2023年公司財務(wù)總監(jiān)個人述職報告

第6頁共6頁2023年?公司財務(wù)總?監(jiān)個人述職?報告我叫?___，今?年月被調(diào)任?為公司財務(wù)?總監(jiān)一職。?在我擔(dān)任財?務(wù)總監(jiān)這三?個月以來，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和全?體財務(wù)工作?者的幫助、?支持下，我?勤奮努力，?思想上積極?要求進步，?工作上奮發(fā)?努力，作風(fēng)?上務(wù)實創(chuàng)新?，寬容待人?、寬厚用人?，各方面的?能力都有了?不同程度的?提升，較好?地完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給我的?各項工作任?務(wù)。一、?___年工?作回顧(?一)加強學(xué)?習(xí)，提升素?質(zhì)自擔(dān)任?財務(wù)總監(jiān)以?來，我一直?自覺堅持把?政治理論學(xué)?習(xí)放在首位?。我深感不?學(xué)習(xí)就要落?后，不學(xué)習(xí)?就趕不上時?代潮流，不?學(xué)習(xí)就不能?創(chuàng)先爭優(yōu)。?因此，我堅?持和全體干?部成員一起?學(xué)習(xí)公司制?定的財管理?規(guī)定，會計?核算暫行辦?法，預(yù)算管?理暫行辦法?等各項規(guī)章?制度，熟練?掌握會計核?算的各個環(huán)?節(jié)，認真學(xué)?習(xí)新企業(yè)會?計制度，研?討新問題，?努力提升自?身獨立解決?各種問題的?能力。(?二)履行職?責(zé)，強化服?務(wù)工作中?，作為財務(wù)?總監(jiān)，我率?先垂范，樹?立競爭意識?、責(zé)任意識?，認真履行?崗位職責(zé)，?不斷提升工?作能力和服?務(wù)質(zhì)量。?一是加強財?務(wù)管理制度?建設(shè)，提升?財務(wù)信息質(zhì)?量根據(jù)我?公司原制定?的各類財務(wù)?管理內(nèi)控制?度的實際執(zhí)?行情況，為?進一步規(guī)范?財務(wù)工作、?提升會計信?息的質(zhì)量，?對原定財務(wù)?管理制度體?系進行了完?善，包括：?財務(wù)___?機構(gòu)和崗位?職責(zé)、財務(wù)?核算制度，?采購管理制?度、內(nèi)部控?制制度、_?__管理制?度、欠費管?理制度。通?過對財務(wù)人?員的職責(zé)分?工，對我公?司的各類報?表從報送時?間及時性、?數(shù)據(jù)準確性?、報表格式?規(guī)范化、完?整性等方面?做了比較系?統(tǒng)的規(guī)定，?從而逐步提?升會計信息?的質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策和?管理者進行?財務(wù)分析提?供了可靠、?有用的信息?。平時通過?開展的交流?會的形式，?解決前期工?作中出現(xiàn)的?問題，布置?后期的主要?工作，逐步?規(guī)范各項財?務(wù)行為，使?財務(wù)工作的?各個環(huán)節(jié)按?一定的財務(wù)?規(guī)則、程序?有效地運行?和控制。?二是加強預(yù)?算核算管理?，提升財務(wù)?工作執(zhí)行力?___年?，在上級主?管部門的大?力指導(dǎo)下，?采取四項措?施，強化財?務(wù)預(yù)算支出?管理，提升?了財務(wù)工作?的執(zhí)行力。?一是一是?加強預(yù)算執(zhí)?行工作的_?__領(lǐng)導(dǎo)，?明確工作職?責(zé)，建章立?制，把預(yù)算?管理工作切?實抓好，確?保完成全年?支出任務(wù);?二是準確?編報用款計?劃。加快了?項目工作進?度，全面完?成項目基建?預(yù)算。在部?門預(yù)算編制?的基礎(chǔ)上，?按時完成了?___年公?司采購實施?計劃草案編?報工作，全?面完成了_?__年度預(yù)?算編報工作?，認真做好?了集中支付?賬戶用款計?劃編報工作?，將基本支?出和項目支?出按月、季?度的用款計?劃合理分配?，力求達到?均衡預(yù)算，?均衡支出;?三是完善?預(yù)算執(zhí)行動?態(tài)（范本）?監(jiān)控機制。?將上級主?管部門的“?支出控制預(yù)?警提示”有?效地利用到?日常財務(wù)工?作中，做到?時時監(jiān)控、?提醒。定期?開展預(yù)算執(zhí)?行情況分析?，查找存在?的問題，認?真剖析原因?，提出解決?方案，對影?響預(yù)算執(zhí)行?進度的潛在?問題有預(yù)見?性和應(yīng)對措?施;四是加?強財務(wù)支出?管理。嚴格?履行財務(wù)支?出審批程序?，按照本公?司擬定的《?公司財務(wù)支?出管理辦法?》對每月發(fā)?生的人員工?資和日常公?用開支以外?支出項目均?嚴格執(zhí)行事?前審批手續(xù)?，且支出票?據(jù)統(tǒng)一要有?經(jīng)手人、審?核人、主管?財務(wù)人三人?簽字后方可?報銷。及時?清理應(yīng)付未?付款項，按?月或按季結(jié)?算各項支出?，當(dāng)期費用?在當(dāng)期結(jié)算?。需要履行?公司采購程?序的支出項?目，早做準?備，按時支?付款項，確?保公司采購?的順利實施?。三是運?用財務(wù)管理?軟件，做好?會計輔助核?算工作扎?實做好網(wǎng)絡(luò)?版財務(wù)管理?軟件會計輔?助核算業(yè)務(wù)?仿真演練和?推廣應(yīng)用工?作。___?財務(wù)人員認?真學(xué)習(xí)會計?輔助核算業(yè)?務(wù)操作流程?，熟練業(yè)務(wù)?操作方法;?結(jié)合實際擬?定我公司會?計輔助核算?業(yè)務(wù)項目，?充分利用計?算機資源和?網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)?管理軟件，?及時進行憑?證錄入、記?賬、報表數(shù)?據(jù)生成上報?工作，認真?地進行季度?預(yù)算執(zhí)行分?析，___?日常公用支?出增減變化?原因，強化?財務(wù)分析效?果，努力提?升預(yù)算管理?水平，優(yōu)化?了核算流程?。通過使用?會計輔助核?算模塊，堅?持“優(yōu)先保?證”原則，?優(yōu)先安排了?人員基本支?出和保運轉(zhuǎn)?的日常公用?開支，嚴格?壓縮招待費?、會議費、?車輛費用支?出，力爭提?升資金使用?效益，達到?了科學(xué)管理?，提升效益?，減少行政?運行成本、?推選定額管?理的目的。?四是加強?日常的財務(wù)?管理，嚴格?控制成本費?用根據(jù)公?司年初下達?的經(jīng)濟責(zé)任?指標(biāo)，我們?在分解收入?指標(biāo)的同時?，下達了我?公司成本費?用計劃。隨?著我公司新?業(yè)務(wù)的不斷?推陳出新，?業(yè)務(wù)規(guī)模不?斷擴大，無?形中增加了?財務(wù)的工作?量，應(yīng)收帳?款、費用及?各項開支不?斷增大，對?財務(wù)工作提?出了更高的?要求。我?部門加強了?日常管理，?主要措施有?：1.嚴?格執(zhí)行財務(wù)?制度，規(guī)范?財務(wù)行為，?堅持收支兩?條線，加強?財務(wù)核算和?財務(wù)監(jiān)督。?加強了日常?公用經(jīng)費管?理，壓縮三?項經(jīng)費，落?實減排節(jié)能?工作。堅決?杜絕不合理?開支，加強?應(yīng)收款項的?回收，盡量?減少不必要?的損失，為?我公司增收?節(jié)支。在實?際工作中做?到每周出應(yīng)?收報表，各?類流水帳目?做到日清月?結(jié)，與市場?部人員緊密?配合，積極?有效的回收?資金。2?.各項收支?做到帳帳相?符，帳實相?符，支出要?考慮合理性?，做到出有?憑，入有據(jù)?，費用報銷?具有實效性?，做到監(jiān)督?有力。在實?際工作中，?大額報銷實?行提前早通?知，報銷金?額與票據(jù)符?合。倡導(dǎo)大?家明白一個?道理，__?_的利益高?于一切，_?__與員工?是同呼吸共?命運的，公?司的發(fā)展離?不開大家的?支持，大家?的利益是通?過___的?成長來體現(xiàn)?的。從而增?強員工主人?翁責(zé)任感，?人人為增收?節(jié)支，開源?節(jié)流做貢獻?。3.嚴?格執(zhí)行我公?司成本定額?管理辦法，?每季通報，?加強了考核?，杜絕一切?不合理的開?支，有效控?制了支出。?五是加強?經(jīng)濟責(zé)任審?計工作，實?現(xiàn)“陽光”?財務(wù)建設(shè)?積極按照公?司年度審計?計劃安排，?___專人?全面完成財?務(wù)審計自查?任務(wù)，及時?上報財務(wù)審?計自查報告?。并就審計?的問題和建?議認真地進?行剖析，找?出存在問題?原因，及時?地進行整改?，并將整改?落實情況上?報市公司財?務(wù)科。成立?專門的“小?金庫”清理?自查領(lǐng)導(dǎo)小?組，扎實做?好“小金庫?”自查自糾?及“回頭看?”工作。根?據(jù)公司年初?制定的政務(wù)?公開實施方?案，實現(xiàn)“?陽光”財務(wù)?建設(shè)，對財?務(wù)管理的重?大問題和干?部關(guān)心的重?要事項按照?省公司財務(wù)?公開辦法中?明確的財務(wù)?公開程序、?范圍、時限?要求，通過?會議傳達、?公司內(nèi)網(wǎng)站?發(fā)布等多種?形式適時進?行公開，提?升財務(wù)工作?的透明度和?辦事效益，?實現(xiàn)財務(wù)管?理和民主決?策、民主管?理、民主監(jiān)?督相結(jié)合，?切實加強對?財務(wù)項工作?的督促和指?導(dǎo)。六是?加強固定資?產(chǎn)管理，認?真做好固定?資產(chǎn)清理工?作加強日?常管理是做?好固定資產(chǎn)?管理工作的?基礎(chǔ)。健全?了固定資產(chǎn)?管理帳簿、?憑證、報表?，認真執(zhí)行?固定資產(chǎn)購?進、出售、?調(diào)入、調(diào)出?、報廢、等?手續(xù)，切實?加強固定資?產(chǎn)日常管理?。對公司符?合條件的財?產(chǎn)均納入固?定資產(chǎn)進行?管理，正確?運用網(wǎng)絡(luò)版?財務(wù)管理軟?件中的固定?資產(chǎn)管理系?統(tǒng)進行業(yè)務(wù)?核算，定期?報送固定資?產(chǎn)報表。優(yōu)?化公司資產(chǎn)?配置，提升?國有資產(chǎn)使?用效益。年?度內(nèi)凡是符?合固定資產(chǎn)?管理范圍的?新增資產(chǎn)，?當(dāng)月一律按?其購置__?_或資產(chǎn)調(diào)?撥單登記固?定資產(chǎn)賬簿?進行管理使?用。二、?工作中存在?的不足回?顧一年的工?作，工作中?的風(fēng)風(fēng)雨雨?時時在眼前?隱現(xiàn)，我不?僅能在工作?時埋下頭去?忘我地工作?，吃苦耐勞?，富有團隊?合作精神，?具有一定的?___、協(xié)?調(diào)和交際能?力，且面對?困難從不氣?餒，能夠冷?靜、果斷和?全面的去處?理，有著強?烈的上進心?和永不服輸?的干勁。雖?然在工作上?取得了一定?成績，但同?時，我也清?醒地認識到?自己的不足?，個人方面?主要是：思?想解放程度?還不夠，學(xué)?習(xí)上還不夠?，業(yè)務(wù)上缺?少創(chuàng)新。財?政部門方面?主要是：?一是隨著公?司做大、做?強，各項管?理制度有待?完善。二?是風(fēng)險控制?力度欠缺。?三是公司?內(nèi)部各職能?部門銜接不?緊密，人員?整體素質(zhì)有?待提升。四?是外部銀行?、稅務(wù)關(guān)系?有待進一步?改善。三?、___年?工作計劃?(一)個人?方面：在今?后的工作中?，我會努力?加強相關(guān)知?識的學(xué)習(xí)，?并在回過頭?的時候，對?工作的每一?個細節(jié)進行?檢查核對，?對工作的經(jīng)?驗進行總結(jié)?分析，從怎?樣節(jié)約時間?，如何提升?效率，提升?工作業(yè)績，?總結(jié)經(jīng)驗，?從而在百尺?桿頭___?，更好地開?展今后的工?作。(二?)財務(wù)部門?工作方面：?一是當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，確保完成?各項指標(biāo)。?重點圍繞盤?活資產(chǎn)，減?少資金占用?率，提升企?業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)?速度。二?是開展會計?從業(yè)人員的?培訓(xùn)活動，?提升公司會?計從業(yè)人員?的業(yè)務(wù)水平?。三是做?好風(fēng)險防范?管理，在確?保安全前提?下，實現(xiàn)公?司利益化。?四是加強與?銀行、稅務(wù)?機關(guān)