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文檔簡介
2023會計核算工作計劃_車間核算員工作計劃
接近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動。依據(jù)領(lǐng)導指示及業(yè)務進展的客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順當進展。
一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設“治理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、治理費用三個科目的明細設置根本全都。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細,“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)治理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務款待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將治理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應當分開列支(報表格式須準時設計)。
二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化治理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除肯定比例治理費后再匯入效勞站賬戶。為此,應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細,該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下:
(1)收到匯入款,借記“銀行存款----效勞站匯入專戶”科目,貸記“其他應付款----效勞站往來款”科目;
(2)扣除的治理費應轉(zhuǎn)入根本賬戶,借記“其他應付款----效勞站往來款”科目,貸記“專用基金----效勞站治理費”科目,同時借記“銀行存款----根本戶”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(3)款項匯回效勞站時,借記“其他應付款----效勞站往來款”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(4)使用治理費時,借記“專用基金----效勞站治理費”,貸記“銀行存款----根本戶”。
三、依據(jù)會計制度規(guī)定,年終時醫(yī)院應將當期末安排結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此,結(jié)賬時將全部收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:
(1)借:收支結(jié)余
貸:結(jié)余安排
(2)借:結(jié)余安排
貸:事業(yè)基金----一般基金
2023年會計核算工作規(guī)劃范本
接近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動。依據(jù)領(lǐng)導指示及業(yè)務進展的客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順當進展。
一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設“治理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、治理費用三個科目的明細設置根本全都。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細,“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)治理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務款待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將治理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應當分開列支(報表格式須準時設計)。
二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化治理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除肯定比例治理費后再匯入效勞站賬戶。為此,應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細,該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下:
(1)收到匯入款,借記“銀行存款----效勞站匯入專戶”科目,貸記“其他應付款----效勞站往來款”科目;
(2)扣除的治理費應轉(zhuǎn)入根本賬戶,借記“其他應付款----效勞站往來款”科目,貸記“專用基金----效勞站治理費”科目,同時借記“銀行存款----根本戶”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(3)款項匯回效勞站時,借記“其他應付款----效勞站往來款”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(4)使用治理費時,借記“專用基金----效勞站治理費”,貸記“銀行存款----根本戶”。
三、依據(jù)會計制度規(guī)定,年終時醫(yī)院應將當期末安排結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此,結(jié)賬時將全部收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:
(1)借:收支結(jié)余
貸:結(jié)余安排
(2)借:結(jié)余安排
貸:事業(yè)基金----一般基金
20xx年財務工作總結(jié)及20xx年財務工作規(guī)劃
針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求進展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N劇烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速進展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進展,公司又做得如此勝利,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很準時,讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在很多的問題,盼望在20xx年的工作中能夠不斷改良,不斷提高,努力做到適崗。
第一.財務工作距財務治理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務進展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深入的把握其經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進展分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
其次.會計工作中仍有很多待改良之處
去年集團公司財務治理部下發(fā)了《大華集團財務治理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》,對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。
第三.治理工作的形式化、外表化
有許多的日常治理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的治理作用,對比制度的要求,還存在問題,針對這種治理中存在的問題如何將治理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息把握不到位
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視,對本部門以外的信息應準時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學問沒有主動與其他部門進展溝通、了解,到用時時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時很被動。
二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,規(guī)劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、提高:
1.在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學習業(yè)務學問,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的治理、閱歷,提高自身的綜合治理力量。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,把握經(jīng)營活動的第一手資料,加強猜測、分析工作,根據(jù)集團公司要求,仔細做好財務規(guī)劃工作。在日常工作中根據(jù)財務規(guī)劃,監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與規(guī)劃數(shù)較大差異時,準時與領(lǐng)導溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差,或調(diào)整已有規(guī)劃,同時也為日后的規(guī)劃安排積存閱歷。
2.力求會計核算工作的標準化、制度化根據(jù)財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務治理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的根底工作,才能為領(lǐng)導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務治理工作在接下來的一年,我規(guī)劃多花一些時間,多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務治理工作更上一個臺階,起到真正的掌握、治理作用。
4.不斷吸取新的學問,完善自身的學問構(gòu)造,提高政策水平對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學問把握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清晰之后,進展處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間常常進展溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,把握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,準時把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:
首先,從集團外部請教師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務治理水平。另外,也常常組織一些內(nèi)部的學習溝通,把先進的治理閱歷讓我們大家學習、共享。
其次,對于公司財務制度,是否能夠也給工程公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進展學習,讓他們認為必需按制度進展治理,如何按制度進展治理,否則,僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。
最終,在今后的工作中,盼望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。會計核算財務工作規(guī)劃范例
接近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動。依據(jù)領(lǐng)導指示及業(yè)務進展的客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順當進展。
一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設治理費用科目,并改革原藥品支出科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、治理費用三個科目的明細設置根本全都。先設人員支出、日常公用支出、對個人與家庭補助三個明細,人員支出、對個人與家庭補助下三級科目不變,日常公用支出下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)治理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務款待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將治理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應當分開列支(報表格式須準時設計)。
二、因2023年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化治理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除肯定比例治理費后再匯入效勞站賬戶。為此,應在其他應付款下設效勞站往來款明細,該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下:
(1)收到匯入款,借記銀行存款----效勞站匯入專戶科目,貸記其他應付款----效勞站往來款科目;
(2)扣除的治理費應轉(zhuǎn)入根本賬戶,借記其他應付款----效勞站往來款科目,貸記專用基金----效勞站治理費科目,同時借記銀行存款----根本戶,貸記銀行存款----效勞站匯入專戶;
(3)款項匯回效勞站時,借記其他應付款----效勞站往來款,貸記銀行存款----效勞站匯入專戶;
(4)使用治理費時,借記專用基金----效勞站治理費,貸記銀行存款----根本戶。
三、依據(jù)會計制度規(guī)定,年終時醫(yī)院應將當期末安排結(jié)余轉(zhuǎn)入事業(yè)基金----一般基金科目。但歷年從未進展過此項操作。因此,結(jié)賬時將全部收支記入收支結(jié)余后,須做如下分錄:
(1)借:收支結(jié)余
貸:結(jié)余安排
(2)借:結(jié)余安排
貸:事業(yè)基金----一般基金
2023年會計核算工作規(guī)劃
接近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動。依據(jù)領(lǐng)導指示及業(yè)務進展的客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順當進展。
一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設“治理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、治理費用三個科目的明細設置根本全都。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細,“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)治理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務款待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將治理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應當分開列支(報表格式須準時設計)。
二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化治理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除肯定比例治理費后再匯入效勞站賬戶。為此,應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細,該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下:
(1)收到匯入款,借記“銀行存款----效勞站匯入專戶”科目,貸記“其他應付款----效勞站往來款”科目;
(2)扣除的治理費應轉(zhuǎn)入根本賬戶,借記“其他應付款----效勞站往來款”科目,貸記“專用基金----效勞站治理費”科目,同時借記“銀行存款----根本戶”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(3)款項匯回效勞站時,借記“其他應付款----效勞站往來款”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(4)使用治理費時,借記“專用基金----效勞站治理費”,貸記“銀行存款----根本戶”。
三、依據(jù)會計制度規(guī)定,年終時醫(yī)院應將當期末安排結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此,結(jié)賬時將全部收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:
(1)借:收支結(jié)余
貸:結(jié)余安排
(2)借:結(jié)余安排
貸:事業(yè)基金----一般基金
財務會計核算改革工作規(guī)劃
以下是小編為大家整理的關(guān)于財務會計核算改革工作規(guī)劃的文章,盼望大家能夠喜愛!
1、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學校財務工作的根底,因此,必需在穩(wěn)固會計核算改革的根底上,進一步標準會計根底工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務制度建立
我們將在xxxx年制度建立的根底上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務治理方法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建立
我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務治理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建立,做好財務信息的日常公布工作,便利教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策供應科學依據(jù)。
4、協(xié)作后勤部門做好社會化改革工作
從財務角度仔細總結(jié)xxxx年后勤改革的閱歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟治理方法,使其在自我進展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫忙主管校進步行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的治理方法,協(xié)作后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平
xxxx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程消失的問題對會計人員進展業(yè)務培訓。結(jié)合xxxx年的決算和總復核中發(fā)覺的問題,有針對地對一些重點科目進展講解。
6、拓寬、完善天財軟件在治理上的應用
xxxx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費
做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。把握985經(jīng)費的使用規(guī)劃(規(guī)劃),加強平日治理、檢查、分析和掌握工作。
8、清理睬計檔案庫,開發(fā)票據(jù)治理軟件
對全部的會計檔案進展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)治理軟件,加強票據(jù)的治理和監(jiān)視。
9、完成助學金一級核算工作
在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金治理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的治理及核算工作
進一步加強平安互助基金的治理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金治理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務;協(xié)作校園卡工程,討論落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;討論資金增值方案及方式;參加全國結(jié)算中心工作的討論;在總結(jié)xxxx年學生學費收取工作的根底上,進一步做好xxxx年的收費工作。
12、進一步做好部門預算工作,探究基層單位預算治理規(guī)律
根據(jù)教育部、財政部的要求,總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的根底上,探究院系等基層單位預算治理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層治理水平的提高。
13、加強財務治理體制和會計委派制的討論、落實工作
鑒于天財財務軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,xxxx年將著力討論辦公地點比擬近的院一級財務的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公效勞和會計人員委派制打好根底。
2023年會計核算工作規(guī)劃模板
【編輯寄語】小編為大家預備了關(guān)于工作規(guī)劃的文章,盼望能啟迪大家!
接近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動。依據(jù)領(lǐng)導指示及業(yè)務進展的客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順當進展。
一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設“治理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、治理費用三個科目的明細設置根本全都。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細,“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)治理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務款待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將治理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應當分開列支(報表格式須準時設計)。
二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化治理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除肯定比例治理費后再匯入效勞站賬戶。為此,應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細,該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下:
(1)收到匯入款,借記“銀行存款----效勞站匯入專戶”科目,貸記“其他應付款----效勞站往來款”科目;
(2)扣除的治理費應轉(zhuǎn)入根本賬戶,借記“其他應付款----效勞站往來款”科目,貸記“專用基金----效勞站治理費”科目,同時借記“銀行存款----根本戶”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(3)款項匯回效勞站時,借記“其他應付款----效勞站往來款”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(4)使用治理費時,借記“專用基金----效勞站治理費”,貸記“銀行存款----根本戶”。
三、依據(jù)會計制度規(guī)定,年終時醫(yī)院應將當期末安排結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此,結(jié)賬時將全部收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:
(1)借:收支結(jié)余
貸:結(jié)余安排
(2)借:結(jié)余安排
貸:事業(yè)基金----一般基金
2023年財務工作總結(jié)及2023年財務工作規(guī)劃
針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求進展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N劇烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速進展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進展,公司又做得如此勝利,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很準時,讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在很多的問題,盼望在2023年的工作中能夠不斷改良,不斷提高,努力做到適崗。
第一.財務工作距財務治理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務進展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深入的把握其經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進展分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
其次.會計工作中仍有很多待改良之處
去年集團公司財務治理部下發(fā)了《大華集團財務治理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》,對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。
第三.治理工作的形式化、外表化
有許多的日常治理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的治理作用,對比制度的要求,還存在問題,針對這種治理中存在的問題如何將治理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息把握不到位
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視,對本部門以外的信息應準時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學問沒有主動與其他部門進展溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時很被動。
二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,規(guī)劃在2023年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、提高:
1.在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學習業(yè)務學問,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的治理、閱歷,提高自身的綜合治理力量。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,把握經(jīng)營活動的第一手資料,加強猜測、分析工作,根據(jù)集團公司要求,仔細做好財務規(guī)劃工作。在日常工作中根據(jù)財務規(guī)劃,監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與規(guī)劃數(shù)較大差異時,準時與領(lǐng)導溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差,或調(diào)整已有規(guī)劃,同時也為日后的規(guī)劃安排積存閱歷。
2.力求會計核算工作的標準化、制度化根據(jù)財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務治理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的根底工作,才能為領(lǐng)導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務治理工作在接下來的一年,我規(guī)劃多花一些時間,多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務治理工作更上一個臺階,起到真正的掌握、治理作用。
4.不斷吸取新的學問,完善自身的學問構(gòu)造,提高政策水平對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學問把握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清晰之后,進展處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間常常進展溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,把握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,準時把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:
首先,從集團外部請教師,針對我們工作*同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務治理水平。另外,也常常組織一些內(nèi)部的學習溝通,把先進的治理閱歷讓我們大家學習、共享。
其次,對于公司財務制度,是否能夠也給工程公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進展學習,讓他們認為必需按制度進展治理,如何按制度進展治理,否則,僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。
最終,在今后的工作中,盼望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
2023年財務會計核算工作規(guī)劃
以下是小編為大家整理的關(guān)于2023年財務會計核算工作規(guī)劃的文章,盼望大家能夠喜愛!
接近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動。依據(jù)領(lǐng)導指示及業(yè)務進展的客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順當進展。
一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設“治理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、治理費用三個科目的明細設置根本全都。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細,“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)治理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務款待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將治理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應當分開列支。
二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化治理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除肯定比例治理費后再匯入效勞站賬戶。為此,應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細,該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下:
(1)收到匯入款,借記“銀行存款----效勞站匯入專戶”科目,貸記“其他應付款----效勞站往來款”科目;
(2)扣除的治理費應轉(zhuǎn)入根本賬戶,借記“其他應付款----效勞站往來款”科目,貸記“專用基金----效勞站治理費”科目,同時借記“銀行存款----根本戶”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(3)款項匯回效勞站時,借記“其他應付款----效勞站往來款”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(4)使用治理費時,借記“專用基金----效勞站治理費”,貸記“銀行存款----根本戶”。
三、依據(jù)會計制度規(guī)定,年終時醫(yī)院應將當期末安排結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此,結(jié)賬時將全部收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:
(1)借:收支結(jié)余
貸:結(jié)余安排
(2)借:結(jié)余安排
貸:事業(yè)基金----一般基金
針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求進展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N劇烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速進展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進展,公司又做得如此勝利,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很準時,讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在很多的問題,盼望在2023年的工作中能夠不斷改良,不斷提高,努力做到適崗。
2023年會計核算工作規(guī)劃范本
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接近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動。依據(jù)領(lǐng)導指示及業(yè)務進展的客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順當進展。
一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設“治理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、治理費用三個科目的明細設置根本全都。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細,“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)治理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務款待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將治理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應當分開列支(報表格式須準時設計)。
二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化治理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除肯定比例治理費后再匯入效勞站賬戶。為此,應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細,該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下:
(1)收到匯入款,借記“銀行存款----效勞站匯入專戶”科目,貸記“其他應付款----效勞站往來款”科目;
(2)扣除的治理費應轉(zhuǎn)入根本賬戶,借記“其他應付款----效勞站往來款”科目,貸記“專用基金----效勞站治理費”科目,同時借記“銀行存款----根本戶”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(3)款項匯回效勞站時,借記“其他應付款----效勞站往來款”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(4)使用治理費時,借記“專用基金----效勞站治理費”,貸記“銀行存款----根本戶”。
三、依據(jù)會計制度規(guī)定,年終時醫(yī)院應將當期末安排結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此,結(jié)賬時將全部收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:
(1)借:收支結(jié)余
貸:結(jié)余安排
(2)借:結(jié)余安排
貸:事業(yè)基金----一般基金
2023年財務工作總結(jié)及2023年財務工作規(guī)劃
針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求進展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N劇烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速進展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進展,公司又做得如此勝利,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很準時,讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在很多的問題,盼望在2023年的工作中能夠不斷改良,不斷提高,努力做到適崗。
第一.財務工作距財務治理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務進展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深入的把握其經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進展分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
其次.會計工作中仍有很多待改良之處
去年集團公司財務治理部下發(fā)了《大華集團財務治理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》,對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。
第三.治理工作的形式化、外表化
有許多的日常治理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的治理作用,對比制度的要求,還存在問題,針對這種治理中存在的問題如何將治理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息把握不到位
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視,對本部門以外的信息應準時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學問沒有主動與其他部門進展溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時很被動。
二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,規(guī)劃在2023年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、提高:
1.在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學習業(yè)務學問,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的治理、閱歷,提高自身的綜合治理力量。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,把握經(jīng)營活動的第一手資料,加強猜測、分析工作,根據(jù)集團公司要求,仔細做好財務規(guī)劃工作。在日常工作中根據(jù)財務規(guī)劃,監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與規(guī)劃數(shù)較大差異時,準時與領(lǐng)導溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差,或調(diào)整已有規(guī)劃,同時也為日后的規(guī)劃安排積存閱歷。
2.力求會計核算工作的標準化、制度化根據(jù)財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務治理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的根底工作,才能為領(lǐng)導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務治理工作在接下來的一年,我規(guī)劃多花一些時間,多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務治理工作更上一個臺階,起到真正的掌握、治理作用。
4.不斷吸取新的學問,完善自身的學問構(gòu)造,提高政策水平對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學問把握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清晰之后,進展處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間常常進展溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,把握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,準時把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:
首先,從集團外部請教師,針對我們工作*同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務治理水平。另外,也常常組織一些內(nèi)部的學習溝通,把先進的治理閱歷讓我們大家學習、共享。
其次,對于公司財務制度,是否能夠也給工程公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進展學習,讓他們認為必需按制度進展治理,如何按制度進展治理,否則,僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。
最終,在今后的工作中,盼望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務工作,
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