保安年度工作述職報告

保安述職報?告（一）?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?:您好!?我來自學(xué)習(xí)?自-年-月?-日入職。?至今已在-?管理處的大?家庭中度過?了兩個多月?的時間。能?夠來到-工?作。在這個?充滿關(guān)懷，?充滿愉悅氛?圍的大家庭?中，我感到?很榮幸。在?這兩個多月?的工作中，?我努力適應(yīng)?新的環(huán)境，?接受正規(guī)專?業(yè)的管理。?使我受益匪?淺，學(xué)到了?很多知識，?得到了很大?的提高。基?本掌握了作?為一個保安?員的工作職?責(zé)?，F(xiàn)將我?這幾個月來?的工作述職?做如下匯報?。一、努?力提高自身?整體素質(zhì)?1、統(tǒng)一著?裝上崗，儀?容嚴(yán)整，精?神飽滿;堅?守崗位，服?從指揮;文?明服務(wù)，禮?貌待人;認(rèn)?真做好記錄?。2、熟?悉本崗位任?務(wù)和工作要?求，嚴(yán)格遵?守紀(jì)律，按?規(guī)定交接班?，不遲到早?退。3、?有效制止轄?區(qū)內(nèi)各種違?反消防、裝?修、衛(wèi)生、?綠化等管理?規(guī)定的行為?，有效制止?違反各類公?約、公眾制?度和干擾、?妨礙管理工?作的現(xiàn)象?4、負(fù)責(zé)轄?區(qū)車輛的安?全管理工作?，指引轄區(qū)?道路泊車和?行車，確保?行駛和停泊?秩序。5?、掌握火警?、匪警發(fā)生?時的應(yīng)急措?施及普通救?護(hù)常識。按?時檢查B_?___車庫?東邊的消防?安全隱患，?并及時做好?紀(jì)錄。6?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。二?、熟練的掌?握各崗位的?工作流程?每天到崗后?。根據(jù)交接?班記錄檢查?移交物品，?保持工作的?環(huán)境干凈整?潔，東門崗?早班(8：?00~9：?00，必須?站在崗?fù)ぃ?檢查出入人?員的工作證?，無證人員?問清工作科?室，分機(jī)號?碼。外來人?員、訪客一?律走西門，?施工人員辦?理臨時證，?先去119?登記，然后?去東門辦證?，當(dāng)天必須?退還，施工?必須佩戴，?丟失、逾期?不還則不予?退還，等。?三、在崗?期間發(fā)現(xiàn)的?不足以及改?正的方向?經(jīng)過兩個月?的學(xué)習(xí)和工?作,我現(xiàn)?在已經(jīng)能夠?獨立完成領(lǐng)?導(dǎo)交給我的?工作任務(wù)。?我一直嚴(yán)格?要求自己，?認(rèn)真及時做?好領(lǐng)導(dǎo)布置?的每一項任?務(wù)。對于專?業(yè)和非專業(yè)?上不懂的問?題，我還要?虛心向同事?學(xué)習(xí)請教，?不斷提高充?實自己。在?此，我要特?別感謝各部?門領(lǐng)導(dǎo)和同?事對我的入?職指引和幫?助，感謝他?們對我工作?中出現(xiàn)失誤?的地方給予?了及時的提?醒和指正。?這兩個月?來我學(xué)到了?很多，也更?加迫切的希?望以一名正?式員工的身?份在這里工?作，實現(xiàn)自?己的奮斗目?標(biāo)，體現(xiàn)自?己的人生價?值，和公司?一起成長。?在此我提出?轉(zhuǎn)正申請，?懇請領(lǐng)導(dǎo)給?我繼續(xù)鍛煉?自己、實現(xiàn)?理想的機(jī)會?。我會用謙?虛的態(tài)度和?飽滿的熱情?做好我的本?職工作。?保安述職報?告（二）?大家好!?本人___?_，行政部?保安員。入?職時間__?__年__?__月__?__日。至?今已在銀泰?的大家庭中?度過了三個?多月的時間?。能夠來到?銀泰工作。?在這個充滿?關(guān)懷，充滿?愉悅氛圍的?大家庭中，?我感到很榮?幸。在這三?個多月的工?作中，我努?力適應(yīng)新的?環(huán)境，接受?正規(guī)專業(yè)的?管理。使我?受益匪淺，?學(xué)到了很多?知識，得到?了很大的提?高?；菊?握了作為一?個保安員的?工作職責(zé)。?現(xiàn)將我這幾?個月來的工?作述職做如?下匯報。?一、努力提?高自身整體?素質(zhì)1、?在日常的工?作中嚴(yán)格遵?守保安員的?職責(zé)，按照?領(lǐng)導(dǎo)和主管?的指揮調(diào)動?認(rèn)真完成工?作。2、?虛心向老員?工學(xué)習(xí)，不?斷完善和提?高自己的各?項素質(zhì)。?3、熟悉并?且熟練的掌?握工作流程?，做到仔細(xì)?認(rèn)真，不出?差錯。4?、聽從領(lǐng)導(dǎo)?以及主管的?工作安排，?并且做到無?紕漏，良好?的完成工作?任務(wù)。5?、注重自身?儀容儀表，?在崗期間端?正態(tài)度，對?于顧客的提?問做到有求?必應(yīng)。耐心?解釋。二?、熟練的掌?握啟閉店的?流程1、?每天按時到?崗，在員工?進(jìn)場前到達(dá)?指定地點進(jìn)?行開門啟店?。2、啟?店過程中嚴(yán)?格要求，并?且檢查工牌?的佩戴情況?，禁止其他?人進(jìn)入賣場?。及時做出?相關(guān)的紀(jì)錄?，并上報主?管。3、?每天閉店按?時對各個樓?層的門進(jìn)行?鎖閉，并且?確認(rèn)無誤后?方可繼續(xù)進(jìn)?行。以確保?夜間的商場?安全。4?、閉店時做?到確定樓層?無顧客時方?可繼續(xù)至下?一層，如有?專柜盤點人?員，及時通?知夜間值班?人員看守?三、按時檢?查商場消防?安全隱患?1、每周定?期在主管的?帶領(lǐng)下對商?場進(jìn)行消防?安全檢查，?并及時做好?紀(jì)錄。2?、巡場期間?隨時發(fā)現(xiàn)問?題隨時進(jìn)行?通知并整改?。3、定?期對商場的?消防設(shè)施設(shè)?備進(jìn)行檢驗?并且登記。?4、遇到?消防設(shè)施設(shè)?備損壞的情?況下，及時?與主管匯報?。四、在?崗期間發(fā)現(xiàn)?的不足以及?改正的方向?經(jīng)過這幾?個月的工作?和磨練，雖?然做出了些?許的貢獻(xiàn)，?但依然存在?著很多不足?。需要及時?的改正。努?力改正懶惰?懶散的現(xiàn)象?，嚴(yán)格按照?公司的要求?規(guī)范自己。?認(rèn)真聽從領(lǐng)?導(dǎo)和主管的?工作安排，?并且迅速的?去完成工作?任務(wù)。在崗?期間規(guī)范自?己的儀容儀?表和言行舉?止。做到禮?貌、得體、?大方。做到?眼疾手快，?做好自己分?內(nèi)工作的同?時，協(xié)助其?他部門做好?工作。在接?下來的一年?中。我會努?力學(xué)習(xí)，不?斷完善自己?的不足之處?。在工作中?請領(lǐng)導(dǎo)和主?管對我進(jìn)行?監(jiān)督。如有?不對之處請?領(lǐng)導(dǎo)和主管?對我進(jìn)行批?評、教育。?我一定虛心?接受。保?安述職報告?（三）尊?敬的中心各?位領(lǐng)導(dǎo)同事?們：本人?自____?年____?月份來恒大?名都，而后?擔(dān)任恒大名?都客服中心?保安部三中?隊隊長一職?以來，在部?門經(jīng)理和客?服中心各級?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指引?下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求緊緊圍?繞恒大名都?客服中心的?領(lǐng)導(dǎo)的部署?帶領(lǐng)保安人?員全力做好?名都客服中?心的安全保?衛(wèi)工作，任?職至今未發(fā)?生一起安全?事故，保安?隊伍穩(wěn)定，?各項工作開?展情況良好?。一.加?強自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?確保管理上?水平。欲?先善其事必?先利其器，?作為一個基?層管理者必?須要有高度?負(fù)責(zé)的責(zé)任?心和過硬的?業(yè)務(wù)水平才?能勝任管理?工作帶領(lǐng)隊?伍健康穩(wěn)定?的向前發(fā)展?，而保安行?業(yè)又是一個?高風(fēng)險行業(yè)?，保安隊伍?更是一個特?殊的行業(yè)，?從業(yè)人員要?求也高，要?求準(zhǔn)軍事化?管理，怎樣?才能把隊伍?當(dāng)中不同情?況的年輕人?唯我所用呢??發(fā)揮他們?的光和熱呢??這是個具?有挑戰(zhàn)性的?工作!任職?時為了能盡?快熟悉崗位?情況，理清?工作思路。?我給自己制?定了詳細(xì)的?學(xué)習(xí)計劃，?利用各種學(xué)?習(xí)方式進(jìn)行?學(xué)習(xí)，全面?加強自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。一是?自學(xué)安全保?衛(wèi)知識及消?防知識，先?后自學(xué)了《?金碧物業(yè)長?春分公司治?安管理條理?》《消防法?》《消防管?理》《保安?管理》等工?具書。并從?網(wǎng)上搜集觀?看了保安管?理及消防方?面的視頻及?資料。二是?積極參加金?碧物業(yè)長春?分公司培訓(xùn)?部各類培訓(xùn)?班，通過系?統(tǒng)全面的學(xué)?習(xí)，加強自?身素質(zhì)及專?業(yè)知識的提?升。三是虛?心向其他項?目管理模式?學(xué)習(xí)、樹立?標(biāo)桿中隊、?向資深管理?人員學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)他們的?管理知識及?經(jīng)驗，通過?一系列的學(xué)?習(xí)。本人現(xiàn)?以能完全獨?立處理部門?的管理事務(wù)?，經(jīng)理不在?的同時能把?經(jīng)理工作做?好部門日常?管理安全保?衛(wèi)等工作。?二.愛崗?敬業(yè)無私奉?獻(xiàn)保安全?我們恒大名?都項目承擔(dān)?承擔(dān)著要開?盤銷售項目?任務(wù)重大，?又肩負(fù)著開?盤前招聘?及培訓(xùn)等工?作，作為在?從事保安工?作達(dá)五年之?久的我來說?深知著其中?的政治責(zé)任?感有多重，?而現(xiàn)場銷售?階段的重要?它是不隨人?的主觀意志?而改變，正?因為如此，?身為一名基?層安保管理?人員，必須?時刻保持高?度的警覺性?和責(zé)任意識?，大局意識?。兩年來，?我和部門經(jīng)?理一道嚴(yán)格?按照公司的?規(guī)章制度，?創(chuàng)新管理措?施及管理手?段，穩(wěn)步提?升工作效率?及工作質(zhì)量?，自承擔(dān)保?安管理工作?以來保安隊?伍穩(wěn)定，門?崗值班小區(qū)?巡邏，安保?值勤等工作?。萬無一失?，為此我和?同事們放棄?了節(jié)假日及?家人團(tuán)聚的?時刻。堅守?工作崗位確?保安全無事?故。得到了?各級領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。三?.加強員工?培訓(xùn)提升服?務(wù)質(zhì)量部?門員工多為?90后且大?多是第一次?參加工作，?自我約束力?差，理解能?力不強，工?作執(zhí)行力低?，管理難度?大，為提高?隊伍的整體?素質(zhì)我和部?門經(jīng)理從源?頭抓起，不?厭其煩的加?大崗位培訓(xùn)?力度，每星?期對員工進(jìn)?行有計劃的?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?，同時根據(jù)?不同人員情?況進(jìn)行針對?性的教育培?訓(xùn)，使員工?隊伍確保了?穩(wěn)定，員工?的作風(fēng)紀(jì)律?，業(yè)務(wù)水平?，服務(wù)質(zhì)量?和處理問題?的能力有了?明顯的提高?，取得持續(xù)?無事故的良?好態(tài)勢。?四.下一步?主要從以下?幾個方面展?開工作1?、加大值班?和巡邏檢查?力度，在重?大活動期間?，加強值班?、對重點部?位、敏感部?位安排專人?值班，發(fā)現(xiàn)?情況做到第?一時間到位?，及時處置?，把一些不?安定因素和?苗頭消滅在?萌芽狀態(tài)。?在加強值班?的基礎(chǔ)上進(jìn)?一步調(diào)整加?強巡邏檢查?密度，保安?人員___?_小時巡邏?檢查制度，?主要抓各崗?位值勤時工?作質(zhì)量、儀?容儀表、作?風(fēng)紀(jì)律等。?2、層層?布置、層層?落實。做到?“嚴(yán)于律己?，恪盡職守?”;做到“?事事有著落?，件件有回?音”;在開?展工作之前?把工作布置?后主抓各項?工作落實情?況，加大對?員工的管理?，要求員工?做到的首先?我自己必須?要作好。?對隊員加強?管理，對每?個隊員嚴(yán)格?考核，為提?高保安隊員?整體素質(zhì)，?講當(dāng)前治安?形勢，及保?安工作的重?要性，對他?們提出嚴(yán)格?要求。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司的規(guī)章?制度，做好?本職工作，?管理全隊的?各項工作。?配合經(jīng)理對?每一個崗位?進(jìn)行績效考?核，有功必?獎，有過必?懲，進(jìn)一步?提高隊員的?工作積極性?。4、做?好隊員的思?想工作。關(guān)?心愛護(hù)隊員?，了解隊員?的思想、工?作、等的情?況，及時發(fā)?現(xiàn)問題。做?到政治上關(guān)?心，思想上?信任，工作?上教導(dǎo)，生?活上體貼。?5、不斷?提高隊員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?要有計劃的?組織隊員學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)，檢?查督促隊員?管好、用好?安保器材和?消防器材，?使其保持良?好工作狀態(tài)?。6、加?強小區(qū)消防?安全管理和?車輛管理工?作，確保小?區(qū)消防安全?和車輛的有?序停放。?7、堅持查?崗、查哨制?度，掌握人?員在崗情況?，作好考勤?工作和安保?人員調(diào)配。?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決，重?大事件及時?匯報。雖?然在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?，在同志們?的幫助下我?在工作中取?得了一定的?成績，但是?，離領(lǐng)導(dǎo)的?要求和同志?們的期望還?有一定的差?距。工作中?，還有一些?不盡人意的?地方。特別?是對安全保?衛(wèi)工做的還?不夠細(xì)不到?位，我會吸?取教訓(xùn)，總?結(jié)經(jīng)驗。在?新的崗位上?在中心各級?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)?一步加強中?心的安全保?衛(wèi)工作，使?每項工作落?到實處，做?到防患于未?然。確保安?全無事故，?使中心有一?個良好的工?作生活環(huán)境?。保安述?職報告（四?）回顧上?半年的工作?，在酒店領(lǐng)?導(dǎo)的支持下?及各部門的?配合下，我?們安保部加?強安全防范?管理，完善?各種規(guī)章制?度，嚴(yán)格落?實消防“四?個能力”提?高績效管理?，為把太航?西樓創(chuàng)辦為?一個人文、?生態(tài)、活力?的文明酒店?等方面所做?的一些應(yīng)該?做的工作，?現(xiàn)在借此機(jī)?會向領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事作?以下匯報。?一、對消?防組織建設(shè)?的落實：?由于去年在?消防工作上?酒店領(lǐng)導(dǎo)對?此的重視與?支持，本酒?店被消防部?門評為“雙?星達(dá)標(biāo)”合?格單位。在?此基礎(chǔ)上，?跨入___?_年一季度?開始，我們?就著重于“?消防組織機(jī)?構(gòu)”建設(shè)落?實到實處。?因為酒店個?別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)?查及工作人?員的辭離，?使原“消防?組織機(jī)構(gòu)”?結(jié)構(gòu)人員發(fā)?生變動，遵?照消防部門?的嚴(yán)格要求?，并向領(lǐng)導(dǎo)?請示，匯報?。特對本酒?店的“消防?組織”結(jié)構(gòu)?進(jìn)行了實際?調(diào)查，建立?了電子檔案?。并對各有?關(guān)消防工作?上按規(guī)定必?須具備的各?種“日查，?月報，季檢?等記錄，表?格全部與消?防中心部門?同步建檔備?查，并履行?實施。進(jìn)一?步明確了消?防工作的責(zé)?任分工，切?實做到“誰?主管，誰負(fù)?責(zé)”，“誰?負(fù)責(zé)，誰簽?字”的原則?，嚴(yán)肅認(rèn)真?地將消防工?作的各項任?務(wù)落實到人?，檢查到位?，責(zé)任求實?，末端有果?。二、對?酒店治安工?作的落實?在去年本酒?店被評為“?市優(yōu)，省優(yōu)?，”三星級?酒店后，又?被公安部門?升為“A級?”治安重點?單位，更加?體現(xiàn)了上級?各有關(guān)部門?對本酒店治?安方面的高?度重視及嚴(yán)?格要求，也?使我們深感?到安全工作?的“任重和?道遠(yuǎn)”。?1、因為在?去年本酒店?曾發(fā)生過多?起詐騙婚宴?禮的案件，?所以我們今?年堅持對此?工作的有效?措施，采取?了對每一家?婚宴都提前?給予打招呼?，提示警惕?的方式，并?配合查視巡?邏，不給犯?罪份子有機(jī)?可乘。使今?年以來酒店?再沒有發(fā)生?過類似的事?件。大大減?少了客人損?失及后后顧?之憂。2?、今年于_?___月_?___日下?午____?時____?分一樓餐廳?和____?月____?日下午__?__時__?__分二樓?餐廳發(fā)生兩?起客人背包?被盜事件，?對此惡劣情?況引起酒店?領(lǐng)導(dǎo)的主度?重視。也給?我們安保部?及大壓力。?我們除配合?公安機(jī)關(guān)查?線索，調(diào)監(jiān)?控整理資料?外，立即并?采取了有效?措施，凡在?本酒店婚宴?、生日宴、?會議宴較集?中的時間段?，派專人帶?袖表各樓層?巡邏，加強?對歹徒的鎮(zhèn)?懾力，威嚴(yán)?對待。由此?以來再也沒?有丟包事件?發(fā)生。3?、前段時間?由于酒店后?院處于劃區(qū)?改造節(jié)段，?在員工上下?班及外界人?員出入及安?全管理上難?免有些混亂?，也出現(xiàn)過?一些問題，?就在___?_月中旬后?院恢復(fù)正常?使用后，我?們部門在重?審原來的規(guī)?章年度的基?礎(chǔ)上，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)要求和?酒店的實際?情況，結(jié)合?績效管理目?標(biāo)，對部份?章法進(jìn)一步?整改，完善?并實施，促?使員工們主?動配合出示?出入證，配?合查包，另?外對后院保?安執(zhí)勤人員?強化職責(zé)要?求，對后院?的垃圾堆放?，及時清理?及衛(wèi)生保潔?也作了明確?規(guī)定，使后?院員工通道?的安全管理?及環(huán)境有了?根本性的改?觀。4、?于今年__?__月__?__日凌晨?大廳總臺發(fā)?生持槍搶劫?事件后本部?門積極配合?公安部門調(diào)?錄像，查線?索，取證等?工作，并按?照酒店領(lǐng)導(dǎo)?的嚴(yán)格要求?結(jié)合派出所?的協(xié)查通報?精神布署及?要求。我們?加強對夜班?執(zhí)勤工作更?進(jìn)一步作了?具體化，嚴(yán)?格化的調(diào)整?與規(guī)定。堅?持“三個必?須”(即1?“每晚10?點起大廳“?必須”保持?至少兩名精?干保安人員?流動執(zhí)勤。?2夜間執(zhí)勤?保安人員“?必須”保持?清醒負(fù)責(zé)，?按時認(rèn)真巡?邏查樓3“?必須”嚴(yán)格?，認(rèn)真堅持?消防，治安?聯(lián)簽制度)?使酒店及大?廳夜間安全?工作提高了?保障系數(shù)。?加大了對不?法份子的威?懾力度。?保安述職報?告（五）?____年?保安部在公?司各級領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?與關(guān)懷指導(dǎo)?和其他部門?的配合下，?經(jīng)過全體員?工的努力，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?任勞任怨，?初步完成了?公司各項安?全保衛(wèi)工作?,以及部門?所承擔(dān)的日?常工作和一?些臨時性任?務(wù)?？傮w來?說，保安部?已逐步邁向?正規(guī)化，發(fā)?展趨勢良好?，但在工作?中還存在一?些不足之處?，現(xiàn)將一年?來的工作做?以總結(jié)，以?便揚長避短?，繼往開來?為____?年工作打下?堅實的基礎(chǔ)?。我主要?負(fù)責(zé)保安部?的文件管理?，隊員的培?訓(xùn)以及一些?臨時性的工?作。公司下?發(fā)的文件和?保安部日常?工作資料我?都會分類保?存以便平時?工作中的使?用以及不斷?的調(diào)整保安?部的各項規(guī)?章制度，使?保安員嚴(yán)于?律己,愛崗?敬業(yè)及更好?調(diào)動保安員?工作積極性?。確保各項?工作認(rèn)真、?仔細(xì),以建?立一支素質(zhì)?過硬、作風(fēng)?優(yōu)良、紀(jì)律?嚴(yán)明的保安?隊伍。在這?里我面臨的?最大的挑戰(zhàn)?就是對隊員?的管理和培?訓(xùn)。這兩?年大型的購?物廣場爭相?開業(yè)，競爭?也日益劇烈?，都卯足了?勁拼硬件，?比軟件。競?爭已經(jīng)達(dá)到?了白熱化的?程度。我們?商場也在與?時俱進(jìn)，在?不斷調(diào)整過?程中我們的?服務(wù)質(zhì)量也?要進(jìn)行不斷?的.升級，?這樣才能保?障我們顧客?有一個舒暢?的購物環(huán)境?，但保安員?大部分都是?一群80、?90后的隊?員。大多數(shù)?都是第一次?參加工作自?我管理能力?較差，個性?比較自我，?服務(wù)意識薄?弱，為提高?隊伍的整體?素質(zhì)。我和?____經(jīng)?理在___?_下半年對?崗位培訓(xùn)上?做出了調(diào)整?，一方面提?高隊員在崗?位上的責(zé)任?心，對保安?部所有隊員?進(jìn)行