關于公司發(fā)展的幾點建議

對于公司發(fā)展的幾點建議之青柳念文創(chuàng)作總：您好！我來公司已快要一年了，也算公司的老職工啦，能為您和公司工作是我莫大的有幸！在這一年的時間里我親見了公司成長的點點滴滴，難免心中有些個人想法，希望我的這些想法（或建議）能對公司的發(fā)展有所幫忙.一、平時工作方面的建議1、建議各個部分增強交流、和睦共處.部分之間關系辦理的和睦與否，直接影響到公司的運行效率.依據(jù)我公司今朝的發(fā)展情況，部分之間關系的辦理工作還需要不斷增強.○1第一公司中的任何部分和個人應完成共鳴，以市場為導向○2一定增強各部分的“集體意識”，即要有全局意識，將企業(yè)的營運目標與部分目標接洽起來，同時兼?zhèn)淦溆嘤嘘P部分的利處.○3增強各門之間的感情交流，在不破壞各部分利處的基礎之上要使各個部分的小利處同公司的大利處互相和睦，使幾個方針和為一同，這樣我們的工作才華獲得較大的行進.對于那些工.理，那時不只事半功倍，同時也會嚴重的影響工作踴躍性.

.2、建議以事實為依照，說實話講實話.在工作過程中，全部要以事實為依照，依據(jù)現(xiàn)實問題反應出來的問題停止因材施教，不只要停止全面地懂得，還要用辯證的目光看問題.對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要實時的交流.3、建議將人力資源看作公司可連續(xù)性發(fā)展的重要資源.要站在可連續(xù)發(fā)展的高度上停止人力資源的開拓和管理,把人力資源作為一種最名貴的資源停止開拓與管理.知識是唯一在使用過程中不被耗費,能夠經(jīng)過創(chuàng)新而不斷增值,能為全社會共享的資源.鑒于這樣的認識,應不斷增添職工的知識面,擴展其掌握的知識量,提升知識和技術才華,并將“智力資本”列入公司發(fā)展計劃.二、業(yè)務發(fā)展方面的建議1、充發(fā)散揮業(yè)務人員的腳色作用.增添業(yè)務部人員的參加度，充分扮演起應有的腳色.要使業(yè)務部成為公司外面的強勢部分，成為一個有益于公司發(fā)展的核心部分，同時經(jīng)過業(yè)務部的推進，促使整個公司機器的運行，進而形成一個合適于公司的發(fā)展形式以市場為導向的營運.2、對業(yè)務宣傳工作的建議.○1擬訂詳盡的業(yè)務宣傳管理流程，健全業(yè)務宣傳規(guī)劃體制，從品牌打造、業(yè)務推行、媒體選擇等方面停止全方向規(guī)劃，對長久的品牌宣傳和短期的宣傳投入停止合理分派.○2公司業(yè)務部牽頭，研究和擬訂有關宣傳方案，任職責分工、履行落實、平臺支撐等方面增強協(xié)作.○3宣傳手段多樣化：除發(fā)散宣傳彩頁外，還能夠采用戶外廣告、車體廣告、媒體宣傳和舉行活動等形式.○4加大對公司品牌形象的廣告宣傳密度和頻率，提升業(yè)務品牌著名度.以上僅是個人的一些淺易認識和建