農(nóng)機(jī)工程在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化背景下的發(fā)展策略,職稱論文

農(nóng)機(jī)工程在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化背景下的發(fā)展策略,職稱論文內(nèi)容摘要：主要從實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要意義出發(fā)，根據(jù)農(nóng)機(jī)工程的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)在狀況，分別從農(nóng)機(jī)的設(shè)施裝備構(gòu)造、農(nóng)機(jī)管理指揮體系、政策扶持力度、工作人員的綜合素質(zhì)，以及農(nóng)機(jī)品牌與龍頭企業(yè)等方面，對(duì)農(nóng)機(jī)工程在當(dāng)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化背景下的發(fā)展對(duì)策進(jìn)行了深切進(jìn)入探析。

本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：農(nóng)機(jī)工程；當(dāng)代農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；

目錄

0引言1

1實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要意義2

2農(nóng)機(jī)工程的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)在狀況3

3農(nóng)機(jī)工程在當(dāng)代產(chǎn)業(yè)化背景下的發(fā)展策略4

3.1改善農(nóng)機(jī)的設(shè)施裝備構(gòu)造5

3.2建立科學(xué)管理指揮體系5

3.3加大農(nóng)機(jī)工程政策扶持力度5

3.4提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)5

3.5打造農(nóng)機(jī)知名品牌與龍頭企業(yè)5

4結(jié)束語(yǔ)6

以下為參考文獻(xiàn)7

0引言

隨著我們國(guó)家農(nóng)業(yè)的機(jī)械化水平在近些年的穩(wěn)步提升，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模開(kāi)場(chǎng)逐步增大，這就使得我們國(guó)家在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)過(guò)中，離不開(kāi)農(nóng)機(jī)工程的合理科學(xué)發(fā)展，因而，探析農(nóng)機(jī)工程在我們國(guó)家農(nóng)業(yè)當(dāng)代化背景下的發(fā)展對(duì)策，提高我們國(guó)家農(nóng)作物產(chǎn)量，已經(jīng)成為我們國(guó)家農(nóng)機(jī)工程領(lǐng)域相關(guān)人士重要的研究課題之一。

1實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要意義

我們國(guó)家農(nóng)業(yè)在經(jīng)歷過(guò)土地改革與家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后，迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化時(shí)期，處于這一時(shí)期的農(nóng)業(yè)具有更為先進(jìn)的生產(chǎn)方式，能夠在相對(duì)穩(wěn)定承包責(zé)任制的大環(huán)境下，重點(diǎn)解決農(nóng)業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)過(guò)中的問(wèn)題，進(jìn)而在一定程度上提高我們國(guó)家廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物的增產(chǎn)增收。

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)我們國(guó)家農(nóng)機(jī)工程的有效發(fā)展，能夠在很大程度上促進(jìn)我們國(guó)家愈加優(yōu)質(zhì)的農(nóng)作物品種在全國(guó)范圍內(nèi)的大規(guī)模生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，減輕農(nóng)民的耕種負(fù)擔(dān)，使我們國(guó)家更多農(nóng)民成為最直接的受益者，為實(shí)現(xiàn)2020年脫貧攻堅(jiān)目的奠定堅(jiān)實(shí)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)[1].

2農(nóng)機(jī)工程的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)在狀況

農(nóng)機(jī)工程的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展在我們國(guó)家已經(jīng)獲得了一定成就，全國(guó)農(nóng)業(yè)整體的生產(chǎn)效率和大部分地區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入有所提高。但是，我們國(guó)家仍然有小部分地區(qū)對(duì)待農(nóng)機(jī)工程的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)度相對(duì)消極，有關(guān)部門(mén)的扶持力度較低，優(yōu)惠政策也相對(duì)較少，農(nóng)業(yè)機(jī)械化往往流于形式，沒(méi)有結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況來(lái)采取農(nóng)機(jī)工程的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展措施，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增產(chǎn)增收造成了一定程度的阻礙。

除此之外，部分地區(qū)盡管采取了農(nóng)機(jī)工程的當(dāng)代化發(fā)展措施，但由于農(nóng)村相關(guān)工作人員的年齡構(gòu)造普遍偏大，綜合素質(zhì)相對(duì)較低，且難以留住高素質(zhì)的科技人才，導(dǎo)致部分地區(qū)農(nóng)機(jī)工程缺少科學(xué)的管理指揮體系，農(nóng)機(jī)的設(shè)施裝備構(gòu)造不完善，進(jìn)而影響了農(nóng)機(jī)工程的當(dāng)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，此類(lèi)現(xiàn)在狀況亟需改善。

3農(nóng)機(jī)工程在當(dāng)代產(chǎn)業(yè)化背景下的發(fā)展策略

3.1改善農(nóng)機(jī)的設(shè)施裝備構(gòu)造

改善農(nóng)機(jī)的設(shè)施裝備構(gòu)造，是促進(jìn)我們國(guó)家農(nóng)機(jī)工程當(dāng)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要策略之一。這主要是由于我們國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品樣式的不斷更新，需要具有更高層次使用效能的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)施來(lái)進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)，因而，發(fā)展我們國(guó)家農(nóng)機(jī)工程的相關(guān)部門(mén)必需要重視科技創(chuàng)新，通過(guò)采取科學(xué)合理的措施，不斷改善農(nóng)機(jī)的設(shè)施裝備構(gòu)造，使產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的農(nóng)業(yè)機(jī)械真正知足不同品種農(nóng)產(chǎn)品的耕種經(jīng)過(guò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的增產(chǎn)增收，進(jìn)而為提高農(nóng)民收入奠定堅(jiān)實(shí)的農(nóng)機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)。

在改善農(nóng)機(jī)的設(shè)施裝備構(gòu)造經(jīng)過(guò)中，有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加大科研創(chuàng)新力度，研究生產(chǎn)出具有高效率、智能化、多類(lèi)型、低能耗等特點(diǎn)的當(dāng)代化農(nóng)機(jī)設(shè)施，逐步克制農(nóng)機(jī)設(shè)施裝備構(gòu)造不完善的缺點(diǎn)，進(jìn)而保障當(dāng)代化農(nóng)業(yè)背景下農(nóng)作物的品質(zhì)與產(chǎn)量，真正實(shí)現(xiàn)從根本上提高農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而更好的促進(jìn)我們國(guó)家農(nóng)機(jī)工程的當(dāng)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

3.2建立科學(xué)管理指揮體系

在當(dāng)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大背景下，若想促進(jìn)農(nóng)機(jī)工程朝著愈加產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，有關(guān)部門(mén)就必需要改變傳統(tǒng)舊式的管理指揮體系，打破墨守成規(guī)的管理觀念，建立一個(gè)全新的更合適農(nóng)業(yè)當(dāng)代化背景的科學(xué)管理指揮體系，進(jìn)而真正促進(jìn)農(nóng)機(jī)工程朝著愈加科學(xué)化、當(dāng)代化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。

負(fù)責(zé)發(fā)展農(nóng)機(jī)工程的有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在符合農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)與農(nóng)戶為中心，根據(jù)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，建立一個(gè)科學(xué)的信息管理指揮網(wǎng)絡(luò)，并將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)下放至市、縣等農(nóng)機(jī)工程管理部門(mén)，以此來(lái)逐步完善其農(nóng)機(jī)工程產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，真正為農(nóng)民群眾提供科學(xué)的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)工程資源、農(nóng)機(jī)企業(yè)需求信息、農(nóng)戶使用信息與農(nóng)機(jī)作業(yè)項(xiàng)目的跨區(qū)分享[2].

3.3加大農(nóng)機(jī)工程政策扶持力度

加大農(nóng)機(jī)工程政策扶持力度，能夠在很大程度上促進(jìn)我們國(guó)家農(nóng)機(jī)工程的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。因而，等相關(guān)部門(mén)應(yīng)該不斷加大農(nóng)機(jī)工程政策的扶持力度，通過(guò)制定優(yōu)惠政策文件，如減收稅或免收稅費(fèi)等，鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的號(hào)召，優(yōu)化農(nóng)業(yè)工程當(dāng)代產(chǎn)業(yè)化的環(huán)境。

除此之外，有關(guān)部門(mén)可以以通過(guò)優(yōu)先支持科技、農(nóng)業(yè)以及財(cái)政等農(nóng)機(jī)項(xiàng)目，如堅(jiān)持為中小型的農(nóng)機(jī)企業(yè)定期發(fā)放擔(dān)保資金和農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼金等，對(duì)于那些愿意為農(nóng)機(jī)企業(yè)提供貸款的銀行給予一定的優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)鼓勵(lì)更多銀信部門(mén)為農(nóng)機(jī)企業(yè)提供信譽(yù)貸款，同時(shí)，對(duì)于那些信譽(yù)記錄良好的農(nóng)機(jī)企業(yè)，銀信部門(mén)能夠根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)降低其貸款抵押標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確保農(nóng)機(jī)企業(yè)的現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展足以擁有堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目資金基礎(chǔ)和積極的政策保障。

3.4提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)

相關(guān)部門(mén)若想在當(dāng)代產(chǎn)業(yè)化背景下有效發(fā)展農(nóng)機(jī)工程，除了上述幾點(diǎn)策略之外，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注農(nóng)機(jī)工程中相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，擁有良好綜合素質(zhì)工作人員能夠在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)工程的有效發(fā)展。因而，農(nóng)機(jī)企業(yè)的相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)機(jī)工程相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)的重要性，正確認(rèn)識(shí)農(nóng)村企業(yè)中工作人員年齡構(gòu)造偏大的問(wèn)題，積極招聘一些具有豐富理論知識(shí)與實(shí)踐技巧且具有極高學(xué)習(xí)能力和科研精神的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，更新農(nóng)機(jī)企業(yè)的血液，進(jìn)而為有效發(fā)展當(dāng)代產(chǎn)業(yè)化農(nóng)機(jī)工程奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

對(duì)于農(nóng)機(jī)企業(yè)中的老員工，相關(guān)部門(mén)也要重視對(duì)其進(jìn)行農(nóng)機(jī)生產(chǎn)知識(shí)與生產(chǎn)技能的培訓(xùn)工作，定期邀請(qǐng)知名的農(nóng)機(jī)工程專家來(lái)到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行講座，并要求每位在職人員都要到場(chǎng)進(jìn)行聆聽(tīng)學(xué)習(xí)，同時(shí)還要通過(guò)定期考核的方式，幫助企業(yè)中的每位員工不斷更新自個(gè)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)與管理觀念，提升自個(gè)的生產(chǎn)與管理技能，加強(qiáng)本身的綜合素質(zhì)，以此來(lái)提高農(nóng)機(jī)企業(yè)中職員的工作效率，進(jìn)而促農(nóng)機(jī)工程在當(dāng)代產(chǎn)業(yè)化背景下朝著更好的方向發(fā)展。

3.5打造農(nóng)機(jī)知名品牌與龍頭企業(yè)

打造農(nóng)機(jī)知名品牌與龍頭企業(yè)，能夠在很大程度上促進(jìn)我們國(guó)家農(nóng)機(jī)工程的當(dāng)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。由于我們國(guó)家大部分地區(qū)的農(nóng)機(jī)工程企業(yè)在現(xiàn)前階段的規(guī)模相對(duì)較小，影響力較低，難以在農(nóng)機(jī)工程的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮更大的領(lǐng)導(dǎo)作用，因而，相關(guān)部門(mén)需要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，扶持和培養(yǎng)一批知名的龍頭企業(yè)，打造一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)機(jī)品牌，以此來(lái)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)工程的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)和企業(yè)基礎(chǔ)。

首先，相關(guān)部門(mén)能夠通過(guò)組建當(dāng)?shù)丶瘓F(tuán)產(chǎn)業(yè)的方式，來(lái)培養(yǎng)一批競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械龍頭企業(yè)，通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外實(shí)力強(qiáng)勁的集團(tuán)公司，與當(dāng)?shù)噩F(xiàn)存的農(nóng)機(jī)企業(yè)之間構(gòu)成新型戰(zhàn)略合作關(guān)系，在良性競(jìng)爭(zhēng)與合作的市場(chǎng)條件下，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)企業(yè)迅速成長(zhǎng)。其次，相關(guān)部門(mén)還要在招商的同時(shí)，加大對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)企業(yè)的培育力度，以此來(lái)避免出現(xiàn)由于招商未果而影響產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展的問(wèn)題。一般講來(lái)，相關(guān)部門(mén)能夠在把握當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)企業(yè)構(gòu)造的情況下，將其進(jìn)行分類(lèi)培育，如電機(jī)企業(yè)、收割機(jī)企業(yè)、耕作機(jī)械企業(yè)、以及加工產(chǎn)品機(jī)械企業(yè)等，并在這些企業(yè)中重點(diǎn)培育1~2個(gè)龍頭企業(yè)，促使其構(gòu)成具有影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。最后，在農(nóng)機(jī)工程產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)過(guò)中，重視品牌戰(zhàn)略的施行，不斷升級(jí)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)工程的規(guī)?；\(yùn)營(yíng)，打造知名農(nóng)機(jī)品牌，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的有效開(kāi)拓[3].

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化離不開(kāi)農(nóng)機(jī)工程的科學(xué)有效發(fā)展，在當(dāng)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化背景下，農(nóng)機(jī)工程的發(fā)展需要有關(guān)部門(mén)加大政策扶持力度，改善農(nóng)機(jī)的設(shè)施裝備構(gòu)造，建立農(nóng)機(jī)工程的科學(xué)管理指揮體系，提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，打造農(nóng)機(jī)知名品牌與龍頭企業(yè)，最終促進(jìn)農(nóng)機(jī)工程實(shí)現(xiàn)愈加長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展。

以