企業(yè)年終工作總結(jié)（5篇）

企業(yè)年終工作總結(jié)（5篇）一、作為公司的一員、積極的完成了以下本職工作：

l、工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的選購、保管、領(lǐng)用治理；

2、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù)、報修、定期檢查；

3、幫助財務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記；

4、永川工程部上報公司的各類文件整理保管以及傳送工作；

5、幫助經(jīng)理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料；

一、工作狀況

1、積極主動熱忱的對待每一位來檢人員，并時刻提示自己，微笑待人。

同時也大大提高了我的人際溝通水平；選購和設(shè)備維護(hù)方面。

2、在工作期間，不斷的給自己充電，積存業(yè)務(wù)文化學(xué)問。。

3、仔細(xì)工作，以工作為重。

二、工作職責(zé)

內(nèi)勤工作是一項綜合效勞性的工作，內(nèi)勤位輕責(zé)重，在完成自己分內(nèi)工作的同時，既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時交辦的工作，又要幫助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內(nèi)勤必需具有劇烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，熟識業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的學(xué)問面和一絲不茍的工作作風(fēng)，任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述2年的內(nèi)勤工作經(jīng)受，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻熟悉：

l、一切以公司利益為動身點(diǎn)、切實履行崗位職責(zé)

作為公司的內(nèi)勤選購人員，要以節(jié)省本錢為先，花最少的錢，買最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款；為了避開虛報的申請，肯定要在取得物資申購單的狀況下，方可選購，或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對所購置的固定資產(chǎn)和易耗品準(zhǔn)時登記，編號，以保證公司財產(chǎn)的完整。對購入和領(lǐng)用的物品，通過填制入、出庫單的形式制盤存表，進(jìn)展倉庫物品的盤存，不虛報，不漏報，不謊報，做到帳數(shù)相符，帳庫全都。并做好月底與財務(wù)部人員校對核實的工作。每一季度與財務(wù)部人員共同進(jìn)展一次全面的庫存清點(diǎn)盤查。

2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。愛惜和保管好公司的財產(chǎn)，對日常的辦公設(shè)備，如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、傳真機(jī)等等辦公耗材，力求作到定期檢查，定期請專業(yè)的效勞人員上門維護(hù)，已保障全部設(shè)備的正常使用和延長使用壽命。

3、準(zhǔn)時精確、仔細(xì)負(fù)責(zé)、慎重細(xì)致的文件治理。對本單位下屬公司上傳的審批文件實行安全有效治理，做到類別清晰、名目齊全、排列有序，便于供應(yīng)文件查找和使用。應(yīng)當(dāng)在收到登記后，第一時間送達(dá)收件人，跟蹤審批文件，準(zhǔn)時詢問了解文件的審批進(jìn)度，并把狀況盡可能的反應(yīng)給發(fā)件人。

4、嚴(yán)格遵守宿舍治理制度。高度的安全防范意識，疼惜宿舍個人及公共設(shè)施，熱忱效勞于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先，以宿舍人員的生活安全為首要，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn)，以大家的團(tuán)結(jié)和諧相處為目標(biāo)。工作積極主動熱忱，為他人所想，做他人所需。

總結(jié)2年來的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個別業(yè)務(wù)工作做的還不夠嫻熟，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通溝通還不夠多，需要在以后的工作實踐中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇二

2022年馬上過去，又是一年在我們勞碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)懷、支持下，經(jīng)過全科護(hù)士的共同努力、同結(jié)協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護(hù)理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)考核，提高了護(hù)理人員素養(yǎng)。

依據(jù)護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，仔細(xì)地進(jìn)展每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核，注意?？评碚摷安僮鲗W(xué)問的學(xué)習(xí)，護(hù)理人員的?？萍夹g(shù)水平有了較大的提高，?？评碚搶W(xué)問的提高，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高，護(hù)理人員能更好地了解病情，進(jìn)展安康教育及護(hù)理。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召”，科室積極參報優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，在全科護(hù)士的共同努力下。此工作開展的有聲有色，根底護(hù)理及生活護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

二、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，穩(wěn)步提高護(hù)理質(zhì)量。

依據(jù)護(hù)理質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)的要求，成立護(hù)理質(zhì)控小組，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進(jìn)展質(zhì)量檢查，以便準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時訂正、處理，每月對質(zhì)控檢查信息進(jìn)展綜合分析，查找緣由，制度切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。從而使病房治理、根底護(hù)理、分級護(hù)理等方面有了明顯的進(jìn)補(bǔ)，護(hù)理文書質(zhì)量有了提高。科室全年無嚴(yán)峻過失事故發(fā)生。

三、堅持以“病人為中心”，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立。

做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性，端正護(hù)理人員的工作和效勞態(tài)度，增加護(hù)理人員工作的信念與驕傲感，發(fā)揮護(hù)理骨干的作用，堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。仔細(xì)地完成了上傳下達(dá)的各種任務(wù)，積極參加到創(chuàng)立“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。

四、做好護(hù)理教學(xué)及科研工作，不斷完善帶教制度。

緊抓在職護(hù)士的?？谱o(hù)理學(xué)習(xí)，穩(wěn)固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床學(xué)問，加強(qiáng)晨會提問，隨機(jī)提問，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)護(hù)理新學(xué)問、了解護(hù)理新動態(tài)。本年度登載護(hù)理論文2篇。依據(jù)本病區(qū)的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)規(guī)劃，要求其三個月內(nèi)把握科室全部儀器的使用，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。對于實習(xí)生做到放手不放眼，以PPT的形式，實行每周一次的小講課。

存在問題：

1、護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

在新的一年里，我們將力爭邁上一個新臺階，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇三

回首xx，我的工作同樣經(jīng)受著不平凡。xx月份帶著樸實與奇怪的心情來到了xx物業(yè)，開頭了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟識的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培育與同事們的幫忙下我很快熟識和勝任了物業(yè)治理員的崗位職責(zé)。歲末，每個人都應(yīng)當(dāng)梳理過去?；I劃將來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：

一、物業(yè)效勞工作

物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費(fèi)，根底設(shè)施、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級部門檢查等。

催繳治理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題工程的整改是治理處20xx年度的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大局部工作已經(jīng)順當(dāng)完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強(qiáng)化工作意識。留意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全，精確，適度，避開疏漏和過失。

三、存在的缺乏

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗。制造性地開展工作，取得肯定效果，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：

第一，物業(yè)治理員工作對我而言是一個新崗位；很多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

其次，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；

第三，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高；

第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四、努力的方向

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)學(xué)問和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的學(xué)問。

其次，本著實事求是的原則。注意公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；有效形成團(tuán)結(jié)全都。群策群力的氣氛。

第三，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步，無以至千里；不積小流，無以成江海。收獲了勝利，經(jīng)受了困難，感受了啟迪；我會一如既往，載著百倍的信念和努力駛向新的一年。

最終預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順當(dāng)，平安幸福！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇四

回首20xx年物業(yè)公司客服部，可說是進(jìn)一步進(jìn)展的一年，精益求精完善各項治理性能的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，同時也得到了其他各局部的大力幫助，經(jīng)過全體客服職員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項工作制度不斷得到完善和落實，業(yè)戶至上的效勞理念深深烙進(jìn)每一位客服工作職員的腦海。

回憶一年來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：

一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

在xx年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上，xx年的重點(diǎn)是深化落實，為此，客服部依據(jù)公司的進(jìn)展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)治理的熟識和理解。同時，隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，客服部也準(zhǔn)時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢。

二、理論聯(lián)系實際，積極開展客服職員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會時間，加強(qiáng)對本局部職員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是依據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實際題目綻開的，這樣就做到了理論與實際的結(jié)合，使每位客服職員對效勞理念的熟識更加的深刻。

三、日常報修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計，日接待各種形式的報修均達(dá)十余次。依據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)展派工，爭取在最短的時間內(nèi)將題目解決。同時，依據(jù)報修的完成狀況準(zhǔn)時地進(jìn)展回訪。

四、某區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作

依據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，積極開展xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各局部的支持下，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

五、能源費(fèi)的收繳工作

如期完成xx區(qū)每季度進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作的同時，又完成了公司布置的新的任務(wù)——xx區(qū)首次進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作。

六、某區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案，并在下半年勝利的引進(jìn)了超市、藥店工程。

七、局部樓宇的收樓工作

在xx月份，完成了xx的收樓工作；同時，又完成了局部xx區(qū)回遷樓（1、2單元）收樓工作。

八、節(jié)日期間園區(qū)的裝飾布置工作

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝飾布置工作，今年公司加大了對xx節(jié)（倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日）期間園區(qū)裝飾布置的力度，在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了xx及其各種裝飾品。

九、業(yè)主座談會

在春節(jié)前夕，組織進(jìn)展了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言，對物業(yè)公司的效勞工作給了充分的確定并提出了公正的建議。

總之，在20xx年的工作根底上，xx年我們滿懷信念與?？?，在新的一年里我們堅信，只要我們勤奮工作，努力工作，積極探究，勇于進(jìn)取，我們肯定能以的努力完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇五

海寧亞包長海建立投資有限公司自20xx年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和海寧長海包裝集團(tuán)的親切關(guān)心和支持下，在海寧市地方政府的大力支持下，公司一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績，提高了公司的知名度，擴(kuò)大了公司的影響力，得到了海寧地方政府和有關(guān)單位的全都好評，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)，20xx年度的工作規(guī)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下。

一、公司組織機(jī)構(gòu)逐步完善，公司治理制度建立健全

1、公司組織機(jī)構(gòu)建立

公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈工程的開發(fā)建立，隨著工程開發(fā)的不斷推動，公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門，既滿意了工程開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)進(jìn)展打下根底。自今年3月份組建公司以來，在短短一個多月的時間內(nèi)，我們快速構(gòu)建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，選購各類辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級治理人員7名，聘請到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性進(jìn)展供應(yīng)了優(yōu)秀人才。

2、行政治理工作

治理出效益，要打造一個標(biāo)準(zhǔn)化的治理公司，必需要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責(zé)，編制、修改和完善了公司5大類治理制度，即《辦公室治理制度》、《人事治理制度》、《工程治理制度》、《財務(wù)治理制度》和《營銷治理制度》。經(jīng)過反復(fù)爭論，又形成《公文處理方法》、《檔案治理制度》、《聘請治理制度》、和《現(xiàn)金治理制度》等42項細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，日常使用表格72張，共計7.6萬字，并已將《海寧亞包長海建立投資有限公司治理制度匯編》裝訂成冊。

公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結(jié)本周、本月的工作狀況，制定下周、下月的工作規(guī)劃。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。

同時，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)學(xué)問的了解，把握各項工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)根底學(xué)問、建立工程治理根底學(xué)問、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次，包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報告。

每月底，我們還會對員工進(jìn)展當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作力量、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類；部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作力量、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和本錢意識6大類。考核嚴(yán)格按等級層層進(jìn)展，由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績效考核的公正、公正和公開，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù)，以此不斷鼓勵員工的工作熱忱和敬業(yè)精神。

3、后勤保障工作

本著“以人為本、節(jié)省開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍，并選購了相應(yīng)的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)省了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的全都好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的根底。

4、文書檔案工作

20xx年3月至12月，根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份；整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份；編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應(yīng)建立檔案13冊；同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案名目，以便隨時查閱。

同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，標(biāo)準(zhǔn)化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。

二、前期手續(xù)根本完成，前期費(fèi)用厲行節(jié)省

1、工程立項及報批、報建

前期部近一年來為保障工程的順當(dāng)開展，主要完成了以下詳細(xì)工作：

一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)；

二、編制工程可行性討論報告和環(huán)評報告，并取得工程立項批文；

三、取得方案評審批復(fù)；

四、申領(lǐng)建立用地規(guī)劃許可證；

五、工程工程報建備案；

六、申領(lǐng)建立工程規(guī)劃許可證的前期預(yù)備工作，包括：房屋面積猜測、人防工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評托付、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。

2、施工現(xiàn)場的預(yù)備工作

總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田，四周的市政配套條件比擬差，也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順當(dāng)進(jìn)場施工，前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，與另外三家建立單位積極協(xié)調(diào)，辦理了工程區(qū)域路燈遷移，臨時交通設(shè)施設(shè)置，綠地占用，西側(cè)主干道開口等一系列事宜；引入根本原點(diǎn)，申報、安裝臨時用水和用電；辦理了樁基先行手續(xù)，包括取得樁基先行批文意見，辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順當(dāng)開工。

3、前期費(fèi)用

前期部在辦理前期手續(xù)的過程中，堅持“厲行節(jié)省”的原則，近一年來屢次與雷評、交評、市政設(shè)計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等效勞單位協(xié)調(diào)商討，共計繳納前期相關(guān)費(fèi)用52.28萬元，比照政府相職能部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，累計減免各項合同效勞費(fèi)用約30萬元。

三、工程建立預(yù)備有序開展，完成樁基工程施工

1、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計

公司于20xx年4月份確定杭州市建筑設(shè)計院為海寧包裝大廈工程的設(shè)計單位，并于4月份完成了工程概念性設(shè)計方案，6月份完成了工程方案設(shè)計，于6

月28日通過方案審批，8月份完成了初步設(shè)計修改方案，11月份完成了全部施工圖設(shè)計。

2、專業(yè)設(shè)計

同時，工程部還參加或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護(hù)方案設(shè)計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等。

3、招標(biāo)工作

招標(biāo)工作是工程建立的重點(diǎn)之一，工程部嚴(yán)格根據(jù)公司《招標(biāo)治理實施細(xì)則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作，20xx年，我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》；采納邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標(biāo)代理合同》；其余臨建小工程采納直接發(fā)包方式進(jìn)展分包。目前，公司尚處公開招標(biāo)進(jìn)展階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標(biāo)書編制，近日即可下發(fā)；主體工程工程已完成隊伍考察及標(biāo)書編制工作，待工程量清單調(diào)整完成后，年后可下發(fā)。

4、樁基施工

20xx年8月23日，經(jīng)過一段時間的緊急籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的狀況下，公司進(jìn)行了盛大的樁基工程開工儀式，并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長海集團(tuán)唐總參與開工典禮，標(biāo)志著海寧包裝大廈工程工程的正式啟動。

在樁基施工過程中期間，工程部不管風(fēng)吹日曬，靠著高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)治理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室，派工程師定點(diǎn)現(xiàn)場治理，催促施工單位細(xì)心組織施工，堅持現(xiàn)場輪番值班制度，休息日也不例外，并全程掌握工程進(jìn)度、工程本錢、施工質(zhì)量，確保了工程的順當(dāng)進(jìn)展。監(jiān)理單位對工程仔細(xì)負(fù)責(zé)，監(jiān)視施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。