整合營銷傳播期末第7章廣告課堂提綱_第1頁
整合營銷傳播期末第7章廣告課堂提綱_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

7課堂提目目錄 的定 的重要 的功 管理過

由,講清為什么消費(fèi)者值得花錢所宣傳的產(chǎn)品,而不是對(duì)語體的過多修 (1)阿爾伯特·拉斯克法(2)約翰·肯尼術(shù)“文案部Salesmanship-In-公司(3)克勞德·霍普金喜立滋(Schlitz)啤????“?M&M,只溶在口,不溶在手(5)大衛(wèi)·奧格論Wesell,not(4)羅瑟·(4)羅瑟·??? ?·???暗示/力 凱迪拉克汽 《個(gè)領(lǐng)域中,處于領(lǐng)先地位的人,必 眾,也不是運(yùn)用你的力或美學(xué)天賦使人們留下深刻的印象。(2)(2)雷蒙·羅必ThetidentificationofagreatadvertisementisthatitspublicisTheonlyonlystronglysoldbyit,butthatboththepublicandtheadvertising???rememberitforalongtimeasanadmirablepieceof公司都是雷蒙·羅必 ?????? ??(3)(3)威廉·伯恩巴創(chuàng) ??我奉勸你一句,切勿相信是科學(xué)????如果你沒有使人來看你的,那么你 中說什么都是浪費(fèi)金錢創(chuàng) ?Funwithoutsellgetsnowherebutsellwithoutfuntends ???improvingthesaleseffectivenessOurrealpurposeinimprovingthesaleseffectivenessreputationofreputationofs???懂一點(diǎn)營養(yǎng) ?紅肉/綠巨人/開樂谷物/萬寶路? 全球支中國支

增加附加 努力 7.5.1管理過程:客戶視7.5.2管理過程:公司視**費(fèi)用的15% 7.1的定義:是一種通過可識(shí)別的信息源進(jìn)行的的中介形式,用來說服7.2的科學(xué)、藝術(shù)之爭:科學(xué)派/藝術(shù)7.3的重要性:全球支出/中國支7.4的功能:提供信息/影響行為/提醒和增加顯著性/增加附加值/相互提7.5管理過程:客戶視角/公司視 1、 定義的解讀2、如何看待的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論