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文檔簡介

設(shè)計施工一體化承包施工組織設(shè)計工程名稱:XXXXX工程設(shè)計施工一體化承包工程編號:XXXXXX施工組織設(shè)計XXXXXX在11月16日

目錄TOC\o"1-3"\h\u15002工程設(shè)計及施工組織 426176第1章總體設(shè)計服務(wù)計劃 5163591.1總體設(shè)計操作程序 5287001.2裝修改造工程的設(shè)計思路 5284681.3結(jié)合現(xiàn)場的總體設(shè)計思路 611573第2章工程概況 8169022.1工程簡介 8217592.2施工現(xiàn)場情況 9117772.3施工用水、用電布置計劃 968222.4編制本工程施工組織設(shè)計方案的依據(jù): 1095762.5工程管理目標 1111262第3章施工組織方案與技術(shù)措施 1263633.1工程重點、難點的分析及解決方案 12125083.1.1工程重點、難點的分析 12275853.1.2工程重點、難點的解決方案 1257033.2施工組織管理 1464653.2.1現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖 1431103.2.2項目經(jīng)理部的主要施工管理人員表(證件附下頁) 17301303.2.3各部門職責(zé)分工 2444283.3主要施工方法 2863833.3.1拆除工程(天花板、舊隔墻、瓷磚等) 2823363.3.2內(nèi)腳手架搭設(shè) 2981823.3.3墻體砌筑、抹灰(輕質(zhì)墻體、梁柱面) 29284533.3.4乳膠漆涂刷(墻柱面) 31104173.3.5鋁扣板天花安裝 3482443.3.6鋪貼地磚(拋光磚、大理石等) 35166083.3.7墻面磚鑲貼(衛(wèi)生間墻面以及其它部分墻體) 38118233.3.8門套、木門、窗套制安關(guān)鍵技術(shù)、工藝 4024263.3.9強電工程施工方法 4167543.3.10給排水安裝(包括衛(wèi)浴器具安裝) 4666613.3.11會議室鋪地毯施工方法 5129690第4章質(zhì)量管理體系與措施 53193764.1質(zhì)量管理目標 538294.2質(zhì)量保證體系 5346624.3質(zhì)量管理制度 54121304.4質(zhì)量管理措施 55309234.5質(zhì)量管理組織 56317984.6針對性質(zhì)量措施 57193774.7項目管理人員的崗位責(zé)任 579723第5章安全管理體系與措施 61315185.1建設(shè)方要求施工的要求(現(xiàn)場管理方法) 61217895.2安全管理目標 62272875.3安全生產(chǎn)保證體系 62288515.4安全管理教育工作 63143245.5安全技術(shù)措施 6335575.6安全資料記錄 6480975.7安全管理控制 65111865.8施工現(xiàn)場消防管理措施 6640635.9文明施工措施 689640第6章工程進度計劃與措施 72192156.1設(shè)計施工總工期及承諾 72239416.2施工進度計劃總體思路 73146696.3分項工程工期控制目標 73232746.4施工進度計劃 75194266.5建立完善的計劃保證體系 7522908第7章資源配備計劃 79105887.1勞動力投入計劃及保證措施 79166747.1.1勞動力安排保證措施 79202997.1.2勞動力安排計劃表 8085287.2擬投入的主要施工機械設(shè)備表 82324967.2.1本公司具備主要機械設(shè)備一覽表 82203437.2.2施工機械設(shè)備進場時間 8313411第8章合理化建議 8425698.1現(xiàn)場施工合理化建議 8492188.2合理化建議工作管理辦法 8519655第9章保修服務(wù)承諾 88

工程設(shè)計及施工組織投標人名稱:XXXXXX招標編號:XXXXXX投標人對照評分細則及項目特點要求編制項目實施計劃及施工組織設(shè)計。投標人代表簽字:(蓋公章)日期:年11月12日總體設(shè)計服務(wù)計劃總體設(shè)計操作程序總體細化設(shè)計總體細化設(shè)計甲方審批不合格合格按圖紙施工重新調(diào)整工程驗收裝修改造工程的設(shè)計思路多數(shù)辦公室裝修(亦即我們平常說的工裝)在進行裝修時,一大難處是如何在實用、漂亮和節(jié)約之間取得平衡,而辦公室裝修的難點不但僅在于施工過程本身,它更注重裝飾設(shè)計基本思路的選定。能夠這樣說,裝修的基本思路是否正確,是成敗的關(guān)鍵。那么,應(yīng)如何選定辦公室設(shè)計的基本思路呢?·裝飾布局考慮適用性·布局是否合理,直接影響使用效果。如辦公室的選擇應(yīng)考慮間隔性能、保溫效果、整潔大方;會議室應(yīng)考慮如何擺設(shè)會議家私;廚房中工作臺的設(shè)置和炊具如何擺放;衛(wèi)生間要考慮潔具品種和規(guī)格的選擇及擺設(shè)位置等等。而這一切調(diào)整過程需要注意的是盡可能結(jié)合現(xiàn)場訂做尺寸合適的材料或物件,以提高空間的利用率;盡可能考慮自然采光效果;盡可能少分割墻體平面并盡可能多地擴大整體平面。特別要注意不可拆忙改承重墻,預(yù)埋水、電、通訊、有線電視、音響等線路時要考慮今后維修的方便?!ぱb飾檔次考慮經(jīng)濟性·一般來說,檔次的高低受合同給定的制約,但又不是絕正確。有時花費多,檔次卻未必高,反之有時消費省,檔次卻未必低。對辦公大樓的各個辦公室確定檔次時一定要區(qū)別對待,突出重點,例如第4層的局長辦公室,設(shè)計檔次就定在高級。主要房間的檔次應(yīng)高于一般房間;顯眼位置的檔次應(yīng)高于邊角位置;利用效率較高的地方更應(yīng)注意質(zhì)量檔次。檔次的高低首先與材料相關(guān),在材料的選擇上要綜合比較,有的主體材料價格檔次雖高,但能一步到位,可節(jié)省輔助材料的施工費用。有的主體材料價格檔次雖低,但輔助材料和施工費用及未來的附加費用并不少,這就必須進行全面比較?!ぱb飾風(fēng)格應(yīng)考慮情趣性·這主要包括有造型、色調(diào)、技巧所表現(xiàn)的個性特征。無論是仿古風(fēng)格,還是現(xiàn)代風(fēng)格,或是歐式、日本風(fēng)格,其主要區(qū)別無非在于造型、色調(diào)和裝飾技巧的差異上。一般來講,辦公大樓不宜搞成幾種風(fēng)格的”大雜燴”,這樣會給人以雜亂無章的感覺,但營造何種風(fēng)格,主要還是看建設(shè)方的個性要求、職業(yè)特點、使用要求等,可在設(shè)計過程中加入甲方的裝飾要求。結(jié)合現(xiàn)場的總體設(shè)計思路本工程屬于設(shè)計、施工一體化總承包裝修改造工程項目,有異于常規(guī)裝修改造工程,我司對本項目,合理搭配了概有豐富設(shè)計經(jīng)驗、又有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗項目設(shè)計小組,在《改造工程初步設(shè)計方案》的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,針對每個項目特性,細致、提前、及時地為甲方提供可行設(shè)計方案,以滿足現(xiàn)場施工需要。根據(jù)現(xiàn)場情況、結(jié)合《改造工程初步方案》圖紙分析,本項目設(shè)計方案以簡約性和實用性為主,綜合考慮,我方的總體造價控制在900元/㎡以內(nèi)。我方將在經(jīng)甲方認可的前提下,分別對不同功能的辦公或其它區(qū)域采取”不均衡層次定位法”的設(shè)計概念,以達到整體造價均衡。在不增加整體造價同時,又能根據(jù)不同功能區(qū)的使用需求,體現(xiàn)出各自獨有的設(shè)計風(fēng)格,在不偏離用戶方對設(shè)計要求的前提下,適當調(diào)整不同功能區(qū)的設(shè)計定位。同時考慮到多工種同時設(shè)計施工的客觀原因,在設(shè)計過程中,經(jīng)過與甲、乙、丙多方溝通,提前考慮到與其它工種的對接,使不同施工單位、不同工種間能互相協(xié)調(diào)、促進工作順利進行。加強同甲溝通,把握每個設(shè)計方案與客戶的需求,做到各個設(shè)計方案達到:精、準、優(yōu)的標準。施工圖設(shè)計須達到施工圖設(shè)計規(guī)范的要求,并注意與其它專業(yè)的配合,對不確切的地方多與招標人及其它專業(yè)施工單位協(xié)商,施工圖出圖規(guī)范,為本項目及其它專業(yè)項目預(yù)留洞口位置及尺寸標注準確。做好其它專業(yè)項目技術(shù)協(xié)作工作,詳細核對本項目與各專業(yè)的標高、留洞、管線交叉、接點的處理等。

工程概況工程簡介工程名稱:XXXXX工程設(shè)計施工一體化承包工程地點:珠海檢驗檢疫局建設(shè)投資單位:中華人民共和國珠海出入境檢驗檢疫局質(zhì)量標準:本工程質(zhì)量標準要求為符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收合格標準。投標工期:合同生效后180個日歷日內(nèi),完成全部項目施工驗收并交付使用。施工范圍(主要項目):裝修施工區(qū)域:本部一樓辦公室,檢驗局行政樓三層餐廳及辦公處,四層辦公樓,十三層辦公樓,十四樓辦公樓,十五樓辦公樓,十九樓活動室。因本工程雖然施工地點較多,但根據(jù)施工內(nèi)容劃分,我司將此工程大概分為以下幾個大項:拆除工程、墻體工程、地面工程、墻面工程、吊頂工程、水電工程、門窗工程、乳膠漆工程以及零星改造工程。拆除工程:包括原有隔墻與鋁扣板天花、衛(wèi)生間墻面、地面瓷磚、金屬門窗的拆除等工作。裝修工程:土建部分:包括新建輕質(zhì)磚墻與輕鋼龍骨墻體,部分混凝土構(gòu)造柱的施工等。樓地面部分:拋光磚地面、大理地面與波打線、地毯地面、衛(wèi)生間地臺等處的施工等。墻柱面部分:墻面底層抹灰工程,衛(wèi)生間貼瓷片,衛(wèi)生間隔斷施工,墻紙施工等。吊頂工程零星工程水電安裝工程:給排水部分:給排水管安裝,各種衛(wèi)浴器具安裝。電氣部分:電氣配線、配管安裝,應(yīng)急燈、指示燈、吸頂燈、節(jié)能燈、噴淋頭等安裝,開關(guān)、插座等處的安裝工作。施工現(xiàn)場情況由建設(shè)方提供:1)提供施工臨時用水用電接駁點及其分布范圍、地點和電箱容量等資料,并提供交底。我司自行安裝電表、水表,水電費由我司支付給建設(shè)方。2)提供或安排場地由施工單位自行建立施工單位、監(jiān)理單位臨時辦公室、輔助設(shè)施和倉庫,當工程完工時,我司將根據(jù)建設(shè)方的安排恢復(fù)、清理上述設(shè)施。3)因本工程是在春節(jié)前后施工,保證不影響內(nèi)部人員能正常使用辦公地點,因此請建設(shè)方作好時間與場地安排,以便我司能更好安排施工時間而且與建設(shè)方協(xié)調(diào)使用現(xiàn)場通道與場地,提供安全、合理的施工作業(yè)場地。施工用水、用電布置計劃施工用水、用電由建設(shè)單位提供接駁點。我方安裝獨立施工用水、電表。按水表、電表實際用量每月繳回水電費給招標單位,施工場地內(nèi)水電管線由我方根據(jù)施工需要自行解決。1.臨時用電:1)施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為符合國標規(guī)范的銅芯電纜。2)采用三相五線制、單相三線制。3)電源從甲方指定的總電控制箱(一級點)接線。施工人員自工地各施工區(qū)域用電控制箱(二級點)的出口端采用國標規(guī)范的銅芯線開始拉線作為施工臨時拉至各施工段或施工點作為三級點。2、施工用水:由甲方提供用水點,水源能滿足施工及消防用水的需要。編制本工程施工組織設(shè)計方案的依據(jù):XXXXX工程設(shè)計施工一體化承包施工圖紙;XXXXX工程設(shè)計施工一體化承包招標文件;XXXXX工程設(shè)計施工一體化承包補充答疑文件等?!督ㄖb飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222-95()《建筑工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》DBJ01-26-96國家標準《10種室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》包括:GB65666-、GB18580-、GB18581-、GB18582-、GB18583-、GB18584-、GB18585-、GB18586-、GB18587-、GB18588-《木質(zhì)門》GB/T8478-《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》GB50210-;《建筑電氣工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》GB50303-;《建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ242-;《企業(yè)標準》及《質(zhì)量保證體系文件》《砌體工程施工質(zhì)量與驗收規(guī)范》(GB50203-)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-)《建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)》及其輔導(dǎo)材料公司所具有的質(zhì)量、安全管理文件工程管理目標一、施工工期:180日歷天計劃開工日期:11月20日計劃竣工日期:5月18日二、工程質(zhì)量標準:本工程質(zhì)量標準要求為符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收合格標準。三、安全生產(chǎn)管理目標:合格,無重大安全事故發(fā)生。四、文明施工管理目標:爭創(chuàng)市文明施工工地六、環(huán)境保護:做好成品保護和周圍環(huán)境衛(wèi)生措施,并有專人負責(zé)經(jīng)常性檢查;遵守”XXXXX工程設(shè)計施工一體化承包”工地管理制度。七、工程質(zhì)量保修期限:竣工驗收之日起2年。

施工組織方案與技術(shù)措施工程重點、難點的分析及解決方案工程重點、難點的分析本工程涂料既有原老墻面,也有新的輕質(zhì)隔墻,在舊面層上進行涂料施工是一個難點。本工程吊頂屬辦公樓改造,本工程難點在于過道處管線密集,吊竿可能無處生根,而且要保證吊頂里面有一定操作余量,避免操作時,碰撞龍骨,或面板。本項目各個工種工序較多,各工序部位之間的收口處理是一個重點也是一個難點。本工程油漆工程較多,裝修完成之后給辦公人員一個良好的環(huán)境,工程過程中環(huán)保施工也是本項目的一個重點。工程重點、難點的解決方案涂料工程本工程涂料既有原老墻面,也有新的輕質(zhì)隔墻。原老墻面部分已產(chǎn)生裂縫、粉化、掉皮。為保證工程質(zhì)量,需徹底鏟除原基層,再刷面層涂料?;嫣幚?基層徹底鏟除后,將表面酥軟、起皮、起砂或分離起殼部分,用鋼絲刷清除,應(yīng)用鏨子將脫離部分清除,必要時抹灰找平用鋼刷滿刷一遍,用笤帚清掃,然后用界面劑滾涂一遍。對新老墻面交接處,新墻體轉(zhuǎn)交處,新墻體洞口四周用寬50MM玻纖布接縫,再用150MM寬”的確良”布二次接縫。在箱體、線盒等周圍貼玻璃纖維網(wǎng)格布。墻面及陰陽角處不能用抹灰找補的部位,應(yīng)用耐水膩子找平。本工程是一棟辦公樓建筑,為給在該樓內(nèi)工作的人員一個舒適的感覺,更加體現(xiàn)人文關(guān)懷,避免出現(xiàn)豎向的尖銳陰陽角,本工程擬采用20MM的小圓角,用直徑40的鋼球溜縫。本工程為保證漆膜質(zhì)量,采用高壓無氣噴涂機施工二遍。1、極佳的表面質(zhì)量。噴涂在墻面的涂料形成平順、致密的涂層,絕無刷痕。大面積色彩一致,涂層厚度均勻。2、高壓無氣噴涂,使漆粒獲得有力動能深入墻面孔隙,使漆膜與墻面形成機械咬合,增強涂層附著力,延長壽命。3、拐角和間隙能很好的上漆。因涂料噴霧不含空氣,涂料易達到這些部位。吊頂工程本工程吊頂屬舊樓改造,本工程難點在于過道處管線密集,吊竿可能無處生根,而且要保證吊頂里面有一定操作余量,避免操作時,碰撞龍骨,或面板。安裝龍骨在栓緊螺栓、母時要順著絲扣緊固,切忌強力損壞絲扣;吊桿要求是合格的新鋼筋且經(jīng)過冷拉或調(diào)直;主、副龍骨掛件及大吊有變形的一定要用鋼絲鉗加工,以滿足施工適用要求。掛副龍骨時,主、副龍骨要緊貼,掛件與主龍骨連接時,用鋼絲鉗夾緊,讓其連接無活動間隙。鋁扣板因重量輕,強度不高,易出現(xiàn)曲翹、拆邊;易隨龍骨的起浮而不平。故施工時要盡量一次成活,不要重復(fù)拆裝;龍骨要盡可能調(diào)平,龍骨間距嚴格控制以避免波浪或板縫不一。安裝金屬板時,要保護表面漆膜,手隨時要保持干凈,不留手印。收口處理措施裝修收口是經(jīng)過對裝飾面的邊、角以及銜接部分的工藝處理,以達到彌補飾面裝修的不足之處,增加裝飾效果的目的。用飾面材料遮蓋、避免基層材料外露影響裝修效果;或者用專門的材料對裝飾面之間的過渡部位進行裝飾,以增強裝修的效果。收口線不能有明顯斷頭,交圈要求連貫、規(guī)整和協(xié)調(diào)。每條收口線在轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角處能連接貫通,圓滑自然,不斷頭、不錯位、寬度均勻一致。裝修收口的方法主要有壓邊、留縫、碰接、榫接等方法。天花線、裝飾線、空調(diào)風(fēng)口等等收口用裝飾構(gòu)件遮蓋需要收口的飾面,簡化了飾面在收口位置的處理。使用裝飾線進行收口時,由于飾線與飾面的接觸面柜對較小,且因為變形易產(chǎn)生空鼓、脫落等質(zhì)量問題。因此,除了使用粘接劑固定外,還應(yīng)盡量使用螺絲、釘子等進行加固。如果因為飾面的要求不能使用螺絲、釘子等加固時,應(yīng)想辦法增大飾線與飾面的接觸面積,或者采用暗榫來進行固定。窗簾盒、筒子板和水泥面處裂縫,用嵌縫膠來處理收口縫,既達到了要求,還可使飾面具有一定的收縮性。石材、瓷磚、玻璃等,收口方式一般采用留縫收口。再勾縫處理。利用建筑設(shè)計風(fēng)格來分隔不同的構(gòu)件、設(shè)置收口縫。木飾面材料的收口的碰接邊刨成一定角度的斜角,然后彼此搭接。碰口的部位一般使用膠水等粘接劑進行固定;當碰口的位置發(fā)生翹曲空鼓變形時,用針筒將膠水注入空鼓的部位,然后壓平固定。環(huán)保施工措施嚴格遵照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《關(guān)于加強建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見》和《關(guān)于實施室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項強制性國家標準的通知》的要求,選擇”綠色建材”,組織”綠色施工”。綠色環(huán)保飾材毒性少、污染少甚至具有抑菌功能。施工過程中,及裝修入駐后散發(fā)的有害氣體、有害輻射都很少,抗霉防蝕,有阻燃特性。針對本工程建筑裝飾材料,我們將選用國內(nèi)知名度較高的品牌,從正宗渠道進貨,并現(xiàn)場材質(zhì)取樣分別對內(nèi)墻涂料、粘合劑,木制品,人造板的有機化合物、甲醛、苯等TVOC含量進行檢測,大理石和花崗巖防輻射檢測,工程驗收時,室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測。采用科學(xué)可行的施工方案,減少污染。選用無機水性涂料、聚酯類漆,施工采用高壓無氣噴涂施工技術(shù),其揮發(fā)快,成膜快,日后揮發(fā)少。石材工廠加工,并要求作防護處理,抑制有害物質(zhì)輻射?,F(xiàn)場不再切割,減少粉塵及噪音對周圍的污染。木作工程(柜子、門等)成品采購,現(xiàn)場安裝,避免現(xiàn)場開料,施工環(huán)境臟亂,邊角料無法合理利用。裝修過程中,要使房屋保持良好的通風(fēng)環(huán)境,釋放苯、甲醛及有機化合物,保持室內(nèi)空氣的凈化,減少空氣中苯、甲醛對人體的危害。施工組織管理現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖既于本工程為普通修繕改造工程,本司擬組建以公司具有多年裝修經(jīng)驗的項目經(jīng)理(XXXXX)為首的工程指揮部。履行工程承包施工合同的權(quán)利與義務(wù)。根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素綜合考慮,公司決定組建以先生XXXXX(項目經(jīng)理)(從事建筑裝飾行業(yè)管理工作多年,技術(shù)水平高,組織能力強,曾主持施工過國內(nèi)多項大型建筑裝飾工程的運作管理)為首的項目經(jīng)理部,項目部實行項目經(jīng)理負責(zé)制,配備有項目總工程師、質(zhì)檢主管、設(shè)計師、施工主管、材料主管、預(yù)算主管、安全主管、后勤等項目主要管理人員,負責(zé)本工程項目從設(shè)計到施工、交付使用全過程的組織管理工作,從而形成從管理→設(shè)計→施工→技術(shù)→采購→預(yù)算→成本核算→財務(wù)會計等一套完整的指揮管理、控制、決策系統(tǒng),建立一個權(quán)限明確、責(zé)任清晰、分工細致、要求嚴格的現(xiàn)場管理組織機構(gòu)。選派公司精干的工程隊承擔(dān)施工,由公司質(zhì)檢部經(jīng)理XXXXX先生定期及不定期地到施工現(xiàn)場進行檢查督導(dǎo)。后附本工程現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖。

XXXXX工程設(shè)計施工一體化承包XXXXXX現(xiàn)場管理人員組織結(jié)構(gòu)圖

項目經(jīng)理部的主要施工管理人員表(證件附下頁)序號姓名年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱在本項目擬任職務(wù)及工作經(jīng)驗、相關(guān)業(yè)績1XXXXX47男大專建筑施工工程師職務(wù):項目經(jīng)理工作經(jīng)驗:20年相關(guān)業(yè)績:2XXXXX46男大專建筑施工工程師328男大專工民建助工436男大專工民建助工532男大專工民建助工637男大專工民建助工749男大專工民建助工各部門職責(zé)分工現(xiàn)場項目經(jīng)理(1)制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,按ISO9001:質(zhì)量管理體系建立健全的施工管理架構(gòu),確保既定目標的實現(xiàn)。(2)按照合同條款,全面具體地組織工程項目的施工,滿足業(yè)主的合同要求。(3)組建精干高效的項目管理班子,搞好項目機構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。(4)科學(xué)組織施工,及時組織編制項目實施方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案,提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。(5)建立嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制,強化管理,推廣先進的施工工藝,搞好成本控制,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。(6)溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道,及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。(7)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo),及時向建設(shè)單位匯報工作。(8)負責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作,嚴格執(zhí)行珠海裝修施工管理方面的有關(guān)規(guī)章制度。項目副經(jīng)理(施工主管)(1)負責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準的實施。(2)建立工程技術(shù)責(zé)任制:明確項目部各職能部的主要職責(zé),使其在各自負責(zé)的范圍內(nèi),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究,總結(jié)和推廣先進的施工工藝、施工方法,貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準與規(guī)程。(3)建立圖紙審查制度:在工程開工前,組織各有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審,檢查設(shè)計圖紙的符合性、準確性等,并將圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄,交由監(jiān)理、設(shè)計部門解答。(4)建立三級技術(shù)交底制度:經(jīng)過圖紙會審,在問題及疑問得到明確解答后,由技術(shù)負責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進行施工技術(shù)交底,明確設(shè)計、施工、工期、質(zhì)量要求。(5)建立技術(shù)檔案管理制度:為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準確性、真實性與有效性,設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員,及時收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料,及時下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員,按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定,按時整編工程竣工資料。(6)抓好工程技術(shù)管理,建立完善的質(zhì)量和技術(shù)管理制度,以確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。(7)主持編制實施性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量計劃),并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用”四新”科技成果的方法。(8)協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系,保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。(9)組織制定質(zhì)量保證措施,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原則,制定整改措施和處理方案,并令有關(guān)人員限期整改。(10)定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,指導(dǎo)有關(guān)人員進行質(zhì)量通病攻關(guān)活動,搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。(11)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,積極進行施工方案調(diào)整與優(yōu)化,協(xié)助項目經(jīng)理制定保證質(zhì)量,降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實。工程技術(shù)組(項目經(jīng)理與施工主管主持)(1)負責(zé)工程項目施工的過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法。(2)負責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作,參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)難題。參與編制竣工資料并進行技術(shù)總結(jié),組織實施工程保修和后期服務(wù)。(3)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。(4)負責(zé)工程項目施工計劃的制定、實施和管理,根據(jù)施工進度計劃和工期要求,適時提出施工計劃修正意見報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。(5)參加驗工計價,對合格產(chǎn)品進行量測計量。材料設(shè)備組(1)負責(zé)材料、物資采購和管理。(2)負責(zé)本工程項目材料、物資管理辦法的制定,檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購與管理工作。(3)負責(zé)本工程項目全部施工設(shè)備管理工作,控制施工機械、設(shè)備管理制度。(4)參加工程項目驗工計價,對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見,評價各單位機械設(shè)備管理情況。安全生產(chǎn)、文明施工組(1)負責(zé)工程安全、文明施工管理工作、檢查、督促各施工作業(yè)隊安全生產(chǎn)、文明施工。(1)負責(zé)全線的交通安全工作,重點協(xié)助交通管理部門維護施工期間的交通。質(zhì)量檢查組(1)依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標,制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察職能。(2)確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞竭M行標識,并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責(zé)產(chǎn)品的標識和可追溯性、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格產(chǎn)品的控制、質(zhì)量記錄的控制,確保質(zhì)量檢驗評定標準,對工程質(zhì)量進行全面檢查指導(dǎo)。(3)負責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項目質(zhì)量通病的有關(guān)活動。(4)負責(zé)對工程技術(shù)資料簽證、管理工作。計劃財務(wù)組(1)負責(zé)對項目承包合同的管理,財務(wù)管理及成本核算工作,并按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。(2)參與合同評審,組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。(3)負責(zé)組織工程項目驗工計價,統(tǒng)計報表的編制,按時向業(yè)主及有關(guān)部門報送各種報表,并指導(dǎo)各施工單位進行責(zé)任成本核算工作。行政組(1)負責(zé)本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究,收集整理有關(guān)行政信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(2)負責(zé)項目行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。(3)負責(zé)接收、整理、保管各類文書,包括質(zhì)量體系文件,科技檔案、其它專業(yè)檔案,對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。(4)準確傳達施工命令,指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準確全面地了解施工進展情況和存在的問題,分析施工形勢,掌握勞動力、機械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài),保證施工正常進行。施工組1、泥水工班組:負責(zé)本工程的室內(nèi)墻體、地面拋光磚等施工及泥水分項施工。2、木工班組:負責(zé)本工程木地板以及裝飾木門的制安等。3、天花工班組:負責(zé)本工程辦公室石膏板與鋁扣板天花吊頂?shù)氖┕ぁ?、油漆班組:負責(zé)本工程墻柱面油漆面、天花涂刷等事項。5、金屬門窗班組:負責(zé)金屬門窗安裝與裝飾。6、水電安裝班組:負責(zé)行宿舍水電安裝等事項。7、雜工班組:負責(zé)本工程材料、設(shè)備的搬運及垃圾清理等事項。

主要施工方法拆除工程(天花板、舊隔墻、瓷磚等)拆除作業(yè)技術(shù)措施首先檢查室內(nèi)是否有易燃、易爆物品,搬走室內(nèi)笨重家具、雜物,清理作業(yè)面。用水淋濕地、墻面,減少粉塵污染。切斷水、電源。將門窗、室內(nèi)管件、管線拆除運到建筑物外。待拆建筑物周圍設(shè)置警示牌,用圍欄圍起,防止外人進入。拆卸人員進場前進行安全技術(shù)交底,檢查身體健康條件是否滿足高空作業(yè)要求。檢查機具、風(fēng)焊機、電焊機是否正常運作,安全帶要配備充分。拆除墻面磚(裝飾)層采用人工用風(fēng)鎬拆除,臨時腳手架防護,垃圾經(jīng)過人工搬運運到室外地面指定地點。舊管線的拆除施工時采用人工用風(fēng)鎬拆除,臨時腳手架防護。拆下的舊管線等經(jīng)過人工運輸?shù)降孛?在制定地點堆放。拆除作業(yè)注意事項(1)拆除前進行安全交底,拆除時管理人員全程旁站監(jiān)督。(2)拆除墻體時,應(yīng)注意地面的保護,避免損壞地面,增加修繕的工程量和費用。(3)將外墻上的所有窗口用塑料布進行封閉,拆除的門窗要分類堆放。玻璃要整塊拆除。(4)拆除門時要注意局部墻體要加強支撐體系(5)拆除的雜物不要隨手亂扔,以防傷人。(6)大錘不準進入工地,發(fā)現(xiàn)后沒受處理。內(nèi)腳手架搭設(shè)1)本工程采用碗扣式腳手架和門架組合平臺式腳手架作為內(nèi)腳手架進行室內(nèi)結(jié)構(gòu)施工及裝修作業(yè),可同時滿足墻面及頂棚的作業(yè)要求。2)所有腳手架均為鋼管架構(gòu),堅決禁止使用簡易竹梯、木梯。內(nèi)腳手架搭設(shè)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝1)支撐塔架為充分發(fā)揮碗扣式腳手架承載力大的特點,在進行室內(nèi)裝修等輕型作業(yè)時,能夠用碗扣式腳手架作為支承塔架,在其項部插入立桿托撐(或可調(diào)托撐),鋪設(shè)橫梁和腳手板,這樣可大大減少腳手架的用量。支承塔架四側(cè)應(yīng)布置節(jié)點斜桿,其高度一般應(yīng)6m以內(nèi);當大于6m時,應(yīng)采取穩(wěn)定措施,如增加支撐塔架跨數(shù)或整體拉結(jié)等,支撐塔架之間距應(yīng)根據(jù)作業(yè)荷載及高度而定,一般不小于6m。2)移動式腳手架當不需大面積作業(yè)時,可采用多層單元框架,下配腳輪,組裝成可行走腳手架工作臺,主要用于輕型作業(yè);塔架四側(cè)裝設(shè)斜桿,在較窄一側(cè)立面立桿上每隔0.60m連續(xù)安裝一窄挑梁作爬梯;各種單元塔架搭設(shè)高度可按表1設(shè)置。作業(yè)荷載按均布荷載1kN/m2,集中荷載2.0kN考慮,但施工總荷載應(yīng)小于3.0kN。要求腳輪能承受5.0kN的荷載,并能制動,如腳輪無制動力矩,或作業(yè)荷載較大,要求高度較高時,可采取底部增加承載立桿或在就位后加設(shè)斜支撐或拉繩予以臨時固定的辦法來增強其穩(wěn)定性。內(nèi)腳手架搭設(shè)注意事項腳手架陳舊,扣件不全,工人安全意識薄弱,不維修或更換強行使用,極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。要求現(xiàn)場安全員加強對工人的安全教育和監(jiān)督。墻體砌筑、抹灰(輕質(zhì)墻體、梁柱面)(1)磚的質(zhì)量要求磚的質(zhì)量直接影響到裝修階段工作,故在本工程中應(yīng)對磚的質(zhì)量進行嚴格的控制。按如下的步驟對運到的磚進行質(zhì)量控制:在磚的購買時就保證輕質(zhì)磚的質(zhì)量,選擇一級品,并對磚的外觀尺寸做抽樣檢查,磚在使用前還應(yīng)將磚進行強度的抽樣試驗,以確保磚的強度滿足要求。(2)砂漿的質(zhì)量要求砂漿在承重磚墻中是影響磚墻承載力的決定因素,我們對之作以下的控制。對水泥質(zhì)量嚴格把關(guān):對水泥按品種、標號、出廠日期分別堆放。嚴格檢查水泥的出廠日期,逾期的一概不用。對砂的質(zhì)量嚴格控制:控制好砂內(nèi)的雜質(zhì),砂漿標號大于或等于M5時;雜質(zhì)含量不超過1.0%。標號小于M5時,雜質(zhì)含量不超過2.0%。石灰膏的質(zhì)量控制:生石灰熟化成石灰膏時應(yīng)用網(wǎng)過濾,熟化時間不少于7天,禁止使用脫水硬化的石灰膏。(3)砌筑砌的流程:找平