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7課堂提目目錄 的定 的重要 的功 管理過
由,講清為什么消費(fèi)者值得花錢所宣傳的產(chǎn)品,而不是對(duì)語體的過多修 (1)阿爾伯特·拉斯克法(2)約翰·肯尼術(shù)“文案部Salesmanship-In-公司(3)克勞德·霍普金喜立滋(Schlitz)啤????“?M&M,只溶在口,不溶在手(5)大衛(wèi)·奧格論Wesell,not(4)羅瑟·(4)羅瑟·??? ?·???暗示/力 凱迪拉克汽 《個(gè)領(lǐng)域中,處于領(lǐng)先地位的人,必 眾,也不是運(yùn)用你的力或美學(xué)天賦使人們留下深刻的印象。(2)(2)雷蒙·羅必ThetidentificationofagreatadvertisementisthatitspublicisTheonlyonlystronglysoldbyit,butthatboththepublicandtheadvertising???rememberitforalongtimeasanadmirablepieceof公司都是雷蒙·羅必 ?????? ??(3)(3)威廉·伯恩巴創(chuàng) ??我奉勸你一句,切勿相信是科學(xué)????如果你沒有使人來看你的,那么你 中說什么都是浪費(fèi)金錢創(chuàng) ?Funwithoutsellgetsnowherebutsellwithoutfuntends ???improvingthesaleseffectivenessOurrealpurposeinimprovingthesaleseffectivenessreputationofreputationofs???懂一點(diǎn)營養(yǎng) ?紅肉/綠巨人/開樂谷物/萬寶路? 全球支中國支
增加附加 努力 7.5.1管理過程:客戶視7.5.2管理過程:公司視**費(fèi)用的15% 7.1的定義:是一種通過可識(shí)別的信息源進(jìn)行的的中介形式,用來說服7.2的科學(xué)、藝術(shù)之爭:科學(xué)派/藝術(shù)7.3的重要性:全球支出/中國支7.4的功能:提供信息/影響行為/提醒和增加顯著性/增加附加值/相互提7.5管理過程:客戶視角/公司視 1、 定義的解讀2、如何看待的
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