領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫

領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫5篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫1(一)板塊式即分為幾個板塊。具體講又有幾種不同情況：3(次)以來的工塊。4、縱深式。即前后幾個板塊的內(nèi)容是由淺入深發(fā)展的關(guān)系。5、并列式。即幾個板塊之間沒有遞進關(guān)系，只是并列關(guān)系。如(二)自然式安排的。(三)提綱式題句，每個問題的篇幅都很簡短。以上所講的多種結(jié)構(gòu)形式，用哪一種，要從五個方面考慮。第一，從講話既定的場合、作用考慮。如果是在黨代會、人代會上作報告，那自然要用板塊式。講一般性的工作，則可以靈活掌握。第三，從講話既定的時間、篇幅考慮。如果安排的時間長、篇幅大，可以考慮用板塊式;如果要在很短時間內(nèi)講完，則可考慮用提綱式或自然式。第四，從講話既定的對象考慮。如果是對基層干部群眾講，一般不適宜采用過于簡略的提綱式而應(yīng)用板塊式加以詳勁通俗的說明。于運用不同的結(jié)構(gòu)形式，要充分考慮這一點。另外要注意領(lǐng)導(dǎo)講話稿的觀點提煉“”大觀點”主要“”構(gòu)“”，每一板塊中的每一段落又要有一個“”。錘煉觀點是起草講話稿的關(guān)鍵戰(zhàn)，又是攻堅戰(zhàn)。錘煉出了觀點，組合了觀點，講話稿的起草就完成了一大半。(一)觀點要正確這是最基本的要求。什么叫“正確”?就是要符合“兩情”。(二)觀點要響亮(三)觀點要修辭;要掌握領(lǐng)導(dǎo)講話的特點規(guī)律，有的喜歡排比句有的;要善于移花接木、張冠李戴、標新立異。領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫2各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：大家晚上好!--20--年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20--日的問候!()20----公公司完成了--公司在年初制定的各項任務(wù)指標，有力支撐了在建工程項目!!()一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，--公司各項工作呈現(xiàn)出--人的：“服務(wù)社會;做事：認真、創(chuàng)新、追求卓越”?！?”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，!雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20--年即將結(jié)束的時刻，我們!回顧我們的發(fā)展歷程，20--年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是公司運營總監(jiān)到--公司視察指導(dǎo)工作之后，迅速成立了---有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動，多元發(fā)展，團結(jié)協(xié)作，共贏未來。20--年，是“--公司五年遠景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進市場工作，力爭20--年產(chǎn)值突破--億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流公司而不斷努力!20--年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根--地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成--市--地標性建筑、---合作開發(fā)項目、---商住項目、---地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設(shè)成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!;---董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大!!(語氣加重、握拳)值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心--公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!最后，預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家。領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：下午好!!20--;;公司;;--分公司順利搬遷和人年來，雖然有困難，但在公司董事會、管理層的;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。!展望20--年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!我相信20--年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來!最后祝我們的年會圓滿成功!謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!--60!——承載著我們企!歡迎大家?guī)е履赀^后百倍--集!接下來，我們的學員們會進行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家，能--集團快速發(fā)!作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬;要誠實守信，樂于服務(wù)、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：一、忠心于企”。二、真心于人“”，來自五湖四海沒有了它，生活就沒有了色彩。三、盡心于事關(guān)于這一點，給大家三點建議。1、認真做好每件小事!!2”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。3、不計較得失!大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則。或許回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)!正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗!--集團發(fā)展的新篇章，為!謝謝大家。領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點，輕腳重沒能全方位地進行管理其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三，主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色其四，忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通其五，工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)!?！啊睒錁吮?、”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“--”的今天，作為個人我們理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要