制度-----------------------------1頁2、安全設(shè)施”三同時(shí)”管理制度---------------------------2頁3、安全管理人員安全職責(zé)制度-----------------------------4頁4、安全投入及安全費(fèi)用提取使用制度-----------------------5頁5、職業(yè)安全健康管理制度---------------------------------9頁6、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度------------------------------------15頁7、隱患排查治理制度------------------------------------19頁8、安全教育培訓(xùn)制度------------------------------------23頁9、安全例會(huì)制度----------------------------------------29頁10、安全檢查制度---------------------------------------31頁11、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度-----------------------------------32頁12、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援制度-----------------------36頁特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度一、從事特殊工種作業(yè)的人員,上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,經(jīng)主管部門審核領(lǐng)證,方可上崗和業(yè),持證上崗。二、每一特種作來人員,屬于哪一級(jí)培訓(xùn)部門培訓(xùn)的,所在部門或單位必須按規(guī)定進(jìn)行送培。三、培訓(xùn)部門因其它原因暫時(shí)不安排培訓(xùn)的,可委托下一級(jí)培訓(xùn)部門代培、培訓(xùn),考試合格后頒發(fā)臨時(shí)證能夠上崗作業(yè)。但以后有培訓(xùn)安排時(shí)必須及時(shí)送培。四、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),一律進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓(xùn)。五、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后,剛上崗的一段時(shí)期內(nèi),不準(zhǔn)單獨(dú)上崗作業(yè),必須由有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的該工種人員帶班,直到能熟練操作為止。六、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行定期復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)合格辦證后方可繼續(xù)上崗。必須建立特種作業(yè)人員專項(xiàng)檔案,妥善保存。安全設(shè)施”三同時(shí)”管理制度一、凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新公司,在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施,這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。二、公司應(yīng)對公司建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。(1)在進(jìn)行可行性研究論證時(shí),必須進(jìn)行安全論證;(2)設(shè)計(jì)單位在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí),應(yīng)同時(shí)編制《安全專篇》;(3)施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì),并確保施工質(zhì)量;(4)按照國家建設(shè)公司竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,不符合安全規(guī)程和國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用;(5)建設(shè)公司正式投入運(yùn)行后,安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)投入使用;(6)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,作好變更記錄,并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。三、新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等公司的設(shè)計(jì),必須執(zhí)行以下規(guī)定:(1)設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。(2)設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時(shí),必須有鑒定報(bào)告。(3)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件:1)采用成熟的工藝方法。2)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。3)具備可靠的安全措施(包括可靠的控制手段、報(bào)警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等)。4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物,應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。5)設(shè)計(jì)文件要有安全可靠性評(píng)價(jià)。四、審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí),應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評(píng)審工作,凡未經(jīng)上述部門簽署同意的,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。五、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù),或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。六、施工過程中,應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正施工中的缺陷。七、公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗(yàn)收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時(shí)建成試車,或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的,公司均不能驗(yàn)收。安全管理人員安全職責(zé)制度一、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)保證安全方面的方針、政策、指示以及現(xiàn)行規(guī)章制度、命令、措施的落實(shí)情況等。二、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門的要求,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查把關(guān)。三、參與工程開工前安全措施的制定,組織施工中的安全生產(chǎn)檢查、考核、評(píng)比活動(dòng)。四、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃中有關(guān)安全措施。五、總結(jié)安全管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對事故隱患提出整改意見。按規(guī)定上報(bào)事故快報(bào)、電話月報(bào)和全年統(tǒng)計(jì)報(bào)表及傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告,整理安全管理有關(guān)內(nèi)業(yè)資料。六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),對全員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。七、對違章施工情況提出糾正意見和要求,必要時(shí)簽發(fā)《勞動(dòng)安全監(jiān)督通知/指令書》,遇有嚴(yán)重危及施工生產(chǎn)安全的隱患,有權(quán)責(zé)令暫停作業(yè)并及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)。八、有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映施工安全問題。九、安全管理人員有以下失職行為,要追究責(zé)任:(1)對危及安全的情況不加以制止而釀成事故者。(2)發(fā)現(xiàn)施工安全事故隱患,未及時(shí)清除而釀成事故者。(3)發(fā)生事故后,不按規(guī)定時(shí)間如實(shí)上報(bào)或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者。安全投入及安全費(fèi)用提取使用制度一、為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理,維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益,根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī),結(jié)合我公司具體情況,制定本制度。二、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照”企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。三、安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。四、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,列入重點(diǎn)編制公司,并不得少于國家規(guī)定的比例。五、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用按月提取,年度終了時(shí)結(jié)算。以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取:(一)當(dāng)全年實(shí)際銷售收入在1000萬元及以下時(shí),按照4%提取;

(二)當(dāng)全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)時(shí),按照2%提取;

當(dāng)月提取的費(fèi)用列入當(dāng)月生產(chǎn)成本,并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用開支。六、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍

(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出

企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

(三)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

(四)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

(六)其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。七、在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。八、本企業(yè)提取安全費(fèi)用設(shè)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。九、安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限:

(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計(jì)劃,按裝設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算,1000元以下開支,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);1000元以上的開支由經(jīng)理辦公會(huì)研究討論決定。

(二))配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出,。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計(jì)劃,開支不足200元的,由企管部負(fù)責(zé)人會(huì)同安全生產(chǎn)管理員一同采購;超過200元以上的開支,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(三)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報(bào)總經(jīng)理后,根據(jù)實(shí)際情況據(jù)實(shí)列支。

(四)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等公司開支,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實(shí)際情況和主管部門要求,報(bào)總經(jīng)理后,據(jù)實(shí)列支。十、本企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、管理,依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財(cái)政部門的監(jiān)督。十一、本企業(yè)利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn),納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。十二、本企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的,安全費(fèi)用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險(xiǎn)品生產(chǎn)或儲(chǔ)存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。十三、企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費(fèi)用繼續(xù)按照本辦法管理使用。

企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算,其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。十四、本企業(yè)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理,遵照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定執(zhí)行。職業(yè)安全健康管理制度自1963年國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》中規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)的定期檢查與傷亡事故的調(diào)查和處理等制度以來,中國當(dāng)前比較成熟的職業(yè)安全健康管理制度有:安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康措施計(jì)劃制度、職業(yè)安全健康教育制度、職業(yè)安全健康檢查制度、傷亡事故職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度、職業(yè)安全健康監(jiān)察制度、”三同時(shí)”制度、職業(yè)安全健康(勞動(dòng)安全衛(wèi)生)預(yù)評(píng)價(jià)制度等?,F(xiàn)對上述各項(xiàng)管理制度分述如下。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是用人單位行政崗位責(zé)任制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成部分,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照職業(yè)安全健康方針和”管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在職業(yè)安全健康方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

用人單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的”五同時(shí)”,就是在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。其內(nèi)容大致分為兩個(gè)方面,一是縱向方面各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即各類人員(從最高管理者、管理者代表到一般員工)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即各職能部門(如安技、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、職業(yè)安全健康措施計(jì)劃制度

職業(yè)安全健康措施計(jì)劃制度是職業(yè)安全健康管理制度的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)有計(jì)劃地改進(jìn)勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施,防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。這種制度對企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改進(jìn)勞動(dòng)條件,保障職工的安全和健康,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展都起著積極作用。

職業(yè)安全健康措施計(jì)劃編制的主要內(nèi)容包括:(1)單位或工作場所;(2)措施名稱;(3)措施內(nèi)容和目的;(4)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來源;(5)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的單位或負(fù)責(zé)人;(6)開工日期及竣工日期;(7)措施執(zhí)行情況及其效果。

職業(yè)安全健康措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括:改進(jìn)勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容,具體有以下幾種:

1.安全技術(shù)措施,即預(yù)防勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施,包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置、防爆炸設(shè)施等措施。職業(yè)健康措施,即預(yù)防職業(yè)病和改進(jìn)職業(yè)健康環(huán)境的必要措施,包括防塵、防毒、防噪音、通風(fēng)、照明、取暖、降溫等措施。

3.輔助用室及設(shè)施,即為保證生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生為目的所必須的用室及一切措施,包括更衣室、休浴室、消毒室、婦女衛(wèi)生室、廁所等。

4。職業(yè)安全健康宣傳教育措施,即為宣傳普及職業(yè)安全健康法律、法規(guī)、基本知識(shí)所需要的措施,其主要內(nèi)容包括:職業(yè)安全健康教材、圖書、資料,職業(yè)安全健康展覽和訓(xùn)練班等。

編制職業(yè)安全健康措施計(jì)劃主要依據(jù)以下幾方面:(1)國家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)安全健康政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);(2)在職業(yè)安全健康檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題;(3)造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所應(yīng)采取的措施;(4)生產(chǎn)發(fā)展需要所應(yīng)采取的安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施;(5)安全技術(shù)革新公司和職工提出的合理化建議。

編制計(jì)劃時(shí),用人單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的情況,分別向車間提出具體要求,進(jìn)行布置。車間領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)同有關(guān)單位和人員制定出本車間的具體措施計(jì)劃,經(jīng)群眾討論,送安技部門審查匯總,技術(shù)部門編制,計(jì)劃部門綜合后,由用人單位領(lǐng)導(dǎo)召開各管理、生產(chǎn)部門等負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,確定措施公司,明確設(shè)計(jì)、施工負(fù)責(zé)人,規(guī)定完成日期,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)請上級(jí)部門核定。根據(jù)上級(jí)核定的結(jié)果,與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)各車間貫徹執(zhí)行。

三、職業(yè)安全健康教育制度

《中華人民共和國勞動(dòng)法》明確規(guī)定:用人單位要”對勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育”。用人單位的安全教育工作是貫徹用人單位方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)、防止產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑。其重要性首先在于提高用人單位管理者及員工做好職業(yè)安全的責(zé)任感和自覺性,幫助其正確認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康法律、法規(guī)、基本知識(shí)。其次,是能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)安全操作技能,從而保護(hù)自己和她人的安全與健康,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

1995年11月8日勞動(dòng)部頒布的《企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》(勞部發(fā)[1995]

405號(hào))對生產(chǎn)崗位員工安全教育、管理人員安全教育和組織管理作了具體規(guī)定。安全教育的形式一般包括:管理人員的職業(yè)安全健康教育、特種作業(yè)人員的職業(yè)安全健康教育、職工的職業(yè)安全健康教育和經(jīng)常性職業(yè)安全健康教育。

1.管理人員的職業(yè)安全健康教育

對企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理主要應(yīng)進(jìn)行國家有關(guān)職業(yè)安全健康的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度;工傷保險(xiǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)管理職責(zé)、企業(yè)職業(yè)安全健康管理知識(shí)及安全文化;有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施等項(xiàng)內(nèi)容教育。安全教育時(shí)間不少于四十學(xué)時(shí)。

企業(yè)職業(yè)安全健康管理人員教育內(nèi)容應(yīng)包括:國家有關(guān)職業(yè)安全健康的方針、政策、法律、法規(guī)和職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、職業(yè)健康知識(shí)、安全文件;工傷保險(xiǎn)法律、法規(guī);職工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告及調(diào)查處理程序;有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施等項(xiàng)內(nèi)容。安全教育時(shí)間不少于一百二十學(xué)時(shí)。

企業(yè)其它管理負(fù)責(zé)人(包括職能部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人)專業(yè)技術(shù)干部的職業(yè)安全健康教育內(nèi)容主要包括:職業(yè)安全健康方針、政策和法律、法規(guī);本職安全生產(chǎn)責(zé)任制;典型事故案例剖析;系統(tǒng)安全工程知識(shí);基本的安全技術(shù)知識(shí)。安全教育時(shí)間不少于二十四學(xué)時(shí)。班組長和安全員的職業(yè)安全健康教育內(nèi)容包括:職業(yè)安全健康法律、法規(guī)、安全技術(shù)、職業(yè)健康和安全文化的知識(shí)、技能及本企業(yè)、本班組和一些崗位的危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng);本崗位安全生產(chǎn)職責(zé);典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施等。安全教育時(shí)間不少于二十四學(xué)時(shí)。

2.特種作業(yè)人員的職業(yè)安全健康教育

特種作業(yè)是指在勞動(dòng)過程中容易發(fā)生傷亡事故,對操作者本人,特別對她人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》(13號(hào)令)的規(guī)定,特種作業(yè)的范圍包括:電工作業(yè);金屬焊接切割作業(yè);起重機(jī)械(含電梯)作業(yè);企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛;登高架設(shè)作業(yè);鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn));壓力容器操作;制冷作業(yè);爆破作業(yè);礦山通風(fēng)作業(yè)(含瓦斯檢驗(yàn));礦山排水作業(yè)(含尾礦壩作業(yè));由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或國務(wù)院行業(yè)主管部門提出,并經(jīng)國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)批準(zhǔn)的其它作業(yè)。。

特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí),防止由于缺乏安全教育和必要的技能培訓(xùn)而引起傷亡事故。因此,國家經(jīng)貿(mào)委對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)推行全國統(tǒng)一培訓(xùn)大綱、統(tǒng)—考核教材、統(tǒng)一證件的制度。特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并獲得證書后方可上崗。特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核包括安全技術(shù)理論考試與實(shí)際操作技能考核兩部分,以實(shí)際操作技能考核為主?!短胤N作業(yè)人員操作證》由國家統(tǒng)一印制,地、市級(jí)以上行政主管部f1負(fù)責(zé)簽發(fā),全國通用。取得《特種作業(yè)人員操作證》者,每兩年進(jìn)行一次復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效。領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度

一、目的

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。

二、適用范圍

公司所屬各單位。

三、職責(zé)

3.1安全辦負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。

四、工作程序

1、帶班安排

1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、工會(huì)主席、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安全辦備案。

1.2部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按車間主任、副主任、生產(chǎn)組長、副組長的順序每人輪流帶班。生產(chǎn)車間主任應(yīng)在每月28日前將下月帶班領(lǐng)導(dǎo)名單安排報(bào)安全辦備案。

2、帶班職責(zé)

2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的”五同時(shí)”(即:企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者管理者在計(jì)劃,布置,檢查,總結(jié),評(píng)比,生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃,布置,檢查,總結(jié),安全工作),模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);

2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對”三違”(違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

2.2部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

2.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的”五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本車間的安全工作全面負(fù)責(zé);

2.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);

2.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對”三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;

2.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按”三定、四不推”(即:”三定”是:定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人?!彼牟煌啤笔?查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間;車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司。)的原則處理;

2.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

3、帶班要求

3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄;

3.2認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

3.3當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。

五、考核

1、對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):

1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;

1.3防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;

1.4對本單位”三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。

2、對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:

2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單,每一次罰10元;

2.2安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志,帶班記錄簡單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

2.3安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。

2.4對本單位”三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元;隱患排查治理制度一、為了加強(qiáng)本公司所有公司的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理,根據(jù)國家和省市有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求,特制定本檢查制度。二、公司實(shí)行逐級(jí)安全檢查制度。三、檢查標(biāo)準(zhǔn):1、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-992、建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJT77-3、《公司部實(shí)際運(yùn)行情況檢查表》四、檢查內(nèi)容:1、查思想:以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作,人人關(guān)心和主動(dòng)搞好安全工作,使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和公司部得到落實(shí)。2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時(shí)得到糾正、處理,特別要重點(diǎn)檢查職能部門和公司部是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,能否達(dá)到齊抓共管的要求。3、查措施:檢查是否編制安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施是否有針對性,是否進(jìn)行安全技術(shù)交底,是否根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施進(jìn)行實(shí)施。4、查隱患:檢查勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理,是否制訂了防范措施,是否落實(shí)防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按”四不放過”的原則要求處理事故,要重新嚴(yán)肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。6、查組織:檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是否建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立安全機(jī)構(gòu),安全管理人員是否嚴(yán)格按照規(guī)定配備。7、查教育培訓(xùn):新職工是否經(jīng)過三級(jí)安全教育,特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。五、凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》,監(jiān)督落實(shí)整改方案并進(jìn)行復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定期限內(nèi)全部整改完畢。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí),安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工,待整改驗(yàn)收后方可恢復(fù)施工。六、公司或公司部的定期檢查,都須使用標(biāo)準(zhǔn)的《評(píng)分表》來檢查、打分、反饋,并將檢查紀(jì)錄備份到被檢單位留存迎接上級(jí)檢查。七、公司部在接到各級(jí)政府管理部門等檢查通知后,及時(shí)將信息發(fā)饋給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部,公司及時(shí)協(xié)助公司部迎接檢查。八、受檢公司部要嚴(yán)格按照通知要求落實(shí)現(xiàn)場,必須準(zhǔn)備書面匯報(bào)資料,有條件的公司部兼用投影技術(shù)匯報(bào)。九、上級(jí)檢查單位開據(jù)的整改單,要及時(shí)整改、按時(shí)反饋。同時(shí)反饋給公司工程部。公司級(jí)檢查十、堅(jiān)持定期檢查:實(shí)行月度生產(chǎn)大檢查制度,由公司副經(jīng)理或總工帶隊(duì),安全部門、有關(guān)技術(shù)人員參加的生產(chǎn)大檢查。十一、除定期外,安全部門還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點(diǎn)查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實(shí)”三定”措施,安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。公司部自查十二、每周一次,由公司經(jīng)理組織公司技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人(或班組長)等管理人員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。十三、公司經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化,及時(shí)增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。十四、公司經(jīng)理部專職安全管理人員必須實(shí)行全日巡檢制度,對于高危險(xiǎn)性的作業(yè)應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督。十五、公司應(yīng)建立安全檢查臺(tái)賬,將每次檢查的情況、整改的情況詳細(xì)記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時(shí)追朔原因和責(zé)任。檢查紀(jì)錄使用專用檢查表。十六、評(píng)分與反饋:1、公司部每周例檢,要對照《評(píng)分表》進(jìn)行一次打分,要有簽到、記錄、獎(jiǎng)罰等。2、公司部每周例會(huì)反饋檢查結(jié)果,要有會(huì)議簽到、記錄、照片。班組長和個(gè)人安全生產(chǎn)檢查十七、分包單位負(fù)責(zé)人(或班組長)每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自己工人的一切危險(xiǎn)源要及時(shí)反饋給施工負(fù)責(zé)人。公司部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。十八、每個(gè)施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報(bào)處,應(yīng)及時(shí)采取有效措施。安全教育培訓(xùn)制度一、主題內(nèi)容與使用范圍本制度規(guī)定了安全培訓(xùn)教育、活動(dòng)的內(nèi)容、形式與要求。本制度適用于本公司各單位。二、管理職能1.一級(jí)教育:大中專實(shí)習(xí)生、新入公司員工由公司安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育。2.二、三級(jí)安全教育:大中專實(shí)習(xí)生和新入公司員工由各公司企管部負(fù)責(zé)組織實(shí)施教育。3.進(jìn)場安全教育:基建部負(fù)責(zé)對新進(jìn)項(xiàng)目施工的所有人員進(jìn)行進(jìn)場安全教育。4.特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn):由設(shè)備管理部安全負(fù)責(zé)人擬定培(復(fù))訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)公司企管部、項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)專人組織送培。三、安全會(huì)議和安全活動(dòng)的主要內(nèi)容和要求1.日常安全會(huì)議(1)公司安全例會(huì)每季一次企管部主持,公司安全主管經(jīng)理、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理及其職能部門(崗位)安全負(fù)責(zé)人參加??偨Y(jié)一季度的安全生產(chǎn)情況,分析存在的問題,對下季度的安全工作重點(diǎn)作出布置。(2)公司每年末召開一次安全工作會(huì)議,總結(jié)一年來安全生產(chǎn)上取得的成績和不足,對本年度的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,并布置下一年度的安全工作任務(wù)。(3)企管部每月召開安全例會(huì),由其企管部經(jīng)理主持,安全分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(崗位)負(fù)責(zé)人及外協(xié)單位負(fù)責(zé)人參加。內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息;對上月安全工作進(jìn)行總結(jié),提出存在問題;對當(dāng)月安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置,提出相應(yīng)的預(yù)防措施。推廣安全生產(chǎn)中的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,以生產(chǎn)中發(fā)生的事故教育班組干部和廣大員工,從中吸取教育。由企管部做好會(huì)議記錄。(4)各班組在班前會(huì)上要進(jìn)行講話,預(yù)想當(dāng)前不安全因素,分析班組安全情況,研究布置措施。做到”三交一清”(即:交生產(chǎn)任務(wù)、交生產(chǎn)環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況)。(5)企管部必須開展以項(xiàng)目體、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動(dòng),每次時(shí)間不得少于2h,不得挪作它用。(6)班前安全講話和每周的安全活動(dòng)日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄,防止走過場。(7)工人必須參加每周的安全活動(dòng)日活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科室有關(guān)人員須定期參加基層班組的安全日活動(dòng),及時(shí)了解安全生產(chǎn)中存在的問題。2.每周的安全日活動(dòng)內(nèi)容(1)總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置本周安全生產(chǎn)要求,表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事;(2)討論分析典型事故,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出事故原因,制訂預(yù)防措施;(3)開展反事故學(xué)習(xí)和崗位練兵。組織組織各類安全技術(shù)表演;(4)檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;(5)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況,積極提出安全合理化建議;(6)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、通報(bào)、安全規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí);(7)針對本單位安全生產(chǎn)中存在的問題,開展安全技術(shù)座談和攻關(guān);(8)參加公司和本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。四、安全教育1.三級(jí)安全教育新進(jìn)公司職工(包括新調(diào)入人員、實(shí)習(xí)生、代培人員等)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗。(1)一級(jí)(公司級(jí))安全教育:時(shí)間不少于15h,其教育內(nèi)容:1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定;2)本公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度;3)安全生產(chǎn)基本知識(shí)、消防知識(shí)及有害氣體防護(hù)常識(shí);4)職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)知識(shí);5)本公司和同類型企業(yè)的典型事故教訓(xùn)。(2)二級(jí)(企管部級(jí))安全教育:時(shí)間不少于15h,其教育內(nèi)容:1)本單位概況,生產(chǎn)或工作特點(diǎn),主要設(shè)施、設(shè)備的危險(xiǎn)源和相應(yīng)的安全措施和注意事項(xiàng);2)本單位安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則及安全技術(shù)操作規(guī)程;3)安全設(shè)施、工具、個(gè)人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等;4)以往的事故教訓(xùn)。(3)三級(jí)(班組級(jí))安全教育:由班長或班組安全員負(fù)責(zé)教育,可采取講解和實(shí)際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行,時(shí)間不少于20h,經(jīng)班組安全教育考核合格后,方可指定師傅帶領(lǐng)進(jìn)行工作或?qū)W習(xí)。1)本崗位(工種)的施工生產(chǎn)程序及工作特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng);2)本崗位(工種)安全操作規(guī)程;3)本崗位(工種)設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用、防護(hù)用品的使用和保管方法;4)發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)的急救措施及報(bào)告方法。三級(jí)安全教育、考試、考核情況,要逐級(jí)填寫在三級(jí)安全教育卡片上,建立安全教育檔案。三級(jí)安全教育完畢,經(jīng)公司安全部審核后,方可準(zhǔn)許發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和本工種所享受的勞保待遇。未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者,不得分配工作,否則由此而發(fā)生的事故由分配及接受其工作單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2.新進(jìn)項(xiàng)目施工前安全教育參加工程施工的人員,必須接受基建部門的安全教育后,方可進(jìn)場施工?;ú块T的安全教育由基建部委托安全保衛(wèi)部對施工人員進(jìn)行安全教育的,并填寫安全教育記錄表。3.外包單位及外來人員安全教育(1)外包人員入場前必須接受入場安全教育,并考核合格后方可入場使用。教育內(nèi)容如下:1)本單位施工生產(chǎn)特點(diǎn)、入場須知;2)所從事工作的性質(zhì)、注意事項(xiàng)和事故教訓(xùn);3)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)的急救措施及報(bào)告方法;(2)對外包單位的安全教育,由使用單位安全部門負(fù)責(zé),受教育時(shí)間不得少于8h,并在工作中指定專人負(fù)責(zé)管理和檢查。(3)對外借人員的安全教育,由用工單位負(fù)責(zé),經(jīng)考核后,方能允許進(jìn)入現(xiàn)場施工。(4)對進(jìn)入施工現(xiàn)場參觀人員的安全教育,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);其教育內(nèi)容有關(guān)項(xiàng)目的安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng),并安排專人陪同。4.特種作業(yè)和機(jī)械操作人員安全培訓(xùn)(1)定義:直接從事對操作者本人,特別對她人和周圍設(shè)施的安全有重大的危害因素的作業(yè)者(如:電工、起重工、電焊工、司機(jī)等)稱特種作業(yè)人員。(2)設(shè)備管理部將已培訓(xùn)合格的特種作業(yè)人員登記造冊,并報(bào)公司。(3)特種作業(yè)和機(jī)械操作人員的安全培訓(xùn),由公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)。參加專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得市級(jí)以上勞動(dòng)部門頒發(fā)的”特種作業(yè)操作證”后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。5.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全考核企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)經(jīng)省、市級(jí)有關(guān)部門安全知識(shí)和管理能力考核合格后持證任職。6.經(jīng)常性安全教育(1)經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用:安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、各種安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語、簡報(bào)、電視、播放錄像等,結(jié)合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)開展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。(2)企管部具體實(shí)施。7.季節(jié)性教育由企管部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后,職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律,抓住主要環(huán)節(jié),進(jìn)行安全教育。凡是自然條件變化、大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié),應(yīng)抓住氣候變化的特點(diǎn),進(jìn)行安全教育。8.其它安全教育(1)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新品種投產(chǎn)使用前,各主管部門要寫出新的安全操作規(guī)程,對崗位和有關(guān)人員進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后,方可從事新的崗位工作;(2)對脫離操作崗位(如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借、待崗等)六個(gè)月以上重返崗位操作者,應(yīng)進(jìn)行崗位復(fù)工教育。(3)職工在公司內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位變動(dòng)工種(崗位)時(shí),接受單位應(yīng)對其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后,方可從事新的工作。(4)對嚴(yán)重違章違紀(jì)職工,由所在單位安全部門進(jìn)行單獨(dú)再教育,經(jīng)考察認(rèn)定后,再回崗工作。(5)參加特殊區(qū)域、高危場所作業(yè)(如附著腳手架、塔吊、升降機(jī)、高支撐模板等)的人員,在作業(yè)前,必須進(jìn)行有針對性的安全教育。9.安全教育、培訓(xùn)臺(tái)賬公司企管部及安全保衛(wèi)部等有關(guān)部門應(yīng)建立安全教育、培訓(xùn)臺(tái)賬。安全例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工地實(shí)際情況,特制定本制度。

一、

本制度適用本公司各項(xiàng)目部。

二、

每月至少召開一次施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議,分析各工地安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題,安排部署安全生產(chǎn)工作。

三、

施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、總工程師或項(xiàng)目部分管安全負(fù)責(zé)人主持,由安全科負(fù)責(zé)通知各參會(huì)人員學(xué)習(xí)會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn),召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、農(nóng)民工參加。

四、

安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會(huì)議的主要任務(wù):

1、傳達(dá)、貫徹和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會(huì)議精神;

2、回顧、總結(jié)、分析或通報(bào)全工地安全生產(chǎn)工作情況,研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略;

3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),討論在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見;

4、督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作,總結(jié)當(dāng)前安全管理生產(chǎn)工作情況,部署下一步安全工生產(chǎn)作重點(diǎn)。

五、

根據(jù)需要,可隨時(shí)召開施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)學(xué)習(xí)會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。

六、

安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會(huì)議要求:

1、各類施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議應(yīng)建立專門臺(tái)帳,并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會(huì)議記錄;

2、學(xué)習(xí)會(huì)議實(shí)行簽到制,參會(huì)人員因特殊原因不能到會(huì)的必須向項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)請假;

3、學(xué)習(xí)會(huì)議記錄、紀(jì)要將作為對安委會(huì)各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。

七、

安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會(huì)議做出的決議、工作部署或工作安排,項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)督辦、檢查。

八、

安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會(huì)議部署的工作實(shí)施情況,由項(xiàng)目部安全科匯總上報(bào)。

九、

各工地必須堅(jiān)持使安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?;?并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)會(huì)議記錄,確保使每次學(xué)習(xí)會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,都能解決一定的實(shí)質(zhì)性問題。安全生產(chǎn)檢查制度為了全面提高工程安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)消除安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施,特制定本制度。1、公司對項(xiàng)目實(shí)施定期檢查和重點(diǎn)作業(yè)部位巡檢制度。2、項(xiàng)目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場經(jīng)理組織,安全總監(jiān)配合,對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全大檢查。3、區(qū)域責(zé)任工程師每半個(gè)月組織專業(yè)責(zé)任工程師(工長)、分包商(專業(yè)公司)、行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。4、專業(yè)責(zé)任工程師(工長)實(shí)行日巡檢制度。5、項(xiàng)目安全總監(jiān)對上述人員的活動(dòng)情況實(shí)施監(jiān)督與檢查。6、項(xiàng)目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅(jiān)持自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正,整改本責(zé)任區(qū)的聲音隱患。對危險(xiǎn)和重點(diǎn)部位要跟蹤檢查,做到預(yù)防為主。7、施工(生產(chǎn))班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,特別作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,做到身邊無隱患,班組不聲音。各級(jí)檢查都必須有明確的目的,做到”四定”,即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人,并做好檢查記錄。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.對嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定和企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)的班組,在每次檢查中綜合分?jǐn)?shù)達(dá)90分以上的,視情獎(jiǎng)勵(lì)0.5元/m2。2、施工現(xiàn)場規(guī)范,爬架設(shè)備保管妥當(dāng),無安全隱患和事故發(fā)生,多次受到施工項(xiàng)目部表揚(yáng)的,視情獎(jiǎng)勵(lì)0.5-1元/m2。3、規(guī)范化施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),被施工項(xiàng)目部推薦參觀學(xué)習(xí)的,視情獎(jiǎng)勵(lì)1-1.5元/m2。二、安全事故的處罰規(guī)定1、每發(fā)生一起死亡事故,罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的90%,專職安全員5000元,其它有關(guān)責(zé)任人各1000元。2、每發(fā)生一起重傷事故、罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的90%,專職安全員3000元,其它有關(guān)責(zé)任人各600元。3、每發(fā)生一起輕傷事故罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的100%,專職安全員1000元。4、其它非重大安全事故,視情況酌情罰款1000—5000元。5、對發(fā)生重傷以上安全事故、行使安全一票否決權(quán),取消安全生產(chǎn)部年底安全生產(chǎn)獎(jiǎng),并按”四不放過”的原則,嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。三、安全違章行為處罰規(guī)定1、新開工地進(jìn)場前工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須辦理專職安全員證,因自己原因不及時(shí)辦理的,罰工程承包人500元,責(zé)令限期辦理。專職安全管理人員上班時(shí)間應(yīng)按規(guī)定著公司統(tǒng)一服裝;2、施工現(xiàn)場爬架作業(yè)人員必須持證上崗,并做到人證相符。公司辦理證件時(shí),不及時(shí)上報(bào)辦理資料而導(dǎo)致人證不符的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰工程承包人100元。3、野蠻施工、違章操作,不按規(guī)范施工的發(fā)現(xiàn)一次罰工程承包人500元,直接當(dāng)事人罰款200元。4、現(xiàn)場材料堆放混亂,管理無序,導(dǎo)致爬架設(shè)備丟失損壞的,罰工程承包人500元。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定佩帶安全帽、高空作業(yè)人員不系安全帶的罰單項(xiàng)工程承包人100元,責(zé)任人50元;臨邊、洞口未防護(hù)或防護(hù)不規(guī)范每處罰工程承包人100元。6、卸料平臺(tái)安裝不及時(shí)、卸料平臺(tái)固定不規(guī)范或不使用卸料平臺(tái),導(dǎo)致吊運(yùn)材料直接堆放在架體上等嚴(yán)重違章行為的每次罰工程承包人200元;爬架未隨施工進(jìn)度搭設(shè)或提升,罰工程承包人300元;爬架搭設(shè)不規(guī)范導(dǎo)致整體變形罰工程承包人1000元、專職安全員200元,并責(zé)令限期整改;爬架連墻件、剪刀撐按規(guī)定每少一個(gè)(組),罰工程承包人500元;爬架立網(wǎng)、平網(wǎng)防護(hù)跟不上進(jìn)度或起不到防護(hù)作用,責(zé)令限期整改并罰工程承包人200元;爬架搭設(shè)與施工方案不一致造成影響的,罰工程承包人500元;爬架搭設(shè)無安全技術(shù)交底、未按規(guī)定驗(yàn)收的或簽字不真實(shí)的罰責(zé)任人1000元;操作層腳手板不滿鋪或腳手板上扣件等材料隨意存放罰工程承包人50元/處;爬架內(nèi)立桿與建筑物距離超過規(guī)范要求而沒有防護(hù)措施的罰承包人50元/處,四、在各級(jí)部門例行安全檢查中,工程承包人不到現(xiàn)場配合或無視檢查的,罰承包人200元;安全隱患整改月報(bào)表等各類報(bào)表、匯報(bào)、總結(jié)等資料報(bào)送不及時(shí)或不報(bào)送的每次罰責(zé)任人100元;施工現(xiàn)場存在較多安全隱患,現(xiàn)場管理混亂,工程承包人不重視,未能在規(guī)定期限內(nèi)整改的,罰工程承包人500元—1000元;被項(xiàng)目部罰款的,公司將按照罰款金額的2倍處罰。受到甲方有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)或下達(dá)停工整改令、下達(dá)”停工令”未限期整改的罰工程承包人1000—5000元。五、公司管理處罰規(guī)定1、安全資料檢查:工程開工后不及時(shí)報(bào)送驗(yàn)收、升降通知單的班組,處承包責(zé)任人50元/次。資料未隨施工進(jìn)度整理報(bào)送的或存在缺項(xiàng)的罰工程承包人200元,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人100元;在各級(jí)檢查中如果因資料提供不及時(shí)或不提供的,處罰工程承包人500元。2、生產(chǎn)管理:由于自身管理原因造成進(jìn)度滯后、工期拖延或存在重大生產(chǎn)、安全隱患被建設(shè)單位等投訴的每次罰工程承包人500元,造成嚴(yán)重影響的罰工程承包人1000-元,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人500元;生產(chǎn)管理資料整理提供混亂,在檢查中得分低于80分或項(xiàng)目部投訴的罰款200元;承包人在日常巡查及各類檢查中累計(jì)二次不在施工現(xiàn)場的每次罰款200元;生產(chǎn)進(jìn)度每周周報(bào)表、每月月報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、不真實(shí)每次罰工程承包人200元;工期拖期未及時(shí)書面說明拖延原因的罰工程承包人200元;3、人員管理:工程承包人、安全員、及有關(guān)管理人員等無故不參加生產(chǎn)安全例會(huì)或公司組織的其它會(huì)議、活動(dòng)的,每人次罰100元,在各級(jí)培訓(xùn)考試中不合格的每人次罰款100元,施工現(xiàn)場未組織召開每周安全生產(chǎn)管理會(huì)議的,每次罰承包人100元。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援制度重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理為創(chuàng)新建筑工程安全管理,有效實(shí)施對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,加強(qiáng)事故的預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作,降低事故率,保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正常程序,現(xiàn)就我項(xiàng)目部加強(qiáng)建筑工程重大危險(xiǎn)源安全管理做如下規(guī)定:

一、重大危險(xiǎn)源的認(rèn)定(一)施工現(xiàn)場有下列情況之一的,可認(rèn)定為重大危險(xiǎn)源

1、違反國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及強(qiáng)制性條文規(guī)定的;

2、依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)的規(guī)定檢查,分項(xiàng)檢查中保證項(xiàng)目得分不足40分或保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)得分為0分的。

(二)存在重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程,主要包括:

1、施工現(xiàn)場開挖深度超過4m(含4m)或地下室二層以上(含二層)或深度雖未超過5m(含5m),但地質(zhì)條件中和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑、溝(槽)工程;

2、地下暗挖工程;

3、水平混凝土構(gòu)件橫板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10KN/m2,或集中荷載大于15KN/m的高大模板工程以及各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等。

4、30m及以上高空作業(yè);

5、建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸;

6、起重吊裝工程;

7、懸挑式腳手架,高度超過24m的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、吊籃腳手架;

8、其它專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動(dòng);

二、重大危險(xiǎn)源的控制管理(一)建筑工地重大危險(xiǎn)源的主要危害;建筑工地重大危險(xiǎn)源,可能造成的事故危害主要有:高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、觸電、機(jī)械傷害、中毒窒息、火災(zāi)、爆炸和其它傷害等幾種類型。(二)施工單位應(yīng)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的控制與管理,制定重大危險(xiǎn)源的管理制度,建立施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制管理體系,明確具體責(zé)任,認(rèn)真組織實(shí)施。

(三)對存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部在施工前必須編制專項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)施工方案除應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容,有特殊要求的專項(xiàng)施工方案會(huì)請專家進(jìn)行論證。

(四)一般專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門的項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的危險(xiǎn)性較大工程,公司及項(xiàng)目部組織專家對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查論證。

(五)對存在重大危險(xiǎn)部位的施工,公司及項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案,由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。重大危險(xiǎn)部位的施工應(yīng)按方案實(shí)施,凡涉及驗(yàn)收項(xiàng)目,方案編制人員應(yīng)參加驗(yàn)收,并及時(shí)形成驗(yàn)收記錄。

(六)公司、項(xiàng)目部對從事重大危險(xiǎn)部位施工作業(yè)的施工隊(duì)伍、特種作業(yè)人員進(jìn)行登記造冊,掌握作業(yè)隊(duì)伍,采取有效措施,在作業(yè)活動(dòng)中對作業(yè)人員進(jìn)行管理、控制并及時(shí)分析存在的不安全行為。

(七)公司、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍,對施工過程進(jìn)行安全分析,對分部分項(xiàng)各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及構(gòu)件的不安全狀態(tài)進(jìn)行辨識(shí)、登記、匯總重大危險(xiǎn)源明細(xì),制定相關(guān)控制措施,對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位進(jìn)行環(huán)節(jié)控制,并公示控制的項(xiàng)目、部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等,以及可能發(fā)生事故的類別,對危險(xiǎn)源采取的防護(hù)設(shè)施情況及防護(hù)設(shè)施的狀態(tài),責(zé)任落實(shí)到人。

(八)公司、項(xiàng)目工程部應(yīng)將重大危險(xiǎn)源公示項(xiàng)目作為每天施工前對施工人員安全交底內(nèi)容,提高作業(yè)人員防范能力,規(guī)范安全行為。

(九)公司確保對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核,對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理。(十)公司保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施所需的費(fèi)用及時(shí)劃撥;項(xiàng)目部要將施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)單獨(dú)列支,保證專款專用。

(十一)公司、項(xiàng)目部應(yīng)對施工項(xiàng)目建立重大危險(xiǎn)源施工檔案,每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查,并做好施工安全檢查記錄。

(二)建筑工地重大危險(xiǎn)源整治措施在對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,應(yīng)對每一個(gè)重大危險(xiǎn)源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,經(jīng)過技術(shù)措施、組織措施對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。1、制訂重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案針對所確定的重大危險(xiǎn)源企業(yè)應(yīng)制定重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案,每一項(xiàng)重大危險(xiǎn)源都要有控制措施、目標(biāo)、管理方案、實(shí)施部門、檢查部門、檢查時(shí)間。例重大危險(xiǎn)源:大型設(shè)備的拆裝違章指揮、違章作業(yè)??刂颇繕?biāo):確保無傷亡事故、無設(shè)備事故;控制措施:制訂目標(biāo)、指標(biāo)或管理方案、執(zhí)行管理程序或制度、培訓(xùn)與教育、應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查等。管理方案:a、有資質(zhì)專業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié);b、編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項(xiàng)技術(shù)措施,并經(jīng)相關(guān)部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;c、裝、拆前須對操作工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底;d、裝、拆過程指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控;e、裝、拆人員須持有效證上崗,并須體檢合格;f、裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū);g、按要求設(shè)置卸料平臺(tái)、防護(hù)門、通訊裝置等;h、搭設(shè)完畢后在自檢、法定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方能交付使用,并做好維修、保養(yǎng)。最后應(yīng)落實(shí)實(shí)施部門和檢查部門以及完成時(shí)間。2、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)按照每項(xiàng)重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施,而且定期檢驗(yàn)和評(píng)估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,即定期進(jìn)行演練,以及在必要時(shí)進(jìn)行修訂。3、措施及方案的實(shí)施重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵在于落實(shí),在施工過程中,按制定的措施、控制目標(biāo)和管理方案控制重大危險(xiǎn)源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。3.1建立建筑工地重大危險(xiǎn)源的公示和跟蹤整改制度。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,對可能影響安全生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并進(jìn)行登記,掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況,經(jīng)常性地公示重大危險(xiǎn)源名錄、整改措施及治理情況。重大危險(xiǎn)源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱、危險(xiǎn)源類別、地段部位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急預(yù)案。

3.2加強(qiáng)安全施工培訓(xùn)教育,全體動(dòng)員,人人參與,特別是以事故預(yù)防為主的重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的安全教育。3.3淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。如過街人行通道、大型地下管溝可采用頂管技術(shù)等。

3.4制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。3.5制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評(píng)制度,確保安全投入,形成施工安全長效機(jī)制。

3.6、對不良自然環(huán)境條件中的危險(xiǎn)源要制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,并選定適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行演練,做到人人心中有數(shù),遇到情況不慌不亂,從容應(yīng)對。

做好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作是貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的必然要求,企業(yè)在重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作中承擔(dān)主體責(zé)任,作為三大事故多發(fā)行業(yè)的建筑業(yè)更應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的、有效的、長期的手段對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源采取全過程的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)工作真正轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來,并最終降低事故率。施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處理工作,最大限度地減少事故損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位施工生產(chǎn)的實(shí)際,特制本項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給施工的進(jìn)行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的”應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況

本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,項(xiàng)目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),施工現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成

(一)、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型;

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);

⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;

⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請求外部援助;

⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;

③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;

⑤組織項(xiàng)目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);

⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員;

②搶救現(xiàn)場物資;

③組建現(xiàn)場消防隊(duì);

④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)

①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;

③完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);

④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用;

⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。

5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

①根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備;

②應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。

6、善后工作組的職

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