2023年某學校副校長述職報告

2023年?某學校副校?長述職報告?文章來源?教師范文?吧課件__?_年___?學校副校長?述職報告?一年來，主?抓初三年級?、后勤及工?會工作，對?年級組主要?抓常規(guī)管理?，在“嚴、?細、實”方?面下功夫，?力求科學、?合理、高效?，努力營造?寬松、和諧?、民主、團?結(jié)奮進的年?級風貌。在?后勤管理上?大力推進后?勤社會化管?理改革，并?取得一定成?效。同時積?極完成校長?交付的各項?任務，主動?配合學校其?他工作，為?學校的全面?發(fā)展盡了一?份力。一?、向管理要?質(zhì)量，帶領?教師全力以?赴上質(zhì)量?新學期伊始?，堅持“保?持隊伍基本?穩(wěn)定，三個?年級相對均?衡，重點保?初三”的原?則進行師資?結(jié)構布局。?工作中一?是堅持身先?士卒，身體?力行，和教?師并肩作戰(zhàn)?，給予他們?堅強的精神?支持，始終?保持其旺盛?的戰(zhàn)斗力；?二是經(jīng)常深?入到教師中?間，一起研?究如何高效?完成教學各?個環(huán)節(jié)，盡?可能科學決?策，減少失?誤和低效甚?至是錯誤_?_決定；三?是始終如一?，堅持不懈?。抱著敢于?競爭、敢于?勝利的決心?，鼓勵每一?位師生，激?勵他們的戰(zhàn)?斗意志，爭?取好成績；?四是加強_?__教研_?__備課，?調(diào)動學科組?長和成員的?創(chuàng)造性、積?極性，依靠?團隊的力量?，挖掘每個?人的最大潛?力，提高學?科的整體水?平和教學成?績。五是調(diào)?整改進以往?的措施策略?，減少耗時?、低效勞動?，提高學習?效率。六是?加大教師培?訓力度，派?初三教師參?加各級各類?培訓，此舉?使教師增長?了見識，提?高了教學水?平。通過?一段時間的?朝夕相處，?讓我更加深?深體會到八?中教師的無?私奉獻精神?和強烈的責?任感事業(yè)心?，是他們推?動了八中在?激烈的競爭?中屹立潮頭?，八中也因?為有這樣一?大批優(yōu)秀師?德群體而聲?名鵲起，廣?受贊譽。?二、抓課堂?教學改革，?大力推進高?效課堂模式?本學年，?我和班子同?志一起，深?入一線、沉?入課堂，與?教師們一起?走進新課程?，共同探究?高效的課堂?教學模式，?發(fā)揮引領和?促進作用。?立足課改?展開教學管?理。高效課?堂是學校的?一切焦點和?關鍵，課堂?教學研究是?推進課程改?革的重要途?徑。因此，?每天的工作?都是務在課?堂、務在教?師中，__?_教師教學?理念、教學?方式和學生?學習方式的?轉(zhuǎn)變。本學?年，我基本?保證每周至?少聽___?節(jié)課，此舉?對于提高自?身水平和加?強對教師的?指導大有益?處。在年?級的管理過?程中，尊重?、團結(jié)、信?任并依靠年?級骨干力量?，聚___?智慧，推動?了年級的整?體協(xié)調(diào)發(fā)展?。年級主任?、班主任、?備課組長服?從于大局，?體現(xiàn)了高度?的責任感和?主人公意識?，展示了良?好的素質(zhì)和?高效的工作?。在協(xié)調(diào)各?科教學、統(tǒng)?籌安排自習?課、合理布?置作業(yè)、階?段側(cè)重復習?方面發(fā)揮了?骨干引領、?協(xié)調(diào)___?作用。三?、堅持做好?后勤服務常?規(guī)工作總?務工作雖不?直接參與教?學，但所做?的一切細瑣?、繁雜的工?作都是學校?教育中的必?不可少的。?（一）辦?公用品購置?與管理，加?強辦公用品?的管理。每?學期對辦公?用品的使用?情況進行三?次檢查，一?是看是否有?浪費現(xiàn)象；?二是看是否?有使用不當?損毀或丟失?現(xiàn)象，期末?對價值較高?的辦公用品?或設備一律?收回有總務?處統(tǒng)一保管?，以防丟失?或被盜。?（二）設備?購置與管理?，新增變壓?器（___?kva）一?臺，新增圖?書___余?冊、新增多?媒體___?套、新增空?調(diào)___臺?、新增電腦?___臺、?新進___?套學生課桌?凳、更換鋼?制黑板__?_塊，不斷?改善教師辦?公和學生學?習環(huán)境。?（三）公物?維護與管理?，加大維修?力度，確保?師生生活學?習環(huán)境舒適?安逸。（?四）校園環(huán)?境整治，將?學校教室、?走廊文化進?行合理改造?，統(tǒng)一規(guī)劃?，為創(chuàng)造一?個安全、潔?凈、衛(wèi)生的?工作和學習?環(huán)境。（?五）財務管?理，科學?合理編制學?校收支預算?和收支計劃?，并對計劃?過程進行控?制和管理，?合理配置學?校資源，努?力節(jié)約資金?，加強資產(chǎn)?管理，防止?學校資產(chǎn)流?失。每張?票據(jù)均實行?___人簽?字制度，按?國家財務規(guī)?定對每一筆?收支票據(jù)的?真實性、完?整性進行認?真審核，嚴?格控制現(xiàn)金?支出，對超?過現(xiàn)金限額?的支出按國?家或上級相?關規(guī)定嚴格?控制。對?學校發(fā)生的?每一筆經(jīng)費?通過不同的?方式、方法?進行規(guī)范記?錄，反映在?憑證、帳簿?和報表中，?以備隨時查?閱。采購?、維修大額?開支嚴格執(zhí)?行《大額開?支申請審批?制度》，并?簽訂采購、?維修合同，?上報相關部?門，完善相?關手續(xù)后方?可執(zhí)行。?（六）工會?工作與教師?福利，加大?對教師福利?的投入，在?不違反政策?的條件下，?讓廣大教師?得到最大的?實惠。四?、堅守理想?、廉潔自律?作為學校?管理者，要?有理想，有?目標，才會?不斷增強自?己的責任感?和使命感。?人不僅要活?在當下，腳?踏實地孜孜?以求地讓生?命純粹而高?貴，而且要?著眼長遠，?謀取大局，?不為蠅頭小?利而折腰，?拒腐蝕，永?不沾。工?作中廉潔奉?公，認真執(zhí)?行中___?《___嚴?格禁止利用?職務上的便?利謀取不正?當利益__?若干規(guī)定》?，堅持權為?民所用，利?為民所謀，?情為民所系?。沒有向?qū)W?生推銷書刊?、教輔資料?和學習用品?；沒有參與?任何形式的?___活動?和低級趣味?的娛樂活動?。五、今?后工作思路?和努力方向?1.不斷?學習是保持?旺盛戰(zhàn)斗力?的不竭動力?，學習永遠?是我們工作?中不可或缺?的重要環(huán)節(jié)?。從我做起?，認真深入?的研究課堂?教學改革，?努力探索行?之有效的教?學模式方法?。2.加?大對教師的?業(yè)