生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)崗述職報(bào)告范文3篇

生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)?崗述職報(bào)告?范文尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?：你好!?首先，感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?和評(píng)委給了?我這次公平?競(jìng)爭(zhēng)、表現(xiàn)?自我的好機(jī)?會(huì)。我叫?劉熊，現(xiàn)年?____歲?，____?年參加工作?以來(lái)，我一?直從事司爐?工作，今年?瓶胚車(chē)間在?廠內(nèi)部竟聘?車(chē)間班長(zhǎng)，?我也競(jìng)聘該?職位。不同?的崗位和工?作經(jīng)歷，使?我對(duì)司爐工?這一行業(yè)的?工作有了比?較全面深刻?的認(rèn)識(shí)和理?解。今天?有幸參加瓶?胚班長(zhǎng)崗位?的競(jìng)聘，我?有信心、也?有決心一定?能夠勝任這?一崗位。我?的優(yōu)勢(shì)主要?體現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面：?一、具有?吃苦耐勞的?敬業(yè)精神和?積極進(jìn)取的?上進(jìn)心。在?工作上，我?本著對(duì)所從?事工作的熱?愛(ài)，以全身?心地工作熱?情投入到自?己的本職工?作中去，無(wú)?論是司爐，?還是瓶胚，?我都能夠嚴(yán)?格要求自己?，認(rèn)真干好?自己的本職?工作。多年?來(lái)，深刻地?認(rèn)識(shí)到，作?為一個(gè)司爐?工一線(xiàn)的工?人，必須把?全心全意為?鍋爐的安全?生產(chǎn)放在第?一位，扎扎?實(shí)實(shí)地干好?本職工作，?這樣才能立?足于本職崗?位。同時(shí)，?我積極要求?進(jìn)步，努力?向先進(jìn)學(xué)習(xí)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?她們嫻熟的?理論知識(shí)和?業(yè)務(wù)技能，?注重在學(xué)中?干，在干中?學(xué)，不斷積?累工作經(jīng)驗(yàn)?，使自己的?思想覺(jué)悟和?敬業(yè)精神得?到了不斷提?高和升華。?二、具有?比較扎實(shí)的?理論功底。?我雖出生在?農(nóng)村但我從?小刻苦學(xué)習(xí)?，雖然沒(méi)有?考上大學(xué)，?但在學(xué)校里?，我從來(lái)沒(méi)?有放棄每一?次機(jī)會(huì)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)理論?知識(shí)，不斷?豐富自己的?知識(shí)視野。?特別是參加?工作之后，?我深知在生?產(chǎn)一線(xiàn)，僅?憑學(xué)校學(xué)的?知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的，尤?其是實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)非常缺乏?。為了適應(yīng)?新的工作環(huán)?境，我充分?業(yè)余時(shí)間，?不斷加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，努?力向老師傅?學(xué)習(xí)，向書(shū)?本學(xué)習(xí)，向?實(shí)踐學(xué)習(xí)。?我先后學(xué)習(xí)?了鍋爐理論?、鍋爐技能?操作基本知?識(shí)以及鍋爐?維護(hù)檢修等?基本知識(shí)，?經(jīng)過(guò)努力，?使我學(xué)習(xí)到?了不少新的?理論知識(shí)，?對(duì)鍋爐有了?更深的了解?和掌握。所?有這些，都?為我今后干?好本職工作?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?三、具有比?較豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)。在?經(jīng)過(guò)多年來(lái)?的實(shí)踐和鍛?煉，使我積?累了比較豐?富的司爐工?作經(jīng)驗(yàn)。在?擔(dān)任司爐期?間，我深知?司爐工作對(duì)?整個(gè)生產(chǎn)車(chē)?間供氣的重?要性。為此?，我注重從?基礎(chǔ)工作做?起，狠抓資?料的科學(xué)性?、真實(shí)性、?準(zhǔn)確性。是?在多年的工?作中，使我?感觸最深的?是，作為司?爐，必須牢?固對(duì)立安全?意識(shí)，提高?安全素質(zhì)，?時(shí)時(shí)刻刻把?同事的生命?安全記在心?上，時(shí)刻不?能忘記安全?生產(chǎn)。曾在?____年?榮獲中糧優(yōu)?秀員工。這?使我在對(duì)待?每一項(xiàng)工作?、每一道工?序都非常認(rèn)?真，絲毫不?能有任何的?馬虎。多年?的工作實(shí)踐?，鍛煉了我?嫻熟的業(yè)務(wù)?技能，積極?了豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)也培養(yǎng)了?堅(jiān)定服務(wù)意?識(shí)、大局意?識(shí)、安全意?識(shí)和責(zé)任意?識(shí)。我想，?這是我今后?干好工作不?可多得的，?而且必不可?少的條件。?總之，我?相信自己一?定能勝任瓶?胚班長(zhǎng)這一?崗位。如果?競(jìng)聘成功，?我會(huì)加倍珍?惜這次機(jī)會(huì)?，創(chuàng)造性地?開(kāi)展工作：?一是要注?重不斷學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)瓶胚?管理知識(shí)，?學(xué)習(xí)新工藝?、新技術(shù)，?不斷積累供?熱管理經(jīng)驗(yàn)?和業(yè)務(wù)操作?技能，不斷?提高自己，?努力培養(yǎng)適?應(yīng)新形勢(shì)、?新崗位的能?力。二是?要注重不斷?創(chuàng)新工作方?式，嚴(yán)格各?道工作程序?、加強(qiáng)供瓶?胚跟蹤分析?，取全取準(zhǔn)?各項(xiàng)資料，?為瓶胚領(lǐng)導(dǎo)?決策提供準(zhǔn)?確、可靠的?依據(jù)。三?是要注重不?斷進(jìn)行技能?訓(xùn)練，加強(qiáng)?自身綜合素?質(zhì)的不斷提?高，立足崗?位，聯(lián)系實(shí)?際，為瓶胚?持續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展做出新的?貢獻(xiàn)。如?果競(jìng)聘成功?，我會(huì)用我?對(duì)瓶胚事業(yè)?的熱愛(ài)和激?情全神心地?投入到本職?工作中去，?以?xún)?yōu)異的成?績(jī)報(bào)答各位?領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委?對(duì)我的信任?，決不辜負(fù)?各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的期望。?我的述職?完了，不妥?之處，請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)賜教?!生產(chǎn)部?長(zhǎng)競(jìng)崗述職?報(bào)告范文?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁：?今天，我?很高興站在?這里向大家?述職，以接?受大家對(duì)我?的監(jiān)督和幫?助，促進(jìn)我?在今后的工?作中更嚴(yán)格?的要求自己?，能與__?__廠全體?人員共同進(jìn)?步。我作為?生產(chǎn)車(chē)間_?___班班?長(zhǎng)，在過(guò)去?的一年里，?認(rèn)真履行工?作職責(zé)，積?極工作，在?____班?全體成員的?共同努力下?，保質(zhì)保量?地完成了車(chē)?間下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)?任務(wù)。_?___年是?____股?份有限公司?成立的三周?年，我們_?___班在?努力適應(yīng)_?___廠的?快速變革與?發(fā)展，以_?___廠年?度生產(chǎn)計(jì)劃?為工作主線(xiàn)?，在車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和指引下?，全班員工?緊密團(tuán)結(jié)、?努力奮斗，?以“規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?精細(xì)化”為?工作追求目?標(biāo)，以人員?素質(zhì)管理為?突破口，切?實(shí)轉(zhuǎn)變思想?觀念，牢固?樹(shù)立發(fā)展意?識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)和創(chuàng)新意?識(shí)，大力推?動(dòng)班組基礎(chǔ)?管理更上一?個(gè)新的臺(tái)階?。較為圓滿(mǎn)?地完成了本?年度廠、車(chē)?間下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?。能積極有?序地開(kāi)展各?項(xiàng)工作，班?組建設(shè)也得?到提高?，F(xiàn)?將一年來(lái)_?___班及?我所開(kāi)展的?主要工作述?職如下：?1、原材料?制備__?__是__?__生產(chǎn)的?源頭，合格?的____?是保證__?__的生產(chǎn)?乃至成品?生產(chǎn)的關(guān)鍵?之一。__?__班__?__制備小?組組長(zhǎng)為本?班員工__?__，我在?管理___?_班各項(xiàng)工?作的同時(shí)，?協(xié)助___?_進(jìn)行生產(chǎn)?用____?。在成員僅?有兩人的情?況下___?_制備小組?____年?____月?份共制備生?產(chǎn)____?批次，共計(jì)?____。?在生產(chǎn)中，?我們嚴(yán)格執(zhí)?行《___?_管理制度?》對(duì)___?_管理實(shí)行?雙人雙鎖，?建立建全_?___管理?記錄和領(lǐng)用?記錄。對(duì)_?___的制?備與領(lǐng)用實(shí)?行嚴(yán)格控制?管理。2?、半成品生?產(chǎn)___?_生產(chǎn)是整?個(gè)生產(chǎn)工序?的中間環(huán)節(jié)?，其品質(zhì)對(duì)?后續(xù)生產(chǎn)工?藝質(zhì)量起?著決定性的?作用。__?__班各個(gè)?原輔小組在?貫徹執(zhí)行_?___規(guī)范?和____?標(biāo)準(zhǔn)操作的?原則下，根?據(jù)車(chē)間下達(dá)?的半成品生?產(chǎn)工序指令?單生產(chǎn)各型?____。?其中___?_型___?_萬(wàn)毫升，?____型?____萬(wàn)?毫升，__?__型__?__萬(wàn)毫升?。充分保證?了成品__?__生產(chǎn)的?____需?求，對(duì)整個(gè)?____生?產(chǎn)工序起到?了鋪磚墊瓦?的作用。?3、人員、?物料管理?科學(xué)化管理?是企業(yè)發(fā)展?的核心，小?至一個(gè)集體?乃至一個(gè)小?組都離不開(kāi)?規(guī)范化的管?理。___?_班在積極?推行“三化?”管理活動(dòng)?中，對(duì)人員?的配置、器?材、物料的?合理調(diào)配作?了一定的改?革和嘗試，?力求規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?精細(xì)化。在?人員的管理?上，___?_班每個(gè)工?作小組的組?成都是擇人?而定、優(yōu)化?組合，各個(gè)?工作小組雖?然分工職責(zé)?不同，但在?工作中卻是?相互協(xié)作，?靈活互動(dòng)的?一個(gè)整體。?要求每一個(gè)?操作工序嚴(yán)?格按照__?__規(guī)范和?____標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行。這?充分提高了?全班員工的?整體操作技?能和效率，?達(dá)到了來(lái)之?能戰(zhàn)的效果?;在器材、?物料方面，?要求做到生?產(chǎn)前對(duì)原輔?材料和物料?名稱(chēng)、批號(hào)?、數(shù)量的核?對(duì)，器材、?設(shè)備的狀態(tài)?檢查。在?長(zhǎng)期的工作?實(shí)踐中，我?們切實(shí)地感?到：只有實(shí)?行標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化、精?細(xì)化的管理?，才能最大?化地減少失?誤和紕漏，?細(xì)微之處見(jiàn)?功夫，標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?、精細(xì)化是?一種意識(shí)，?一種態(tài)度，?并將逐步地?成為一種理?念和文化。?4、培訓(xùn)?與學(xué)習(xí)_?___班因?其特殊的工?作性質(zhì)，對(duì)?員工的各項(xiàng)?素質(zhì)要求尤?為嚴(yán)格。為?確保和提高?全班員工的?工作素養(yǎng)和?從思想上加?強(qiáng)員工規(guī)范?操作意識(shí)和?安全生產(chǎn)知?識(shí)，我們定?期認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)，從提?高員工業(yè)務(wù)?技能和生產(chǎn)?安全入手，?利用工作之?余，在班內(nèi)?積極開(kāi)展了?法律法規(guī)、?知識(shí)技能、?安全生產(chǎn)，?特別是__?__安全等?方面的培訓(xùn)?。____?年進(jìn)行生產(chǎn)?、安全培訓(xùn)?活動(dòng)___?_次，培訓(xùn)?____人?次，召開(kāi)班?組安全生產(chǎn)?例會(huì)___?_次，參加?會(huì)議___?_人次。內(nèi)?容涵蓋各型?____標(biāo)?準(zhǔn)操作程序?及質(zhì)量控制?要點(diǎn)、__?__管理、?人員進(jìn)出_?___標(biāo)準(zhǔn)?程序、__?__管理制?度及安全生?產(chǎn)法、__?__五項(xiàng)事?故應(yīng)急預(yù)案???等。?通過(guò)培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)，__?__班員工?的整體無(wú)菌?操作意識(shí)和?生產(chǎn)知識(shí)、?____安?全知識(shí)水平?得到了極大?的提高，在?思想上和行?動(dòng)上，充分?認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)?出規(guī)范生產(chǎn)?和生產(chǎn)安全?、特別是_?___安全?的重要性。?5、存在?問(wèn)題__?__班在全?年的生產(chǎn)工?作中，認(rèn)真?履行崗位工?作職責(zé)，對(duì)?遇到的實(shí)際?問(wèn)題和隱患?能解決的積?極進(jìn)行解決?、整改，不?能解決的立?即上報(bào)，確?保按質(zhì)按量?完成年度生?產(chǎn)工作任務(wù)?。但在工作?過(guò)程中也發(fā)?現(xiàn)存在著不?可避免的一?些問(wèn)題。?如，隨著生?產(chǎn)任務(wù)的增?加，硬件設(shè)?施產(chǎn)能不足?等問(wèn)題的突?出，這對(duì)_?___班人?員和各項(xiàng)生?產(chǎn)工作等“?軟件”方面?的要求更加?嚴(yán)格。有?的員工對(duì)“?三化”管理?要求認(rèn)識(shí)不?足，工作缺?乏細(xì)致深入?，有的工作?看似做了，?實(shí)際沒(méi)做，?有的做了，?但細(xì)處沒(méi)做?。為保證?今后生產(chǎn)任?務(wù)的順利完?成和生產(chǎn)工?藝紀(jì)律的?嚴(yán)格執(zhí)行，?對(duì)存在的問(wèn)?題及隱患，?我們會(huì)在今?后的工作中?逐步改善和?調(diào)整，并將?努力加強(qiáng)協(xié)?調(diào)____?班各生產(chǎn)小?組的整體運(yùn)?作，從培養(yǎng)?員工全面素?質(zhì)和提高工?作效率兩方?面著手開(kāi)展?各項(xiàng)工作，?充分運(yùn)用本?班人力資源?進(jìn)行合理安?排，認(rèn)真組?織生產(chǎn)。積?極與其他班?組間進(jìn)行合?作和協(xié)調(diào)，?保證工藝質(zhì)?量的穩(wěn)定和?____安?全、生產(chǎn)安?全。同時(shí)，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)?實(shí)際工作情?況對(duì)___?_班工作及?班組建設(shè)繼?續(xù)實(shí)行支持?和幫助。?總之，這一?年通過(guò)全班?員工的共同?努力，在廠?和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，___?_班能夠完?成各項(xiàng)工作?指標(biāo)來(lái)之不?易，但我們?也清醒認(rèn)識(shí)?到我們所做?的工作離廠?和車(chē)間的要?求還很遠(yuǎn)。?未來(lái)，我們?一定與時(shí)俱?進(jìn)、奮勇拼?搏、團(tuán)結(jié)一?心，扎扎實(shí)?實(shí)干好每一?項(xiàng)工作，為?明年的工作?打好堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)，相信在?我們大家的?共同努力下?，____?廠的明天會(huì)?更加美好。?謝謝大家?!生產(chǎn)部?長(zhǎng)競(jìng)崗述職?報(bào)告范文?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)：大?家好!我叫?____，?現(xiàn)任一班班?長(zhǎng)，一年的?工作即將接?近尾聲，我?就今年主要?工作及下一?步工作思路?和目標(biāo)，作?如下報(bào)告。?在___?_回忘這一?年來(lái)，在領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?引及全體員?工的支持幫?助下，我立?足本職工作?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?，團(tuán)結(jié)進(jìn)取?，求真務(wù)實(shí)?，較好的完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。但?是也存在很?多不足之處?。下面主要?分五個(gè)部分?來(lái)分析總結(jié)?，不當(dāng)之處?，敬請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指?正：一.?安全生產(chǎn)及?任務(wù)完成情?況：作為?班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本?班日常生產(chǎn)?、安全工作?，隨時(shí)掌握?生產(chǎn)、安全?動(dòng)態(tài);對(duì)主?要設(shè)備、系?統(tǒng)的運(yùn)行情?況進(jìn)行重點(diǎn)?了解，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題應(yīng)及時(shí)?并如實(shí)上報(bào)?，在平時(shí)工?作中，能夠?實(shí)事求是，?一切從實(shí)際?出發(fā)，以身?作則，做到?工作講原則?、講制度、?講大局，踏?踏實(shí)實(shí)，盡?心盡力干好?本職工作。?二.班組?安全管理方?面1.作?為班長(zhǎng)，首?先要有自律?性。正確對(duì)?待自己的錯(cuò)?誤和職工的?批評(píng)。要求?職工做到的?自己必須認(rèn)?真做到，杜?絕“三違”?現(xiàn)象發(fā)生。?____?班前會(huì)強(qiáng)調(diào)?的生產(chǎn)情況?必須詳細(xì)，?清楚，并根?據(jù)上一班的?生產(chǎn)情況對(duì)?本班的生產(chǎn)?任務(wù)做出一?定的暫行指?標(biāo)及注意事?項(xiàng)!班后對(duì)?本班的安全?生產(chǎn)情況做?一總結(jié)!?三.“雙述?”工作開(kāi)展?情況崗位?描述是幫助?員工快速了?解崗位設(shè)置?的窗口，因?此我們必須?熟記、熟知?并掌握崗位?操作技能。?四.學(xué)習(xí)?情況常聽(tīng)?到這樣一句?話(huà)，叫“學(xué)?到老，活到?老?！辈徽?是學(xué)生時(shí)代?還是參加工?作!學(xué)習(xí)是?伴隨一個(gè)人?終身的事情?。在個(gè)人技?能方面，我?深知個(gè)人技?能的好壞直?接影響到整?個(gè)班組的技?術(shù)實(shí)力。為?此，我以認(rèn)?真負(fù)責(zé)的態(tài)?度不斷學(xué)習(xí)?不斷提高自?己的業(yè)務(wù)水?平。今年以?來(lái)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)?針對(duì)各崗位?的特性給我?們定制了嚴(yán)?格的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，一步一?步扎扎實(shí)實(shí)?，通過(guò)考試?，并在工作?中實(shí)施。強(qiáng)?化了我們對(duì)?工藝方面的?認(rèn)識(shí)和理解?!五.不?足之處及工?作打算雖?然這一年來(lái)?，我在工作?上取得了不?錯(cuò)進(jìn)步，但?是反思一下?自己，還是?有好多工作?沒(méi)有做到位?。____?年即將成為?歷史!為了?更好的完善?自己做一名?合格的班長(zhǎng)?，我要做的?還很多，以?下是我今后?工作努力的?方向!1?.改變精神?面貌，遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?積極的去執(zhí)?行每一項(xiàng)工?作。2.?敢于管理，?加強(qiáng)自身管?理能力，做?到科學(xué)化、?人性化。?3.能承受?工作壓力，?遇到問(wèn)題不?回避，不怕?批評(píng)，從批?評(píng)中吸取教?訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成?一種動(dòng)力。?4.努力?提高自己的?業(yè)務(wù)水平，?在生產(chǎn)指揮?中做到游刃?有余!5?.每處理一?個(gè)問(wèn)題都要?落到實(shí)處，?真正做到“?事事有著落?，條條有回?音