下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?3月述職述?廉報(bào)告今?天是管理培?訓(xùn)生述職的?一天,這一?天對(duì)于他們?來講,是閱?兵的一天,?在外面跑市?場(chǎng)、了解工?廠都有一年?的時(shí)間了,?在今天他們?只有八分鐘?的時(shí)間,來?表述自己的?工作業(yè)績(jī)。?管理培訓(xùn)?生,對(duì)于公?司的長(zhǎng)期發(fā)?展來講,是?一個(gè)非常重?要的戰(zhàn)略,?利用好就能?更好激發(fā)他?的斗志,利?用不好,就?可能會(huì)平庸?下去,今天?聽完這__?_多位管理?培訓(xùn)生的述?職,自己也?收獲很多,?他們?cè)诨鶎?是認(rèn)真的鍛?煉了,也講?了許多真話?,這是我特?別高興的,?只有將真話?,才能讓他?們更好的成?長(zhǎng),他們也?愿意想為企?業(yè)奉獻(xiàn),從?意識(shí)上來說?也能融合在?一起。管?理培訓(xùn)生的?述職中,只?有很少一部?分人提出了?解決問題的?方式與方法?,大部分人?是列舉了目?前所在職位?上所遇到的?一些困難,?請(qǐng)公司給予?解決。對(duì)于?這種情況我?的意見是:?能發(fā)現(xiàn)問題?同時(shí),要想?著怎么樣能?利用自己的?思維去解決?這個(gè)問題,?將問題及自?己的解決方?案同時(shí)與大?家___,?不僅會(huì)使自?己成功的更?快,從職場(chǎng)?上來說也會(huì)?讓領(lǐng)導(dǎo)注意?你。對(duì)于?今天的述職?報(bào)告,我對(duì)?我的同仁們?提幾個(gè)我的?建議,也許?對(duì)你們的職?業(yè)生涯有用?:1、樹?立自信的心?態(tài),給自己?鼓好勁。在?今天的培訓(xùn)?中,我發(fā)現(xiàn)?百分之八十?的管理培訓(xùn)?生都是低頭?看著___?念,其實(shí)每?位管理培訓(xùn)?生都已經(jīng)準(zhǔn)?備了很久,?自己也掌握?的很好,我?想應(yīng)該是在?心理上對(duì)自?己的不信任?吧,從禮儀?上來講,用?眼睛看著大?家,會(huì)給你?的述職增添?光彩。2?、突出重點(diǎn)?我們可以?寫的詳細(xì)些?,但是我們?在表述的時(shí)?候,要抓住?主要矛盾,?針對(duì)這次述?職,首先要?對(duì)你所負(fù)責(zé)?的市場(chǎng)用_?__分鐘進(jìn)?行分析,其?次也是最重?要的一塊,?你在這個(gè)市?場(chǎng)解決了哪?些問題,_?__要解決?哪些問題,?如何規(guī)范這?些問題的,?最后就是你?的下一步如?何做好,其?實(shí)大家在講?的時(shí)候,這?些內(nèi)容都覆?蓋了,只是?糅合了在一?起,讓聽眾?不能更好分?辨,所以說?抓重點(diǎn)突出?層次是很重?要的3、?聲音洪亮,?將普通話?對(duì)于演講來?說,聲音是?效果評(píng)判的?很重要標(biāo)準(zhǔn)?,你講的內(nèi)?容再好,如?果聲音模糊?,拖泥帶水?,也會(huì)使演?講極大打折?扣,如果感?情的把握不?是很到位,?那就放開聲?音,最起碼?你的聲音大?家能聽到?4、述職完?了,并非你?的述職工作?已經(jīng)結(jié)束,?要再會(huì)后及?時(shí)回顧,自?己今天的工?作情況,不?斷檢查,才?能進(jìn)步關(guān)?于今天我的?講課,我對(duì)?自己進(jìn)行以?下剖析:?1、在講課?的前十分鐘?,突然通知?我說,我的?課程取消。?當(dāng)時(shí)聽完情?緒一下子下?來了,因?yàn)?對(duì)于我來講?我是一個(gè)愛?與展示自我?的人,我希?望我更快的?讓別人認(rèn)可?,對(duì)于這個(gè)?課程我是在?臨開課前的?晚上下班時(shí)?候得知,我?記得我在醫(yī)?院看完病人?到家后是完?勝十一點(diǎn)半?,我寫好課?件大概是凌?晨了,突然?的取消,使?我情緒波動(dòng)?挺大,搞不?懂___?2、突然又?說開始授課?,時(shí)間只有?___分鐘?,原本計(jì)劃?一個(gè)小時(shí)課?程,又縮短?到這么短時(shí)?間,以前我?也經(jīng)歷過這?樣事情,但?是目的不一?樣,有些東?西時(shí)間縮短?會(huì)感覺有骨?頭沒有肉,?我最終我答?應(yīng)___分?鐘3、在?開課前,我?做的做的寫?測(cè)驗(yàn),他們?以前做過,?看來以后要?要再這方面?在研究更多?的內(nèi)容4?、以前我也?遇到過類似?事情,都很?淡定的做好?,但是今天?,我竟然緊?張與抱怨起?來,我歸結(jié)?的原因是我?比較在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度硫鐵礦生產(chǎn)安全監(jiān)督管理合同4篇
- 2025年度螺旋鋼管金融支持與風(fēng)險(xiǎn)管理合同4篇
- 二零二五年度現(xiàn)代化碼頭租賃及智能化管理服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度新能源發(fā)電項(xiàng)目施工承包居間合同3篇
- 2025年環(huán)保型印刷紙張采購(gòu)合同范本2篇
- 2025年度城市綠化景觀雕塑制作安裝合同3篇
- 2025年教育咨詢服務(wù)顧問勞動(dòng)合同范本2篇
- 2025年度物業(yè)托管與兒童游樂場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理合同3篇
- 2025年度漫畫IP跨界合作開發(fā)合同3篇
- 2025年度高新技術(shù)企業(yè)臨時(shí)工勞動(dòng)服務(wù)合同4篇
- 【S洲際酒店婚禮策劃方案設(shè)計(jì)6800字(論文)】
- 醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 《穿越迷宮》課件
- 《C語言從入門到精通》培訓(xùn)教程課件
- 2023年中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)薪酬及股權(quán)激勵(lì)白皮書
- 2024年Minitab全面培訓(xùn)教程
- 社區(qū)電動(dòng)車棚新(擴(kuò))建及修建充電車棚施工方案(純方案-)
- 項(xiàng)目推進(jìn)與成果交付情況總結(jié)與評(píng)估
- 鐵路項(xiàng)目征地拆遷工作體會(huì)課件
- 醫(yī)院死亡報(bào)告年終分析報(bào)告
- 建設(shè)用地報(bào)批服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論