2023年傳染科護(hù)士述職報告【三】

第6頁共6頁2023年?傳染科護(hù)士?述職報告【?三】各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：你?們好!我?被任命為感?染科副護(hù)士?長至今已有?___個月?，現(xiàn)在我將?這期間的工?作做個匯報?，懇請大家?對我的工作?多提寶貴意?見和建議。?承蒙領(lǐng)導(dǎo)對?我工作的信?任，委以重?任，把護(hù)士?長這一重?fù)?dān)?交給了我，?為了把工作?做細(xì)、做實(shí)?、做扎實(shí)，?我便進(jìn)一步?注意觀察我?科護(hù)理隊(duì)伍?中的每一個?成員，摸索?她們工作中?的脾氣性格?，掌握她們?工作中的優(yōu)?缺點(diǎn)，分別?制定了有針?對性的工作?計(jì)劃，有條?不紊地把預(yù)?定的工作目?標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)?，要想把工?作做好，就?必須在生活?上關(guān)心每一?個人，在思?想上貼近每?一顆心，化?解每一個可?能成為工作?中的磕磕絆?絆，不玩虛?套子，不耍?眼前花，嚴(yán)?格要求自己?，以身作則?，帶動全科?護(hù)理人員。?在思想上?提高自己，?在業(yè)務(wù)上鍛?造自己，更?好更優(yōu)質(zhì)地?完成護(hù)理任?務(wù)。通過一?段時間的工?作實(shí)踐，使?我更深層次?地認(rèn)識到由?一名普通護(hù)?士到感染科?護(hù)士長的轉(zhuǎn)?型中，深知?自己肩上的?重任，認(rèn)真?履職履責(zé)，?努力把科室?的護(hù)理管理?工作干好，?當(dāng)好科室的?“管家婆”?，從各方面?嚴(yán)格要求自?己，在科室?中尤其是護(hù)?理工作中，?身先士卒，?大膽管理，?積極配合科?主任做好醫(yī)?護(hù)協(xié)調(diào)工作?，引導(dǎo)大家?做好醫(yī)護(hù)溝?通，增強(qiáng)科?室凝聚力!?充分調(diào)動護(hù)?理人員的工?作積極性，?讓醫(yī)生、護(hù)?士在身心愉?悅的狀態(tài)下?工作，為患?者服好務(wù)，?為醫(yī)院樹品?牌。今年?我努力做好?了以下幾個?方面的工作?：1、根?據(jù)科室現(xiàn)有?的護(hù)理人員?數(shù)量進(jìn)行合?理的分工和?安排，制訂?各班護(hù)士工?作流程及科?室獎懲工作?制度要求人?人知曉并按?之執(zhí)行，做?到獎罰分明?，公平對待?。另外對科?室的基礎(chǔ)設(shè)?施在現(xiàn)有條?件下做出一?些合理的調(diào)?整和完善。?2、對搶?救藥品和器?材及無菌物?品做了補(bǔ)充?，進(jìn)行規(guī)范?化管理。?3、由于感?染科的特殊?性，必須繼?續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行?消毒隔離制?度，加強(qiáng)院?感管理，提?高院感水平?，嚴(yán)格按_?__部《醫(yī)?院感染管理?辦法》和《?消毒技術(shù)規(guī)?范》《醫(yī)療?廢物管理?xiàng)l?例》以及《?___一、?次性醫(yī)療用?品的管理》?《院感管理?制度》執(zhí)行?。督促護(hù)理?人員、嚴(yán)格?遵守?zé)o菌技?術(shù)操作規(guī)范?。（范本）?嚴(yán)防院內(nèi)感?染發(fā)生。?4、嚴(yán)格按?行為規(guī)范要?求護(hù)理人員?，以病人為?中心，做到?：服務(wù)周到?，態(tài)度和藹?，語言文明?，做到“四?心”“兩滿?意”“三一?樣”，(治?療精心，護(hù)?理細(xì)心，家?屬放心，病?人安心，病?人滿意，領(lǐng)?導(dǎo)滿意，白?天晚上一個?樣，領(lǐng)導(dǎo)在?與不在一個?樣，查與不?查一個樣)?使病人對護(hù)?士的滿意度?達(dá)___%?以上。5?、加強(qiáng)護(hù)士?在職教育，?提高護(hù)理人?員的綜合素?質(zhì)，按護(hù)士?規(guī)范化培訓(xùn)?及護(hù)士在職?繼續(xù)教育實(shí)?施方案抓好?護(hù)士的“三?基”及?？?技能訓(xùn)練與?考核工作,?重點(diǎn)加強(qiáng)新?入院護(hù)士、?低年資護(hù)士?的考核，加?強(qiáng)“三基三?嚴(yán)”培訓(xùn)，?強(qiáng)化他們的?學(xué)習(xí)意識，?特別是專科?方面的知識?，堅(jiān)持晨間?提問，平時?督查健康教?育到位情況?。加強(qiáng)?？?技能培訓(xùn)，?科室每月_?__護(hù)理業(yè)?務(wù)查房及專?科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，每季度_?__三基理?論考試，_?__項(xiàng)護(hù)理?技術(shù)操作訓(xùn)?練并進(jìn)行考?核，結(jié)果與?績效掛鉤。?6、不斷?深化安全管?理，強(qiáng)化安?全意識，做?好安全護(hù)理?工作，科室?每周___?護(hù)理人員學(xué)?習(xí)護(hù)理安全?知識，進(jìn)行?護(hù)理安全教?育，做到警?鐘長鳴，要?求每位在崗?人員必須掌?握每位患者?的病情，了?解病人的心?理變化，重?視心理護(hù)理?和人文關(guān)懷?，密切巡視?病房嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)護(hù)理?規(guī)章制度，?同時對科室?的各種設(shè)施?、物品及家?屬加強(qiáng)安全?管理。并不?斷查找安全?隱患，杜絕?護(hù)理差錯事?故和護(hù)理糾?紛的發(fā)生。?7、加強(qiáng)?科室管理，?物品存放整?齊有序，每?天交接班，?做到無霉?fàn)€?、變質(zhì)、腐?蝕、遺失現(xiàn)?象。每月清?點(diǎn)一次固定?物資。8?、加強(qiáng)人力?資源的管理?，善于用制?度和標(biāo)準(zhǔn)管?人，做到常?督促，勤落?實(shí)，加強(qiáng)節(jié)?假日雙休日?的查房，以?便及時發(fā)現(xiàn)?科室護(hù)理工?作中的不足?及缺點(diǎn)，并?及時予以糾?正。9、?加強(qiáng)病房管?理，規(guī)范病?房內(nèi)用物放?置，隨時做?好病房保潔?工作，使病?房保持清潔?、整齊，達(dá)?到“四化”?“八字”要?求，為病人?提供一個安?靜、整潔、?美觀、舒適?、安全的修?養(yǎng)環(huán)境。?10、加強(qiáng)?臨床帶教工?作，指定具?有護(hù)師以上?職稱的老師?帶教，并經(jīng)?常檢查她們?的帶教態(tài)度?，工作責(zé)任?心及業(yè)務(wù)水?平，安排小?講課，了解?實(shí)習(xí)計(jì)劃完?成情況，做?好出科理論?及操作考試?。11、?加強(qiáng)新農(nóng)合?及醫(yī)保管理?工作，規(guī)范?收費(fèi)，合理?收費(fèi)。認(rèn)真?做好宣傳解?釋工作，進(jìn)?一步提高病?人滿意度。?12、加?強(qiáng)護(hù)患溝通?，定期__?_召開工休?座談會，聽?取患者和家?屬的意見和?建議，以便?護(hù)理工作的?開展和改進(jìn)?，真正做到?想病人所想?急病人所急?。最后，護(hù)?士長是科室?的理財人，?應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉?節(jié)約的傳統(tǒng)?美德，杜絕?浪費(fèi)，我要?求全體醫(yī)務(wù)?人員，清潔?工及護(hù)工，?從節(jié)約每一?度電，每一?滴水，每一?張紙開始，?從我做起，?嚴(yán)格控制科?室支出，對?一切浪費(fèi)的?現(xiàn)象，及時?提出批評，?必要時輔以?經(jīng)濟(jì)處罰，?雖然這樣或?許會得罪一?些人，但我?知道，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算，?降低醫(yī)療護(hù)?理成本，講?究經(jīng)濟(jì)效益?與醫(yī)療護(hù)理?效益，都是?護(hù)士長必須?做到的。?此外，我知?道在目前競?爭激烈的形?勢下，只有?不斷的學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)、再?學(xué)習(xí)，才能?使自己適應(yīng)?這競爭、改?革的大潮。?雖然工作是?平凡而辛勞?的，一旦病?房里有了危?重病人時即?使在家心里?也總覺得有?點(diǎn)不踏實(shí)。?但可喜的是?在醫(yī)院、護(hù)?理部領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和支持?下工作逐漸?的顯露出加?強(qiáng)新入院護(hù)?士、低年資?護(hù)士的考核?，加強(qiáng)“三?基三嚴(yán)”培?訓(xùn)，強(qiáng)化他?們的學(xué)習(xí)意?識，特別是??？品矫娴?知識，堅(jiān)持?晨間提問，?平時督查健?康教育到位?情況。加強(qiáng)??？萍寄芘?訓(xùn)，科室每?月___護(hù)?理業(yè)務(wù)查房?及?？茦I(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，每季?度___三?基理論考試?，___項(xiàng)?護(hù)理技術(shù)操?作訓(xùn)練并進(jìn)?行考核，結(jié)?果與績效掛?鉤。13?、不斷深化?安全管理，?強(qiáng)化安全意?識，做好安?全護(hù)理工作?，科室每周?___護(hù)理?人員學(xué)習(xí)護(hù)?理安全知識?，進(jìn)行護(hù)理?安全教育，?做到警鐘長?鳴，要求每?位在崗人員?必須掌握每?位患者的病?情，了解病?人的心理變?化，重視心?理護(hù)理和人?文關(guān)懷，密?切巡視病房?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)護(hù)理規(guī)章?制度，同時?對科室的各?種設(shè)施、物?品及家屬加?強(qiáng)安全管理?。并不斷查?找安全隱患?，杜絕護(hù)理?差錯事故和?護(hù)理糾紛的?發(fā)生。1?4、加強(qiáng)科?室管理，物?品存放整齊?有序，每天?交接班，做?到無霉?fàn)€、?變質(zhì)、腐蝕?、遺失現(xiàn)象?。每月清點(diǎn)?一次固定物?資。15?、加強(qiáng)人力?資源的管理?，善于用制?度和標(biāo)準(zhǔn)管?人，做到常?督促，勤落?實(shí)，加強(qiáng)節(jié)?假日雙休日?的查房，以?便及時發(fā)現(xiàn)?科室護(hù)理工?作中的不足?及缺點(diǎn)，并?及時予以糾?正。16?、加強(qiáng)病房?管理，規(guī)范?病房內(nèi)用物?放置，隨時?做好病房保?潔工作，使?病房保持清?潔、整齊，?達(dá)到“四化?”“八字”?要求，為病?人提供一個?安靜、整潔?、美觀、舒?適、安全的?修養(yǎng)環(huán)境。?17、加?強(qiáng)臨床帶教?工作，指定?具有護(hù)師以?上職稱的老?師帶教，并?經(jīng)常檢查她?們的帶教態(tài)?度，工作責(zé)?任心及業(yè)務(wù)?水平，安排?小講課，了?解實(shí)習(xí)計(jì)劃?完成情況，?做好出科理?論及操作考?試。18?、加強(qiáng)新農(nóng)?合及醫(yī)保管?理工作，規(guī)?范收費(fèi)，合?理收費(fèi)。認(rèn)?真做好宣傳?解釋工作，?進(jìn)一步提高?病人滿意度?。19、?加強(qiáng)護(hù)患溝?通，定期_?__召開工?休座談會，?聽取患者和?家屬的意見?和建議，以?便護(hù)理工作?的開展和改?進(jìn)，真正做?到想病人所?想急病人所?急。最后?，護(hù)士長是?科室的理財?人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)?勤儉節(jié)約的?傳統(tǒng)美德，?杜絕浪費(fèi)，?我要求全體?醫(yī)務(wù)人員，?清潔工及護(hù)?工，從節(jié)約?每一度電，?每一滴水，?每一張紙開?始，從我做?起，嚴(yán)格控?制科室支出?，對一切浪?費(fèi)的現(xiàn)象，?及時提出批?評，必要時?輔以經(jīng)濟(jì)處?罰，雖然這?樣或許會得?罪一些人，?但我知道，?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核?算，降低醫(yī)?療護(hù)理成本?，講究經(jīng)濟(jì)?效益與醫(yī)療?護(hù)理效益，?都是護(hù)士長?必須做到的?。此外，我?知道在目前?競爭激烈的?形勢下，只?有不斷的學(xué)?習(xí)、學(xué)習(xí)、?再學(xué)習(xí)，才?能使自己適?應(yīng)這競爭、?改革的大潮?。雖然工?作是平凡而?辛勞的，一?旦病房里有?了危重病人?時即使在家?心里也總覺?得有點(diǎn)不踏?實(shí)。但可喜?的是在醫(yī)院?、護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)的幫助和?支持下工作?逐漸的顯露?出了成效，?得到了患者?及家屬的稱?贊，得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的認(rèn)可。我?知道這只是?一個起步，?以后的路還?很長，“路?遙知馬力”?，我堅(jiān)信只?要通過不斷?的努力，只?要把滿腔的?___奉獻(xiàn)?給醫(yī)院，把?愛心播撒到?每一位患者?的心里，我?就能把病房?的工作開展?的更好。