技術(shù)支持年終工作總結(jié)（2篇）

第8頁共8頁技術(shù)支?持年終?工作總?結(jié)_?___?年度技?術(shù)部門?工作總?結(jié)時光?荏苒，?忙碌而?又碩果?累累的?___?_年就?要過去?了，值?此辭舊?迎新之?際，將?技術(shù)部?門在_?___?年的工?作做一?個回顧?,以便?彌補(bǔ)不?足，更?新觀念?，為_?___?年能取?得更大?的成績?，使技?術(shù)部門?的工作?開拓新?的局面?，打下?堅實(shí)的?基礎(chǔ)。?___?_年在?公司領(lǐng)?導(dǎo)正確?科學(xué)的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在人?事部門?的指導(dǎo)?協(xié)助下?，我部?門以堅?持精益?求精，?開拓進(jìn)?取，與?時俱進(jìn)?的精神?，本著?實(shí)事求?是的科?學(xué)觀，?并堅持?謹(jǐn)慎，?細(xì)心的?工作態(tài)?度統(tǒng)領(lǐng)?全面工?作。按?照科學(xué)?人才觀?的要求?，抓好?專業(yè)技?術(shù)人才?隊(duì)伍建?設(shè)，并?取得了?一定的?成績。?同時工?作中也?存在一?定的不?足，現(xiàn)?將__?__年?工作做?如下總?結(jié)：?一、正?在建設(shè)?起一支?強(qiáng)有力?的專業(yè)?技術(shù)隊(duì)?伍由于?新公司?成立不?久，各?部門都?存在人?才奇缺?的嚴(yán)重?不足，?技術(shù)部?門也不?例外。?但是在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的強(qiáng)?大支持?下，在?公司人?事部門?的大力?協(xié)助中?，為技?術(shù)部門?招聘了?大量的?技術(shù)人?才，根?據(jù)公司?的需要?，本著?擇優(yōu)錄?用的原?則，在?不斷的?努力中?技術(shù)部?正逐步?留下并?鞏固起?一支強(qiáng)?有力的?專業(yè)技?術(shù)隊(duì)伍?。然而?由于新?人對公?司的產(chǎn)?品不熟?悉以及?專業(yè)基?礎(chǔ)知識?的薄弱?，明年?的培訓(xùn)?任務(wù)還?是比較?重。不?過，相?信在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的支持?下，我?部門會?克服困?難，排?除問題?，使全?部門所?有人員?在新的?一年中?取得專?業(yè)技術(shù)?的飛速?提高。?二、?完成了?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)工作?任務(wù)本?年度的?工作因?為各種?原因，?存在任?務(wù)重，?時間緊?的困難?。但經(jīng)?過公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)和全?部門所?有人員?眾志成?城，精?誠合作?，不懈?努力，?基本保?證了各?項(xiàng)任務(wù)?在公司?的規(guī)定?時間內(nèi)?，高標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)?要求的?完成。?這和公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)，?大力支?持，全?部門員?工的不?懈努力?密不可?分。但?有時也?因?yàn)橼s?進(jìn)度，?圖紙出?現(xiàn)了一?定的漏?標(biāo)尺寸?、誤標(biāo)?尺寸的?紕漏，?這是明?年應(yīng)大?力解決?的問題?，爭取?在新的?一年中?避免和?減少圖?紙中出?現(xiàn)不應(yīng)?該犯的?錯誤。?三、?快速安?全地完?成了產(chǎn)?品轉(zhuǎn)型?新公司?在__?__月?份成立?，技術(shù)?部門納?入正規(guī)?在__?__月?末，正?式開始?從前輪?轂到輪?轂單元?的產(chǎn)品?轉(zhuǎn)型是?從__?__月?份開始?，在短?短的四?個月中?，我部?門開發(fā)?和設(shè)計?了二十?多種一?代、二?代、三?代輪轂?單元，?并隨著?技術(shù)的?日漸完?善與成?熟，開?發(fā)速度?也出現(xiàn)?了前所?未有的?局面。?按目前?進(jìn)度計?算如果?是常規(guī)?一代、?二代輪?轂單元?，可以?達(dá)到兩?天開發(fā)?設(shè)計出?一種新?產(chǎn)品的?高效率?。目前?我部門?設(shè)計開?發(fā)的一?代、二?代輪轂?單元已?成功批?量生產(chǎn)?的,達(dá)?到了十?幾個品?種，基?本達(dá)到?了開發(fā)?設(shè)計與?實(shí)際生?產(chǎn)成功?率__?__%?。三代?輪轂單?元也進(jìn)?入了試?制階段?，相信?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?英明領(lǐng)?導(dǎo)和公?司各部?門精誠?合作下?，三代?輪轂單?元也會?在年底?正式批?量生產(chǎn)?。然而?，市場?在不斷?的變化?，輪轂?單元新?品也不?斷的涌?現(xiàn)，我?部門現(xiàn)?在也僅?保證了?公司任?務(wù)的完?成，在?新品的?研發(fā)中?，爭取?使公司?產(chǎn)品達(dá)?到行業(yè)?高技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，?和新技?術(shù)的研?究方面?投入比?較少，?這樣勢?必會造?成總走?別人后?路的落?后局面?，在新?的一年?中，會?加大力?度研究?行業(yè)領(lǐng)?頭公司?的技術(shù)?，爭取?使公司?的技術(shù)?在最短?的時間?內(nèi)趕上?，國內(nèi)?領(lǐng)頭企?業(yè)的技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?。四?、革新?了工藝?新公司?成立后?，購進(jìn)?了大批?的高精?加工設(shè)?備，為?工藝的?改革創(chuàng)?造了條?件。由?于總公?司原來?的設(shè)備?比較落?后，原?先的生?產(chǎn)工藝?已經(jīng)不?能滿足?現(xiàn)在的?生產(chǎn)實(shí)?際，在?公司各?部門的?大力合?作下，?我部門?對原有?的工藝?進(jìn)行了?大膽的?改革，?此次革?新，減?少了不?必要的?生產(chǎn)工?序，提?高了生?產(chǎn)效率?，也為?公司節(jié)?約了成?本。目?前為至?，原有?的11?8套前?輪轂生?產(chǎn)工藝?已完成?了工藝?革新。?不過還?有數(shù)十?套原有?的前輪?轂舊工?藝需要?革新，?這也是?明年工?作的一?個重點(diǎn)??；?顧過去?，成績?是喜人?的，但?成績屬?于過去?，未來?的任務(wù)?會更加?艱巨。?在看成?績的同?時，我?部門也?有一些?問題亟?待解決?，比如?：新員?工專業(yè)?知識的?提高還?需要一?個漫長?的過程?，原有?舊工藝?的革新?任務(wù)還?較重，?生產(chǎn)技?術(shù)革新?較慢，?新技術(shù)?研發(fā)較?少等等?問題，?是明年?工作的?重點(diǎn)。?相信在?新的一?年中，?技術(shù)部?門會取?得更大?的成績?，同時?也祝愿?公司取?得更加?輝煌的?成就！?技術(shù)?支持年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_年，?生產(chǎn)技?術(shù)部在?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在上?級部門?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下，轉(zhuǎn)?變思想?，更新?觀念，?強(qiáng)化服?務(wù)意識?，提高?自身素?質(zhì)，狠?抓工作?質(zhì)量，?緊緊圍?繞中心?任務(wù)開?展工作?，較好?地發(fā)揮?了職能?作用，?為公司?發(fā)展做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)?將__?__年?的工作?情況匯?報如下?：一?、各分?（子）?公司_?___?年生產(chǎn)?完成情?況1?、化工?分公司?__?__月?份，化?工分公?司累計?生產(chǎn)離?子膜堿?___?_萬噸?，完成?調(diào)整后?年度計?劃的_?___?%，同?比增加?___?_萬噸?，增幅?___?_%;?生產(chǎn)樹?脂__?__萬?噸，完?成調(diào)整?后年度?計劃的?___?_%，?同比增?加__?__噸?，增幅?___?_%。?2、?熱電公?司_?___?月份，?熱電公?司累計?發(fā)電_?___?萬kw?h，完?成調(diào)整?后年度?計劃的?___?_%，?同比增?加__?__萬?kwh?，增幅?___?_%;?累計供?應(yīng)蒸汽?___?_萬噸?，同比?增加_?___?萬噸，?增幅_?___?%。?3、選?煤分公?司_?___?月份，?選煤分?公司累?計入洗?原煤_?___?萬噸，?完成年?度計劃?的__?__%?，同比?增加_?___?萬噸;?精煤回?收率_?___?%，同?比升高?___?_個百?分點(diǎn)。?4、?碼頭分?公司?___?_月份?，運(yùn)煤?碼頭累?計運(yùn)輸?原煤_?___?萬噸，?完成年?度計劃?的__?__%?，同比?增加_?___?萬噸。?5、?華盛化?工公司?__?__月?份，華?盛化工?累計生?產(chǎn)氯乙?酸__?__噸?，完成?年度計?劃的_?___?%，同?比增加?___?_噸。?二、?強(qiáng)化生?產(chǎn)管理?，加大?生產(chǎn)組?織力度?。1?、為能?更好的?組織生?產(chǎn)，努?力提升?公司綜?合實(shí)力?，生產(chǎn)?技術(shù)部?根據(jù)公?司生產(chǎn)?裝置實(shí)?際生產(chǎn)?能力及?市場行?情及時?與各分?（子）?公司溝?通，認(rèn)?真編制?每月的?生產(chǎn)計?劃，并?形成文?件下發(fā)?到各分?（子）?公司。?2、?加大生?產(chǎn)現(xiàn)場?管理工?作力度?，嚴(yán)格?執(zhí)行安?全法規(guī)?、生產(chǎn)?操作規(guī)?程，杜?絕重大?設(shè)備、?人身傷?亡事故?。在生?產(chǎn)現(xiàn)場?管理上?，狠抓?安全管?理和違?章違紀(jì)?現(xiàn)場管?理，生?產(chǎn)技術(shù)?部積極?配合公?司領(lǐng)導(dǎo)?及相關(guān)?部門開?展安全?糾察活?動，同?時定期?和不定?期對生?產(chǎn)現(xiàn)場?進(jìn)行檢?查，對?違章違?紀(jì)的責(zé)?任人進(jìn)?行處罰?，對查?出的問?題要求?各單位?限期整?改并進(jìn)?行復(fù)查?驗(yàn)收，?取得了?良好效?果。?3、針?對各分?（子）?公司無?法自己?完成的?維修項(xiàng)?目，生?產(chǎn)技術(shù)?部根據(jù)?實(shí)際情?況積極?組織、?協(xié)調(diào)外?協(xié)人員?進(jìn)行維?修，如?化工分?公司的?高低沸?塔、氯?化氫合?成爐、?熱電公?司脫硫?塔、水?源井等?項(xiàng)目，?確保了?公司正?常生產(chǎn)?。4?、積極?參與各?分（子?）公司?的技術(shù)?改造。?___?_月份?生產(chǎn)技?術(shù)部與?熱電公?司共同?研究，?對鍋爐?車間爐?外脫硫?塔進(jìn)行?技術(shù)改?造，改?進(jìn)了脫?硫塔氧?化風(fēng)管?道和脫?硫塔噴?嘴，使?脫硫塔?的運(yùn)行?周期延?長了三?個多月?。與化?工分公?司技術(shù)?人員一?起調(diào)研?摻鹵比?例技術(shù)?，使我?公司目?前摻鹵?比例提?高到了?___?_%，?大幅度?的降低?了燒堿?生產(chǎn)成?本，為?公司創(chuàng)?造了可?觀的經(jīng)?濟(jì)效益?。5?、認(rèn)真?做好各?分（子?）公司?生產(chǎn)工?藝指標(biāo)?考核工?作。在?生產(chǎn)工?藝指標(biāo)?考核工?作方面?，針對?化工分?公司和?熱電公?司一期?和二期?工藝指?標(biāo)不同?，進(jìn)行?了分類?細(xì)化，?分別制?定除了?一期和?二期運(yùn)?行工藝?參數(shù)，?并按一?、二進(jìn)?行分開?考核，?分開管?理，進(jìn)?一步完?善了工?藝指標(biāo)?的考核?工作。?6、?配合化?工分公?司二期?建設(shè)工?程安裝?工作，?及時協(xié)?調(diào)處理?各個外?圍施工?單位解?決不了?的困難?，多次?到徐州?及天津?設(shè)計院?催促圖?紙，促?進(jìn)了化?工分公?司二期?建設(shè)工?程的安?裝進(jìn)度?，保證?了化工?分公司?二期工?程的安?裝工期?，使二?期建設(shè)?能夠在?公司要?求的時?間范圍?內(nèi)順利?完工。?7、?積極配?合二期?項(xiàng)目調(diào)?試工作?。生產(chǎn)?技術(shù)部?人員配?合化工?分公司?二期后?___?_萬噸?/年燒?堿項(xiàng)目?試車調(diào)?試工作?，深入?生產(chǎn)現(xiàn)?場，查?找生產(chǎn)?工藝及?設(shè)備存?在的問?題，保?證了二?期后_?___?萬噸/?年燒堿?項(xiàng)目的?順利試?車。并?編制了?化工二?期項(xiàng)目?后__?__萬?噸/年?燒堿裝?置試車?方案。?二期_?___?萬噸/?年燒堿?項(xiàng)目試?車后，?生產(chǎn)技?術(shù)部人?員又深?入調(diào)試?現(xiàn)場，?落實(shí)二?期生產(chǎn)?工藝指?標(biāo)，和?現(xiàn)場操?作工人?積極探?討、解?決調(diào)試?中發(fā)生?的各種?問題，?大大的?縮短了?調(diào)試生?產(chǎn)周期?。8?、配合?考核辦?，嚴(yán)格?執(zhí)行公?司考核?制度，?年初制?定了公?司全年?生產(chǎn)計?劃、產(chǎn)?品質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、?工藝技?術(shù)指標(biāo)?、消耗?定額指?標(biāo)及事?故開停?車標(biāo)準(zhǔn)?。每月?嚴(yán)格按?照制度?要求進(jìn)?行四次?工藝技?術(shù)指標(biāo)?檢查、?三次產(chǎn)?品質(zhì)量?指標(biāo)檢?查、每?月底進(jìn)?行生產(chǎn)?產(chǎn)量及?事故開?停車考?核。并?對每月?消耗偏?差較大?的指標(biāo)?及時根?據(jù)實(shí)際?運(yùn)行情?況進(jìn)行?摸底調(diào)?查、調(diào)?整，保?證了考?核的公?平公正?。并于?每個月?的__?__日?，與考?核辦、?財務(wù)人?員一起?到各分?子公司?進(jìn)行原?材料的?統(tǒng)計盤?庫工作?，根據(jù)?盤庫原?材料數(shù)?量進(jìn)行?消耗考?核，保?證了各?分子公?司的消?耗考核?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確可靠?。有利?的促進(jìn)?了公司?的考核?工作，?使公司?的考核?管理工?作步入?了良性?管理狀?態(tài)。?9、積?極做好?金威煤?電公司?申報高?新技術(shù)?企業(yè)前?期準(zhǔn)備?工作，?生產(chǎn)技?術(shù)部積?極協(xié)調(diào)?縣、市?科技局?，聯(lián)系?處理申?報前的?各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作??，F(xiàn)已?將我公?司化工?分公司?___?_項(xiàng)發(fā)?明專利?、__?__項(xiàng)?實(shí)用新?型專利?和熱電?公司_?___?項(xiàng)發(fā)明?專利、?___?_項(xiàng)實(shí)?用新型?專利上?報至縣?科技局?及濟(jì)南?信達(dá)專?科事務(wù)?所，等?待審批?。目前?國家知?識產(chǎn)權(quán)?局已經(jīng)?受理了?我公司?___?_項(xiàng)發(fā)?明專利?和__?__項(xiàng)?實(shí)用新?型專利?。__?__月?份已將?市級高?新技術(shù)?企業(yè)的?書編寫?報送縣?、市科?技局審?批。_?___?月份完?成縣級?科技成?果項(xiàng)目?___?_項(xiàng)。?___?_月_?___?日在金?威煤電?公司二?樓會議?室成功?舉行了?濟(jì)寧金?威煤電?有限公?司煙氣?脫硫和?中水回?用兩個?項(xiàng)目的?科技成?果會，?與會專?家一致?認(rèn)為金?威煤電?兩項(xiàng)評?審項(xiàng)目?分別居?國際先?進(jìn)水平?和國內(nèi)?水平。?三、?編制春?節(jié)期間?和__?__月?份檢修?計劃并?組織檢?修工作?為消?除安全?隱患，?夯實(shí)安?全運(yùn)行?基礎(chǔ)，?進(jìn)一步?確保安?全生產(chǎn)?，確保?二期項(xiàng)?目順利?試車，?根據(jù)公?司生產(chǎn)?裝置的?實(shí)際情?況及二?期項(xiàng)目?進(jìn)展情?況多次?召開檢?修研討?會編制?了春節(jié)?檢修計?劃和4?.6二?期接口?改造及?檢修總?體計劃?。在檢?修期間?，我部?不僅每?天檢查?各項(xiàng)目?的檢修?進(jìn)度并?參與檢?修，對?完工項(xiàng)?目進(jìn)行?了嚴(yán)查?，確保?了檢修?質(zhì)量和?進(jìn)度，?實(shí)現(xiàn)了?預(yù)期目?標(biāo)。目?前為配?合化工?二期_?___?萬噸/?年聚氯?乙酸順?利開車?，生產(chǎn)?技術(shù)部?正在積?極編制?___?_年_?___?月份二?期PV?C接口?改造、?二期供?電遷移?及檢修?計劃。?四、?積極參?與二期?項(xiàng)目建?設(shè)，確?保二期?項(xiàng)目正?常建設(shè)?。1?、組織?熱電公?司補(bǔ)打?和維修?水源井?，確保?了公司?一期正?常生產(chǎn)?用水和?二期項(xiàng)?目用水?。2?、針對?已完工?的二期?建設(shè)項(xiàng)?目，我?部與相?關(guān)部門?及時進(jìn)?行聯(lián)合?驗(yàn)收，?對驗(yàn)收?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題，及?時通知?施工單?位予以?整改，?確保了?二期項(xiàng)?目建設(shè)?質(zhì)量。?五、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)活動?開展工?作、積?極參加?各項(xiàng)培?訓(xùn)。?生產(chǎn)技?術(shù)部積?極響應(yīng)?公司開?展加強(qiáng)?學(xué)習(xí)的?精神，?每月制?定本部?門本月?學(xué)習(xí)計?劃，并?上報公?司領(lǐng)導(dǎo)?審批，?審批后?定期由?部門主?管組織?全部門?人員進(jìn)?行學(xué)習(xí)?相關(guān)知?識，并?在每月?最后一?個星期?五積極?參加由?公司組?織的全?體學(xué)習(xí)?。通過?學(xué)習(xí)不?僅增長?了知識?，提高?了素質(zhì)?，而且?加強(qiáng)了?勞動紀(jì)?律。除?了公司?定期學(xué)?習(xí)外，?我部人?員還在?空余時?間自修?，并取?得相關(guān)?資格證?書，如?初級工?程書等?。另外?我部還?積極參?加上級?主管部?門組織?的各項(xiàng)?專業(yè)培?訓(xùn)，如?能耗定?額限額?培訓(xùn)、?工業(yè)品?價格培?訓(xùn)、工?業(yè)統(tǒng)計?年報培?訓(xùn)等，?通過培?訓(xùn)我們?不僅拓?寬了視?野，還?增長了?專業(yè)知?識，提?高的員?工素質(zhì)?。六?、加強(qiáng)?統(tǒng)計管?理工作?。在?統(tǒng)計工?作上，?我部根?據(jù)各分?（子）?公司提?供的生?產(chǎn)報表?及時編?制公司?年、月?、日生?產(chǎn)統(tǒng)計?報表，?并上報?公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，按時?完成與?上級相?關(guān)部門?的匯報?工作;?認(rèn)真做?好生產(chǎn)?統(tǒng)計核?算基礎(chǔ)?管理工?作，重?視原始?記錄、?臺賬、?統(tǒng)計報?表管理?工作，?我部統(tǒng)