地搬遷項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案_第1頁
地搬遷項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案_第2頁
地搬遷項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案_第3頁
地搬遷項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案_第4頁
地搬遷項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩66頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

地搬遷項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案編制說明編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計(jì)供投標(biāo)用,如有幸中標(biāo),亦將作正式施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù),我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。編制依據(jù)依據(jù)第二標(biāo)段:德欽縣云嶺鄉(xiāng)斯農(nóng)村支拉易地搬遷項(xiàng)目給水、排水、雨水、截洪溝、水池及道路工程招標(biāo)文件。依據(jù)第二標(biāo)段:德欽縣云嶺鄉(xiāng)斯農(nóng)村支拉易地搬遷項(xiàng)目給水、排水、雨水、截洪溝、水池及道路工程設(shè)計(jì)圖紙。依據(jù)國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工管理制度,相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)性文件。本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度及其它有關(guān)文獻(xiàn)。編制原則堅(jiān)持”高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則。貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)部門以及公司的各種制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。針對該工程的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃,選擇合理的施工機(jī)械,組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工,確保工期。施工部署施工部署是本施工組織設(shè)計(jì)之綱,包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、施工流程等,是指導(dǎo)本工程的綱要。施工總體部署(1)、積極配合建設(shè)單位、當(dāng)?shù)卣h(huán)衛(wèi)及有關(guān)管理部門的工作。提前做好現(xiàn)場管線的調(diào)查、物探工作,為開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作創(chuàng)造條件,努力減少施工期間對周邊地區(qū)的干擾和影響。(2)、除選派精干的經(jīng)營管理和技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)班子外,還需配備包括測量、鋼筋、模板、混凝土、管道安裝、設(shè)備、電氣、通訊等方面的專業(yè)現(xiàn)場骨干技術(shù)人員。(3)、提前進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備工作,包括了解和熟悉當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境和市政環(huán)境,與業(yè)主洽談需由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)的臨時電、道路、拆遷、除礙、征地等等當(dāng)?shù)卣浜系捻?xiàng)目,同時開始準(zhǔn)備當(dāng)?shù)夭牧?、設(shè)備的詢價采購等工作,為工程按期開創(chuàng)造良好條件。(4)施工順序本工程總體分構(gòu)筑物及排水管道二部分工程。各分部施工總體施工順序如下:檢查井工程:施工準(zhǔn)備→測量放線→土方開挖→墊層施工→構(gòu)筑物工程→土方回填→竣工驗(yàn)收。管道工程:施工準(zhǔn)備→測量放線→溝槽開挖→管道基礎(chǔ)→管道安裝→土方回填→閉水試驗(yàn)→消毒清洗→竣工驗(yàn)收。施工組織與協(xié)調(diào)人力組織根據(jù)工程特點(diǎn),除選擇項(xiàng)目班子成員外,并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密,有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,擬投入一個土石方作業(yè)隊(duì)和一個土建施工隊(duì)和一個安裝施工隊(duì)分別進(jìn)行土石方、道路的恢復(fù)、土建工程及管道設(shè)備安裝等工程的施工。機(jī)具組織根據(jù)工程需要,首先要落實(shí)主要施工機(jī)具如汽車載重機(jī)等,這些將在我單位調(diào)配落實(shí),材料的運(yùn)輸,自備運(yùn)輸車輛和小型機(jī)械隨施工隊(duì)伍一起落實(shí)。施工準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備施工前根據(jù)場地實(shí)際情況,對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的布置。在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計(jì)劃,主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,同時制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,實(shí)施科學(xué)文明管理。在計(jì)劃執(zhí)行中,工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。重點(diǎn)保證項(xiàng)目是:安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整、機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。技術(shù)準(zhǔn)備組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并報業(yè)主認(rèn)可。嚴(yán)格按有關(guān)程序,組織技術(shù)交底,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底,做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。機(jī)具準(zhǔn)備施工機(jī)具詳見附表:主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃。物資準(zhǔn)備主要材料設(shè)備,要先依據(jù)業(yè)主要求落實(shí)貨源,再按計(jì)劃采購、供應(yīng),陸續(xù)進(jìn)現(xiàn)場。其中鋼材、水泥將采用產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu),信譽(yù)好的廠家的產(chǎn)品。本工程所需的所有材料在進(jìn)場前均須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,不合格材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時做好材料的保護(hù)工作,以防材料在施工現(xiàn)場出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象。人員準(zhǔn)備勞動力需要計(jì)劃表詳見附表。成本控制1、質(zhì)比價采購工程的材料,降低材料采購成柱。2、細(xì)核算施工用料,實(shí)行限額發(fā)料,搞好計(jì)劃用料,減少材料損失,降低材料耗用成本。3、做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù),加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場停留時間,降低機(jī)具使用費(fèi)。4、加強(qiáng)勞動力管理,合理安排人員的進(jìn)出場,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,提高機(jī)械化作業(yè)水平,降低人工費(fèi)用開支。合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電,節(jié)約臨時設(shè)施的開支。6、精心施工,各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位,減小返工,重復(fù)作業(yè)。7、半成品保護(hù)及現(xiàn)場文明施工,減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪,抓好安裝收尾工作,確保一次交驗(yàn)合格,減少管理費(fèi)用開支。9、合理開支行政辦公費(fèi)用。10、加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理,做到誰使用,誰負(fù)責(zé)維修,減少損失,節(jié)約工具使用費(fèi)。11、做好技術(shù)超前工作,以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員配置項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)安排、保證工程管理到位及協(xié)調(diào)的措施我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場,代表本企業(yè)全面履行承包合同。

組織管理機(jī)構(gòu)-擬投入本工程的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工工程部技術(shù)質(zhì)量部物質(zhì)供應(yīng)部經(jīng)營預(yù)算部綜合管理部微機(jī)室施工作業(yè)隊(duì)各施工作業(yè)班組項(xiàng)目部主要成員及各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對總公司直接負(fù)責(zé),代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工,主管工程部的日常工作,對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工分管技術(shù)質(zhì)量部和微機(jī)室,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審,組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底,負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。工程部負(fù)責(zé)承包管理,負(fù)責(zé)土建和裝飾工程的施工和分包管理,現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理,負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí),負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃,落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作,主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評定、施工技術(shù)檔案等工作。物資供應(yīng)部根據(jù)工程部門提出的要求,負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)和管理工作。經(jīng)營預(yù)算部負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作,負(fù)責(zé)成本管理及財務(wù)資金管理。綜合辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會等方面,負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。資料室負(fù)責(zé)資料管理、文件信息處理、貯存及檔案管理工作。

工程質(zhì)量承諾及保證措施質(zhì)量承諾保證本工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),如達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格,除返工至驗(yàn)收合格外投標(biāo)函附錄規(guī)定支付質(zhì)量違約金。質(zhì)量保證措施質(zhì)量是”產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征總和”。本公司將嚴(yán)格按照規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到交付滿意工程的目的。工程施工質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):確保工程一次驗(yàn)收合格。施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。

施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師(質(zhì)量部經(jīng)理)各施工班組各種材料采購員施工工長質(zhì)量檢查部門施工生產(chǎn)材料供應(yīng)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目后勤副經(jīng)理質(zhì)監(jiān)監(jiān)督員進(jìn)行全面檢查監(jiān)督

施工質(zhì)量管理體系圖工程質(zhì)量工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主技術(shù)部門質(zhì)量檢查工程部門施工過程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施產(chǎn)品總公司監(jiān)理

施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,施工質(zhì)量管理組織詳見<施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表>(附后)質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其責(zé)。a.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制,組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作,組織制定項(xiàng)目其它各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé),合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工組織活動,協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。b.項(xiàng)目總工程師職責(zé)。組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審,編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員,確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn),組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級交底至作業(yè)班組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。c.項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時,充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響,嚴(yán)格按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。d.質(zhì)量工程師職責(zé)。對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處理權(quán),對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)正方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。e.技術(shù)部門職責(zé)。組織參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會,負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),正確選擇取樣送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。f.工程部門職責(zé)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題,落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù),搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。g.施工工長職責(zé)。施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的調(diào)協(xié)及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行,只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,詳見<施工質(zhì)量管理體系圖>。施工質(zhì)量控制體系施工保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是經(jīng)過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。a.以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與項(xiàng)目管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。b.在目標(biāo)計(jì)劃指定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。c.在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。d.在實(shí)施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進(jìn)行不同處理方式,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證a.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。b.強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員,作為質(zhì)保體系的中堅(jiān)力量。c.提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。d.制定強(qiáng)有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。e.每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。f.全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞”人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。a.人的因素施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于”人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的部位必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣,在勞務(wù)層,對一些重要的崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中,我們即要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評定工作,人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作目標(biāo)的在于使進(jìn)入現(xiàn)場的任何人在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。b.”機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件,但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場以前必須對施工機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在使用以前就達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表,以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。c.”物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?!蔽铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為保證”物”的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。d.”環(huán)”與”法”的因素”環(huán)”是指施工工序流程,而”法”則是指施工的方法,在本工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本<施工組織設(shè)計(jì)>中我們已對施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過程中能否按<施工組織設(shè)計(jì)>中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能即既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。施工質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實(shí),其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制措施主要分三個階段,并經(jīng)過這三個階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量合格證體系,編制<質(zhì)量保證計(jì)劃>,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,構(gòu)(建)筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。b.事中控制階段事中控制階段是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間的交接檢查,做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí),對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時對施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。c.事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進(jìn)行維修。施工要素的質(zhì)量控制措施a.施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時,應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。項(xiàng)目部的全體人員在施工前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)保量地完成。b.施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時予以解決。同時,根據(jù)實(shí)際圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施工程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙,施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理的安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)落實(shí)到班組每一個人,而且應(yīng)讓她們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理),根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。c.施工操作中的控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員的素質(zhì)以及對她們的管理均要嚴(yán)格的要求,對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意見的同時,加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進(jìn)入項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)入現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行考核,同時,在施工中進(jìn)行考察,對不合格的人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)每個施工人員的質(zhì)量教育,提高她們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次,施工管理人員,特是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為她們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,作到工前有交底,工中有檢查,工后有驗(yàn)收的”一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。d.施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購:施工材料的質(zhì)量,特別是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件,為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下:采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對其它廠家的評審,合格后再進(jìn)行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所采購的物資分A、B類,材料必須提供材料質(zhì)量證明和<準(zhǔn)用證>,并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試合格后方可入場。一些材料還要有<準(zhǔn)用證>及使用說明。建立物質(zhì)評審小組,由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核,如審核不合格的,從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性:為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識,以使追溯和更換。鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試報告,原材必須有規(guī)格,鋼號等標(biāo)識成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標(biāo)識。水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告,入庫必須分類堆放,掛牌標(biāo)識。砂石:復(fù)試報告合格,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。其它材料必須有合格證其包裝必須有出廠標(biāo)識。所有混凝土砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時間和強(qiáng)度等級。所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳,作好記錄,以備有追溯性。e.施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的環(huán)節(jié),在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作,并在重慶市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求,使整個計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。

施工主要工序排水管道安裝定位放線組織測量技術(shù)人員按河口區(qū)規(guī)劃局提供的測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,復(fù)核無誤后建立工程測量控制網(wǎng),對工程進(jìn)行點(diǎn)面相結(jié)合的測量控制。進(jìn)行施工放樣測量,定出管道及井位置并定出水準(zhǔn)點(diǎn)作為整個工程的控制點(diǎn)。每次測量均要閉合,嚴(yán)格控制閉合誤差。管道放線依據(jù)樁號與中心線相對位置距離定位。施工測量的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定:施工測量的允許偏差項(xiàng)目允許偏差水準(zhǔn)測量高程閉合差平地±20L0.5(mm)山地±6n0.5(mm)導(dǎo)線測量方位角閉合差±40n0.5(″)導(dǎo)線測量相對閉合差1/3000直接丈量測距兩次較差1/5000注:1.L為水準(zhǔn)測量閉合路線的長度(km);2.n為水準(zhǔn)或?qū)Ь€測量的測站數(shù)。溝槽開挖溝槽開挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門提供地下管線情況,并結(jié)合人工開挖勘察,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)管線位置后應(yīng)做好清晰的標(biāo)志以保護(hù)好地下管線。在開挖前,溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場施工員詳細(xì)交底。開挖時進(jìn)行放坡開挖,邊坡1:0.75,采用挖掘機(jī)開挖,人工配合。堆土線距邊線1.0m,不得掩埋測量標(biāo)志和阻礙交通;機(jī)械挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高+20cm后改用人工挖土,不得超挖。槽底高程的允許偏差:開挖土方為±20mm要分段開挖,以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故。溝槽必須平直,雙溝槽深度為≥0.8米,寬1.5米,單溝槽深度為≥0.8米,寬1.0米。在挖土過程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置,確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求。施工時須設(shè)置排水溝和集水井,用碎石填充,以保證開挖溝槽不被雨水浸泡而造成質(zhì)量問題。當(dāng)?shù)叵滤霈F(xiàn)時或遇雨天時,應(yīng)進(jìn)行施工降水以保證干槽施工。管道安裝工程管材選用1、本工程的截污管道采用明挖施工,管材選用PE鋼帶增強(qiáng)管。2、PE鋼帶增強(qiáng)管安裝前應(yīng)進(jìn)行管材外觀質(zhì)量的檢查,要求如下:管材的顏色應(yīng)一致、無色澤不均及分解變色現(xiàn)象;管材的內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整、無汽泡、無裂口、無明顯痕跡和凹陷;管材端面應(yīng)平整,并垂直于軸線;管材不得有異向彎曲,直線度公差應(yīng)小于3‰;管材應(yīng)完整無損、澆口、溢邊應(yīng)修平整,內(nèi)外表面光滑、無明顯裂紋。經(jīng)外觀質(zhì)量檢查不合格者不得使用。施工原則管道在管底標(biāo)高和管基質(zhì)量檢查合格后,所用管材、管道配件及其材料經(jīng)抽樣檢查(按根或件數(shù)的10%)合格后,方進(jìn)行鋪設(shè),并按以下的原則進(jìn)行實(shí)施:(1)管道基礎(chǔ)、開挖、回填、管道與檢查井的接駁等均按<給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范>進(jìn)行施工。(2)管道施工的測量、降水、開槽、溝槽支撐和管道交叉處理等技術(shù)要求,按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)<給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范>規(guī)定執(zhí)行。(3)管道接頭,按規(guī)范要求DN500內(nèi)PE鋼帶增強(qiáng)管采用彈性密封圈柔性接頭。(4)管道敷設(shè)在原狀土地基或經(jīng)開槽后處理回填密實(shí)的地層上,管道基礎(chǔ)采用砂礫墊層基礎(chǔ)。(5)溝槽底凈寬度,按管外徑兩側(cè)各加0.55m工作面計(jì)算寬度。開挖溝槽,嚴(yán)格控制基底高程,基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上0.2~0.3m的原狀土,在鋪管前人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高。(6)管道安裝完畢后按<埋地高密度聚乙烯雙壁波紋管結(jié)構(gòu)排水管道工程技術(shù)規(guī)程>進(jìn)行閉水試驗(yàn)。(7)管道安裝驗(yàn)收合格立即回填,先回填到管頂以上一倍管徑高度,溝槽回填從管底基礎(chǔ)部位開始到管頂0.5m范圍內(nèi)人工回填。(8)從管底到管頂0.5m以下范圍內(nèi)的溝槽回填材料采用石屑。(9)溝槽回填從管道、檢查井等構(gòu)筑物兩側(cè)同時對稱回填,確保管道及構(gòu)筑物不產(chǎn)生移位,必要時能夠?qū)艿啦扇∠尬淮胧?10)回填土的壓實(shí)度應(yīng)滿足<埋地高密度聚乙烯雙壁波紋管結(jié)構(gòu)排水管道工程技術(shù)規(guī)程>中的規(guī)定。(11)所有排污管材及其配件均須符合設(shè)計(jì)圖紙及國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求,出廠廠家產(chǎn)品合格證書及壓力試驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。

施工工藝流程1、施工工藝流程圖見下圖:基坑支護(hù)基坑降水基坑支護(hù)基坑降水基坑排水沉降觀測施工準(zhǔn)備測量放線基坑支護(hù)坑槽土方開挖管道吊裝鋪設(shè)坑槽底部平順填筑管道墊層管井連接管道閉水試驗(yàn)分項(xiàng)驗(yàn)收檢查驗(yàn)收管道集合料回填收尾工作檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收溝槽檢查驗(yàn)收溝槽開挖完成后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查項(xiàng)目包括開挖斷面、槽底標(biāo)高、軸線位置、溝槽邊坡等。溝槽開挖允許偏差和檢查方法見下表:序號項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查頻率檢查方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底高程0,-30兩井之間3用水準(zhǔn)儀測量2槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定6掛中心線用尺量每側(cè)3點(diǎn)3溝槽邊坡不小于規(guī)定6用坡度尺檢驗(yàn)每側(cè)計(jì)3點(diǎn)管道鋪設(shè)基本要求1、下管前,先清除管坑內(nèi)雜物,加固基坑的支撐,排除基坑內(nèi)的積水,然后在平基上彈放管道中線,復(fù)核平基面標(biāo)高。2、管材應(yīng)附有出廠合格證,安裝前檢查管的外觀質(zhì)量,不使用有裂縫、蜂窩現(xiàn)象的管材。3、根據(jù)管徑大小和現(xiàn)場情況,采用人力下管和吊車下管相結(jié)合。下管時應(yīng)將管道排好,然后對線校正,嚴(yán)格控制中線和標(biāo)高,自下游向上游進(jìn)行下管,并用中心線法或邊線法控制管道的中線和高程。4、管道穩(wěn)定后,應(yīng)再復(fù)核一次流水位的高程,使管道的縱坡符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行下一工序的施工。排水管鋪設(shè)1、管道裝卸HDPE雙壁波紋管主要采用機(jī)械裝卸,裝卸時應(yīng)采用柔韌性好的皮帶、吊帶或吊繩進(jìn)行安裝,不得采用鋼絲繩和鏈條來裝卸或運(yùn)輸管道。管道裝卸時采用兩個支撐吊點(diǎn),其兩支撐吊點(diǎn)位置宜放在管長的四分點(diǎn)一處,以保持管道穩(wěn)定。在管道裝卸過程中應(yīng)防止管道撞擊或摔跌,特別應(yīng)注意對管端保護(hù),如有擦傷應(yīng)及時與供應(yīng)方聯(lián)系,以便妥善處理。2、管道運(yùn)輸:短距離搬運(yùn),不應(yīng)在堅(jiān)硬不平地面或石子地面上滾動,以防損傷管道。3、管道進(jìn)場檢驗(yàn)管道運(yùn)到現(xiàn)場,可采用目測法,對管道是否有損傷進(jìn)行檢驗(yàn),并做好記錄與驗(yàn)收手續(xù),同時按要求見證取樣送檢。如發(fā)現(xiàn)管道有損傷,應(yīng)將該管道與其它管道分開,立即通知管道供應(yīng)方進(jìn)行檢查,分析原因并作出鑒定以便及時妥善處理。4、管道存放當(dāng)管道直接放在地上時,要求地面平整,不能有石塊和容易引起管道損壞的尖利物體,要有防止管道滾動的措施。管道堆放時,管道兩側(cè)用木楔或木板擋住。堆放時注意底層管道的承重能力,變形不得大于5%。PE鋼帶增強(qiáng)管最高使用溫度為45℃管道存放過程中,應(yīng)嚴(yán)格做好防火措施,嚴(yán)禁在管道附近有長期明火。5、管道安裝管節(jié)安裝從低處開始,使接頭面向上游,每節(jié)涵管應(yīng)與墊層或基座緊貼。敷設(shè)完畢必須清理管內(nèi)雜物。管道安裝經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后,中間的檢查井穿插同步施工?;靥钍紤?yīng)在兩側(cè)管腔同時對稱進(jìn)行,用水沖并配合打夯機(jī)夯實(shí),滿足壓實(shí)度要求。6、下管考慮到管徑較大情況,確定使用機(jī)械將管道放入溝槽。下管時采用軟帶吊具,平穩(wěn)下溝,不得在溝壁與溝底激烈碰撞,以防管道損壞。同一批次的產(chǎn)品下管時按廠家提供的管段編號順序下管。管道回填水壓試驗(yàn)前,除接口外,管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不小于0.5m;水壓試驗(yàn)合格后,及時回填其余部分。敷管完成后,管道頂部鋪15cm厚砂土墊層,底至管頂以上0.5m范圍內(nèi),用細(xì)粒土回填,不得含有有機(jī)物及大于50mm的磚石等硬塊;每層虛鋪15cm,人工夯實(shí)夯實(shí)。密實(shí)度為:胸腔部分不小于95%,管頂以上0.5m范圍內(nèi)不大于85%。管頂0.5m以上部分回填采用蛙式打夯機(jī),每層虛鋪25cm,密實(shí)度不小于90%?;靥詈?棄渣運(yùn)至制定渣場,人工平整、清理場地。鋼筋混凝土檢查井施工測量放線1、測量交樁后,立即設(shè)置栓樁,并做明顯的保護(hù)措施。按各構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)坐標(biāo)各放出定位樁,用白灰劃出各構(gòu)筑物輪廓線,并核對各構(gòu)筑物之間的相關(guān)位置。2、現(xiàn)場設(shè)置施工臨時水準(zhǔn)點(diǎn),視距不超過50m為宜的臨時點(diǎn)、輸水管線根據(jù)設(shè)計(jì)圖給定的中線位置,直線段每隔200m左右設(shè)置中線控制樁,折點(diǎn)位置加設(shè)中心控制樁,沿管線走向布置導(dǎo)線,導(dǎo)線平均邊長250m,距離2.4Km左右與高級點(diǎn)相連。導(dǎo)線點(diǎn)上引測臨的水準(zhǔn)點(diǎn)在管線施工前,全部控制樁、導(dǎo)線、水淮需經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員確認(rèn)以后方可使用。導(dǎo)線點(diǎn)做為管線放線及管線竣工的測量依據(jù)。導(dǎo)線點(diǎn)上引測的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)做為管線放線及管線竣工的測量依據(jù)。土方施工側(cè)邊坡1:0.5,表面拍平,土上方挖截流溝,將雨水分流?;娱_挖按結(jié)構(gòu)施工順序進(jìn)行,所挖出的土方為弱膨脹土,將回填道路路基及結(jié)構(gòu)物以外不受力部份,合理利用。機(jī)械挖土只挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上200mm,余下土方由人工清底平整,決不允許超挖,如有超挖現(xiàn)象,立即停止。超挖部分地基會同設(shè)計(jì)監(jiān)理處理。人工清底部分如不能立即進(jìn)行下道工序,應(yīng)停止進(jìn)行,以保護(hù)基底不受擾動?;走_(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,立即請監(jiān)理驗(yàn)收,并隨及進(jìn)行下道工序,未經(jīng)驗(yàn)收的基底決不允許進(jìn)行下道工序?;靥钔燎?清除基坑內(nèi)的有機(jī)雜物及積水。還土應(yīng)在結(jié)構(gòu)四周均勻分層回填,層層夯實(shí),密實(shí)度達(dá)96%?;訜o論是開挖還是回填土,都應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,既爭取時間,又防止基底遭到破壞或邊坡塌方。模板施工各主要結(jié)構(gòu)模板設(shè)計(jì)。為確混凝土結(jié)構(gòu)物的施工質(zhì)量和進(jìn)度,結(jié)構(gòu)施工主要采用鋼模板和大型膠合板及其相配套的支承系統(tǒng),局部用木模板。鋼模板使用前,根據(jù)結(jié)構(gòu)形狀與尺寸進(jìn)行配板設(shè)計(jì),準(zhǔn)備足夠的不同規(guī)格鋼模板與配件,未經(jīng)修復(fù)的鋼模板與配件不得使用。鋼模板表面要平整,清理銹蝕等雜物,涂刷脫模劑,以保證混凝土結(jié)構(gòu)表面光滑平整,顏色一致。鋼模板安裝前,應(yīng)設(shè)定一個安裝測量控制點(diǎn),以利模板組裝準(zhǔn)確順利地進(jìn)行。在結(jié)構(gòu)底板混凝土澆筑中按池壁模板設(shè)計(jì)斜撐底部固定點(diǎn)預(yù)埋鐵件,切勿遺漏。在池壁底部位置,混凝土底板上要創(chuàng)造立鋼模板的有利條件。鋼模板安裝要邊就位,這較正,邊設(shè)連接件。墻模板安裝中還應(yīng)隨時支撐固定,防止傾覆。墻體對拉螺中間應(yīng)加方型止水鐵板,兩側(cè)螺母應(yīng)加潤滑油,防止拆模時因扭矩過大而使混凝土中的對拉螺栓旋轉(zhuǎn)而破壞墻體的防水性能。模板接縫嚴(yán)密,如縫隙較大,應(yīng)在模板里側(cè)粘貼膠帶密封,以防止混凝土漏漿。模板安裝完成后,必須會同監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收,合格方可進(jìn)行下道工序。模板拆除時,應(yīng)將支承件和連續(xù)件自上而下逐件拆卸,模板逐塊拆除。拆除時細(xì)心操作,不得損壞混凝土與鋼模板。拆下的鋼模板與配件應(yīng)清理干凈,分類堆放整齊,防止鋼銹蝕。鋼筋施工鋼筋運(yùn)輸與儲存時,不得損壞標(biāo)志,并應(yīng)按批分別堆放整齊,避免銹蝕與油污。鋼筋加工要平直,局部有曲折的。冷拉調(diào)直鋼筋的冷拉率按不同材質(zhì)的鋼筋分別控制為:φ一級鋼筋不大于4%φ二級鋼筋不大于1%一級受力鋼筋未端需作彎鉤,彎鉤直徑180度;二級鋼筋未端彎折按設(shè)計(jì)要求,或做成90度;或做成135度。加工后的鋼筋成品要按類別碼放,并做標(biāo)志牌,碼放地點(diǎn)下有方木或大板,上有罩棚防雨。鋼筋焊接采用E4303型優(yōu)質(zhì)碳鋼焊條,焊條藥皮必須完整未變質(zhì),并不得受潮。受潮的焊條必須經(jīng)過烘烤后使用。鋼筋接長采用搭接單面焊,搭接長度大于10倍鋼筋的直徑d。焊接表面要光滑平整,及時清渣。為保證鋼筋安裝位置的準(zhǔn)確性,鋼筋安裝前在底板墊層混凝土上,墻模板一側(cè)上劃線,并標(biāo)出預(yù)埋件的位置。受力鋼筋焊接接頭放在結(jié)構(gòu)受力較小的部位。在同一部位。在同一部位布置時相互錯開。鋼筋焊接引弧需在焊接部位進(jìn)行,不得在其它部位引弧,防止因引弧造成主筋燒傷。焊接地線在鋼筋網(wǎng)上的接觸要良好,也為防止引弧焊接時燒傷主筋。電焊工必須持有合格的資格證書才能上崗?;炷恋装咫p層加”馬凳”支托,以保證上層鋼筋的正確位置?!瘪R凳”間距各3m。為保證鋼筋保護(hù)層的厚度,在混凝頂、底板鋼筋下、墻、梁、柱、鋼筋的外側(cè),均墊與結(jié)構(gòu)混凝土同標(biāo)號的砂漿塊。砂漿塊的尺寸按設(shè)計(jì)厚度先預(yù)制,其上預(yù)埋鐵綁絲,以方便固定。混凝土施工本工程按防水混凝土施工,混凝土質(zhì)量要求高,為保證工程質(zhì)量,便于管理,工程采用商品混凝土,并對混凝土廠商將進(jìn)行考察,做書面的技術(shù)交底。確保供應(yīng)的混凝土質(zhì)量能達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求?;炷翝沧⑶?對鋼筋、模板、支承結(jié)構(gòu)全面檢查,無誤后方可進(jìn)行下道工序。在規(guī)定的施工縫處,混凝土必須連續(xù)澆注,間隔時間不得超過120分鐘。底板混凝土澆注由一側(cè)均勻向前攤鋪;墻壁混凝土分層周圈地均勻上升澆注?;炷翝沧⒅?隨時檢查鋼筋、模板的位置是否變形移位,特別是模板的支承結(jié)構(gòu),隨時檢查隨時加固?;炷敛捎忙?0振搗。在有預(yù)埋件處,要細(xì)心操作?;炷琳駬v中,不得碰撞模板、鋼筋。以防變形移位。混凝土施工縫繼續(xù)施工時,必須鑿毛并清理干凈,用水潤濕后再鋪一層20~30㎜厚同混凝土同配比的去碎石水泥砂漿,再澆注混凝土,細(xì)心振搗?;炷翝沧⑼瓿珊?2小時,用麻布覆蓋,隨即澆水養(yǎng)護(hù)。澆水養(yǎng)護(hù)時間不得少于7天。拆模時根據(jù)混凝土表面強(qiáng)度與氣溫之差,在大于15。C的情況下方可拆模。磚砌檢查井施工所用磚材要澆水濕潤,磚砌體使用的水泥砂漿要隨拌隨用,所用磚材要澆水濕潤,磚砌體使用的水泥砂漿要隨拌隨用,并在初凝前用完。磚墻厚度根據(jù)井的設(shè)計(jì)規(guī)范嚴(yán)格控制,到一定深度及時量測變換,砌墻內(nèi)壁尺寸要考慮抹面的砂漿厚度。磚墻隔日砌筑時,要將已砌筑的砌墻頂部清洗干凈,并充分濕潤。砌磚要求做到墻面平直,邊角平整,寬度一致;砌磚時應(yīng)夾角對齊上下錯縫內(nèi)外搭接磚縫中砂漿飽滿,不得通縫,縫寬10mm,誤差≤±2mm,砌磚時應(yīng)將擠出的砂漿刮平,并將磚墻表面殘余砂漿及時清理干凈。水泥砂漿抹面分兩次進(jìn)行,先灑水濕潤墻體,刮糙打底后用直尺刮平再用木搓搓平,在粗糙的水泥砂漿初凝后及時粉刷第二道水泥砂漿,并壓實(shí)抹光。抹面工序先外墻后內(nèi)墻壁。在砌磚過程中,要按設(shè)計(jì)要求預(yù)留支管和連管的接頭,預(yù)留管頭要考慮方向、高度和坡度,防止用埋設(shè)深度不足、方向不正等問題而引起返工,預(yù)留管頭與井的磚墻接頭處應(yīng)打外接,內(nèi)口要抹平。閉水試驗(yàn)試驗(yàn)前,管道及檢查井外觀質(zhì)量已驗(yàn)收合格,管道未回填土且溝槽內(nèi)無積水,封堵全部預(yù)留孔,管道兩端堵板承載力經(jīng)核算應(yīng)大于水壓力,同時對管道內(nèi)部進(jìn)行檢查,要求無裂縫、小孔等缺陷,并清除管內(nèi)殘?jiān)?、垃圾、雜物等。試驗(yàn)前檢查合格后,方可進(jìn)行閉水試驗(yàn)。首先對管段進(jìn)行分隔,管道分隔長度一般不大于lkm,分隔成幾段后,分井進(jìn)行逐段試驗(yàn)。對所需試驗(yàn)的管段兩端進(jìn)行封堵,封堵好后向管道內(nèi)注水,管段注滿水后,需至少浸泡24h。壓力管道嚴(yán)密性試驗(yàn)需確定試驗(yàn)壓力,無壓力管道嚴(yán)密性試驗(yàn)則需確定試驗(yàn)水頭,試驗(yàn)水頭應(yīng)按如下規(guī)定進(jìn)行確定:①當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭不超過管頂內(nèi)壁時,試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁加2m計(jì);②當(dāng)試驗(yàn)段上游水頭超過管頂內(nèi)壁時,試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2m計(jì);③當(dāng)計(jì)算出的試驗(yàn)水頭小于l0m,但已超過上游檢查井井口時,試驗(yàn)水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。④試驗(yàn)水頭確定后,繼續(xù)向管道內(nèi)注水,達(dá)到試驗(yàn)水頭后開始計(jì)時,觀測管道的滲水量,直至試驗(yàn)結(jié)束時,應(yīng)不斷地向試驗(yàn)管段內(nèi)補(bǔ)水,一直保持試驗(yàn)水頭恒定。滲水量的觀測時間不得少于30min。管道進(jìn)行閉水試驗(yàn)時,對管道進(jìn)行檢查,管道無漏水現(xiàn)象,而且實(shí)測滲水量小于或等于規(guī)定的允許滲水量,則管道嚴(yán)密性試驗(yàn)為合格。水泥混凝土路面施工

水泥砼路面施工工藝流程圖備料備料路面料試驗(yàn)施工準(zhǔn)備路面料試驗(yàn)施工準(zhǔn)備施工放樣配合比設(shè)計(jì)施工放樣配合比設(shè)計(jì)報監(jiān)理工程師審批鋪筑試驗(yàn)路段報監(jiān)理工程師審批鋪筑試驗(yàn)路段拌制設(shè)備站拌制設(shè)備站拌制水泥砼拌制水泥砼運(yùn)料運(yùn)料運(yùn)料運(yùn)料布料布料攤鋪、整形攤鋪、整形搗實(shí)搗實(shí)切縫做面養(yǎng)生切縫做面養(yǎng)生攤鋪攤鋪混凝土前,對模板的間隔、高度、潤滑,支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查?;炷粱旌狭线\(yùn)送車輛到達(dá)攤鋪地點(diǎn)后,一般直接倒入安裝好側(cè)模的路糟內(nèi),并用人工找補(bǔ)均勻,如發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象,應(yīng)用鐵鍬翻拌。振搗攤鋪好的混凝土混合料,用平板振搗器和插入式振搗器均勻地振搗。平板振搗器的有效作用深度一般為22cm左右。不采用真空脫水工藝施時,宣采用2.2kw的平板振搗器;采用真空脫水工藝施工時,可采用功率較小的平板振搗器。插入式振搗器主要用于振搗面板的邊角部、窨并、進(jìn)水口附近,以及安設(shè)鋼筋的部位,施工中宣先用頻率6000次/min以上的振搗器。振搗混凝土混合料時,首先用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之外振一次,同一位置不宣少20s。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半經(jīng)的1.5倍,其至模板的距離不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍,并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。振搗時應(yīng)重疊10~20cm。同一位置振搗時,當(dāng)水灰比小于0.45時,振搗時間不宣少于30s;水灰比大于0.45時,不宣少于15s,以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。混凝土在振搗后,再用振動梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整平。振動梁往返施拉2~3遍,使表面泛漿,交趕出氣泡。振動梁移動的速度要緩慢而均勻,前進(jìn)速度以1.2~1.5m/min為宜。對不平之處,應(yīng)及時以人工補(bǔ)填找平。補(bǔ)填時就用較細(xì)的混合料原漿,嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ),振動梁行進(jìn)時,不允許中途停留。牽引繩不可過短,以減少振動梁底部的傾斜,振動梁底面要保持平直,當(dāng)彎曲超過2mm時應(yīng)調(diào)查或更換,下班或不用時,要清洗干凈,放在平整處(必要時將振動梁朝下擱放,以使其自行校正平直度),不得暴曬或雨淋。最后再用平直的滾杠進(jìn)一步滾揉表面,使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。滾杠的結(jié)構(gòu)一般是挺直的、直經(jīng)75~100mm的無縫鋼管,在鋼管兩端加焊端頭板,板內(nèi)鑲配軸承,管端焊有兩個彎頭式的推拉定位銷,伸出的牽引軸上穿有推拉桿。這種結(jié)構(gòu)既可滾拉又可平推提漿趕漿,使表面均勻地保持5—6mm左右的砂漿層,以利密封和作面。設(shè)有路拱時,應(yīng)使用路拱成形板整平。如發(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差,應(yīng)重新補(bǔ)填找平,重新振滾平整。最后掛線檢查平整度,發(fā)現(xiàn)不符合之處應(yīng)進(jìn)一步處理刮平,直到平整度符合要求為止。抹光(1)、機(jī)械抹光,圓盤抹光機(jī)粗抹或用振動梁復(fù)振一次能起勻漿、粗平及表面致密作用。它能平整真空脫水后留下的凹凸不平,封閉真空脫水后出現(xiàn)的定向毛細(xì)孔開口,經(jīng)過擠壓研磨作用消除表層孔隙,增大表層密實(shí)度,使表層殘留水和漿體不均勻分布現(xiàn)象得到改進(jìn),以減少不勻收縮。實(shí)踐證明,粗體是決定路面大致平整的關(guān)鍵,因此應(yīng)在3m直尺檢查下進(jìn)行。經(jīng)過檢查,采取高處多磨、低處補(bǔ)漿(原漿)的方法進(jìn)行邊抹光邊找平,用3m直尺縱橫檢測,保證其平整度不宣大于1cm。注意抹光機(jī)進(jìn)行的方向不同,其效果亦略有不同。順路方向行進(jìn)易保證縱向的平整,橫路方向行進(jìn)則縱向平整度效果略遜。(2)精抹。精抹是路面平整度的把關(guān)工序,為給精抹創(chuàng)造條件,可在粗抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌(或滾杠)對混凝土表面進(jìn)拉鋸式搓刮,一邊橫向搓。一邊縱向刮移。為避免模板不平或模板接頭錯位給平整度帶來的影響,橫向搓刮后還應(yīng)進(jìn)行縱向搓刮(搓桿與模板平行搓刮),同時要附以3m直尺檢查。搓刮前一定要將模板清理干凈。搓刮后即可用3m直尺于兩側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下,(低凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不顯,較高處印痕較深,據(jù)此進(jìn)行找補(bǔ)精平。每抹一遍,都得用3m直尺檢查。重復(fù)多次檢查直至平整度滿足要求為止。精抹找補(bǔ)應(yīng)用原漿,不得另拌砂漿,更禁止撒水或水泥粉,否則不但易發(fā)生泌水現(xiàn)象,延長制毛間隔時間,還會因水灰比的不均勻,致使收縮不均勻。在較高溫度下,還會出現(xiàn)表面網(wǎng)裂,路面成形通車后表層破皮脫落。(3)刻紋??碳y是為保持路面的粗糙度,提高路面的抗滑性能,但對路面平整度亦有一定影響。安全文明施工保證措施安全文明施工管理體系安全文明施工管理體系公司工程部公司工程部業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目工程部經(jīng)理項(xiàng)目總工程師場容管理現(xiàn)場機(jī)械管理現(xiàn)場料具管理環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生防止擾民現(xiàn)場企業(yè)形象各專業(yè)工長分包商各專業(yè)工長施工操作工人安全施工措施安全牽掛著千家萬戶,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不但關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全,也決定著工程施工能否順利進(jìn)行,是牽涉到甲乙雙方和國家利益的大事。在工程施工中,一定要采用有效措施加強(qiáng)安全管理,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程施工的順利進(jìn)行。管理方針管理方針在施工管理中,我們要始終如一的堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,一般工傷事故頻率控制在1.5‰以下,確保安全生產(chǎn)。管理目標(biāo)分解圖

杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故爭創(chuàng)”岳陽市安全文明工地”一般事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)管理目標(biāo)綜合得分85分以上(優(yōu)良)安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分,包括為制定、實(shí)施、審核和保持”安全第一,預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)體系的建立不但是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)要求,同時也是為了滿足相關(guān)方(政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)合格能力的信任。組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由執(zhí)行經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師,各專業(yè)施工隊(duì)等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。安全管理制度a.安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級管理員需親自逐級進(jìn)行書面交底。b.班前檢查制責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊(duì)對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。c.大中型設(shè)備和擋板的驗(yàn)收制對大中型設(shè)備和擋板的安全實(shí)行驗(yàn)收,凡不經(jīng)驗(yàn)收的,一律不得投入使用。d.周一安全活動制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。e.定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。f.管理人員實(shí)行年審制每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮。g.實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情,要立即停工,同時,立即報告有關(guān)部門,及時采取措施排除險情。持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。安全生產(chǎn)責(zé)任a.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。b.執(zhí)行經(jīng)理直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項(xiàng)安全工作,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。c.項(xiàng)目總工程師制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。d.安全負(fù)責(zé)人督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目產(chǎn)安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。e.機(jī)電負(fù)責(zé)人保證所使用的各類機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作,并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。f.施工工長(專業(yè)工程師)負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施,制定分項(xiàng)工程的安全方案,進(jìn)行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。g.其它部門勞資部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合,財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi),后勤、行政部門保證工作的基本生活條件,保證工作健康;材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的產(chǎn)品和材料。安全防護(hù)措施安全防護(hù)的重點(diǎn)分析a.溝槽土石方作業(yè);b.施工現(xiàn)場的圍擋;c.施工用電的安全防護(hù)等;d.機(jī)械設(shè)備安全措施;立體交叉作業(yè)的安全措施。安全施工保證措施a.抓好溝槽土石方作業(yè)防護(hù),防止物體墜落及土方坍塌。認(rèn)真使用好安全帽,加強(qiáng)對孔口的設(shè)防。b.施工現(xiàn)場邊設(shè)警示牌,提醒行人注意安全,并不得翻越圍欄;提醒車輛注意行車安全,以免碰撞防護(hù)圍欄。c.施工現(xiàn)場的溝、槽等設(shè)置安全標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。d.現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)牌,施工現(xiàn)場用電按建設(shè)部部頒村準(zhǔn)JGJ59-99執(zhí)行,現(xiàn)場用電的供電方式為TN-S三相五線制。抓好施工現(xiàn)場用電安全管理,嚴(yán)格規(guī)范,規(guī)定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護(hù)裝置,并有良好接地和防雨措施。一機(jī)一閘、一機(jī)一保護(hù),不準(zhǔn)使用其它金屬代替保險絲,使施工用電安全達(dá)到定型化工具化。e.電焊機(jī)要有防雨蓋,下有防潮墊,一、二次電線接頭處有防護(hù)裝置,二次線使用接線拄,一次電源線采用電纜線。f.施工現(xiàn)場禁止使用明火?,F(xiàn)場文明施工措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平,整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺。因此,我們將以文明施工為突破口,全面抓好施工現(xiàn)場管理。文明施工目標(biāo)保證達(dá)到”岳陽市安全文明工地”要求,并獲得相關(guān)榮譽(yù)稱號。做到”五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈化文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工組員:工程部經(jīng)理、各專業(yè)工長、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理原則進(jìn)行動態(tài)管理現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進(jìn)行動態(tài)管理。建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制,把現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。勤于檢查,及時整改。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不論的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào),重新落實(shí),消滅死角。文明施工措施現(xiàn)場場容管理方面的措施a.施工現(xiàn)場用彩鋼板將道路隔離開,形式封閉施工。b.在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立岳陽市建設(shè)行政主管部門規(guī)定的”一圖六牌”,內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理,安全生產(chǎn)、文明施工,環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。c.建立文明施工責(zé)任制劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。d.修建場內(nèi)排水管道沉淀池,防止污水外溢。e.針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報,并適當(dāng)更換內(nèi)容,確實(shí)起到鼓舞士氣,表揚(yáng)先進(jìn)的作用。現(xiàn)場機(jī)械管理體制方面的措施a.現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,要按平面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯,安全裝置可靠。b.機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施a.施工現(xiàn)場辦公室、倉庫,保持清潔衛(wèi)生,建立衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制,經(jīng)常打掃。b.工地食堂及臨時賣飯?zhí)幩?要整潔衛(wèi)生,做到生熟食物隔離,要有防蠅防塵設(shè)施。c.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬,嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍?,F(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施及方案環(huán)境管理的意義為了保護(hù)和改進(jìn)生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作一污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,促進(jìn)社會文明的進(jìn)步,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn),也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考評的一項(xiàng)重要指標(biāo),因此必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項(xiàng)工作。環(huán)境管理目標(biāo)噪音排放達(dá)標(biāo):晝間<70dB,夜間<55dB防大氣污染達(dá)標(biāo):施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放符合要求(揚(yáng)塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定)。生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo):污水排放符合<國家市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)>。施工垃圾另類處理,盡量回收利用。節(jié)約水、電、紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。環(huán)境管理組織與職責(zé)環(huán)境管理組織a.單位主管經(jīng)理:主管單位的環(huán)境管理工作。b.主管部門:負(fù)責(zé)單位環(huán)境管理體系的建立及運(yùn)行監(jiān)督、管理工作。c.項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實(shí)施工作。d.項(xiàng)目經(jīng)理:對項(xiàng)目部環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作總負(fù)責(zé)。e.執(zhí)行經(jīng)理:具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理方案和措施的落實(shí)工作。f.項(xiàng)目總工:負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和措施。g.工程部:項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的主管部門。h.綜合辦公室:項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的協(xié)助部門。環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施施工現(xiàn)場防大氣污染措施:a.施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時清運(yùn),清運(yùn)前,要適量灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設(shè)置,盡量利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。閑置場地要綠化。水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng),以減少攪拌揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé),在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié),施工場地采取灑水降塵。b.混凝土攪拌站的降塵措施施工中拌制混凝土,要搭設(shè)封閉的攪拌棚,混凝土攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置方可進(jìn)行施工,以減少攪拌揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的水污染防止措施a.現(xiàn)場混凝土攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排放市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。b.禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。監(jiān)測和測量項(xiàng)目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員,經(jīng)過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實(shí)環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況,對環(huán)境管理體系的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督檢查。不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論