章節(jié)練習(xí)題1-6詳解第五章

第5 項(xiàng)目范圍管D．“足夠”不夠具體，不能測(cè)量?？键c(diǎn)與頁(yè)碼：需求的定義?！吨改稀返?40《解讀》第110頁(yè)費(fèi)失95A．這是用投票來(lái)決策，但投票技術(shù)又包括三種，B更具體B．正確答案。因?yàn)槌^50%的人，從而做出重新排序的決策，這是采用了大多數(shù)同意的決策技術(shù)D．型是由一個(gè)人代表大家做出決定考點(diǎn)與頁(yè)碼：決策，投票（大多數(shù)同意）?！吨改稀返?44頁(yè)，《解讀》第121頁(yè)可以是工作包(WorkPackage),也可以是比工作包更次上的要素。B．規(guī)劃包（nningPackage)是控制賬戶之下，工作包之上的某個(gè)要素，不是底層的要素C．規(guī)劃要素（nningComponent)是對(duì)控制賬戶和規(guī)劃包的總稱。南》第161頁(yè)，《解讀》第114-115頁(yè)A．這是項(xiàng)目范圍管理的過程之一，目的是明確并記錄項(xiàng)目相關(guān)方的相關(guān)需求．正確答案。D．這是項(xiàng)目范圍管理的過程，旨在正式驗(yàn)收可交付成考點(diǎn)與頁(yè)碼：項(xiàng)目范圍管理的過程?！吨改稀返?29頁(yè)，《解讀》第107頁(yè)A．規(guī)劃范圍管理時(shí)，還沒有需求矩陣B．定義范圍時(shí)，還不需要需求的實(shí)現(xiàn)情況．正確答案。求來(lái)?？键c(diǎn)與頁(yè)碼：97-9．正確答案。BS8A．這是收集需求過程的主．正確答案?？键c(diǎn)與頁(yè)碼：范圍管理各過程的主要作用?！吨改稀返?29頁(yè)考點(diǎn)與頁(yè)碼：控制范圍過程的主要任務(wù)。《指南》第167頁(yè)，《解讀》第117頁(yè)C．沒有這個(gè)規(guī)則，盡管WBS的每一個(gè)要素都需要有編0%16113考點(diǎn)與頁(yè)碼：需求管理計(jì)劃。《指南》第137頁(yè)，《解讀》第110頁(yè)A．確認(rèn)范圍是過程組的過程B．正確答案。確認(rèn)范圍是過程組的過程C．對(duì)每個(gè)可付成果的實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收是在過程組完成的，收尾過程組的驗(yàn)收是整體驗(yàn)收和形式上的驗(yàn)收考點(diǎn)與頁(yè)碼：確認(rèn)范圍過程。注意區(qū)分過程組的驗(yàn)收和收尾過程組的驗(yàn)收?！吨改稀返?63頁(yè)，《解讀》117頁(yè)A．在編制項(xiàng)目范圍說(shuō)明書時(shí)，還沒有工作分解結(jié)構(gòu)B．工作分解結(jié)構(gòu)中只列出組件的名稱以及組件之間的從屬或并列關(guān)考點(diǎn)與頁(yè)碼《工作分解結(jié)構(gòu)詞典》。《指南》第162頁(yè)，《解讀》第114頁(yè)D．引導(dǎo)不是逐一進(jìn)行的，而是把跨職能相關(guān)方召集在一起進(jìn)行考點(diǎn)與頁(yè)碼：收集需求過程的工具，數(shù)據(jù)收集，訪談?！吨改稀返?42-147頁(yè)，《解讀》第119頁(yè)C．審核項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的正確性，應(yīng)該是定義范圍過程的工作之一D．正確答案。確認(rèn)范圍旨在把已完成的可交付成果與計(jì)劃進(jìn)行比較，以便正式驗(yàn)考點(diǎn)與頁(yè)碼：于AC與37．正確答案。D．質(zhì)量控制由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展，范圍確認(rèn)由客戶開展考點(diǎn)與頁(yè)碼：控制質(zhì)量與確認(rèn)范圍的關(guān)系?！吨改稀返?64頁(yè)，《解讀》第117頁(yè)A．這不是設(shè)立控制賬戶的本質(zhì)目的，雖然也應(yīng)為控制賬戶指定責(zé)任人或責(zé)任小組．正確答案。C．確，控制賬戶可以是工作包，也可以是高于工作包的要素1611-11頁(yè)。C考點(diǎn)與頁(yè)碼：、BC16考點(diǎn)與頁(yè)碼：1411-120A．正確D．WBS的第二層不能是項(xiàng)目部門和項(xiàng)目活考點(diǎn)與頁(yè)碼：工作分解結(jié)構(gòu)的分解標(biāo)準(zhǔn)。注意區(qū)分工作分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)（）動(dòng)第15，解11A．需求文件只能說(shuō)明需求B．正確答案。需求矩陣把具體需求和目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，為管理產(chǎn)品范圍變更提供了框架D．項(xiàng)目范圍說(shuō)明書用來(lái)明確項(xiàng)目的范圍邊界。與題干無(wú)關(guān)考點(diǎn)與頁(yè)碼：需求矩陣?！吨改稀返?48-149頁(yè)，《解讀》第110頁(yè)C．需求管理計(jì)劃是規(guī)劃范圍管理過程的輸出 正確答案。需求文件和需求矩陣都是收集需求過程的輸出考點(diǎn)與頁(yè)碼：收集需求過程的輸出。《指南》第147-148頁(yè)，《解讀》第110頁(yè)A．范圍管理計(jì)劃規(guī)定將如何開展范圍管理，它本身并不明確項(xiàng)目范B．項(xiàng)目范圍說(shuō)明書雖然會(huì)記錄項(xiàng)目的整個(gè)范圍，但并不對(duì)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行組織考點(diǎn)與頁(yè)碼工作分解結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的作用是明確項(xiàng)目的范圍邊界，為編制工作分解結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)《指南》第161頁(yè)，《解讀》第113頁(yè)A．這是指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過程的輸出C．這是項(xiàng)目工作過程的輸出。D．這是控制質(zhì)量過程的輸考點(diǎn)與頁(yè)碼：控制范圍過程的輸出?！吨改稀返?70-171頁(yè)A．正確答案。項(xiàng)目按計(jì)劃（如項(xiàng)目范圍說(shuō)明書）完成了，但客戶對(duì)結(jié)果不滿意，很可能是項(xiàng)目計(jì)劃(如項(xiàng)范圍說(shuō)明書）中沒有體現(xiàn)客戶的需求D考點(diǎn)與頁(yè)碼：定義范圍的作用?！吨改稀返?50頁(yè)，《解讀》第111-112頁(yè)A．頭腦風(fēng)暴是指大家集思廣益，想出盡可能多的主意的法。不包含投票和排序?？键c(diǎn)與頁(yè)碼：收集需求的工具，人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能，名義小組技術(shù)?！吨改稀返?44-145頁(yè)，《解讀》C．收集需求的工具，通過審核和評(píng)估項(xiàng)目文件來(lái)識(shí)別需求和?？键c(diǎn)與頁(yè)碼：15WBD．在確認(rèn)范圍和控制范圍兩個(gè)過程才需要使用需求矩陣考點(diǎn)與頁(yè)碼：BS78A．“工作范圍”不符合《指南》對(duì)范圍的定義，它不是《指南》中規(guī)范的術(shù)語(yǔ)D．“需求范圍”不是規(guī)范的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，不符合《指南》對(duì)范圍的定考點(diǎn)與頁(yè)碼：產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目范圍?！吨改稀返?31頁(yè)，《解讀》第106頁(yè)考點(diǎn)與頁(yè)碼：收集需求過程的工具，系統(tǒng)交互圖?！吨改稀返?46頁(yè)，《解讀》第120頁(yè)A．工作分解結(jié)構(gòu)并不直接項(xiàng)目的邊界B．正確答案。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書用于明確項(xiàng)目的邊界，為評(píng)審新工作是否超出邊界提供基準(zhǔn)D．工作分解結(jié)構(gòu)詞典并不直 項(xiàng)目的邊界考點(diǎn)與頁(yè)碼：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書?！吨改稀返?54頁(yè)，《解讀》第111-112頁(yè)．正確答案。D．這個(gè)說(shuō)法不符合邏輯。應(yīng)該是，產(chǎn)品范圍決定項(xiàng)目范圍考點(diǎn)與頁(yè)碼：項(xiàng)目范圍與產(chǎn)品范圍?！吨改稀返?31頁(yè)，《解讀》第106頁(yè)B．問卷和是通過發(fā)送問卷的方式來(lái)了解需求，而不是召開座談會(huì)C．系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等是產(chǎn)品分析的技術(shù)，與項(xiàng)目制約因素分析無(wú)關(guān)．正確答案?？键c(diǎn)與頁(yè)碼：范圍管理計(jì)劃和需求管理計(jì)劃的內(nèi)容?！吨改稀返?37頁(yè)，《解讀》第110頁(yè)A．偏差分析用于將實(shí)際結(jié)果和基準(zhǔn)進(jìn)行比較，以確定偏差是否大到需要提出變更請(qǐng)求的程度B．正確答案。通過趨勢(shì)分析項(xiàng)目績(jī)效隨時(shí)間的變化情況，以判斷績(jī)效是正在改善還是正在考點(diǎn)與頁(yè)碼：控制范圍過程的工具，數(shù)據(jù)分析，趨勢(shì)分析。《指南》第170頁(yè)，《解讀》第122頁(yè)A．這是控制范圍過程輸出的工作績(jī)效信息中記錄的內(nèi)容。B．這是控制范圍過程輸出的工作績(jī)效信息中記錄的內(nèi)容。．正確答案。A．業(yè)務(wù)需求是組織的次需要，表明組織為什么要做某個(gè)項(xiàng)目考點(diǎn)與頁(yè)碼：需求的分類?！吨改稀返?48頁(yè)，《解讀》第111頁(yè)C．《指南》中沒有“工作任務(wù)”這個(gè)術(shù)．正確答案。1511D．PMI解決眾多相關(guān)方時(shí)，以終端客戶利益至上為原則，但跟原型法不直接相關(guān)?？键c(diǎn)與頁(yè)碼：收集需求過程的工具，原型法。《指南》第147頁(yè)，《解讀》第120頁(yè)A．這是質(zhì)量功能展開（QFD）的作用QFD．C．這是用戶故事會(huì)的做法。D．這是系統(tǒng)交互圖的作用考點(diǎn)與頁(yè)碼：人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能，引導(dǎo)（聯(lián)合應(yīng)用開發(fā)）?！吨改稀返?45頁(yè)，《解讀》第119-120頁(yè)C．也以外包，但不是必然要外包的。這個(gè)選項(xiàng)沒有針對(duì)性．正確答案。更?？键c(diǎn)與頁(yè)碼：WB15816考點(diǎn)與頁(yè)碼：收集需求過程的工具，數(shù)據(jù)表現(xiàn)，親和圖。《指南》第144頁(yè)，《解讀》第121頁(yè)A．解釋同CB．完成移交手續(xù)是收尾過程組的事。先在過程組完成正式驗(yàn)收，再在收尾過程組辦理移交手續(xù)．正確答案。以式D．解釋同C考點(diǎn)與頁(yè)碼：確認(rèn)范圍過程是由主要相關(guān)方對(duì)可交付成果進(jìn)行正式驗(yàn)收?！吨改稀返?31、166頁(yè)A估算的準(zhǔn)確度應(yīng)該增加，而不是降低B．正確答案。工作分解結(jié)構(gòu)是把大的目標(biāo)逐層分解成更小的成果，這種分解能提高估算的準(zhǔn)確D．與題意沒有必然的聯(lián)系考點(diǎn)與頁(yè)碼：：”》1611D考點(diǎn)與頁(yè)碼：人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能，引導(dǎo)（質(zhì)量功能展開）?！吨改稀返?45頁(yè)考點(diǎn)與頁(yè)碼：14119A．這是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工．正確答案。C．這是控制質(zhì)量過程的目D．盡管驗(yàn)收過程中需要聽取不同的意見，但這確認(rèn)范圍過程的本質(zhì)。A．過細(xì)的分解會(huì)導(dǎo)致管控難度增加，使管控更無(wú)效B．過細(xì)的分解會(huì)讓W(xué)BS的層數(shù)太多，使各層進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總時(shí)更加考點(diǎn)與頁(yè)碼：適度分解的理念。《指南》第160頁(yè)，《解讀》第114頁(yè)C．說(shuō)明相關(guān)方都有哪些單一的需求．正確答案。求。考點(diǎn)與頁(yè)碼：求14-1411．正確答案。B16121-12A．范圍管理計(jì)劃與題意相B．正確答案。在需求管理計(jì)劃中確定關(guān)于哪些需求屬性應(yīng)該列入需求矩陣求求需考點(diǎn)與頁(yè)碼：需求管理計(jì)劃的內(nèi)容?！吨改稀返?37頁(yè)A．這是收集需求過程的輸D．這是確認(rèn)范圍和控制范圍過程的輸入，但不是定義范圍過程的輸A．范圍蔓延是批準(zhǔn)但事實(shí)上已發(fā)生的范圍不合理延伸參見：PMBOK?指南第137頁(yè)，解讀第100頁(yè)考點(diǎn)與頁(yè)碼：A和B都只與項(xiàng)A和B1610A．說(shuō)法錯(cuò)誤，每次迭代期開始時(shí)都要定義和批準(zhǔn)詳細(xì)的范圍，每個(gè)迭代期內(nèi)不能隨意變更范圍．正確答案。C．這是預(yù)測(cè)型項(xiàng)目中的范圍管理的特點(diǎn)13入的B．定義范圍過程不需要輸入質(zhì)量報(bào)告考點(diǎn)與頁(yè)碼：確認(rèn)范圍過程的輸入，項(xiàng)目文件，質(zhì)量報(bào)告?！吨改稀返?65頁(yè)，《解讀》第109頁(yè)A．檢查是指