自來水改造監(jiān)理規(guī)劃

.全改造工程劃 塔城地區(qū)水利水電工程咨詢有限公司第七項目部二○一五年四月 10、監(jiān)理工作方法及措施 22 12、監(jiān)理設(shè)施.............................................................................................591、工程項目概況，塔城盆地西南邊緣，地理位歐亞大陸腹地，遠離海洋，氣候干燥，處于中性氣候工程計劃工期：154日歷天.7工程質(zhì)量要求：合格8設(shè)計單位：塔城地區(qū)水利水電勘察設(shè)計院試運行的全過程監(jiān)理，以及3.2.4審查承包單位上報的施工組織設(shè)計和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措商按批準(zhǔn)報的施工組織設(shè)計組織施3.3施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容3.3.1.1管線測量放線監(jiān)理要點...3.3.1.2溝槽開挖監(jiān)理要點程中占很大比重，所以對的關(guān)鍵，應(yīng)該合理地組織與協(xié)調(diào)各施工間，切實落實工隊伍的施工方案和施工準(zhǔn)備情工單位采取檢測和調(diào)查的方法查明以下a質(zhì)和工程地質(zhì)情況，施工前應(yīng)采取挖探伍的進場機械是否與施工其工作性能和安全性是否滿足施工需要.現(xiàn)場a械開挖應(yīng)嚴(yán)格控制深度,為防止超挖或擾動槽底面,槽底應(yīng)留0.1m的原土層暫時不挖,待鋪管前用人工清理至設(shè)計標(biāo)高,并同時修整槽底.c筑物應(yīng)采取相應(yīng)保護措施，同時對挖掘機司d)開挖的溝槽如不能立即鋪管,應(yīng)在溝底留0.15m-0.2m的一層暫不夯至天然密實度(或用砂,砂礫石填補)；槽底遇有不易鑿止槽底以下0.15m,再用砂土填補；f)開挖溝槽遇有管道,電纜或其它構(gòu)筑物時,應(yīng)嚴(yán)加保護,并及時與業(yè)意事項:a)溝槽開挖時,新土一般應(yīng)堆于槽邊,但多余挖土方可隨時運走,監(jiān)理..,不影響下一道工序的施工.所以在溝槽開挖時,...提示施工隊伍盡量將挖土堆于溝上的一側(cè).堆土坡角距槽口上緣m不宜超過1.5m；b隊在溝槽兩端設(shè)立安全設(shè)施和警3.3.1.3管道安裝的監(jiān)理要點要求，開挖塊，保持管內(nèi)、承口清潔。管道承口符合要溝底標(biāo)高和管基質(zhì)量經(jīng)工程師土凈，粘接劑軟化溶解的效果..、管的規(guī)格大小相匹配，較大口徑的管樣做的目的主要是及時迅速涂刷完，均勻適量，一般按200g／m2的用多余的粘接劑會擠出來積存在管道會繼續(xù)向管材內(nèi)部滲透，把管材底離的小口徑管道，這時一旦試壓通水，就免此類事故的發(fā)生，涂粘接劑時應(yīng)，為了保險起見有意多刷涂一些粘3.3.1.5PE管道熱熔承插連接：是將管材外表面和管件內(nèi)表面同時無撤去熔接器，把已加熱器、切管、清理接頭UPVC似，但要求管子外經(jīng)大于(2)加熱：將管材外表面和管件內(nèi)表面同時無旋轉(zhuǎn)地插入熔接器的模頭中(已預(yù)熱到設(shè)定溫度)加熱數(shù)秒，加熱溫度為..外徑(mm)接插時間(秒)44666888冷卻時間(秒)22444688熱熔時間(秒)578頭中拔管件套入管端至劃線位置，套入過校正可利用管材上所印的線條和管(4)保壓、冷卻：冷卻過程中，不得移動管材或管件，完全冷卻后3.3.1.6鋼管安裝N80鋼套管。￠75、￠90采用DN100鋼套管?！?10采用DN125鋼套管.￠200、￠250直接采用DN200、DN250鋼管安裝。.措施，采用70mm厚硬質(zhì)聚氯脂泡沫塑料保漆加強級防腐，防腐構(gòu)造應(yīng)符編號編號管道材料名稱壓力等級VCPE3DNMpa3.3.1.7管道試壓和沖洗消毒m，管道接口處和齊全；.(1)在消毒前兩天，與業(yè)主聯(lián)系，取得配合。(2)制備漂粉溶液。mg以上時。4．泡管消毒24h以上。放凈氯水，放入自來水關(guān)閘存水24h以上。3.3.1.8溝槽回填土監(jiān)理工作要點填土夯實高度，一般要溝槽回填時，管頂0.5米以下應(yīng)嚴(yán)禁回填硬土塊及磚石等。1)由于該工程展度受天氣和農(nóng)忙季節(jié)的影響，我方要求施工單位在3.3.2施工階1)由于該工程展度受天氣和農(nóng)忙季節(jié)的影響，我方要求施工單位在.3)當(dāng)工程未按計劃進行時，可以要求施工單位調(diào)整或修改計劃，并4)定期向業(yè)主報告工程進度供業(yè)主采取措施或作出相應(yīng)的決定。3.3.3施工階段的投資控制作2)按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單和任何已完工1)定期組織召開工地例會及各種專題會議，起草、簽發(fā)會議記要，2)協(xié)助業(yè)主處理承包單位與設(shè)計單位之間有關(guān)工程方面的技術(shù)問情。6)審查承包單位的地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物保護方案和其他..3.4施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容3.4.3工程竣工后及時向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)和單位工程質(zhì)量評3.5建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容3.6委托的其他服務(wù)。3.7本工程監(jiān)理的重點和難點.監(jiān)理要點，建設(shè)施工各方的等的監(jiān)理要點科學(xué)、合理、可行。施工前組織施工單位召開工藝和具體措施，各施工隊均具備交通帶來的影響和不便，盡可能減槽回填土的壓實度，及得聯(lián)系,施工準(zhǔn)備工作,包括防寒保溫材料貯備,原材料化驗單..預(yù)報,隨時掌握氣溫變化,并督促施工隊做好3.7.2.2溝槽開挖：冬季溝槽開挖，注意麥田冬灌放水時間，安裝完，兩端封堵，以防麥田冬灌水造成管道漂浮及燃物品加以檢查，同時要對工人的住房發(fā)生。供需要業(yè)主提供的，定期召開工作協(xié)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問4、監(jiān)理工作目標(biāo)0日—2015年9月30日(GB5749-2006)8.《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL223—2008)9.《水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(DG-TJ08-90-2014)等。5.2政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。形式現(xiàn)場組織機構(gòu)框.測量監(jiān)理工程師信息合同監(jiān)理工程師管道安裝監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師信息合同監(jiān)理工程師管道安裝監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代總監(jiān)理工程師代表資資料員、材料見證員姓名1女總監(jiān)理工程師2男3郭修峰男助工水工監(jiān)理工程師管理，分期到位，主.8.1.10調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程8.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和8.1.12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承。8.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)。必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)8.4監(jiān)理員崗位職責(zé)：.8.4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)部門數(shù)據(jù)并簽署.監(jiān)理資料管理進度監(jiān)理資料管理進度控制投資控制資料管理工地會議管理委委托監(jiān)理合同簽訂組建項目部進駐現(xiàn)場編編制監(jiān)理規(guī)劃編編制監(jiān)理細則實實施工程監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修組織工程竣工預(yù)驗收否整改符合標(biāo)準(zhǔn)提提交相關(guān)監(jiān)理資料依據(jù)合同制定保修階段監(jiān)理依據(jù)合同制定保修階段監(jiān)理實檢查和記錄工程質(zhì)量缺檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷不不責(zé)任期結(jié)束時的檢驗責(zé)任期結(jié)束時的檢驗驗收監(jiān)理合同完成..1質(zhì)量控制目標(biāo)方法與措施2.1質(zhì)量的事前控制2.1.1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)2.1.2審查施工隊伍的資質(zhì)2.1.5審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案2.2質(zhì)量的事中控制2.2.1施工工藝過程質(zhì)量控制、檢驗的控制手段組織實2.2.2工序交接檢查工序完場專職監(jiān)理人.2.2.3隱蔽工程檢查驗收(并工程報驗單)，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。2.2.4設(shè)計變更2.2.6嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度理工關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證2.2.8行使質(zhì)量否決權(quán)方的質(zhì)量認證意見后方可.2.2.11定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。重大質(zhì)量事2.2.12監(jiān)理工程師采用現(xiàn)場巡視、平行檢驗、旁站監(jiān)理詳見旁站監(jiān)2.3質(zhì)量的事后控制2.3.2審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料.2投資控制目標(biāo)方法與措施2.1投資事前控制.投資事中控制合，不2.2.9定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況2.2.10定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費2.3投資事后控制2.3.1審核施工單位提交的工程結(jié)算書。進度控制目標(biāo)方法與措施2.1進度事前控制2.2進度事中控制2.3進度的事后控制..10.4合同管理的方法與措施及時通過《監(jiān)理通知》糾正承前向業(yè)主和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止.4.2設(shè)計變更、洽商的管理.3工程暫停及復(fù)工的管理時：停工處理時：時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令承部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批4.4工程延期的管理；..它情況約定期限內(nèi)提交了工程延程延期事件的詳細資料和證明中，還要書面通知承包單位采續(xù)完備；；③工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進度網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路上。.包單位在合同約定的期限內(nèi)，提交了書包單位在合同約定的期限內(nèi)，提交了書的各種時限要求10.4.5費用索賠的管理的費用索賠申請：合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理提交4)監(jiān)理工程師的審查與評估...4.6合同爭議的調(diào)解出異議，則此決定為最后決5)在仲裁(或訴訟)過程中，項目監(jiān)理部有資格、有義務(wù)作為證人，公正地向仲裁機關(guān)(或法院)提供于爭議有關(guān)的證據(jù)。0.5信息管理的方法與措施.程數(shù)據(jù)分析，做出改。，10.6組織協(xié)調(diào)的方法與措施組織協(xié)調(diào)的任務(wù)組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理十分重要的任務(wù)之一，目的的工作關(guān)系，統(tǒng)一認識，共同努力實任務(wù)有以下幾個方面：通過業(yè)主承包人等方面，協(xié)調(diào).方面的原因，變更設(shè)計是常有是施工條件考慮不足，有的是提出要求。監(jiān)理要正確評價各更，處理好設(shè)計與施工的關(guān)系，也協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系的同時要做好外部關(guān)系的務(wù)。所有的組織協(xié)調(diào)工作，都必須工作是監(jiān)理工作臺的一部分，必須工地會議工地會議是監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)的重要形式，工地會議有三種形式：第一次工地會議、工地會議(例會)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。。這次工地會議上監(jiān)理工程明.。。表及說明。2)工地會議(例會)一般每星期召開一次，特殊情況另定，會議的主及控制標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等進行④審查工程支付中的各項問題。安全文明施工的監(jiān)理措施的重要部分，并與質(zhì)量監(jiān)理融為一體，同時也.，可以加快提高.審核承包單位施工中的安全設(shè)計與安全技術(shù)措施情況審核施工單位提交的安全動態(tài)，進度計劃，統(tǒng)計資料及管理檢查施工單位的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、安全準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和規(guī)程操作.8交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理交工及交接證書的簽發(fā)當(dāng)全部工程已基本完成，承包人向監(jiān)已由業(yè)主占用和使用的任何驗合格。監(jiān)理工程師對工程質(zhì)范要求，且資料齊全，監(jiān)理工程師決。.理參加的交工驗收小組，并2缺陷責(zé)任期監(jiān)理。缺陷責(zé)任期一般為一年，起算日期以監(jiān)理陷指示承包人按期修復(fù)；確定缺陷責(zé)任告。11監(jiān)理工作制度作程序，建立監(jiān)理工理.a.國家及工程所在地建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的發(fā)出?，F(xiàn)場簽認的監(jiān)理文件(監(jiān)理通知、整改通知、質(zhì)量簽認、工程量.簽認、在一定范圍內(nèi)的費用簽證等)由總監(jiān)授權(quán)的監(jiān)理工程師簽認；.況；監(jiān)理工程師日志即公司統(tǒng)一印制的綜合反映了項目監(jiān)理部進行考核的重要內(nèi)容。因填寫虛假、.下午下班前匯總各專業(yè)監(jiān)理工作情得后補；夜間值班記錄由監(jiān)理日志霧、氣溫、風(fēng)力等；當(dāng)出現(xiàn)高于300C、低于-50C氣溫時，除按氣象臺預(yù)外，還應(yīng)記錄施工現(xiàn)場實際觀測的溫度以利日后施工機械(種類、數(shù)量)使用情況；文字請要求人簽章)；.公司對各工地監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和管理，項目總監(jiān)理工程3.監(jiān)理月報應(yīng)真實反映工程進展情況和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)4.監(jiān)理月報的內(nèi)容應(yīng)重點突出本月監(jiān)理過程中解決的問題，提出的5.監(jiān)理月報采用A4規(guī)格紙；工前必須召開專門會議，進行設(shè)計關(guān)鍵部位質(zhì)量要求，并將圖紙錯等匯總，在設(shè)計交底時提交工要，經(jīng)各方簽字并加蓋1、施工組織設(shè)計(施工方案)的審核是事前控制的重要內(nèi)容，應(yīng)堅新工藝、新技術(shù)的施工方案等。監(jiān)、施工方案必須是在施工單位自審手續(xù)...要求一致、準(zhǔn)確；能否滿足質(zhì)后兩周內(nèi)書面返回承包單位必須在監(jiān)理單位要求的時間內(nèi)重新報承包單位應(yīng)申明理由，報監(jiān)理..8、總體施工組織設(shè)計的簽字審批權(quán)在總監(jiān)理工程師(或會同業(yè)主代表)；單位工程、分部分項工程施工組織設(shè)計或施工方案的簽字審批權(quán)在監(jiān)理機構(gòu)子項監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師(或會同業(yè)主)。工條件，并條件，并予審批。監(jiān)理3.2.承包單位有無施工組織設(shè)計(或施工方案)，是否已經(jīng)審批，承工種配備、施工機具型號、臺數(shù)、狀況能否滿足工程進度、質(zhì)量要求，.；4、監(jiān)理單位在落實開工條件時應(yīng)充分征求業(yè)主意見，并提請業(yè)主作6、單位工程(或分部分項工程)開工日期以總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開3、訂貨前，承包單位還應(yīng)提供樣品(或看樣)和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)單位會同業(yè)主研究同意后方可定..4、對用于工程的主要材料(構(gòu)配件、半成品)進場時必須具備正式格證或有疑問的材料，監(jiān)理單認可。如經(jīng)補檢不合格，除責(zé)購部門承擔(dān)；檢驗合格，檢驗位、業(yè)主研究后，可降低等級 (在標(biāo)準(zhǔn)允許的情況下)在工程中使用，并書面通知承包單位；否則，保管或保養(yǎng)，對過期產(chǎn)品(有使用期限的或變質(zhì)產(chǎn)品)不得用于工程；8、業(yè)主采購供應(yīng)的工程材料(構(gòu)配件、半成品)，原則上也應(yīng)遵守本制度。否則，承包單位可以拒領(lǐng)不合格的材料(構(gòu)配件、半成品)；11.9隱蔽工程分項(部)工程質(zhì)量驗收制度：.自檢記錄、驗收時間和地點、聯(lián)系人收，或雖已驗收但并未對隱蔽工程剝露，并在檢驗后重新覆蓋.規(guī)定的質(zhì)量等級要求，確定檢查點數(shù)，計量等級；分部工程的驗收，應(yīng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，得出其質(zhì)量等單位和監(jiān)理單位、業(yè)主共同確位應(yīng)在驗收后及時查驗重視；處(或項目經(jīng)理部)復(fù)檢及公司預(yù)檢，確認符合合同規(guī)定和設(shè)計要求，.，監(jiān)理單位可對工程進行初驗，在時以書面通知或備忘錄的形式通知施工單位11質(zhì)量、安全事故處理制度：..；計要求以及對工程的合理化建寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容變更后的內(nèi)容和要求等；單位)送原設(shè)計單位(或其工地代表)審查，并提出相應(yīng)的變更圖紙和.4、監(jiān)理單位接到變更通知后，應(yīng)及時審核其技術(shù)和經(jīng)濟上的合理與業(yè)主充分協(xié)商后，連同設(shè)計通知，施工單位應(yīng)據(jù)此施工和主直接分包項目與總承包單位之間的劃項會、專業(yè)性較強的分包單位進場協(xié)調(diào)會等)而召開的。現(xiàn)場協(xié)師主持召開；.工專業(yè)性監(jiān)理會議分為臨時性會議(如專業(yè)分項會、事故處理會、技術(shù)會商會等)和經(jīng)常性會議(如施工進度協(xié)調(diào)會、質(zhì)量例會等)，其參加人會應(yīng)形成制度，由有關(guān)單位備，作到議題明確，有的放會人、主要議題及主要發(fā)工程款支付簽認制度：.已完工程量，簽署工程量報表，然計算應(yīng)支付工程款(扣除應(yīng)扣備料款)意見，提交總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)增加的工程量和施工單位自身原因洽商；足保證金；..4.1.提出索賠的一方應(yīng)在事件發(fā)生后的28天內(nèi)書面提出索賠要求正副本，索賠報告包括以下內(nèi)接到索賠報告后，由總監(jiān)組織有關(guān)人員研究索賠材28天內(nèi)完成；.裁或法律訴訟。訴訟過程中監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助法律部門(或仲裁部門)弄進行期間的安全監(jiān)理4.1、堅持安全監(jiān)理例會(或與監(jiān)理例會一起召開)和專題會議制度.檢查目標(biāo)，組織安全專項檢章制度，監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)守則，監(jiān)理18施工測量放線成果檢驗制度.2.2、承包商在施工現(xiàn)場設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)(或控制導(dǎo)線)、高程驗單》報項目監(jiān)理部查驗，監(jiān)理工現(xiàn)場放線成果進行核驗